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文档简介

PZGLI007-品质管理-商务管理岗位说明书职位标识:

职位名称:商务治理所属单位:

门:规划(工程物资治理)部

所属职类职种:

工作地点:

职位设立日期:

职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的奉献。)

统筹治理省分公司工程设备选购过程中的商务活动,协同相关部门考察、评估供给单位,标准公司工程设备选购的流程,为公司工程建立顺当进展供应保证。

工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。)

直接上级:

规划部经理

僚:工程物资治理工程物资帐务治理规划治理工程治理综合治理综合统计综合物资治理档案治理直接下属:

主要职责:

重要性

应负职责

衡量标准

1招投标标准及流程拟订。依据总公司招投标政策、拟订招投标等相关制度及流程并准时修订和完善。

工作标准2供方考察、评估。与相关业务部门、运监部共同组成考察评估小组,对供方进展认证。

仔细认真全面3招投标工作。依据国家法律法规和公司制订的招投标流程,标准招投标工作,维护公司的整体利益。

严格根据相关规定和流程执行4商务谈判。依据公司工程建立和维护的需要,与相关业务部门共同组成谈判小组,负责各类物资选购的配置、价格谈判。

切实有效维护公司利益5合同拟订。依据公司标准合同文本,拟订每次选购的合同,明确公司和供方的权利义务,保证各类物资的选购。

合同标准性6付款审核。依据合同规定的付款条款和相应资料,依据业务部门提出的付款要求,审核付款条件及付款金额。

准时无误7各类经济合同审核。依据国家法律法规和公司规定,负责对各类经济合同进展合法性、有效性、标准性审核。

严格根据公司规定执行

任职要求:

:(列出此职位最低需要的根本要求、任职资格和素养等。)

适应年龄

25岁以上适应性别

男女所

高中所

初级适应

工商治理专业

中专(职高)中级通信及计算机专业大学专科

高级

大学本科

硕士以上

责任心

亲和力书面表达力量规律思维力量

谈判技巧

所需培训(列出此职位所需承受的岗前培训与在职培训课程工程)

岗前培训

在岗培训

招投标治理培训职位依据:

:(主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)

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