农村公路监理计划

义马市农村公路工程项目监理工作计划濮阳市汇民公路工程监理有限企业九月目录TOC\o"1-3"\h\u第二节第一章工程概述义马市农村公路建设项目主要任务为：Y003线南河桥改造工程、C012线河口桥改造工程、Y003线大路（G310）至竹园沟公路大修及安保工程、Y003线竹园沟至石门段公路道路新建或改建工程。详细情况以下：1．南河桥：义马市Y003线南河桥改造工程位于义马市东区南河村境内，设计桥梁全长米，工程造价：万元。计划开完工日期9月至12月。2．河口桥：义马市C012线河口桥改造工程位于义马市东区河口村境内，设计桥梁全长米，工程造价：万元。计划开完工日期9月至12月。3.义马市Y003线大路（G310）至竹园沟公路大修及安保工程：该公路原路面为水泥混凝土路面，修建于，路基宽7米，路面宽6米，路基宽度均能达成四级公路标准。因为原路修建标准低，部分路段平纵线形严重超标，存在很大行车安全隐患，对该路进行改建。在利用老路基础上，对K8+660-K9+段、K9+920-K10+030段、K10+660-K11+段改线，改线路段路面结构为：18cm厚石灰粉煤灰稳定土底基层+18cm厚石灰粉煤灰稳定碎石+20cm厚水泥混凝土面层；全线增设波形梁护栏及路基防护工程。全长公里。计划开完工日期9月至12月。4.义马市Y003线竹园沟至石门段公路改建工程第Ⅰ、Ⅱ标段：乡道Y003线竹园沟至石门段公路改建工程，起于县道X004线K15+028处，向西经过竹园沟村，终止于石门村乡道Y006线，路线全长公里.第一标段为K0+000～K1+400,全长公里.第二标段为K1+400-K2+，全长公里。路面宽米,路面横坡%。路面结构层为：16cm厚石灰稳定土底基层+16cm厚石灰粉煤灰稳定碎石+16cm厚水泥稳定碎石基层+5cm厚中粒式沥青混凝土（AC-16），双侧均采取土路肩，宽度米,横坡2%。全长公里。计划开完工日期9月至12月。第二章监理工作总目标、范围、及内容第一节监理宗旨、监理工作指导思想1、监理宗旨：以目标管理（质量、进度、费用、安全、环境保护）为中心，坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”方针，认真落实执行关于施工监理各项政策、法规，制订详细工作计划，明确岗位职责，严格检验制度，经过目标规划与动态目标控制，努力做好施工监理工作，使得本监理协议段计划目标得以实现。2、监理工作指导思想：监理工作是以动态运行机制，健全组织管理机构和人员配置，完善管理制度，规范化监理工作程序，先进工作伎俩，良好企业信誉和一丝不苟工作作风，按照监理委托协议要求，站在公正立场上对工程项目进行全方面监督和管理，依照我国监理行业文件法规和业主与承包商订立施工承包协议文件，督促和证实承包人是否严格按照协议承诺实施协议工程，对项目进行工程质量、进度、费用、安全、环境保护控制和协议管理。3、承包人是工程施工主体，对工程质量、进度、安全、费用、环境保护负有全方面责任，各项建设目标能否顺利实现，承包人是关键。监理工作应该围绕着本工程项目标各项建设目标，要从有利于施工单位提升工程质量、加紧施工进度、提升管理水平来加强监督管理。第二节监理工作范围1、工程范围：义马市农村公路建设项目及监理服务协议协议书所指工程范围和业主与承包人订立协议文件要求全部工程内容，以及业主同意增加工程内容。主要有：路基、路面、桥梁涵洞、安全防护工程等。2、工作范围：a.工程施工全过程监理。b.质量控制、进度控制、费用控制、安全监理、环境保护监理、协议管理、信息管理及协调工作等。第三节监理工作总目标1、监理工作总目标：确保工程质量、进度、费用、安全、环境保护满足协议要求，工程建设达成质量优良、投资节约、效益高、环境美目标。分项工程合格率大于85％，分项工程验收评分大于85分；协议段工程评分大于90分，完工验收达成合格，争创优质工程。2、工程进度目标：利用网络计划技术、计算机为平台，科学进度控制方法和控制方法确保协议工期。3、费用控制目标：以所监理施工协议段承包协议总价作为费用控制总目标，经过详细分解到分项协议价为费用控制分目标，严格现场计量，严格控制协议外费用支出，确保该项目标投资控制总目标得以实现。4、协议管理目标：认真落实落实施工总承包协议和监理服务协议。站在公正立场上，充分发挥监理调控与社会监理特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门关系。管理好协议，规范约束协议各方行为，提升管理水平。5、安全文明监理目标：以《中华人民共和国安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》等施工安全生产法规和标准组织施工，有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和降低各类伤亡事故，实现安全生产。6、环境保护目标：确保公路沿线人们生活质量不降低，降低和降低水土流失，降低水域污染，降低和降低噪声污染、施工粉尘对沿线农作物污染、固体排放物对水域、耕地污染、生活排放物污染等。对沿线地表植被不影响施工尽可能不破坏。7、廉政建设目标：认真执行国家、省、市关于部门和本项目关于廉政建设要求，严格廉政建设协议承诺。恪守“诚信、遵法、公正、科学”执业准则。确保工程建设期间无监理不廉洁行为，圆满完成监理服务工作。8、信息管理目标：按照监理委托协议和施工承包协议及业主要求，按期填报各种表格和汇报，认真负责做好监理各项统计工作，搞好质量评定、评分以及各种表格统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字和处理工作，确保交工和完工验收及时、内业资料准确提供。9、组织协调目标：充分发挥监理作为第三方作用，组织和协调好参加该项目建设各单位和部门之间关系，确保各项工作一直处于有条不紊状态。第四节监理服务依据本工程项目标监理依据：1、监理服务协议协议书；2、业主与第三方订立协议协议及附件；3、施工图纸及说明，施工协议工程量清单及说明；4、施工协议指定使用图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程。5、国家、交通部颁布监理法规、要求等；6、本工程及其余关于工程监理要求及要求。第五节监理服务内容按照《公路工程监理规范》、施工协议条款及公认监理工作职业准则和本工程施工监理关于要求负担全部施工监理工作。监理服务各阶段主要内容有：1、依据协议要求和业主授权，认真搞好质量、费用、工期控制，做好协议、信息管理，协调业主与承包人之间关系，尽职尽责搞好本监理协议段范围内施工监理工作；2、编制监理协议段《监理规划》和《监理工作实施细则》，上报审查同意后用于规范和指导本协议段监理服务工作；3、全方面熟悉协议文件，仔细校对设计图纸，对发觉错误、漏项和缺点等问题及时汇报公路处工程科进行纠正、完善和澄清；4、参加交桩和设计交底，向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准高程方位和数据；5、审查承包人复测结果，提出审查意见后报海虞镇建管所审批；6、督促和检验承包人建立质量确保体系和安全保障体系，审查施工环境保护方法；7、主持召开本监理协议段第一次工地会议和每个月工地例会，做好会议统计，整理和印发会议纪要；；8、审批分部、分项工程开工申请，签发分部、分项工程开工令、停工令和复工令；9、审查承包人派驻到现场主要技术、管理人员资格及施工机械性能和进场情况，并将审查结果报海虞镇建管所核备；如实考评承包人项目经理、技术责任人出勤情况；10、审核工程设计变更意向，依照业主或上级主管部门审批意见下达变更令；11、审查承包人分包计划、分包协议和分包人资质并上报义马市建管所审批；12、审查工程延期、费用索赔等关于协议管理事宜，依照协议处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中配合关于部门取证；13、审查承包人工地试验室资质等级、制度、试验室人员资格条件和仪器设备配器情况并报验收认定,审查承包人变更申请，提出意见报业主审批；14、加强施工过程质量监督和管理，经过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等伎俩全方面监督、检验和控制工程质量，以施工单位自检频率20％－30％独立开展试验检测工作，监理试验检测工作必须涵盖到每个分项工程每道工序；15、审批承包人拟用于本工程各种原材料，外购产品（成品件或半成品件）和成套设备，并按照要求频率进行验证试验和抽样试验，审批资料和抽检结果报工程科核查；17、审查承包人提出实施性施工组织设计，提出意见后报义马市建管所审批；18、审查承包人提交总体进度计划，并报义马市建管所审批；详细审批承包人提交季度计划和月计划，对承包人进度计划执行情况进行监督检验；审核承包人进度报表，如实反应实际进度与进度计划偏差，督促承包人及时调整施工安排和进度计划；19、组织分部、分项工程评定和验收，签发中间交工证书；20、负责核实工程量清单，对经过评定验收项目进行准确计量；21、审查签发中期支付证书；22、编制监理工作月报、季报和年报；23、参加调查处理工程质量缺点和事故，与设计代表、承包人一起约定补救、改进意见和方法，对出现重大质量和安全事故，及时上报业主，督促承包人按要求上报关于部门；24、审查承包人提交协议段工程验收申请，按现行《公路工程质量检验评定标准》要求和要求，以监理独立抽检资料科学公正地对协议段工程进行质量评定，配合海虞镇建管所做好协议段工程交工验收工作；25、督促检验承包人按《公路工程项目完工文件编制方法》编制完工文件；26、编制监理方面完工文件；27、监督承包人落实缺点责任期工作计划，检验验收剩下工程，搞好已交工工程缺点和病害维修，调查分析缺点、病害原因，并确定对应责任；28、签发工程缺点责任期终止证书；29、审查初签最终支付证书；30、配合业主做好协议段工程完工验收和工程移交工作。31、按时完成监理工作汇报。第三章监理人员与监理设施第一节监理组织机构设置本工程监理机构为义马市农村公路工程项目监理部，监理部受业主工程股和养护股管理，并对业主负责。监理部在工程建设最前沿位置，监理部工作成效对确保工程质量起着非常主要作用，为了有效开展监理工作，依照招标文件要求及本工程特点，我企业精心挑选了一批有技术、有类似项目监理经验人员组成监理骨干，另外配置大中专院校毕业年轻同志作为监理员，共同组建了本项目标监理部。第二节监理人员配置监理人员包含总监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工程师、试验员及内业人员。在工程施工高峰期，我们将适时增加监理人员人数，以确保在监工程完全处于受控状态。本项目监理部人员为企业固定职员，完全能够胜任本工程施工监理任务。义马市农村公路建设项目监理部人员名单见下表：序号姓名职务职称联络方式备注1魏永强总监工程师2王琦驻地监理工程师高级工程师3刘秀章驻地监理工程师工程师4常桧炫专业监理工程师工程师5赵丽专业监理工程师工程师6李玉山试验检测员助理工程师第三节监理人员岗位职责监理工程师职责与权限应严格按照业主和监理单位订立监理服务协议所授予职权范围以及按照业主和承包人订立协议文件明确要求各项条款内容严格执行。在任何条件下（包含协议另有要求情况），凡包括工程变更、工程量增减、议价、索赔、改变工期、改变技术标准、改变重大施工技术方案等一切与费用关于监理工程师指令，均需先与业主协商，业主认可后方能生效。1、总监理工程师岗位职责总监理工程师是项目监理机构全权责任人，负担工程现场监理最终责任，在实施监理业务工作过程中，其主要职责是：（1）负责和主持驻地办监理业务工作，领导现场监理机构人员认真落实执行关于法律、法规、标准、规范；（2）组建现场监理机构，明确各监理岗位人员和职责，并领导各施工协议段监理组开展监理工作；（3）主持制订工程项目标监理计划、监理实施细则、规范监理业务工作；（4）审核并签发工程开工令、停工令和复工令，对监理协议段工程质量、进度和费用支付进行控制；（5）主持第一次工地会议及工地例会，并负责与协议各方联络，确定监理业务工作中需相互配合问题及需提供相关资料，签发会议纪要；（6）组织审查监理协议段内各承包人提交实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划、现金流量计划、提出审查意见报业主后，给予同意；（7）主持审查同意重大工程变更、工程延期、索赔、单价等，报业主后发出通知；（8）组织召开主要技术、质量专题会议；主持处理工程质量事故；（9）签发各种监理工作指令，签发各种支付证书、月进度汇报、工程交完工证书和工程缺点责任终止证书等；（10）定时不定时进行现场巡视，发觉问题及时处理；（11）检验工程进度和施工质量、验收单位和分部工程，审核并签署已完工程量清单；（12）签发由驻地办发出文件、指令、证书及上报汇报、报表；（13）审核承包人提出开工申请汇报并转报业主，参加工程交、完工工作；（14）定时编制监理月报、项目实施情况汇报、专题工作汇报等；（15）定时向业主汇报工程进度情况，当施工进度可能造成协议工期严重延误时，有责任提出终止协议详细汇报，供业主采取方法或作出对应决定；（16）组织审查承包人任何分包人资格和分包工程类型、数量，提出审查意见并报业主审批；（17）定时或不定时提交施工质量评价意见并提出改进意见；（18）保持与业主亲密联络，充分了解业主对监理要求；（19）检验监督施工协议文件执行，调解业主与承包人之间协议争议与纠纷；（20）对监理人员进行协调和管理审阅各监理工程师监理日志。对监理人员推行职责能力、表现和职业道德进行考评、评价和处理，表彰工作突出监理人员，处罚违纪监理人员；（21）安排缺点责任期监理工作；（22）督促承包人做好安全生产、文明施工。2、驻地监理工程师岗位职责（1）熟悉协议条款、技术规范和设计图纸，方便对分管监理路段施工进行有效控制；（2）参加审查承包人施工进度计划和施工技术方案，并督促检验其执行情况；（3）审查承包人施工机械设备和各类人员到位情况以及施工材料准备情况；（4）安排与指导监理员开展日常监理工作。严格施工现场监理，检验每道工序施工质量，尤其是隐蔽工程和关键部位施工质量，判定和处理通常质量事故，参加重大质量和安全事故调查处理；（5）配合测量和试验工程师做好施工现场测量和试验抽检工作，对其完成工序及时进行检验和认定；（6）初审承包人提出各项报表和资料，核实承包人提交工程量计算表，提出初审意见；（7）复核承包人提出延期和索赔申请期限和费用计算，并提交复核意见；（8）严格执行监理细则，写好监理日志和填好各种监理图表；（9）做好驻地监理工程师交办其余工作，及时向驻地监理工程师汇报工程施工和监理工作情况。3、专业监理工程师岗位职责（1）熟悉协议条款、技术规范和设计图纸，方便对分管桥梁施工进行有效控制；（2）参加审查承包人施工进度计划和施工技术方案，并督促检验其执行情况；（3）审查承包人施工机械设备和各类人员到位情况以及施工材料准备情况；（4）安排与指导监理员开展日常监理工作。严格施工现场监理，检验每道工序施工质量，尤其是隐蔽工程和关键部位施工质量，判定和处理通常质量事故，参加重大质量和安全事故调查处理；（5）配合测量和试验工程师做好施工现场测量和试验抽检工作，对其完成工序及时进行检验和认定；（6）初审承包人提出各项报表和资料，核实承包人提交工程量计算表，提出初审意见；（7）复核承包人提出延期和索赔申请期限和费用计算，并提交复核意见；（8）严格执行监理细则，写好监理日志和填好各种监理图表；（9）做好驻地监理工程师交办其余工作，及时向驻地监理工程师汇报工程施工和监理工作情况。4、试验检测监理工程师岗位职责（1）审查承包人试验仪器、设备数量、规格、型号是否合格及试验人员配置、上岗情况；（2）监督检验承包人试验，尤其是材料（土、石、砂、钢筋、水泥、石灰等）试验和标准击实试验、集料级配试验、混合料配合比试验、强度试验等，并做对比试验加以复核；（3）安排与指导试验员开展监理试验与抽检工作；（4）按照本项目标道路等级规范要求，执行现场抽样试验，配合道路与桥梁监理工程师，把好施工质量关；（5）参加工程项目新技术、新工艺、新材料及重大分项工程试验工作；（6）参加施工技术问题和质量问题处理；（7）参加工程项目完工验收及缺点责任期验收工作；（8）整理好试验资料，写好监理日志；（9）配合上级各个部门做好质量检验工作；（10）及时向驻地监理工程师汇报试验监理工作情况。5、监理员岗位职责（1）熟悉图纸、规范及监理程序；（2）服从专业工程师对监理工作安排；（3）帮助专业工程师搞好现场监理工作，尤其是隐蔽工程与重点工程旁站监理，该在场时必须在场；（4）监督承包人在搞好工程质量同时，做到文明施工、安全施工；（5）写好监理日志，及时向专业工程师汇报现场监理工作情况。6、内业人员岗位职责（1）办理各种来往文件、函件、指令、决定、汇报和纪要等，并做好登记工作；（2）整理、归档各种来往文件、函件、指令、决定、汇报和纪要及各种图纸和技术资料；（3）负责各种会议统计及监理工程师与业主代表或承包人关于会晤统计、纪要；（4）做好驻地办财务工作和后勤工作；（5）负责驻地办通讯、打字和复印工作；（6）接待关于来访人员，并做好统计；（7）做好旬报表、月报表等统计工作（8）统计驻地办各项活动，办好监理简报；（9）做好办公设备、车辆等管理与维护工作，确保其正常运转；（10）完成监理部领导交办其余工作。第四章监理部建设第一节监理部建设1、监理部拟建在义马市，配置必要交通、通讯设备和生活设施，以满足监理工作需要。企业成立试验室。监理部自备监理设施、设备和试验仪器详见：（1）电脑、打印机：主要用于电算、各种信息和资料搜集整理及分析，用于各种报表、文件、资料打印等办公自动化管理。（2）检测仪器和设备：主要用于检测工程材料、机械设备、工程实体质量情况。（3）工程测量仪器设备：主要用于对路基、结构物、桥梁平面位置、空间位置和几何尺寸以及关于工程实物测量。（4）交通、通讯设备：主要用于监理工作后勤保障、工作联络等方便高效、快速开展监理工作，提升工作效率需要。（5）数码相机：主要用于相对真实地反应和记载工程建设过程中主要活动及其产品情况，为事后分析、查证等提供必要依据。2、检测仪器、设备关于说明依照本工程性质特征，按工程试验性质划分，本工程试验工作主要包含：验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验。通常情况下，承包人自检包含上述五种性质试验，监理单位主要对工程进行抽样试验和验收试验，并对其它全部试验进行见证。监理检测结果和数据，不能取代承包人或其余机构所必须进行检验和试验，它只能作为监理人员判断和分析施工质量参考资料，是复核和验证承包人提供检测结果主要依据。监理部办公设施一览表类型序号名称数量备注办公、生活用房1办公用房120㎡配对应桌椅2会议室50㎡配对应桌椅办公设备3打印、复印机2台复印、打印一体机4相机1架数码5桌椅6套6会议桌椅1套（10人）7资料柜1件8电脑2台交通、通讯设备9手机6部10汽车2辆监理部试验室配置情况（1）检验承包人试验室及其试验仪器和设备，审查承包人试验人员资质情况。（2)对承包人所做标准试验进行核实或复核性试验。（3)负担驻地办、业主以及政府质量监督部门提出各种试验项目。（4)审定承包人提交在技术规范中所引用试验标准与规程。（5)结合工程特点要求各协议段承包人补充和采取新试验标准与规程，并定时检验其执行情况。（6)规范各种试验表格或同意承包人试验表格，结合业主要求提供关于各种试验统一报表格式，按承包协议段，并以分项工程为基本单元管理试验资料，编制试验统计报表及完整分类台帐，每个月向业主呈报。（7)指导、检验各承包人工地试验工作，抽检试验统计。（8)参加新技术、新工艺、新材料以及主要试验工作。（9)定时主持召开试验工程师和承包人试验室主任联席例会。（10）负责全部仪器设备保管，定时保养及标定仪器、设备。（11）为驻地监理工程师提供检验、核实承包人现场试验室试验数据所用。（12)凡包括决定质量标准一切试验，现场监理人员进行监督和审查之后，报驻地办同意。当驻地办认为有必要时，可指令驻地办试验室进行对比试验，已同意试验数据应为各项工程质量控制指标。（13）当现场各专业人员对承包人提供试验资料有疑问或认为其可靠性有问题时，驻地办试验室应进行检验，并提出正确数据。第五章监理工作任务与方法第一节质量控制方法在工程施工时严把质量关，以事先控制为重点，认真检验每道工序施工前准备工作和施工中所使用材料，同时做好事前技术交底、事中质量跟踪监控和事后控制工作，按关于工程质量标准严格控制每道工序，以求达成质量创优目标。

1、建立健全监理组织，完善职责分工及关于质量监督制度，落实质量控制责任；？

2、严格事前、事中和事后质量控制方法；？

3、严格质量检验和验收，不符合协议要求质量要求拒付工程款；？

4、组织各专业监理工程师认真查对工程项目标设计文件是否符合对应质量要求和标准，其内容是否完整，深度能否满足施工和材料设计要求，并依照需要提出监理审核意见，督促设计单位处理，并上报业主；？

5、对施工单位派驻现场组织机构进行全方面审查，对其关于人员施工经验、技术水平、人员配置等方面进行全方面核查；？

6、审核协议文件中关于质量条款，并在实施过程中加以监督控制；？

7、开工前，负责组织由业主、设计单位、质监部门和施工单位参加设计交底和图纸会审工作。认真做好图纸会审统计并整理编写成图纸会审纪要，经各会审单位共同签字认可后，作为与施工图具备同等效力文件下发执行；？

8、组织各专业监理工程师编制质量控制实施细则，制订重点分项工程质量预控方法；？

9、组织各专业监理工程师全方面审查施工单位提交施工组织设计和施工方案及施工技术安全、环境保护方法，上报义马市建管所；？

10、审查施工单位质量管理确保体系，帮助施工单位制订质量监控方法，并监督实施情况；？

11、审核主要材料、成品、半成品及设备性能质量，将其作为质量控制重点之一，施工单位在订货前需将材料、成品、半成品和设备样品（样本）材质证实和关于技术资料向监理工程师申报，经与业主、设计单位研究同意后，方可订货。进场到货后，经监理工程师审查其出厂合格证、材质检验证实及关于技术参数，同意同意并下发“同意原材料、半成品使用表”和“设备报验单”后方可使用；？

12、工程中所使用各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺，须事前报送试配试焊结果及关于技术资料，经监理工程师审核同意后方可使用；？

13、利用工地例会和定时或不定工期地召开质量问题分析会，针对施工中发觉质量问题，认真分析原因，采取对应方法，及时纠正、扭转质量下降趋势：？

14、严格控制现场施工质量。现场监理工程师实施监理跟班制，发觉问题后及时要求处理，情况严重者下发“施工质量问题通知单”，要求限期整改，对整改不力或未整改，下发“施工停工通知”，直至达要求后方可继续施工；？

15、对施工单位提交工程进度月报表中已完工程量进行审核签证，上报业主作为月工程进度款支付依据，每个月向业主提交监理月报；？

16、审核施工单位提交安全防护方法，并监督检验实施情况，发觉施工中存在不安全隐患后及时要求整改，对存在重大不安全隐患，下发“安全隐患通知书”，提出监理意见并要求停顿施工限期整改，达成要求后方可继续施工。依照详细情况，上报业主；？

17、帮助业主处理工程质量和安全事故关于事宜，参加关于方面组织事故调查和分析，审批事故处理方案，签发“工程质量事故处理核查意见”，上报业主和质监部门认可，并监督检验实施情况；？

18、负责组织主要工序及部位“隐检”，核查分项、分部工程质量。对施工单位提交“隐蔽工程验收单”和“工程报验单”签署监理意见，与质监部门共同验收合格后方可进行下道工序施工。对分部工程由驻地办签署“分部工程验收监理核验意见”，并上报业主。组织各专业监理工程师对单项工程进行完工予验收，签署对应质监汇报和予验收意见，上报义马市建管所。帮助建管所会同设计、施工单位和质监部门对工程进行正式完工验收，验收合格后帮助业主办理移交手续审核完工图和其余工程技术文件资料；

19、在保修阶段负责检验工程使用情况，定时填写“工地情况检验记表”，对出现工程质量问题进行调查分析，明确其责任，督促施工单位及时做好返修工作；第二节费用控制方法为确保工程资金充分利用和计划性，争取消除决算超预算、预算超概算及概算超估算投资现象，使工程取得最大经济效率，主要采取以下方法：？

（1）建立健全监理组织，完善职责分工及关于工作制度，落实投资控制责任；？

（2）施工组织设计和施工方案，合理开支施工方法费，以及按合理工期组织施工，防止无须要赶工费；？

（3）及时进行计划费用与实际开支费用比较分析；？

（4）按协议条款支付工程款，预防过早、过量现金支付，全方面履约，降低各方提出索赔条件和机会，正确地处理索赔等；？

（5）组织专业监理工程师认真审核各种预算，并提出对应监理意见供业主决议；？

（6）对设计图纸中采取主要材料、设备作必要经济技术论证，以挖掘节约投资、提升其经济效益潜力，达成既满足业主功效要求，又使价格经济合理；？

（7）依照工程总投资详细情况，分解规划，并在项目实施过程中控制其执行情况。必要时及时调整，并上报业主同意；？

（8）审核协议文件中关于投资条款；？

（9）督促施工单位编制工程施工阶段，各年、季、月度资金使用计划，并在实施过程中跟踪控制，检验其执行情况；？

（10）按施工协议文件中要求工程款支付方法，由各专业监理工程师计量、审核施工单位完成工程量。协议工程师审查对应工程进度款，由驻地办签发工程进度款签证，并报业主认可，在施工过程中，每个月进行投资计划值与实际值比较，认真绘制资金----时间计划与实际使用图，针对实际值与计划值存在偏差、分析原因、制订对应方法，并向业主提交投资控制报表。？

（11）搜集市场材料价格信息和设备、成品、半成品询价调查工作，为合理地控制工程投资提供可靠依据。严格控制设计变更和各项预算外费用签证，并对其作必要技术经济合理性分析，把好投资关。对超出协议预算设计变更、工地洽商，由施工单位做出预算，监理工程师审核其费用增减并报业主审批，认真审定施工单位编制工程结算，杜绝高估冒算和套用不合理定额标准现象，并编制“工程结算核定表”上报业主。？

（12）在处理各类索赔问题时，严格按施工协议文件中关于要求和对应程序执行。认真作好计算、审核各类索赔金工作。第三节进度控制进度控制贯通整个施工全过程，是确保工程按期完工交付使用主要方法。为使工程按期交付使用，针对现场实际情况，在充分考虑各种原因前提下，主要采取以下监理方法，确保工程按进度计划顺利开展施工。？

（1）落实进度控制责任，建立进度控制协调制度；？

（2）帮助施工单位建立施工作业计划体系；增加同时作业施工面；采取高效能施工机械设备；缩短工艺过程间和工序间技术间歇时间；？

（3）配合业主落实因为承包方原因拖延工期进行必要经济处罚；？

（4）按协议要求及时协调关于各方进度，以确保工程项目标形象进度；？

（5）依照业主要求，结合本工程特点，编制工程项目总进度规划，并报业主认可。在实施过程中做好跟踪控制，必要时及时对进度计划进行调整；？

（6）组织专业监理工程师审核协议文件中关于进度条款，确定对应工程工期和开工日期；？

（7）审查认可承包商上报开工汇报，审核施工单位报送总施工进度计划、年度进度计划以及采取对应方法，提出监理意见并报业主认可；？

（8）督促施工单位按月及时提供依总施工进度计划分解施工进度周、月报表上报驻地办，组织各专业监理工程师审查认可。？

（9）审查施工单位报送材料、设备、劳动力、施工机具进退场计划，并加以控制；？

（10）在施工过程中，以关键工序、关键工作为控制重点，建立进度信息反馈系统，实施日、周、月进度统计和汇报制度，作为检验工程进度和进行决议依据。每个月进行计划进度值与实际值比较，针对实际进度值与计划值存在偏差，制订对应纠偏方法，并定时向业主提交进度控制月报表；？

（11）及时计量工程进度款，严格控制资金流向，专款专用，确保工程进度；？

（12）开好进度协调会，实施定时“工地例会制度”，检验进度计划完成情况，安排下步计划，分析有可能影响工程进度原因，制订填补方法，并将会议纪要分发给关于单位做好工程项目标组织协调工作，预防和排除对工程进度干扰原因，确保工程顺利进行。区分和审批工程延误和工程延期，并上报业主；？

（13）负责搜集、整理工程进度资料，以此作为审查工程完工决算参考依据。第四节协议管理1、帮助业主确定本工程项目标协议结构，即协议框架，主要部分和条款组成，提供专业性意见供业主决议；？

2、受业主委托，帮助业主起草与本工程关于各类协议，提供对应监理意见供业主决议。？

3、帮助业主与中标单位商签承包协议，参加协议谈判，对协议条款中是否正确反应主要监理权限和内容进行审查并提出意见；？

4、负责审查施工单位提交“工程项目责任人申报表”和“施工组织机构申报表”，检验其是否与负担工程项目相适应，由高级驻地签署监理审查意见，同意后方可上岗。并在项目实施过程中查证是否按原先承诺和协议要求派遣施工机构和工程责任人；？

5、在工程实施过程中，对各类协议执行情况进行跟踪监控管理。主要是监督检验双方在来往信函、文件、会议记要、工作指示、订货手续以及设计变更、现场签证等方面是否符合协议要求；？

6、帮助业主处理与本工程关于协议纠纷及索赔事宜，对工程实施过程中可能产生索赔原因，加以防范和预测，对已发生索赔及时采取方法、降低损失；？

7、受理违约索赔事宜，审查索赔汇报，做好违约事件调查分析及其余配合工作，并将关于资料及时归档；？

8、帮助业主进行协议签证和协议包括第三方关系处理，以及其它事项。第五节信息管理1、负责工程各类信息搜集、整理和保留。其中主要包含业主、施工单位应提供给监理企业信息资料和监理企业应提供给业主、施工单位信息资料以及本工程相关部门、单位提供信息资料。？

2、负责确保和监督信息反馈真实可靠性，保持信息管理连贯性和加强信息资料管理制度，方便各方共同执行；？

3、及时主动为业主提供关于工程各类管理信息服务，定时提供各