一级建造师之一建建设工程项目管理押题A卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理押题A卷带答案

单选题（共50题）1、工序施工条件控制是指对工序活动的（）的质量进行有效的控制。A.合同条件和法规条件B.工艺顺序和组织条件C.技术条件和工期条件D.投入要素和环境条件【答案】D2、根据《建设工程施工劳务合同（示范文本）》下列不属于工程承包人义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.负责工程测量定位、沉降观测C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费D.提供生产、生活临时设施【答案】C3、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。2017A.27B.24C.9D.6【答案】C4、某工程事故中有20人死亡，按事故严重程度分类，该事故属于（）。A.死亡事故B.重大伤亡事故C.特大伤亡事故D.特别重大伤亡事故【答案】C5、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费（）。A.企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】A6、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D7、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C8、施工准备阶段监理工作的主要任务不包括（）。A.审查施工组织设计B.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划C.审核分包单位的资质条件D.参与设计单位向施工单位的设计交底【答案】B9、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。（2012）A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】A10、下而有关成本计划的内容说法错误的是()。A.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点C.指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划【答案】A11、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【答案】C12、关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是()。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】D13、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A14、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】A15、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B16、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D17、（2019年真题）下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B18、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】C19、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C20、下列模式中业主只需进行一次招标的是（）。A.施工总承包管理模式B.施工总承包模式C.DBB模式D.指定分包模式【答案】B21、（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B22、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。A.战争B.海啸C.洪水D.地震【答案】A23、在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。A.监理工程师B.建设单位项目经理C.建设单位技术负责人D.总包单位负责人【答案】A24、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D25、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。（2015）A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D26、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B27、固体废弃物处理的基本思想是（）。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【答案】A28、我国建筑工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。（2018年真题）A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C29、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。2016A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D30、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A31、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B32、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.15B.30C.45D.60【答案】A33、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】C34、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于()流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D35、对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据的是()。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】C36、某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是（）。A.对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费B.自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C.现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用【答案】D37、项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。A.③—①—②—④—⑤B.③—①—④—⑤—②C.①—②—③—④—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】C38、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。A.策划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定【答案】B39、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元C.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元D.12人死亡，直接经济损失960万元【答案】D40、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。A.I——可忽略风险B.II——可容许风险C.III——中度风险D.IV——重大风险【答案】C41、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】A42、关于工程变更的说法，正确的是（）。2017A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】C43、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B44、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D45、于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。（2016）A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】D46、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】C47、下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】D48、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方【答案】A49、建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B50、已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。那么，该工作实际进度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D多选题（共30题）1、应急预案应当及时修订的情形有（）。A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化B.周围环境发生变化，形成新的重大危险源C.应急组织指挥体系或者职责已经调整D.依据的法律、法规、规章和标准发生变化E.应急预案演练计划发生变化【答案】ABCD2、下列关于施工成本分析的说法正确的是()。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.时序的反应D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点E.业务核算的范围比会计.统计核算要广【答案】BD3、程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括（）。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD4、下列属于项目管理机构负责人的权限的有（）。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配B.组织或参与评价项目管理绩效C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作D.参与组织对项目各阶层的重大决策E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度【答案】D5、TQC即全面质量管理，主要特点是（）。A.以顾客满意为宗旨B.与需方互利C.科学管理D.用数据说话E.提倡预防为主【答案】ACD6、按照《建设工程施工专业分包合同（合同示范文本）》，分包人的责任和义务有()。A.除合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用C.直接接受业主或监理工程师的指令D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修【答案】ABD7、施工阶段是成本发生的主要阶段，这个阶段的成本控制主要是通过确定成本目标并按计划成本组织施工，人工费的控制是其中一项重要工作。下列选项中属于控制人工费的主要手段的为（）。A.改变施工作业流程B.加强劳动定额管理C.改善劳动作业环境D.提高劳动生产率E.降低工程耗用人工工日【答案】BD8、关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（）。A.包括职能、线性、矩阵组织结构B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.职能组织结构只有唯一一个指令源D.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾【答案】ABD9、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。A.周边居民或单位的干预B.实施控制过程中的风险C.投标策略错误D.调整税率E.合同条款不严密【答案】BC10、索赔文件的主要内容包括（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.合同文件D.论证部分E.总述部分【答案】ABD11、项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（）等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。A.人工单价B.机械租赁单价C.标底D.合同价E.工程款支付【答案】CD12、现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。A.事故应急处置的程序B.现场应急处置措施C.事故报告的基本要求D.事故后果影响消除E.抢险过程和应急救援能力评估【答案】ABC13、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价为12元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为2000m3，实际单价为15元/m3。则下列说法中正确的有（）。A.此时CV大于0，表示费用超支B.此时SV小于0，表示进度延误C.此时CPI大于1，表示费用超支D.此时SPI小于1，表示进度延误E.若实际完成工程量为2500m3，则此时的CPI与实际完成量为2000时的CPI相等【答案】BD14、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358—2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】BD15、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要包括以下()方面：A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系E.有利于工作效率的改善【答案】ABCD16、建设工程项目质量政府监督的的内容包括（）。A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况B.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为C.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量D.对工程竣工验收进行监督E.工程质量事故的调查处理报告的编制【答案】ABCD17、关于建设工程项目进度计划系统的表述，正确的有()。A.建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整B.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据D.项目进度计划系统是逐步形成的E.建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统【答案】BCD18、关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行工程中，关键线路不能转移E.关键工作不一定在关键线路上【答案】BC19、住宅工程质量分户验收的内容主要包括（）。A.地面、墙面质量B.门窗质量C.室内主要空间尺寸D.电梯质量E.建筑节能质量【答案】ABC20、关于虚箭线和虚工作的说法，错误的有（）。A.双代号网络计划中虚箭线起着联系、区分和断路的作用B.单代号网络计划中有虚箭线和虚工作C.虚工作既不占用时间，也不消耗资源D.单代号搭接网络计划中箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系E.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示【答案】B21、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.遵守政府规定，办理相关手续并承担相应费用B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施