2023年CNG加气站安全管理制度汇编

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篇1:CNG加气站平安管理制度汇编

青岛旭然晟自然 气有限公司CNG加气站平安管理制度

名目

1、平安生产制度

2、消防平安制度

3、交接班制度

4、环保管理制度

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5、加气站进站须知

6、CNG加气站巡回检查制度

7、平安巡检人员岗位责任制

8、站长岗位责任制

9、平安员岗位责任制

10、压缩机操作工岗位责任制

11、加气工岗位责任制

12、收银员岗位责任制

13、压缩机检查保养规程

14、CNG管束车倒车操作规程

15、充装人员操作规程

16、加气操作规程

17、加气站应急预案

18、CNG加气站火灾事故应急救援流程图

1、平安生产制度

一﹑全站各级人员必需仔细贯彻执行党和政府"平安第一，预防为主'的平安生产方针和各级政府部门关于平安生产的详细要求和措施。

二﹑各班组每周必需进行平安学习一次，要做好学习记录，对因事未到会者，限期在3日内补上，并在学习记录上签字。

三﹑上岗人员必需按规定穿戴好劳保用品，不准穿其它服装和高跟鞋及有铁底铁钉的鞋子。

四﹑上岗人员必需坚守工作岗位，严格执行劳动纪律，严禁脱岗、乱岗及酒后上岗。

五﹑工作区内严禁烟火、携带火种，不得使用通讯工具。

六﹑加气前乘客必需在入口处下人，不得进入工作区。

七﹑全站职工要仔细执行本岗位的平安操作规程，巡回检查制度。娴熟把握、使用各种消防器材和防毒工具。切实做好防火、防毒、防爆的工作。

2、消防平安制度

一、仔细贯彻执行国家的消防平安法规，接受消防部门的监督检查及工作指导;

二、站区为一级重点防火单位，显著位置应设有"禁止明火'，"不准吸烟'等警示标志。消防器材放在明显和便于取用的地点，四周不准堆放杂物;

三、做好站区消防设施器材的检查、保养、更新和添置工作，确保消防设施器材完好有效，严禁圈占、埋压和挪用消防设施器材;

四、建立完善的平安管理制度和逐级平安检查制度，对查出的平安隐患应准时整改，站内应有对外联络和报警的通讯设备;

五、制定灭火预案并进行常常性的消防演练，全部员工要做到"三懂'"三会'即：懂火灾危急性、懂预防措施、懂补救方法;会报警、会使用灭火器、会扑救。

六、以"七不准'为原则对车辆的气瓶进行检查;对车辆气瓶进行充装时，车辆的发动机必需熄火，车上电源必需关闭。

七、严禁装载、携带易燃易爆物品及可燃物、助燃物和火源进入站区，除驾驶员以外的非本站人员必需经站领导同意后方可进入站内。

3、交接班制度

一、接班人员必需提前十五分钟到岗位进行交接班工作。

二、交接人员须将本岗位设备、仪表等状况填写清晰，物品、工具清点齐全，机器、场地清洁方可交班。

三、接班人员必需沿巡回检查路线逐点检查，并与交班人员交换看法，做好记录，符合条件方可接班。

四、有下列状况不得交接：

1、设备状况不明;

2、发觉问题当班人员应处理而未处理;

3、记录不齐、数据不精确     ;

4、物品、工具不齐，消防设备不全;

5、设备、场地、门窗等工作环境不清洁;

五、交接完毕后消失问题由当班者全面负责。

4、加气站进站须知

1、一切人员进入加气站，都必需自觉遵守加气站有关规定。

2、站内加气区严禁一切烟火，任何人不得携带火种进入加气区。外单位来站人员随身携带的火种(火柴、打火机等)入站时应交门卫保管(或存在生产帮助区内的办公室)。

3、本站职工和外单位人员一律不得穿带钉鞋进站。

4、凡进入加气区的各种机动车辆，必需在发动机排气管处安装合格的防火帽。

5、严禁拖拉机、电瓶车和畜力车进站。

6、不准在生产区内修车、擦车、放水。

7、外单位来站参观人员必需持有按有关规定批准的介绍信方准入站，参观时必需有本站有关人员伴随。

8、外单位来站人员，未经批准不准动用站内生产设备，不准自行加气。

9、带物出站的车辆和人员必需有与物相符的出门证，否则不准将物携带出站。

10、外单位来站人员不许乱走，未经许可，不得进入泵房、变电所、压缩机间等，更不得在此区域抛扔易产生静电、火花的东西。

5、环保管理制度

一、严格执行国家环境爱护的有关政策、法律、法规，设立兼职环保员，负责本站的环保及绿化工作。

二、节省用水、搞好冷却水循环使用，同时搞好设备的修理、保养，防漏油、漏水、漏气、噪音超标。

三、充分利用尾气，防止对大气造成污染，从工艺上想方法，尽量削减尾气放空。

四、对从自然 气中分别出的水，必需加强管理，防止造成污染。

五、实行有效措施，防止噪声扰民大事发生，和公司一道，搞好地方环保部门的协调工作。

六、搞好CNG站的绿化工作及环境卫生，制造美丽的工作环境。

6、CNG加气站巡回检查制度

一、管束车进站后仔细记录下管束车的压力及温度状况，并协同司机对管束车车身及其附件进行检查，发觉特别准时上报并做好记录;在使用过程中，不定时检查快充接头及球阀是否有泄漏，一旦发觉，准时处理并做好记录。

二、压缩机的巡回检查：

1、在压缩机启动、停机时留意有无异响现象。每日对压缩机阀门、接头进行气密检查。

2、不定时观看压缩机各级排气压力变化，发觉特别准时上报并做好记录。

3、每日检查压缩机的油位，检查液压系统是否有漏油现象。

4、随时观看空气压缩机的工作状况、启动压力、停机压力是否正常。定期检查空气压缩机润滑油是否足够。

5、压缩机每天排污一次，空气压缩机依据其工作时间不定时排污。

6、每日检查冷却液是否足够，不定时检查冷却液温度、压力是否正常。

7、做好设备运行记录，观看电压、电流、进排气压力、水压、润滑油温度等运行参数是否正常。

三、每日检查卸气柱、缓冲罐以及与之相连的阀门、管线接头是否有泄漏现象，一旦发觉，准时处理并做好记录。

四、随时观看售气机加气软管、加气阀及接头是否漏气;每日检查售气机内部管线、阀门是否漏气，一旦发觉，准时处理并做好记录。

五、仔细填写《CNG加气子站站场巡检及交接班记录表》，如遇到设备消失不正常现象或对设备进行维护应准时完整的将具体状况记录在交接班记录表上。

7、平安巡检人员岗位责任制

1、平安巡检员兼站内平安员，负责全站的设备平安运营管理及设备的日常检查。

2、平安巡检员负责对全站各岗位员工履行平安操作规程方面进行监督和检查，发觉违章应马上予以制止。

3、负责对加气车辆进行平安检查，负责对加气充装的全过程及前后的巡检，对检查出检测超期、不合格、未进行检测的气瓶，坚决不予加气。严禁对下列不合格的气瓶进行充装：

⑴、有擦伤，擦伤厚度0.25mm以上。

⑵、绕气瓶复合材料层有局部划伤，划伤裂纹深度0.25mm以上。

⑶、气瓶在发生猛烈撞击、敲击，气瓶表面消失裂纹、分层、划伤等现象。

⑷、气瓶复合材料层表面或复合材料层内部消失分层、复合材料霜状发白、缠绕层下有空腔现象。

⑸、绕气瓶处在火灾现场或经过火源烘烤，使气瓶复合材料层颜色变深、发暗甚至发黑、闻到有机物燃烧的气味、标签不能识别、漆膜脱落、瓶阀非金属件变形、燃烧或熔化等现象。

⑹、绕气瓶消失鼓包、凹坑、阀门连接件变形，或者在目测检验气瓶内部时发觉内部损坏等现象。

⑺、绕气瓶复合材料表面在遇到有机溶剂、酸、碱等化学物质时，树脂材料消失发粘现象，或者不明化学物质沾附瓶体或渗入复合材料层。

⑻、绕气瓶标签不完整、字迹不清除、破损、划伤，以至于无法识别气瓶。

4、熟识本站防火要求及措施，做好"四懂三会'。(四懂：懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途。

5、每日对站内各种设备及消防重点部位进行定时巡检，做好巡检记录，发觉隐患马上向站长汇报。

6、负责液化气槽车进站卸气运行工作，做好卸车记录。

7、负责对站内各种设备进行维护保养，做好修理保养记录。

8、负责对站内各种消防设施和器材的平安正常使用进行检查，保证处于良好使用状态。

8、站长岗位责任制

一、站长对全站的生产运行、消防平安、优质服务、行政管理全面负责、领导全站职工完成公司下达的生产任务;完成公司领导支配的其他有关生产经营管理方面的工作。

二、做好全站职工思想工作，培育生产骨干，提出班组长人员的名单。

三、随时检查监督各岗位责任制度的落实及操作的执行状况，不断完善各岗位责任制和操作规程。

四、组织支配全站职工业务技术学习，岗位练兵，职业道德教育和优质服务竞赛，定期组织义务消防训练。

五、做好班组人员调配和班组间工作支配连接;班组长工作定期考核并提出考核和奖惩看法,做好站上人员出勤考核。

六、定期向公司领导汇报CNG加气站工作状况，接受公司领导的工作检查，执行有关指令，接受公司领导的工作检查，执行有关指令，如遇突发状况坚决处理并马上报告。

9、平安员岗位责任制

一、仔细贯彻执行国家有关法规和"平安第一，预防为主'的平安生产方针，帮助站长搞好平安生产和劳动爱护工作。

二、定期组织全站职工进行平安学习，强化平安管理，搞好职工的平安教育培训和平安宣扬工作。

三、督促各岗位职工自觉遵守平安操作和各项规章制度。加强职工劳动爱护的宣扬和教育工作，增加职工平安、劳动爱护意识，确保平安生产。

四、定期对全站进行平安检查，准时发觉、整改各种担心全隐患，建立平安检查、整改记录台账。

五、对违反站里规章制度，不遵守平安操作规程，要进行处理，并在全站进行通报。

10、压缩机操作工岗位责任制

一、遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗、不做与工作无关的事情。严格执行交接班制度。

二、对本岗位所管辖的生产系统，全部设备必需严格按平安操作规程进行操作，严禁超压、超温、超负荷运行，做好设备的日常维护保养工作，杜绝有形铺张。

三、严格执行《平安生产制度》，《消防平安制度》、《巡回检查制度》，发觉隐患准时处理;若发生事故按《事故应急救援预案》程序处理，并爱护好事故现场。

四、仔细做好压缩机生产运行记录，记录内容要齐全，做到数据精确     ，不得弄虚作假，并收集、整理、保管好资料档案。

五、做好所负责设备和工作场地的日常清洁卫生，爱惜工作财产。

六、参与业务技术学习、岗位练兵、平安及消防学问学习、消防演练。

七、听从命令、听从指挥，接受班长和站长检查考核。

11、加气工岗位责任制

一、遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗、不做与工作无关的事情。严格执行交接班制度。

二、对售气设备必需严格按平安操作规程要求进行操作，为用户平安﹑平稳充装压缩自然 气，严禁违规、超压充装。

三、精确     无误的做好售气量及售气金额的记录，严禁坑害用户和损害公司利益。

四、热忱礼貌接待用户，做好优质文明服务，不得与用户发生争吵。

五、做好售气机的日常维护保养和加气区的清洁卫生。

六、乐观参与业务技术学习、岗位练兵、平安及消防学问学习、消防演练。严格遵守《平安生产制度》、《消防平安制度》。

七、听从命令、听从指挥、接受班长和站长的检查考核。

12、收银员岗位责任制

一﹑严格执行国家和上级主管部门有关现金和银行结算的规定和制度,严格根据工作流程办理各项业务。

二.﹑负责收取各自加气子站当天全部营业款项，并进行票款核对，做到日清日结，保证票、款、账相符;若不相符，差款由本人负责。

三﹑严格管理加气站所收现金，不得贪污、挪用，严禁坐支现金。

四﹑每日负责把当天全部经营收入定时存入公司财务部指定银行帐户，当即与银行办清交款手续，并马上将当日存款金额报告公司出纳。

五﹑准时逐笔登记票据总帐和票据明细帐，定期和不定期同公司出纳核定缴款金额。

六﹑保管好各项原始资料，清点好当天所领、发各种物品。做到物、账精确     ，如有误差由本人赔偿。

七﹑工作仔细负责，责任心强，能吃苦耐劳。

八﹑服务热忱周到，使用文明用语，树立良好的企业形象。

九﹑搞好收银室内的卫生，室内物品要摆放整齐。

十﹑按规定搞好当天的交接班工作，做到各项数据精确     。

十一﹑完成领导交办的其他工作。

13、压缩机检查保养规程

一﹑每日检查压缩机油箱中的油位、冷却器水箱中的水位。必需保持在液位指示仪的中间位置，低于中间位置时，要补充到标准刻度，并要对所补充的油量、水量进行计量，记录于表上。

二﹑每日检查压缩机润滑油压力值，假如超过设定的工作范围，马上向上级汇报。

三﹑每日检查压缩机各接头是否有泄漏和松动。

五﹑确认压缩机油箱中的油不含水;确认压缩机油箱中的油不含自然 气。

六﹑检查润滑油循环系统和冷却循环系统，温度不得超过60℃，假如超过，马上停机，检查缘由并上报。

七﹑检查压缩机掌握柜显示屏内容，并记录有关设备运行参数，若有特别，马上停机，通知专业人员来处理。

八﹑定期排放最终分别器中收集的冷凝水和油。开启时动作要缓慢，并收集排出的污水及油污，集中处理。

九﹑保持设备、设施清洁。

14、CNG管束车倒气操作规程

一、新连管束车：

1、将接地钳接在CNG管束车接地板上，然后打开车厢门，并固定好。

2、将加气软管和快装接头与车上进气接头连接坚固。必需确认坚固以后，方可再进行下一步操作。

3、缓慢的打开瓶组小阀门，并抄表记录数据。

4、关闭其它小阀门，仅开启使用的一组瓶阀，再缓慢的开启主阀。

5、开启卸气住球阀。

二、撤离管束车：

1、当压力达到设定压力时，打开全部瓶组小阀门，登记相关数据。

2、关闭车上的小阀门，打开排空阀进行排空。

3、关闭管束车瓶组主阀门，关闭卸气柱上的进气阀门。

4、从车上卸下倒气软管快装接头，并拆下接地把钳。

5、加气区内，严禁无关人员在四周观看。

6、加气区设施消失故障，马上上报。

操作留意事项：

开启CNG管束车上的阀门时，要尽量将身体侧离阀门。以保障自身平安，开启车上及加气柱阀门时动作要严厉，速度要缓慢。

15、充装人员操作规程

1、加气员必需具备CNG学问及消防学问，并应持证上岗。

2、加气车辆定位后，加气员检查发动机是否熄火、手刹是否刹住。

3、设专人对充装车辆进行加气前的检查，检查容器是否在使用期内以及贴有规定的标签。严禁对下列不合格的气瓶进行充装：

⑴、有擦伤，擦伤厚度0.25mm以上。

⑵、绕气瓶复合材料层有局部划伤，划伤裂纹深度0.25mm以上。

⑶、气瓶在发生猛烈撞击、敲击，气瓶表面消失裂纹、分层、划伤等现象。

⑷、气瓶复合材料层表面或复合材料层内部消失分层、复合材料霜状发白、缠绕层下有空腔现象。

⑸、绕气瓶处在火灾现场或经过火源烘烤，使气瓶复合材料层颜色变深、发暗甚至发黑、闻到有机物燃烧的气味、标签不能识别、漆膜脱落、瓶阀非金属件变形、燃烧或熔化等现象。

⑹、绕气瓶消失鼓包、凹坑、阀门连接件变形，或者在目测检验气瓶内部时发觉内部损坏等现象。

⑺、绕气瓶复合材料表面在遇到有机溶剂、酸、碱等化学物质时，树脂材料消失发粘现象，或者不明化学物质沾附瓶体或渗入复合材料层。

⑻、绕气瓶标签不完整、字迹不清除、破损、划伤，以至于无法识别气瓶。

4、加气员经过检查将加气枪与车辆加气口连接，确认牢靠。严禁加气管交叉和缠绕在其它设备上。

5、加气员在加气时要观看流量及容器的标尺，CNG加气压力不得超过20MPa。

6、加气作业中，加气员严禁将加气枪交给顾客操作，禁止一人操作两把加气枪，不得擅自离开正在加气的车辆。

7、加气员应监督驾驶员不能使用毛刷清洁车辆或打开发动机前盖修理车辆。

8、加气过程中发生气体严峻泄漏时，加气员应马上关闭车辆气瓶阀，同时按下现场紧急关闭按钮，把气体泄漏量掌握在最小范围内。

9、充气后，过看、听、嗅等方法检验容器的液面计、阀门、配管是否有气体泄漏或消失其他特别状况。

10、加气结束，关闭加气枪、车辆储气瓶阀、加气管阀，卸下加气枪，盖好加气口爱护盖，核准加气数量，并确认无漏气现象后，仔细填写加气记录表并由司机签字后方可容许司机启动车辆离站。

11、加气作业期间，平安员应定时巡检储气罐的运行参数，储气罐压力低于额定工作压力时应停止加气作业。

12、加气站严禁为无技术监督部门检验合格证的汽车储气瓶加气;严禁为汽车储气瓶以外的任何燃气装置、气瓶加气。

13、加气必需分车进行，各车之间不得连码加气。在加气区域禁止使用手机等移动通讯设备。

16、加气操作规程

预备：

1、当车辆入站时，加气员主动引导车辆进入加气位置。

2、车辆停稳，发动机熄火后，加气员主动将车门打开。

3、你好!请问加多少方气?同时将加气机泵码回零，并提示顾客确认。

加气

1、定量加气(微机加气)

(1)依据顾客要求输入加气数据。

(2)依据顾客要求将加气枪插入气阀，提示顾客确认后开头加气。

(3)加气完毕，加气员须对比加气机(显示屏)的显示值，请顾客确认无误后，方可收回加气枪。

(4)把气阀关闭。

2、非定量加气

(1)依据加气机(显示屏)的显示值，请顾客确认后，方可收回加气枪。

(2)把气阀关闭。

结算：

1、收取现金，加气员必需当面唱票，并留意辨别真伪。发觉假票马上没收，发觉假钞应拒收，并准时报告站(班)特长理。

2、收取现金时必需按实找零。

3、收取定点加气记账卡(单)时，加气员与顾客双方共同签字确认，并收本站留存记账卡(单)。

清理：

1、当加气、结算等程序完成后，使用文明用语，准时引导车辆离开加气岛。

2、当连续有车辆来站加气时，按上述程序进行加气操作。

3、当临时无车辆来站加气时

(1)清理手中现金、记账卡(单)，准时上交收银台。

(2)做好加气机及加气岛区域的卫生。

17、加气站应急预案

1总则

(1)"平安第一，预防为主'，应急处置"以人为本'，落实"隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山'的平安管理思想。

(2)建立科学、规范、统一、高效的液化气灾难应急指挥体系，提高加气站防灾、减灾综合管理力量和抗风险力量。快速、乐观、有序、有效地掌握灾难扩散将灾难损失削减到最低程度。

(3)确保人民生命平安，最大限度地削减灾难事故对人民生命财产的威逼和危害，增加规范作业的意识提高加气站自然 气管理和应处置水平。

(4)以防为主，提高自然 气灾难事故的预防力量。

(5)实行"分级管理、按级负责'，快速有效地开展应急救援和善后处理工作。

2应急指挥

(1)应急处置原则

加气站突发事故应急处置实行"分块结合、垂直管理，专业救援、统一指挥，即报状况、跟踪落实，分级负责、从前处置'的原则。

(2)指挥机构

加气站灾难事故应急处置工作由公司一级负责，公司经营管理部负责日常管理。依据事故的性质、范围、损失及伤亡状况，成立现场自然 气应急指挥部，为临时机构，应急指挥部由公司总经理、办公室主任、经营管理部经理及当事站站长组成。

(3)应急指挥部的职责

1)指挥部依据报警状况组织抢修、补救、疏散等指挥工作并准时下达指令;

2)公司总经理、办公室主任、经营管理部经理、以及其他方面人员接报后要马上赶往现场;

3)指挥部人员到达现场后要制定抢修方案准时向上级部门汇报;

4)指挥部要快速组织抢修队伍，落实必要的物资，组织人员疏散;

5)指挥部要准时向上级部门汇报现场抢险状况以及下达上级部门的有关指示精神;

6)指挥部事后要协作帮助上级部门做好事故的勘察，处理善后工作。

(4)现场指挥的职责

1)现场指挥一般由经营管理经理担当(经营管理部经理未到时由当值站长代理);

2)现场指挥要了解现场状况准时向上级有关部门汇报，便于上级有关部门制定抢修抢险的紧急方案;

3)场指挥负责下达抢险、抢修的方案的实施，汇报抢险、抢修的方案进程，并作全方位的协调;

3)场指挥负责火场灭火抢险、抢修的指挥工作，实施降温、灭火、隔离应急措施;

4)场指挥负责指挥人员的疏散、外围警戒、封锁、隔离、保卫、防范以及爱护现场措施的落实;

5)公安消防部门到位后，必需听从公安消防部门的指挥，并要汇报事故起因，危急程度并做好参谋工作。

(5)当值站长的职责

1)依据报警状况，了解事故发生经过和已实行的措施;

2)做好报警记录，事故方位，下达指令时间，实施的措施;

3)加强消防监控，亲密留意各点报警仪的状况，并做好每次报警时间、气体浓度的原始记录;

4)快速切断故障点两端阀门，以减轻事故的危害;

5)负责外来加气车辆撤退、人员疏散工作;

6)在抢修过程中严禁蛮干，使用非防爆工具，落实防范和监护的措施;

7)公司现场指挥部和公安消防部门到达后，必需听从指挥，汇报事故起因，危急程度并做好参谋工作;

(6)应急处置程序

1)信息来源

a)公安、消防、医疗、民防等社会公共救援单位;

b)事故站点、市民或所在社区;

c)责任单位。

2)通讯联系

a)公安部门

b)消防部门

c)医疗单位

d)燃气行业应急热线

3)事故的处置程序

a)即通知公安、消防、医疗等社会公共救援部门，并向上级主管部门报告有关状况;

b)实行相关应急措施，防止事态扩大;

(7)事故缘由的调查

事故发生后，公司总经理以及公司主管部门经理组成调查组快速进行调查，必要时请当地技监部门和上级有关部门参与调查，查清事故经过，确定事故缘由，并出具事故调查报告，报有关方面。

3应急保障

(1)信息保障

信息的畅通是保障加气站事故发生后，应急指挥部能快速组织人员、物力进行救灾抢险，最大程度地削减事故造成的损失。加气站、公司应建立相应的信息联络网，保持信息畅通。

(2)人员保障

自然 气应急处置人员实行统一指挥，应急处置现场指挥部，由公司领导担当总指挥，抢险工作现场指挥由公司主管部门负责人担当，担当指挥人员应当有组织、协调应急处理力量，并熟识应急预案。从事处置抢险人员须参与者过业务培训，把握自然 气气平安、防护学问和技能。协作应急救援专业队伍在现场指挥部领导下，有序地执行所担当的职责。

(3)物资保障

加气站必需配备应急所需的工具、醒目告示牌、消防服(防冻、防火、防毒面具、雨鞋)、消防器材以及通讯设备，并保持良好状态。

4应急防范

(1)加强防灾管理

防灾管理的主要任务是防止加气站自然 气灾难事故发生，以及事故发生后，能快速处置，把灾难损失削减到最低程度。加气站应严格执行平安制度，加强对自然 气储存、销售设备的检查，确保设备正常运行、无泄漏。

(2)加强培训教育

加强加气站设施爱护及平安操作自然 气的全员教育。加气站要全员平安教育纳入工作范围内，定期召开平安例会，做好自然 气设备平安爱护和平安操作液化气的宣扬教育。加气站要对职工进行培训、消防培训、岗位培训。

(3)建立防灾网络

加气站应急处置组织(业余消防队)要与地区公安、消防、卫生、交通、电力、通讯等社会公共部门加强联系，将上述部门的联系人、通讯地址编成联系册，建立防灾网络。

(4)加强预警演习

加气站应建立应急预警演习制度，定期组织应急处置演习(每年一次)，不断提高抢险救灾力量，确保负责应急抢修的队伍始终处在预警状态。

5应急措施

(1)停电

加气站一旦停电，站内人员应马上开启应急灯，检查各重点部位，关闭各类电器开关、闸刀，以防突然来电损坏电器设备，并准时向修理公司报告，同时要查明停电缘由，记录好停电时间和来电时间。修理公司接报后，要马上组织人员抢修。

(2)漏气

1)站内如发生管道、阀门、加气机自然 气微量泄漏，首先要切断最接近漏气点两边的阀门，穿戴好防护用品，用专用工具和专用夹具或闷头、肥皂头或湿布对泄漏点进行堵漏，并派专人看护，同时马上上报修理公司，修理公司接报后必需立刻组织人员在二小时内赶到现场抢修。

2)假如发生自然 气大量泄漏，应马上按下紧急迫断按钮，停止加气作业。同时切断站内全部电源，马上上报公司有关部门及修理公司，修理公司报后必需在一小时内赶到现场进行抢修，做好人员和外来车辆的疏散工作(车辆严禁发动)，地面积液马上用氮气和消防水冲淋，同时要想方设法通知四周地段熄灭明火，必要时可以向公安、消防部门求援。

3)如加气机下端流量计处发生泄漏，应马上切断进液阀，加气站停止对外营业，并在站内设专监护，同时向上级有关部门报告，应尽快派人到现场修复。

(3)一般火灾

站内一旦发生自然 气火警事故，马上按下紧急迫断按钮，同是拨打"119'报警电话，并向上级部门和修理公司报告。切断四周电源，组织员工用1211或干粉灭火机，消防水冲淋火进行灭火。同时做好人员与外来车辆的疏散工作，并爱护现场。当事人应尽可能地陈述起火时间、部位及缘由，以书面形式呈交上级部门，以便调查。

18、CNG加气站火灾事故应急救援流程图

报警单位名称

报警单位地址

报燃烧物性质

报火势状况

报警人员姓名

报警人电话

报"119'

"120'"110'

紧急救援

派人迎接消防车

消防队到达施救

事故发生

现场指挥

爱护现场

善后处理

报上级主管

实施从前处置

实现现场扑救

关电闸

警戒施救

协作公安消防处置

紧急迫断

堵塞

降温

灭火

隔离

冲淋

报自然 气火势部位

篇2:加气站岗位绩效考核方法

加气站岗位绩效考核体系

名目

一、绩效考核操作说明1

二、各岗位绩效考核细则

1、组长岗位绩效考核指标5

2、收银员岗位绩效考核细则6

3、技术工岗位绩效考核细则7

4、加气工岗位绩效考核细则8

三、绩效考核相关表格

1、综合力量及态度考核表9

2、绩效考核结果汇总表10

一、绩效考核操作说明

（一）绩效考核与绩效考核技术

1、绩效考核：是指考评主体对比工作目标或绩效标准，采纳科学的考评方法，评定员工的工作任务完成状况，员工的工作职责履行程度和员工的进展状况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

2、绩效考核的原则

（1）公开、公正、公正的原则

（2）反馈与提升的原则

（3）定期化与制度化的原则

（4）牢靠性与正确性原则

（5）可行性与适用性的原则

3、绩效考核技术：系统化的主要有：目标管理法、关键绩效指标、平衡计分卡等

（二）绩效管理的基本流程

1、绩效方案：设立绩效目标。设立绩效目标着重贯彻三个原则：

第一、导向原则：依据公司总体目标及上级目标设立部门或个人目标。

其次、SMART原则：目标要符合可行的、可衡量可验证的、可达到的、相关的、有时间性的五项标准。

第三、承诺原则：上下级共同制定目标，并形成承诺。

2、绩效实施：

①绩效记录：为了使绩效管理变的更加自然和谐，管理者有必要花点时间，花点心思，仔细当好记录员。记录下有关员工绩效表现的细节，形成果效管理的文档，以此作为月度考核和年终考核的依据，确保绩效考核有理有据，公正公正。

②绩效辅导：制订了绩效方案之后，被评估者就开头根据方案开展工作，在工作过程中，管理者要对被评估者的工作进行指导和监督，对发觉的问题准时予以解决，并随时依据实际状况对绩效方案进行调整。在整个绩效管理期间，都要管理者不断地对员工进行指导和反馈，进行持续的绩效沟通，

使员工的工作正常开展，使绩效实施的过程能正常进行。

绩效辅导过程中，管理者需要做如下工作：

A.了解员工的工作进展状况；

B.了解员工所遇到的障碍；

C.关心员工清除工作的障碍；

D.供应员工所需要的培训；

E.供应必要的领导支持和才智关心；

F.将员工的工作表现反馈给员工，包括正面的和负面的；

做绩效辅导时，管理者应做到：

A.每月或每周同每名员工进行一次简短的状况通气会；

B.定期召开小组会，让每位员工汇报他完成任务和工作的状况；

C.督促每位员工定期进行简短的书面报告；

D.非正式的沟通（例如，常常走动并同每位员工谈天）；

E.当消失问题时，就所发生的问题进行特地的沟通，包括正面的和负面的沟通。

3、绩效考核：就是我们通常所说的绩效考评或绩效评估环节。是指绩效管理过程中依据设定的考核方法和标准进行的工作评价。

4、绩效反馈：绩效考核之后，绩效管理的过程并没有完成。绩效反馈不仅是主管和下属对绩效评估结果进行沟通并达成共识，而且要分析绩效目标未达成的缘由，从而找到改进绩效的方向和措施。

5、绩效改进：依据反馈面谈达成的改进方向，制定绩效改进目标、个人进展目标和相应的行动方案，并落实在下一阶段的绩效目标中，从而进入下一轮的绩效管理循环。

6、绩效考核结果运用：绩效考核完成后，评估结果并不是可以束之高阁、置之不理的，而是要与相应的其他管理环节相连接，主要有以下接口：

作为薪酬调整与赏罚的依据；作为晋升或降级的依据；作为组织落实目标的手段和评价目标完成状况的依据；给管理者衡量员工优缺点的途径；给员工定期与管理者就绩效进行沟通的机会；作为组织成员提高竞争意识与危机意识的手段；作为人才培育开发、职业生涯规划的依据。

绩效管理系统作为一个完整的管理过程，唯有将各个环节运作良好，才能使绩效管理行之有效。

（三）影响绩效考核效果的因素：

1、不知道为什么要考核，目的不明确，为考核而考核；

2、考核缺乏标准，模糊、走样、难以精确     量化；

3、考核方式单一，人情分严峻；

4、员工对绩效考核体系缺乏理解；

5、考核过程形式化；

6、考核结果无反馈；

7、错误地利用考核结果；

8、考核者心理、行为错误有成见，戴着墨镜看人，隐含人格假设都是不正确的。

（四）加气站各岗位绩效考核的说明

1、组长岗位的绩效考核：实行目标管理法，即依据公司对加气站的年度目标进行月度分解。评分方法主要依据各项指标的完成状况进行评价，月度绩效结果与月工资挂钩，月度绩效工资分别占月工资标准的40％和30％。

2、加气工等操作岗位的绩效考核：实行关键指标反向扣分法，即原则上视员工不出错正常完成工作的状况下为100分，有违反基本考核细则则实行扣分。绩效考核得分与月工资挂钩，绩效考核工资占月工资标准的20％-30％。

3、综合力量与态度的考核：实行评级量表法，由考评人员用肯定的量表，对员工在每一考评因素上的状况作出评判和记分，常用五点表。综合力量与态度考核每月考核，与岗位考核细则同步进行，占月绩效考核总得分的20％，岗位考核占80％

组长岗位绩效考核指标

考核周期每周

考核人站长

绩效考核总分

100分

绩效工资比例

绩效工资的核算

关键绩效考核

类别

编号

指标

指标值

分值

备注

经营指标

销售

销气量

10单项指标得分＝单项指标完成值/标准值指标分值；单项指标得分的上限为单项指标标准分值的2倍；单项指标完成率低于50%的该项不得分。

主营收入

10利润总额

25成本

气损率1

10每超过标准0.1扣2分，扣完为止

费用掌握

电：

管理费用：

10电及管理费用每超过标准5％，扣1分，扣完为止；水、电费用每低于标准10%，加1分，最多加3分

管理指标

设备

设备完好率

大于等于98％

10每低于标准1%扣1分，扣完为止，消失关键设备故障影响供气或造成1千元以上经济损失，每次扣3-5分

服务

服务满足率100％

服务投诉到公司或总经理处、新闻媒体、主管部门等每次扣2-5分

任务

8任务完成率100％

每降低5%，扣1分，扣完为止。

平安

9重大平安伤亡事故0次

0消失1次从整体指标的得分中扣除50-100分

10重大设备平安事故0次

11平安卫生检查每周一次

发觉一处不合格扣1分,发觉无平安记录或记录不全每次扣1分。

综合管理

12责任大事0次

消失任何一项视情节或损失程度扣2-5分/次。

13公司任务完成率100％

发觉1项未完成扣1分，扣完为止

收银员岗位绩效考核指标

考核周期每周

考核人站长

绩效考核总分100分

绩效工资比例

绩效工资的核算

考核项目

考核细则

公司管理制度执行状况

①有违反制度者除按相关制度处格外，每项扣10100分；

②造成损失的照价赔偿，重大携款潜逃将追究刑事责任。

严格遵守收银操作规程

和公司平安管理制度

①不按收银操作规程操作的，每项扣10分；

②在站内加气区接打手机，每次扣50分；

③在站内吸烟，每次扣100分，直接开除；

④无故不参与平安学习、平安考核和平安演练，每次扣20分；

⑤擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣30分；

⑥发生平安事故时，不乐观抢救、阻挡事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。

精确     计量、计价和收银

①未告知驾驶员钱数，每次扣5分；

②因收银员的缘由发生逃票现象，扣20分；

③收现金消失误差，每次扣5分，造成损失照价赔偿；

④现金与票据消失误差，不帮助统计员清点，每次扣30分。

文明、热忱、礼貌服务

①与客户发生争吵，每次扣20分；

②与客户发生殴打，每次扣100分；

③未使用文明礼貌用语，收款时不说"您好！'，不唱票，结束时不说"再见'每次扣3分。

严格遵守上班劳动纪律

①上班期间发生串岗现象，每次扣5分；

②上班期间发生脱岗现象，每次扣10分；

③未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分。

严格执行交接班制度

①未作交接班记录的扣5分/次，记录不规范的每次扣3分/次；

②零用钱和备用金的班次未交接和交接不清，扣5分/次；

③夜间投放保险箱的现款未包装好和标明金额，每次扣5分。

设备的维护保养

①上班前未对收银设备进行检查的，每次扣5分；

②设备特别状况未准时上报，每次扣5分。

8收银区的清洁卫生

①收银区、收银相关设备、桌面及四周卫生不清洁，扣5分。

9特别状况的处理

①发生意外状况时未准时报告或拨打110，每次扣50分

10临时任务完成状况

①领导安排的任务未准时完成，扣5分/次；

②临时性工作或突发性工作未准时完成，扣5分/次。

嘉奖细则

①严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，赐予1-1.5的系数*100的嘉奖

技术工岗位绩效考核指标

考核周期每周

考核人站长

绩效考核总分100分

绩效工资比例

绩效工资的核算

考核项目

考核细则

公司管理制度执行状况

①有违反制度者除按相关制度处格外，每项扣10100分；

②造成损失的照价赔偿，重大携款潜逃将追究刑事责任。

严格遵守设备操作规程和平安管理制度

①不按设备操作规程操作，每项扣10分；造成损失的照价赔偿；

②在站内接打手机，每次扣50分；

③在站内吸烟，每次扣100分，直接开除；

④无故不参与平安学习、平安考核和平安演练，每次扣20分；

⑤发生平安事故时，不乐观抢救，阻挡事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。

设备运行完好状况

①设备有漏气，每次扣5分；未准时处理，每次扣10分；

②设备有漏油，每次扣5分；未准时处理，每次扣10分；

③有电路故障，每次扣5分；未准时处理，每次扣10分；

④排污系统不正常，每次扣5分；未准时处理，每次扣10分；

⑤照明消失故障，每次扣5分，未准时处理，每次扣10分。

平安检查

①未按规定对设备进行平安检查，每次扣10分；

②平安检查未记录或记录不完全，没次扣5分；

设备的维护保养

①未按规定对设备进行维护保养，每次扣10分；

②设备维护保养不周导致事故或停机，每次扣20分。

严格遵守上班劳动纪律

①加气时发生串岗现象（顶班时除外），每次扣5分；

②上班时发生脱岗现象，每次扣10分。

③未穿工作服上岗的，每次扣10分；。

严格执行交接班制度

①未作交接班记录的扣5分/次；

②记录不规范的扣3分/次。

8设备零配件管理

①设备零配件预备不足导致无应急使用，每次扣10分；

②设备零配件管理不规范导致丢失、损坏，每次扣10分，并照价赔偿，未建立台帐的扣5分。

9修理后的清洁卫生

①修理后现场未清理洁净的，每次扣5分；

②设备掌握室、压缩机等四周卫生区不清洁，扣5分。

10临时任务完成状况

①领导安排的任务未准时完成，扣5分/次；

②临时性工作或突发性工作未准时完成，扣5分/次。

嘉奖细则

①严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，赐予1-1.5的系数*100的嘉奖

加气工岗位绩效考核指标

考核周期

每周

考核人

站长

绩效考核总分

100分

绩效工资比例

绩效工资的核算

考核项目

考核细则

公司管理制度执行状况

①有违反制度者除按相关制度处格外，每项扣10100分；

②造成损失的照价赔偿，重大携款潜逃将追究刑事责任。

严格遵守设备操作规程和平安管理制度

①不按设备操作规程操作，每项扣10分；造成损失的照价赔偿；

②在站内接打手机，每次扣50分；

③在站内吸烟，每次扣100分，直接开除；

④无故不参与平安学习、平安考核和平安演练，每次扣20分；

⑤发生平安事故时，不乐观抢救，阻挡事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。

⑥擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣30分；

⑦发生平安事故时，不乐观抢救，阻挡事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。

充装前平安检查状况

检查内容包括：①车辆是否熄火，拉紧手刹；②气路是否泄漏；

③气瓶是否完好，是否在规定的有效期内。漏检每项扣5分。。

文明、热忱、礼貌服务

①与客户发生争吵，每次扣20分；

②与客户发生殴打，每次扣100分；

③未使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣10分。

精确     计量计价、出示小票

①未告之驾驶员钱数或未给驾驶员小票扣１０分；

②因加气工的缘由发生逃票现象，扣２０分。

严格遵守上班劳动纪律

①加气时发生串岗现象（顶班时除外），每次扣5分；

②上班时发生脱岗现象，每次扣10分。

③未穿工作服上岗的，每次扣10分；。

严格执行交接班制度

①未告知接班人员设备使用状况的扣5分/次；

②告知状况与实际状况不符的扣3分/次。

8设备的维护保养

①上班前未对设备进行检查的，每次扣5分；

②设备特别状况未准时上报，每次扣5分。

9加气区的清洁卫生

①未将加气枪软管按规定放在加气岛内，扣5分；

②加气机、及四周卫生区不清洁，扣5分。

10临时任务完成状况

①领导安排的任务未准时完成，扣5分/次；

②临时性工作或突发性工作未准时完成，扣5分/次。

嘉奖细则

①严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，赐予1-1.5的系数*100的嘉奖

综合力量及态度考核表

被考核人

岗位

部门

考核项目

考核要素

说明

评定

基本力量

学问技能

是否充分具备现任职务所要求的基础理论学问和实际业务学问，对工作中问题能否自己应对和解决。

108业务力量

理解力

是否能充分理解上级指示，干脆利落地完成本职工作任务，不需要上级反复指示和指导

108表达力

是否能充分理解上级指示，正确把握现状，随机应变，恰当处理

108推断力

是否具有现任职务所要求的推断力，能够坚决的做出正确决策

108沟通力

在和企业内外的对手沟通时，是否具有使双方诚服接受同意或达成协商的沟通力量

108工作态度

乐观性

为转变现状，是否能够热忱的付诸行动；对安排的工作是否能够立刻执行并完成好；是否乐观学习业务学问；是否自愿的加班；是否主动的多做工作

108纪律性

是否严格遵守纪律和规章制度，很少迟到、早退、缺勤；是否敬重上级、同事；是否根据公司要求，着装化妆；是否准时做工作汇报，按时报告工作状况

108服务态度

能够遵守服务规章、标准及其他规定；精神是否饱满，服务周到；服装或礼仪是否规范；是否能够让顾客满足

108协调性

是否能和同事有效协作完成任务；是否努力使工作氛围活跃、融洽；工作是否充分考虑到他人的境况；是否愿意关心新同事让其尽快适应团队

108责任感

是否能够对本职工作仔细负责；工作是否需要监督；是否可以主动担当起责任；是否会为工作失误而推卸责任

108评定标准

A：特别优秀，抱负状态

B：优秀，满意要求

C：基本满意要求

D：略有不足

E：不满意要求

分数换算：

合计分：

评语：

评定人签字：

日期:

绩效考核结果汇总表

年月

序号

岗位

姓名

考核得分

综合得分

备注

综合考核得分

岗位业绩考核得分

篇3:CNG加气站平安管理规定

CNG加气站平安管理规定

第一条、一般规定

新建、改建、扩建的压缩自然 气（CNG）加气站，应符合GB50156《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求。

其次条，

平安组织

1.加气站应成立以站长为负责人、平安员和有关人员参与的平安小组，负责加气站的日常平安管理工作。加气站每班应设平安员，负责监督检查平安措施的落实，订正违章行为；

2.加气站应按《消防平安管理规定》要求，制定灭火预案、防火档案、教育方案，建立义务消防组织，定期开展消防演练；

3.加气站应与毗邻单位建立联防组织，定期开展联防演习活动。

第三条，平安教育

1.加气站员工应经平安、消防和充装培训合格后，持证上岗。全部职工（包括转岗工、劳务工、代培人员等）上岗前应经三级平安教育，合格后方可持证上岗；

2.平安教育的内容和学时支配应根据百川公司《平安教育管理规定》的有关规定执行。定期开展平安活动和考评；

3.加气站内进行检修施工作业前，加气站主管部门应确认施工单位资质，并与其签订平安合同（协议），明确平安责任，落实平安措施，对施工人员进行平安教育。

第四条，平安措施

1.加气站内必需设置"加气站平安管理十大禁令'标志牌，禁令内容是：

（1）严禁在站内吸烟；

（2）严禁在站内进行车辆检修等产生火花的作业；

（3）严禁机动车辆在站内不熄火加气；

（4）严禁在站内穿脱、拍打能产生静电的服装；

（5）严禁在站内使用手提电话机及非防爆电器；

（6）严禁在站内就地排放易燃、易爆物料及化学危急品；

（7）严禁在站内用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等；

（8）严禁行人、自行车在站内穿行；

（9）严禁非本岗位操作人员操作加气机作业；

（10）严禁驾驶员远离加气车辆。

2.加气站内应设置明显的平安警语、警示；

3.加气站应在站内以明显的颜色划出引导加气车辆进出站和停靠台的标志线；

4.遇有高强闪电、雷雨天气及其他意外状况时，必需停止加气作业。

第五条，加气站用火必需按国家与公司相关《用火作业平安管理规定》的有关规定执行。

第六条，电气管理

1.用电管理

（1）在爆炸危急区内使用的电气设备防爆等级应符合现行GB50058《爆炸和火灾危急环境电力装置设计规范》的要求；

（2）电气设备、线路应完好无损，电气连接应紧密坚固，无腐蚀，符合防爆要求；

（3）对加气机内部的电气密封应每月检查一次，如发觉密封不良应马上修复或更换；

（4）加气站的平安用电应符合有关规定，加气站防爆区域内不应随便装接临时电气线路，临时用电按国家《临时用电平安管理规定》执行；

（5）加气站营业室、休息间等场所禁止使用电炉、电暖气等易引起火灾的电器。

2.防雷、防静电规定

（1）防雷、防静电接地装置的连接线、跨接线、接地装置电阻每年至少在雷雨季节前检测一次（应半年一次）并做好记录；

（2）定期检查加气机、高压胶管及卸气场地的静电连接线，保持完好有效；

（3）加气站的防静电工作应符合本制度易燃、可燃液体防静电平安规定的要求。

第七条，平安检查

1.加气站的平安检查应坚持自查和上级监督检查相结合的原则，分级落实。

（1）平安员应进行日常平安监督检查；

（2）加气站每周组织一次平安检查；

（3）加气站主管部门与公司平安部门每月和遇重大节日应对加气站进行平安检查。

2.检查主要内容包括：平安生产责任制落实状况、作业现场平安制度及操作规程执行状况、设备平安状况、消防器材的完好状况和基础资料管理以及事故隐患整改状况等；

3.检查中发觉的问题和隐患，加气站能解决的应马上组织整改；加气站无力解决的应书面对上级报告，在整改未完成前应实行有效防范措施。

第八条，消防管理

1.站长是防火第一责任人，每个员工都是义务消防队员，应做到"四懂四会'，即：懂火灾危急性，懂预防措施，懂扑救方法，懂疏散方法；会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员逃命。每半年组织一次演练；

2.加气站应制定应急预案，其主要内容：

（1）应急组织和指挥系统；

（2）人员的配备、分工，警卫力气的布置，物资抢救、人员疏散措施及相应的操作程序；

（3）各消防器材的数量、摆放位置、应急补充措施；

（4）对外联络及外援力气的部署、指挥等。

3.加气站消防器材的配置和管理

（1）加气站应按GB50156《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求，设置灭火器材；

（2）消防器材应由专人管理，定期检查、养护，定期换药，并有检查、保养和更换记录。

第九条，事故管理

按相关执行。

第十条，

设备管理

1、储罐的管理

1，1.新建储罐的设计、制造、选用、验收和使用均应符合GB50156《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求；

1，2.储罐的使用和检验应严格执行国家

《固定式压力容器平安技术监察规程》（国家质监总局TSGR0004-20**）相关规定。

2、压缩自然 气储气瓶或储气井的管理

2，1.加气站储气瓶组宜采纳同一种规格的储气瓶；

2，2.压缩自然 气储气瓶应选用国家有关规定和标准的产品；

2，3.储气瓶应按《压力容器平安技术监察规程》相关规定定期检验，以保证钢瓶平安，严禁使用过期未检钢瓶；

2，4.储气井的设计、建设和检验应符合SY/T

6535《高压气地下储气井》的有关规定。储气井的建筑应由具有自然 气钻井资质的单位进行。

3、压缩机、泵的管理

3，1.压缩机的固定应坚固牢靠，避开其振动影响其他设备；

3，2.定时巡检时应检查机泵的声音、振动、压力、温升有无特别；

3，3.常常检查机泵润滑系统，定期加注润滑油。电机、泵每两月加注一次润滑脂，每半年化验一次压缩机油，不符合要求时马上更换。特别状况下应随时支配化验检查，准时依据检查状况打算更换与否；

3，4.每半年至少进行一次压缩机的气门组件检查。

4、管线的管理

4，1.管道的使用和检验应符合《压力管道平安管理与监察规定》；

4，2.敷设管道的管沟应用砂子填实；管沟进入建筑物、构筑物、防火堤或加气机底部，应密封；

4，3.定期检查管线各部件的连接部位，应保持密封良好，无渗漏。

5、加气机的管理

5，1.应定期检查加气机密封面，确保无渗漏；

5，2.加气机须具有紧急迫断、过流切断、拉断切断等平安装置并保持完好有效。加气枪的加气嘴应具有自封功能；

5，3.加气机的平安装置应定期进行检测，保证加气机平安运行。

6、阀门及平安附件的管理

6，1.阀门应定期进行养护，保持启闭敏捷，无渗漏现象；

6，2.紧急迫断阀应每月进行一次校验，卸压后应在3s内关闭阀门，保证在紧急状态时发挥作用；

6，3.储气罐或储气井、管道、机泵和加气机上的平安附件应按国家有关规定，定期进行校验；

第十一条，设备检修维护

1.加气站应配备设备管理人员，仔细执行设备修理管理制度；

2.加气站应编制设备检修方案，做好运行和检修记录，建立完整的设备、管道技术档案。

第十二条，作业管理

加气作业：

1.严禁为无技术监督部门检验合格证的汽车储气瓶加气。严禁为非汽车储气瓶以外的任何燃气装置、气瓶加气；

2.作业时每台加气机应有一名操作人员，但一人不应同时操作两把加气枪作业；

3.操作人员应站侧面引导车辆进站，汽车应停在标有明显标识的指定位置，保持与加气机1m以上距离；

4.汽车停稳后，操作员应监督司机拉紧手刹，引擎熄火，取下车钥匙，离开驾驶室。夜间应半闭车灯；

5.加气前，操作员应对车辆的储气瓶仪表、阀门、管道进行平安检查，查看其是否在使用期内；

6.作业时加气胶（软）管不应交叉或绕过其他设备；

8。压缩自然 气放空时，枪口严禁对准人；

9.加气过程中，应留意监视加气机计量仪表压力是否正常。压缩自然 气压力不应超过20MPa；

10.加气期间，操作人中不应离开现场，严禁非操作人员代为操作，严禁非操作人员自己主动充装；

11.加气过程中如遇紧急状况（如车辆或设备泄漏）应马上停止作业；

12.加气结束，关闭加气枪、储气瓶阀、加气管阀，卸下加气枪，盖好加气口爱护盖，核准加气数量，并确认无漏气现象后，方可启动车辆；

13.接卸气、加气作业期间，平安员应定时巡检储气罐的运行参数，发生特别停止加气作业。

第十三条，交接班制度

1.接班人员必需提前非常钟到达岗位进行交接班工作。

2.交接班应在各岗位职责范围内进行，交接人员必需做到本岗位负责的各种设备、物品齐全、状态良好，场地干净卫生方可交接。

3.严格根据公司有关规章制度要求填写交接班记录，不得省略、涂改。全部生产运营、销售等基础资料填写必需真实、精确     、清楚、完整，并在记录上签字。

4.交接班时，交接班人员应对本岗位负责的生产系统及设备一道巡回检查，逐点逐线进行交接，做到交接清楚、记录完整、责任明确。

5.交接班记录由站长负责统一保存，保存期限应在各岗位运营生产记录资料保管期限延长一年。

6.有下列状况者不能交接班：

1）生产与平安状况不明，各项工作参数不清不交接；

2）设备状况不明或未按规定保养维护不交接；

3）工具不齐全，消防设备不全，记录不清晰，报表数据不真实不精确     不交接；

4）设备、室内外及场地不干净不交接；

5）有关问题或责任界定不明确不交接。

第十四条，设备修理保养制度

1．操作人员必需严格遵守操作规程，正确使用和维护好设备，坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐的"十字'作业方法，严禁设备超湿、超压、超负荷带病运行。

2.操作人员应严格执行设备润滑管理制度，搞好润滑"四定'即定质、定量、定时、定人）的工作，坚持"三级过滤'制度。

3.操作人员除搞好设备日常修理保养工作，还应加强技术学习与岗位练兵活动，做到"四懂'即懂结构、懂原理、懂用途、懂性能；"三会'即会操作、会修理、会排解故障。

4.当班人员应按"岗位职责'和"巡回检查'制度，每隔半小时对各部位的升温、压力、运行状况等进行一次检查，一小时一运转记录。

5.每一小时对可泄漏点进行检查，发觉泄漏准时处理。

6.严格执行交接班制度。交接班时，应将设备运转状况交接清晰，并搞好设备润滑与清洁卫生工作，填好运行记录。

第十五，生产系统巡回检查制度

1．巡回检查原则

（1）在生产过程中，当班人员应定期根据工艺流程和技术要求逐点逐件仔细的对各设备、管线、阀门、仪表等进行检查，若发觉特别状况要马上进行处理，处理不了要即时报告班长和站长，实行相应措施，杜绝事故的发生，并要做好记录。

（2）交接班时，当班人员与交接班人员一道沿巡回检查路线，进行交接生产状况介绍和看法交换，让接班人员了解设备的现状，做到心中有数。以利下班的生产。

2．巡回检查线路

（1）进气调压系统

流量计平安阀缓冲装置压缩机进气口

（2）压缩系统

进气I级II级III级IV级（压力、温度）轴瓦（温度）脱水装置阀门组

（3）储气系统

程序掌握盘高中低储气罐（井）工艺管线阀门组

（4）掌握系统

掌握柜水分析仪硫化氢检测仪配电室

（5）售气系统

售气机充气咀车载储气瓶

（6）水冷系统

水泵压缩机进口各级冷却器冷却塔各级气缸

3.巡回检查的内容

（1）过滤器：是否有堵塞现象或进行清洗。

（2）流量计：计量是否精确     无误。

（3）分别过滤器：定时检查排污是否堵塞。

（4）电磁阀：是否失灵或开关不到位及各级气缸气压是否正常，各级排污阀与平安阀是否正常工作，运转是否平稳无特别响声，各点温度是否正常，电机的电流电压与温度是否在正常范围内，有无特别响声。

（5）压缩机：检查曲轴箱油底盒内润滑油的高度，定期检查润滑油的品质，检查和压力表读数和各级温度，检查齿轮油泵工作是否正常，压缩机运转的声音是否正常，各级呼吸孔有无严峻漏气、漏油现象，电动机噪声、表面温度。

（6）干燥器：再生气压力，温度是否正常（特殊留意！再生气压力不得超过0.8Mpa）.温度掌握器工作是否正常，三相电流是否平衡。

（7）掌握室：掌握柜与配电屏上的各电器元件及压力表、压力表导管、导线是否正常工作，有无失灵或特别状况，压力、温度、电流、电压等的读数是否正常。

（8）各连接点、阀门有无泄漏。

第十六条，平安例行会议

1．平安例会制度的建立

公司应成立由行政、工会组织、各有关部门负责人组成的平安生产委员会，并建立平安工作例行会议制度，全面管理平安工作，定期讨论并解决存在的问题。

2．平安例会的召开

（1）公司应每月度召开一次平安工作例会，讨论并协调解决现场平安管理工作中的详细问题；检查平安工作目标方案和平安技术措施方案的落实状况；制订阶段性平安工作措施。

（2）每半年召开一次平安工作会议，贯彻公司及政府有关平安工作的要求；讨论制订平安目标方案；解决平安工作中存在的重大问题；总结和评比平安工作；方案支配阶段性平安工作。

（3）各加气站应每月召开一次平安工作例会，检查、了解、总结本站平安文明生产状况，提出改进措施并布置班组平安工作。

（4）各级平安工作例会应由相应的平安第一责任人主持。

第十七条，平安技术措施管理

1．方案编制依据和范围

方案编制依据:国家和地方政府发布的有关劳动平安卫生和平安生产方面的法律、法规、规章及标准;影响平安生产的重大隐患;预防火灾、爆炸、工伤、职业危害等需实行的技术措施;稳定和进展生产所需实行的平安技术措施，以及职工提出的有利于平安生产的合理化建议。

方案编制范围:以改善劳动条件、减轻劳动强度、预防职业危害为目的的劳动平安卫生设施,如：通风、照明、防暑降温、消退噪声等设施;以防止火灾、爆炸、工伤等事故为目的的劳动平安技术措施,如：平安防护装置、保险装置、联锁装置、报警装置、切断装置、泄压防爆装置、制动装置、灭火装置、防雷击、防触电等设施;为防止事故发生和扩大的防范与应急救援的平安技术措施,如：抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器等;为保证劳动平安卫生所必需的帮助设施,如：更衣室等设施;以劳动平安卫生宣扬培训教育，开展劳动爱护科研和建立与贯彻劳动平安卫生法律、法规、规章、标准为目的的平安技术管理措施,如：平安宣扬图书、资料、报刊、杂志、音像制品；平安培训教材；平安教育器材、设施；平安标志。

2．方案编制及审批

由加气站站长编制年度平安技术措施方案，每年11月将方案报公司分管部门汇总审查；公司分管部门负责编制公司年度平安技术措施方案，报分管领导审核。

分管领导负责召集有关部门、工会及加气站负责人会议，讨论确定以下事项：年度平安技术措施项目，项目的资金，确定项目负责，竣工或投产使用日期。

经审核批准的平安技术措施项目，由生产方案部门在年度方案中一并下达。

平安技术部门要定期检查，并向主管领导汇报平安技术措施方案执行状况，对重大平安技术措施项目执行状况应准时向有关主管部门汇报。

主管领导对平安技术措施项目状况应进行检查，并准时召开有关部门参与的项目会议，协调处理实施中存在的问题，保证平安技术措施项目按期完成。

新建、改建、扩建和技术改造项目（以下简称建设项目）在编制方案、设计、施工、试车、试生产和竣工验收时都必需有保证平安生产的设施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并报送政府相关部门审批。

第十八条，技术档案归档制度

1．依据《中华人民共和国档案法》，接合公司实际状况，制订档案归档制度。

2．公司档案工作的基本原则是：集中管理与分散管理相结合，以集中管理为主，即公司文书档案由办公室集中统一管理，档案（已交办公室的除外）分别由有关部门管理，以便于随时调用，维护档案的完整与平安。公司各部门在各项活动中形成的具有参考价值的文件、材料，由承办单位、主办人负责将其中已办完的文件、资料应准时归档。

3．公司办公室设立特地的档案工作接受上级部门档案处的业务指导、监督和检查，负责管理公司的文书、科技（部分）档案，其任务是：

（1）搜集、整理、立卷、鉴定、保管公司的文书档案；

（2）乐观开展档案的供应利用工作；

（3）进行档案鉴定；

（4）进行档案统计；

（5）保管部分科技档案；

（6）仔细学习《中华人民共和国档案法》有关规定和档案工作理论、技术和业务学问，把握归档的基本方法，保证档案质量。

4．归档

归档的文书包括：

（1）公司建立及变更的有关原始资料或复印件；

（2）CNG加气站建设、安装及变更的有关原始资料；

（3）CNG加气站全部设备及其修理的原始资料；

（4）CNG加气站全部运行记录和检查表格；

（5）CNG加气站压力容器、计量器具、阀门的原始资料和定期检测证书等；

（6）国家有关法律、法规及标准、规程，政府有关文件、会议记录；

（7）公司与有关单位的来往信件、各种协议书、合同等；

（8）公司会议原始记录、纪要和打算（包括发布的通知、通报、机构调整、任免、奖惩以及全公司的规章制度）；

（9）公司制订的方案、统计、预决算、工作总结；

（10）公司主持召开的各种专业会议形成的领导讲话、文件和会议总结纪要；

（11）国际沟通和合资企业来往文件、协议、报告和会谈纪要等文件材料；

（12）公司各部门的发文；

（13）外单位直接发送给公司各部门的抄送信件

（14）其他具有保存价值的文件材料、重要的工作阅历材料；

5．归档要求

（1）归档的文件材料，应根据自然形成、保持历史联系的原则和归档要求特征及文件内容进行归档。

（2）在一个卷内要按问题或文件形成的时间，系统地排列。

（3）案卷标题要简明精确     ，整理好的案卷要确定案卷的保管期限，原则上分为永久、长期（15年以上）、短期（15年以下）三种。

（4）按归档要求进行装订、编号、填写卷内名目备考表。

（5）全部案卷组成后，要对案卷作统一排列并编写档号，然后逐卷登记，填写案卷名目。

6．档案借阅

（1）借阅档案要履行借阅手续。调阅档案只限在档案室查阅，不能带出，必需带出档案室查阅的，要经过办公室主任批准。

（2）借阅时间，一般档案最长不超过10天，密级档案最长不超过一周。

（3）借档人不得转借、拆卸、调换、污损所借的档案，不得在文件上圈点、划线和涂改，未经批准不得复印档案。

（4）借档人确因工作缘由需要复印文件或摘抄文件，需经办公室主任批准

第十九条，站区交通平安管理制度

为了保障加气站内交通平安，维护交通秩序，防止交通事故发生，必需指定相关人员全面负责加气站区内的交通管理工作。并按《平安色》、《平安标志》、《平安标志使用导则》等标准规定设置相应的平安色、平安标志。

机动车辆进站加气时必需熄火，禁止车辆在加气站内随便停放、洗车、检修等。

进、出加气站的机动车辆在进、出站门及在站区内速度限制在为5千米/小时以下。

其它个人自备机动车、摩托车、助动车不得进入生产区。员工的个人车辆、摩托车、助动车必需集中存放管理。

其次十条，环保管理制度

（1）严格执行国家环保的有关政策、法律、法规，设立兼职环保员，负责本站的环保及绿化工作。