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文档简介

/宁波兄弟印刷有限公司商标机作业指导书编号XD-SC-002版本V001页码共2页1。目的规范操作流程,做好设备保养维护,保质保量完成生产任务,保障工作环境舒畅整洁.2.适用范围适用于商标机印刷生产过程作业方法和标准。3.职责不干胶厂长负责本指导书的制定,培养合格的机台操作人员,组织实施和监督执行。商标机长负责按本作业指导书,执行印刷过程工作和机台保养及周边环境维护.4.作业流程:流程内容描述作业者使用表单及标准班前准备班前准备前期前期准备开机前准备开机前准备正式生产正式生产1、提前5分钟上班,参加班前会,认真听取主管对前一天工作的分析总结,当天工作任务的重点和注意事项。2、熟悉待生产《生产施工单》,了解当天需生产的大致情况.3、与前一班的生产生产人员做工作交接,对交代事项进行跟进。机长《生产施工单》1、仔细核对《生产施工单》与相关样品或资料是否相符,对样稿上有特别标注的内容要特别注意核对,核对完正确后方可进行下一步工作.2、核对《生产施工单》进行最佳工作组合安排,按《生产施工单》领取相应物料.机长《生产施工单》《领料单》1、依次打开机器的相关电源,检查是否处于正常工作状态。2、启动机器,活动处的位置加一滴润滑油,特别是印刷区与链条连接处、墨辊头等要时常保持有少量润滑油。3、按《生产排单》顺序生产,核对《生产施工单》,量取印刷纸张尺寸和克重是否与《生产施工单》相符。4、贴版,调节好各色组的墨量,并保证墨斗两边有润滑油。5、机台不用的色组要抹上去粘剂,保证墨辊有足够润滑不发热.6、根据《生产施工单》与样稿确定印刷方式;如颜色、尺寸最佳组合安排;进行调尺、调版、调墨等试生产.机长《生产施工单》《生产排单》1、印刷机调机出来内容清楚完整时,可先取一张,用工程样稿核对整体内容是否相符,核对时把印刷图案分成若干模块,一模块一模块的核对,保证整体内容不错漏.2、分析印品与原稿的色差,调节至印品与原稿相符;确定好色样及内容与《生产施工单》要求相符后开始正式生产3、检查条形码扫描是否正确,印刷号码,样稿号码,扫描号码必须一致,并必须达到各客户的条形码扫描级别要求。4、检查印刷规矩是否合格,有指定出标方向的要核对是否符合要求.严格按《生产施工单》数量生产。抽查印刷效果:检查印刷版面有无墨点,墨杠、拖色、叠色不良等现象。6、切平张的产品要100-200一扎,尾数单放;不覆膜产品要用凉架摆放,以免粘花。要求严格产品可适当加放余量50-100张。机长《生产施工单》生产生产结束机器保养机器保养异常处理异常处理工作交接与总结工作交接与总结产品生产完毕,在《生产施工单》的生产数量栏填写数量并签名。撤出版辊,清洁印版放入装版袋,在袋面上贴好印样并放到规定的“已完工单”区域;清洁版辊放入规定的存放地方。撤出的刀版要及时按编号装入刀版盒。印刷完工的产品标好标记,放到指定的半成品区;将余料标上标记退还原料仓库.将生产后剩余的油墨回收、专色注明标记。取出墨斗用汽油清洗干净,放入指定的地方。清洁机器及周边环境,随时保持整洁.填写《生产日报表》。机长《生产施工单》《生产日报表》每天抽出一定时间,按照《轮转机保养记录表》要求做好机器保养,并记录在案。坚持每周要按“周保养目录”,为机器做全面保养。机长《轮转机保养记录表》1、如因机器,材料,制版造成脏点,套印不准,颜色达不到要求,不能印刷造成停机,如果半小时解决不了,直接下版,印刷其它物料。2、对于菲林不符合印刷要求的要更改,要积极建议和找到解决的办法;对每次出现的错误要认真填写好品质异常原因,找到解决的方法.3、同尺寸,同材料,不同型,不同日期的物料要注明,要易区分,要分开放,印刷过程出现的不良品要用大头笔划上记号,以便模切区分.4、对不合格品进行区分放置和状态标识,可返工的挂待处理标识,不合格品挂不合格标识,并上报不干胶厂长处理。5、对于可以返工的印刷半成品,印刷机台必须通知生产厂长及时安排人员或自己返工,品管员负责对返工品筛选和返工质量的监控。6、印刷过程中对于标准判定或新产品要求不清晰的,交由不干胶厂长与相关人员协调处理.机长不干胶厂长《生产检验报表》《印刷机长职责》《质量控制流程》1、印刷机长每日下班前必须与对班机长进行工作交接.包括生产进展状况,机台运行情况,异常情况进行说明

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