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文档简介

80、90后管理——九型人格与员工个性化管理九型人格专家--邹家峰老师

※国内九型人格专业学者

※管理学与心理学两栖培训师※中华讲师网注册讲师；※兰州大学工商管理硕士MBA※九芒星性格研究网创办人※专著《九型人格与职业生涯规划》共同作者※2012年第八届中国企业教育百强九型人格专业十佳培训师之一！课程内容：

【课程编号】Enn2013-009【课程名称】《80、90后管理——九型人格与员工个性化管理》【课程目标】提升管理干部的自我认知，了解自身个性优势和局限；洞察了解80、90后员工个性差异和激励要点；提高队伍的稳定性，降低离职率。【课程对象】部门经理、生产主管、班组长【每班人数】30人【课程学时】16学时（2天）9：00—12：00；13：30—16：30【授课模式】理论讲授、小组讨论、情景排列、性格访谈、案例分析、电影视频

【课程大纲】一、什么是九型人格？1.九型人格入门概述2.

九型人格学习注意要点二、管理干部为什么要学习九型人格？

1.

九型人格的学习意义2.九型人格在员工个性化管理中的应用价值三、九型人格性格原理与特征详解1.

九种性格类型的核心价值观2.

九种性格类型的注意力焦点3.

九种性格类型的情绪反应4.

九种性格类型的防御机制5.

九种性格类型的基本行为特征（“苹果树”模型）四、九型人格案例分享与访谈互动1.

九种性格类型的代表人物展示2.

九种性格类型的现实生活案例3.

九种性格类型的视频案例分享4.

九种性格类型的一对一互动访谈5.

九种性格类型的型号分组研讨与汇报五、九型人格与员工个性化管理的实践研讨1.

九种性格干部的管理风格与管理要点2.

九种

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