案例分析之洋河蓝色经典详解

案例分析之洋河蓝色经典详解演示文稿目前一页\总数三十页\编于点优选案例分析之洋河蓝色经典目前二页\总数三十页\编于点目录品牌文化三个品牌蓝色经典系列的STP分析渠道的管理蓝色经典系列的SWOT分析公司简介品牌定位完美的延续目前三页\总数三十页\编于点公司简介江苏洋河酒厂股份有限公司位于苏北古镇——洋河，地处江苏省宿迁市的宿城、宿豫、泗洪三县区交汇处，面临徐淮公路，背靠京杭运河，交通畅达，酒业兴旺，市场繁荣。以洋河大曲形成了“甜、绵、软、净、香”的独特风格，被专家和广大消费者誉为浓香型大曲酒的正宗代表。近年来，洋河全力打造“绵柔型”白酒经典之作——洋河蓝色经典，面市以来销售增长迅猛，“蓝色风暴”愈刮愈猛，“蓝色魅力”已征服了越来越多的白酒消费者，并已成为竞争激烈的白酒市场中颇受关注的成功营销范例。

目前四页\总数三十页\编于点三个品牌海之蓝梦之蓝123天之蓝目前五页\总数三十页\编于点天之蓝目前六页\总数三十页\编于点海之蓝目前七页\总数三十页\编于点梦之蓝目前八页\总数三十页\编于点梦之蓝珍藏版目前九页\总数三十页\编于点蓝色经典系列的STP分析市场细分(Segmentation)目标市场选择(Targeting)定位(Positioning)一句“世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀”打开优秀男人的心扉的同时，是如何实现洋河蓝色经典的STP战略？目前十页\总数三十页\编于点市场细分(Segmentation)客户：有白酒饮用者、潜在白酒饮用者性格：白酒的饮用者主体为男性，男性可以按年龄分、按地域分、按职业分、按性格分等多种分割方法但洋河选择按性格分——具有比天更博大的男人情怀这种分割方法其实也将对年龄、职业、阶层等基本包括在内目前十一页\总数三十页\编于点目标市场选择(Targeting)1:能够理解男人情怀的必须有足够的社会经历或潜在的理想和抱负，而这样具有足够的社会经历、事业成就和潜在理想或抱负的人一般在社会上的层次不会低，或者未来设法进入社会高层次只是目前还很普通的人群2:这样的人群一般为社会成功人士、中产阶级、高级蓝领或即将进入这些阶层的人群3:这些人群的消费能力也就使得蓝色经典系列必然是有品位的高档品牌目前十二页\总数三十页\编于点定位(Positioning)准确的市场定位：洋河蓝色经典目标群体主要是政府机关、企事业单位以及成功人士招待用酒，同时兼顾高档礼品酒市场合理的产品定位：洋河蓝色经典系高档酒，是紧随五粮液、茅台等品牌的产品，一种差异法定位，避开了硬碰硬的市场对抗，更容易获得市场的快速成长，短期内获得收益目前十三页\总数三十页\编于点蓝色经典系列的SWOT分析

蓝色经典潜在机会(O)品牌推广

品牌档次的提升和拉高

前向或后向整合

刚性需求的市场增长竞争优势（S）品牌优势企业实力优势无形资产优势人力资源优势竞争能力优势外部威胁(T)出现将进入市场的强大的新竞争对手替代品抢占公司销售额

主要产品市场增长率下降社会消费方式的不利变动

容易受到经济萧条和业务周期的冲击

竞争劣势（W）南北酒文化差异

本地白酒品牌的夹击

品牌的认知度

假冒伪劣对产品品牌的影响目前十四页\总数三十页\编于点渠道管理1、渠道的分析2、渠道设计3、渠道提货程序目前十五页\总数三十页\编于点渠道的分析经典洋河在渠道上的竞争对手主要有口子窖、剑南春、迎驾贡等知名品牌，当然也有不少地产酒。处在这个目标市场的白酒企业几乎都把矛头直指渠道，使渠道竞争进入白炽化阶段。因此渠道的利益划分至关重要。从常州市场看口子窖、迎驾贡都把重点放在了酒店，目前也都有经销商单独操作。但是口子窖在产品导入前期是由厂家直接操作的。剑南春不同，他把工作重点放在商超（礼品酒）和酒店两个终端，且同等重要，应该说这与它的强大的品牌优势有着密切的关系。当然在不同的市场我们面对的竞争对手是不一样的，制定竞争策略时，也应该具体市场具体分析。目前十六页\总数三十页\编于点渠道设计渠道整体模式采用扁平式厂家总经销终端（酒店）消费者区域办事处目前十七页\总数三十页\编于点职能划分：a、厂家负责品牌、渠道、销售规划；保证货源；对经销商管理、激励、培训；对区域市场的指导；市场调研；品牌促销开发；产品提升开发。b、总经销负责进货、回款；根据公司整体规划做好区域规划；重点终端的开发和维护；活动方案的执行；市场信息的反馈。c、区域办事处负责与经销商共同做好区域规划；协助经销商开发和维护重点终端；主动开展针对消费者的开发和宣传，做好消费者的公关；对区域市场进行调研、并反馈信息。d、终端负责售货；宣传产品文化。目前十八页\总数三十页\编于点渠道提货程序渠道提货程序（用以控制窜货）区域经理意见购货申请服务中心备案品牌管理小组意见申请单位验收仓库发货Textinhere到货回执财务货款确认目前十九页\总数三十页\编于点品牌文化案例导入话说清朝乾隆皇帝第二次下江南途中，曾为洋河酒特地在附近的宿迁宫停留。他品尝洋河大曲，赞不绝口，竟为此一住七天之久，留下御笔：“洋河大曲，酒味香醇，真佳酒也”，并指定其为向皇室的贡品。

新中国建立后，政府拨出专款，在几家私营酿酒作坊的基础上，建立了国营洋河酒厂。几十年来，洋河酒厂几经改造、扩建，现已成为我国著名的名酒厂家。洋河大曲酒具有色、香、鲜、浓、醇五种独特的风格，以其“入口甜、落口绵、酒性软、尾爽净、回味香”的特点，闻名中外，蝉联国家名酒三连冠。

目前二十页\总数三十页\编于点1、梦想的蓝色

对于中国白酒行业来说，红、黄两色作为其惯用色一直沿袭至今。现在，这种惯用色正被一届新秀洋河蓝色经典打败——它以一抹蓝色开创一片新天地。蓝色代表时尚，给人以宁静、典雅、智慧的感受。这不仅仅是外表包装上的一次革新，也是内在文化层次上的一次革新。目前二十一页\总数三十页\编于点绵柔的感觉洋河为了适应消费者,通过一系列的调查，得出结论：消费者需要一种高而不烈、低而不寡、绵长尾净、丰满协调，饮时感觉舒适的白酒。

根据结果，洋河打造出了“绵柔型”白酒，主张“低而不淡、柔而不寡、绵长尾净、丰满协调“，把对白酒的要求上升到一个新的高度。

目前二十二页\总数三十页\编于点2、男人的情怀世界上最宽广的是大海最高远的是天空最博大的是男人的情怀

“洋河”用这种至深、至高、至遥的意境为中国白酒市场带来一场棉柔悠久的蓝色风情目前二十三页\总数三十页\编于点3、中国的情怀

洋河蓝色经典推出了“男人的情怀”姊妹篇：“海之蓝，天之蓝，梦之蓝，洋河蓝色经典，中国蓝。”在感性诉求上又升华了一步。

“中国蓝”则是睿智深邃、心胸开阔、包容万物的中国情怀的象征。目前二十四页\总数三十页\编于点品牌定位年轻时尚品牌定位是指为某个特定的品牌确定一个适当的市场位置，并使这个品牌在消费者的心智中占据一个有利的位置，当消费者产生某种需要时，便会联想起这个品牌

如：我们说到“拍上火”时我们会很自然的想到王老吉目前二十五页\总数三十页\编于点

一般老牌白酒诉求洋河目标消费群

品牌定位

职场精英

“世界上最宽广的是海比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀”为”蓝色经典”的核心诉求。特点：年轻时尚

历史悠久

酿酒秘方

神秘传说

帝王将相和文人骚客曾品饮过的目前二十六页\总数三十页\编于点

老牌名酒VS洋河

老牌名酒有打动顾客的基础，但无打动顾客的核心力量，只能作为品牌成功的背书信息和次要的诉求

不具有区分其他品牌的特点

抛开传统品牌诉求，根据现实情况为洋河重新定位有鲜明的特点区别于其他老品牌

符合其目标消费者特点老牌名酒

洋河目前二十七页\总数三十页\编于点品牌定位策略

第一步

洋河坚持以消费者为中心的品牌定位

市场调查

将目标消费群进行细分

确定目标消费群：职场精英（受到中国传统文化的熏陶，又受到西方现代文明冲击，是融合的一代)

全新的品牌定位：男人的情怀

第二步

第三步

第四步目前二十八页\总数三十页\编于点

横向：宽广的、有容乃大、包容万物的情怀纵向：超越时空雄霸天下的梦想

演绎了白酒品牌与现代生活的融合之道

不仅赢得了消费者的深度认同，