2017年公司企业文化工作计划

2017年公司企业文化工作计划各部室、各分子公司：2017年是集团公司“二五”规划收官之年，更是承上启下迎接“三五”规划、努力构建集团公司未来可持续竞争力的关键一年，集团公司顺应经济形势新常态的变化，不断调整转型，企业文化作为凝结人心，凝聚团队，推动企业发展的基础，由企业文化建设向企业文化管理转型已成趋势，由表及里，让XX文化真正渗透进各个层面，发挥应有的作用，特拟定2017年企业文化工作计划。一、工作主题：构建·传承·弘扬以人为本，构建具有XX特色的文化氛围，传承XX人艰苦奋斗的品质精神，弘扬缘于XX的生活正能量，激励全体员工同心鼎力为实现集团公司第二个五年战略发展目标不懈努力。二、2017年企业文化工作重点：1、全方位多维度宣传集团公司工作精神。2017年集团公司经营工作以“适应新常态、共谋新思路、再创新业绩”为主题，各单位应通过多种形式自上而下，贯穿全年的向员工宣传集团工作思想，全面解读2017年集团工作目标。及时传达集团战略发展理念、经营方针、发展计划、最新动态及重要会议、决策的精神意图。2、适应新常态，打造学习型团队。近年来，集团公司不断尝试多业态发展，百货业态转型已成为2017年的主要工作内容，各单位应加大宣传力度，营造学习氛围，打造学习型团队。培养员工多读书，读好书的习惯，积极为员工提供或推荐为集团发展助力的学习书目，形成集团内部相互学，团队之间切磋学，员工之间主动学的局面，让每一位员工都成为集团发展的主力军。3、强化员工关怀，凝聚人心，凝聚团队。积极了解员工所思所想，关心员工文化生活，美化工作环境，用丰富的文化活动陶冶员工的心灵。通过开展各类活动、实施暖心举措，让员工切实感受到企业关怀，增强员工归属感。如搭建文化角，设置图书墙、便民盒、医药箱等。各单位只有重视了员工的积极性和创造性，团结一致，克服困难，努力创新，才会有强大的生命力。4、选树服务明星，凝练优秀团队。选树服务明星，深挖优秀柜组，宣传典型事迹，推广成功的服务案例，充分发挥榜样力量，不断提升服务水平，凝炼优秀团队。在精益管理中导入文化，在潜移默化中将企业文化理念根植于心。5、深入开展精神文明建设、民族团结教育等工作。加强精神文明创建各项工作的持续关注和贯彻落实。着重开展好“社会主义核心价值观”、“自治区公民道德建设月”“民族团结教育月”等系列活动，以道德讲堂为载体，选树道德典型，加强文明礼仪知识培训，巩固创建成果。三、全面实施企业文化工作网上管理：充分借助集团现有网络资源，办公平台、官方网站、微信平台等实施企业文化网络化管理，提高工作效率，最大限度降低工作成本。1、官网信息发布及管理员管理网络化。官网信息发布、审核流程由官网后台CMS系统全程网络进行，同时信息管理员每日登陆时间、维护频次、信息发布情况等也可全程监控。2、《公司》报投稿网络化。新闻稿件由集团报编辑通过官网及新闻中心选取；非新闻类稿件、照片等由各单位通讯员整理筛选后经OA办公平台协同工作上报；员工个人还可通过邮箱投稿。3、舆情处置网络化。为认真接受社会舆论监督,进一步做好对网附件：《2017年集团宣传栏宣传计划表》（各单位根据自身实际参照执行）2017年集团宣传栏宣传计划表1月2017年经营工作会议2月2016年度总结表彰大会暨员工文艺汇演3月3.8妇女节主题4月公民道德建设活动主题5月民族团结月主题活动6月第三届员工文体艺