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文档简介

所属部门名称直接上级岗位名称副总经理1生产部保证按时保质保量完成。2、仓储部原料库。生产部根据生产计划到原料库领料，原料库准确及时3保证生产部生产过程中符合GMP要求，符合客户要求。5、综合管理部。将所需人员、培训需求报综合管理部，综合管理部根据1、试用期人员留用权。本部门人员调配权。主管任免建议权。本部门人2、本部门产量工资、加班工资的初步计算、本部门绩效考核权。职责概述：建立符合生产需要的组织架构和规章制度，设计满足生产增长需要的流程及其他配套措施。储部下达的生产计划完成时间范围内完成。3制，严格控制投入产出比率，降低损耗率。1.掌握领料、生产各环节中产品的质量状态。任务2.各环节质量问题及时解决。考核要点成品合格率。现场质量管理落实情况。职责概述：监督指导设备维修与保养。工作1.负责制定生产部的安全制度，负责培训各机台操作按照安全规程进行。职责概述：部门内部管理。工作目标：保证出勤率，培养技术骨干。内部管理有序，形成良好地部门氛围，完成工作任务。1．生产现场管理工作。3．贯彻执行公司老带新、师带徒的人员培养机制，配合公司质量、制度培4．制定公正、合理的计件单价、考核方式，提高

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