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文档简介

司机管理规定制度一、概述在以物流为主业的企业中，对于司机的管理十分重要。司机的素质和行为不仅关系到企业形象，还直接影响到货物的安全和运输的正常进行。因此，制定一套科学的司机管理规定制度，对于企业来说就变得尤为重要。二、司机招聘与考核司机的招聘条件年龄不超过50岁；具有C1或以上驾驶证；具有3年以上货车驾驶经验，且无严重交通事故；没有吸毒、酗酒、违法犯罪记录；具有良好的身体素质和健康状况。司机的考核标准驾驶技能：符合相关法律法规，驾驶安全，符合企业驾驶标准；服务态度：有礼貌、热心、真诚、耐心；外貌要求：穿着整洁、干净，遵守相关着装规定；工作纪律：遵守交通法规、车辆使用规定，不迟到、早退、旷工、逃工。三、司机培训司机培训是提高司机的技能和素质的关键环节。企业应每年度组织以下培训：安全警示教育安全警示教育主要包括交通事故及其危害，各种因素引发交通事故的预防措施，车辆、驾驶员在交通安全救援等方面的责任和义务等。驾车安全操作培训驾车安全操作培训应主要包括：安全系好安全带、使用灯光的常识和方法；适应各种天气和路况，特别是雨雪、强风天气的驾驶技巧；道路交规常识和驾驶技巧培训。货物装卸培训针对不同种类的货物，制定相应的装卸方案，指导司机掌握相关的操作技能。四、司机考核与奖惩司机考核司机考核应定期进行，考核内容主要包括驾驶技能、交通法规、工作态度等方面。考核合格者可获奖金或其他奖励。司机奖励根据考核成绩、工作贡献以及节约成本等方面，对司机进行奖励，通常奖励方式有：呈报表扬；通报表扬；评先评优。司机惩罚对违反法规，擅自改变行车路线和提前下班等行为的司机，应予以惩戒，常见的惩戒有：警告；记过；记大过；开除。五、司机行车安全和车辆保养司机行车安全要求司机在驾驶车辆前检查车辆是否处于良好状态；车辆保养要求司机定期对车辆进行保养，车辆保养内容包括：更换机油、机滤等；检查电瓶；检查制动系统、悬挂系统和轮胎等。六、司机安全意识加强司机安全意识的培养，提高司机安全意识和谨慎精神，要求司机驾驶车辆时，注意交通法规，掌握安全驾驶技能。七、总结制定一套司机管理规定制度，利于提高司机的素质、加强对司机的考

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