工厂各部门目标承诺书

目标承诺书我代表向公司郑重承诺:此次管理升级活动中，我将坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：I、稽核任务完成率100%；2、公司流程制度执行率达90%以上；3、稽核月投诉次数：0次。承诺人：2016/10/13目标承诺书我代表业务部全体成员向公司郑重承诺：此次管理升级活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：1、销售额达成率达90%以上；2、客诉反馈及时率达100%；3、客诉处理及时率达95%以上。承诺人：2016/10/13目标承诺书我代表整部全体成员向公司郑重承诺:此次管理升级活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：1、客户订单准交率达90%以上；2、下单及时率达100%;3.下单准确率达100%以上；4、客户满意度不低于90分。承诺人：2016/10/13目标承诺书我代表全体成员向公司郑重承诺：此次管理升级活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：1、图纸设计合格率达100%以上；2、图纸输出及时率达90%以上；胶板、刀模制作及时率达98%;交样及时率达98%以上；交样合格率达100%以上。承诺人：2016/10/13目标承诺书我代表显技部全体成员向公司郑重承诺：此次管理升级活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：1、图纸输出及时率达90%以上；2、交样合格率达100%；3、首件检验及时率；4、产品废品率控制在5%。以下；5、进料批合格率达95%以上；6、客户投诉（含退货返修）不超过6次/月。承诺人：2016/10/13目标承诺书我代表全体成员向公司郑重承诺:此次管理升级活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：1、财务准确核算处理达100%；2、人员招聘及时率达90%以上；3、因采购欠料影响生产次数不超过6次/月。承诺人：2016/10/13目标承诺书我代表生三部全体成员向公司郑重承诺：此次管理升级活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：1、生产计划完成及时率达95%以上；2、产品报废率低于5%。；3、设备维修及时率达90%以上；4.生产现场6S检查得分不低于90分。承诺人：2016/10/13目标承诺书我代表全体成员向公司郑重承诺：此次管理升级活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：1、生产计划完成及时率达95%以上；2、前段报废率低于4%o;3、生产现场6S检直得分不低于90分;4.首检检验合格率达100%。承诺人:2016/10/13目标承诺书我代表1^0全体成员向公司郑重承诺：此次管理升级活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：1、生产计划完成及时率达95%以上；2、后段报废率低于1%。；3、生产现场6S检直得分不低于90分;4、首检检验合格率达100%。承诺人:2016/10/13目标承诺书我代表全体成员向公司郑重承诺：此次管理升级活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：1、客户订单准交率达90%以上；2、发货及时率达98%以上；3、仓库帐物卡相符率达98%以上；4、仓库现场6S检查得分不低于90分；5、超单补料低于6%。。承诺人:2016/10/13目标承诺书我代表计划物控部计划物控向公司郑重承诺:此次管理升级活动中，我将坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：1、客户订单准交率达90%以上；2、因欠料影响生产次数不超过6次/月；3、超单补料低于6%。。承诺人：2016/10/13目标承诺书我代表全体成员向公司郑重承诺：此次管理升级活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标：1、发货及时率达98%以上；2、发货准确率达100%;3、原材料及成品入库及时率达100%；4、仓库帐物卡相符率达98%以上；5、仓库现场6S检查得分不低于90分。承诺人:2016/10/13目标承诺书我代表采购部全体成员向公司郑重承诺:此次管理升级活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理升级各项任务，并在管理升级结束之前达成以下目标:采购物料准交率达90%以上;2、物料采购下单及时率达100%2、物料采购下单及时率达100%；3.因采购欠料影响生产次数不超过6次/月。承诺人:2016/10/13目标承诺书我代表全体成员向公司郑重承诺：此次管理升级活动中，我将带