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文档简介

消防中队安全工作总结在部局正确的领导下,我队高度重视“百日安全”竞赛活动,把它作为加强部队全面建设,提高部队战斗力的一件大事来抓。以部局《2008年度百日安全活动的通知》为依据,深入贯彻落实条令条例和各项规章制度,严格规范部队官兵的思想和行为,在增强部队的法纪观念和安全意识上下功夫,定期和不定期分析研究部队安全防事故情况,及时解决安全工作中的漏洞和问题,重点组织官兵人人参与,齐抓共管,健全安全防事故长效机制,群策群力抓好安全防范,有力地促进了岗位练兵、执勤训练、队伍管理、灭火救援工作的顺利进行,确保了部队内部高度稳定,没发生任何违法违纪行为,没发生各类事故和案件。我们的主要作法是:一、层层动员,深入宣传,营造安全竞赛活动的良好氛围支队《通知》下发后,我中队立即成立了双百日安全竞赛领导小组,召开支部会、队务会和军人大会,提高全体官兵对安全防范工作的认识,调动了大家参与安全竞赛活动的积极性和主动性。一是固定每月第一周为安全教育周,我们主要采取安全教育与日常管理相结合,广泛开展安全宣传活动,并设小广播、开展小讨论、组织小辅导、宣讲小案例等“四小”活动,每人每月撰写广播稿一篇,每周班级之间组织一次小辩论,每周组织一次安全知识辅导,利用媒体网络组织对安全事故案例进行宣讲;这种形式有力地推动了宣传教育开展。二是为了切实做好安全防事故工作,中队干部、班长、司机、安全员带头学习预防各类安全事故的基本措施,由中队干部、骨干备课,将所学习的内容深入浅出地加以传授,并结合一些实例和部队经常容易发生的一些事故苗头,以不同的形式、不同的方法来搞好学习。通过标语、板报等多种宣传形式,大力宣传好人好事,充分调动官兵对安全防事故工作的积极性。三是中队结合一些反面的案例对官兵进行了教育。如:今年省部队关于消防部队车辆事故违纪等情况的通报,就违法乱纪案例,广泛地发动大家剖析原因,找源头,查漏洞,举一反三,并让大家自己个人深刻分析违纪和发生安全事故的根源,同时对中队存在一些安全意识不强的事故苗头进行查摆和整改。四是严格车辆装备管理,加大对驾驶员业务技术的反复学习,中队每周三晚上组织驾驶员召开一次安全会议,固定每周六上午为车场日,进行车辆维修、检查和保养,每月进行一次安全形势分析,在季节交替、重大节日、任务转换过程中,对安全形势都进行全面分析。五是着力查找薄弱环节和不安全因素,并制定了相应的对策和措施,尤其是对驾驶员、采购员、保管员、卫生员等作了明确的要求,特别强调:严禁司机酒后开车、私自驾车、“英雄车”、“霸王车”等现象;要求食堂采购员严格把关,采购新鲜蔬菜,防止霉烂变质的食物流入食堂,确保“进口关”;明确一名同志负责电路电线的管理,维修和使用,对中队的配电箱、老化线路进行更换、规范管理,坚决杜绝乱牵、乱扯、乱拉和私接的现象;对财务室、器材库、俱乐部等重要的财物场所加装防盗窗和防盗锁,对公用物品实行定人员责保管维护,做到每日清点;对卫生员做到“先培训,后上岗”,将卫生员送医疗卫生部门培训,掌握常见病的预防和治疗,对中队购置和库存的药品定期检查,过期药品按规定予以消毁。定期对环境卫生进行消毒;等等。二、坚决贯彻“预防为主”的思想,严格落实责任制安全工作贵在预防,预防为主是安全工作的指导思想。“凡事预则立,不预则废”。因此,我们把预防事故的重点首先放在消除事故的因素上,按照条令、条例和规章制度,严格管理,切实纠正松散现象,把事故苗头消灭在萌芽状态,坚持“谁主管,谁负责”,严格落实责任倒查制。一是做好个别重点人的工作,对重点人建立资料卡片,分类排队,定期分析,专人帮助,做好思想教育工作;如不同格格对象的人,有的性格急躁,遇事爱激动,不考虑后果,有的战士格格温和内向,反应不快等,有些则是比较固执,头脑简单、爱钻牛角尖、爱认死理的同志,还有是在战士患病、负伤、亲人亡故、家庭受灾、婚恋破裂,以及个人愿望没有得到满足存在思想情绪波动等,这正是防范重点对象的最佳有利时机,预测在先,重点盯防跟上。二是对重点班的管理工作,做到心中有数,重点指导;“十个指头有长短”,中队的班级的发展也不平衡,特别是作为班级一班之长,对班级的安全起着带头推动作用;我们结合实际用人之长,及时组织搭配了正副班长人选,对重点班级,中队给他们交任务,提要求、教方法、出主意、手把手地进行传帮带。三是做好重大节日、任务、季节转换、考学、入党、学技术、实习驾驶员下队、士官选取等关键环节的预测工作,重点设防,群策群力,我们利用各种场合和形式进行安全教育,开展群众性的安全预想和安全评比活动,我们对不同人员的预测有所侧重,一般认为,新兵容易发生技术事故,而老兵容易发生责任事故;再如:冬夏两季,气温差距大,且气候多变,严寒和酷暑会给人们的精神,生活和工作,带来极大的压力,很容易导致责任事故的发生;再如:节假日是行政责任事故的多发时间,中队主管是否在位,人员外出多,饮食、娱乐组织不好。各种值班员不落实;老兵退伍时,老战士思想活跃,考虑个人问题较多,放松对自己的管理,易爆发问题等等。建立建全安全机构,充分发挥所属人员的积极性,形成预防事故的严密网络。四是见微知著,防微杜渐。我队在贯彻落实此项工作中,克服上面紧,下面松,一阵紧,一阵松等不良现象,提醒全体官兵时刻保持清醒头脑。如:今年四月份的一天出火警,因当时大雨,视线差,中队车辆在执行任务返回途中,我队一辆大型斯泰尔消防车在转弯调头时,因转弯半径过小,差点与一辆地方小轿车相擦,针对这一事故苗头,归队后,中队立即组织召开了队务会和司机组会议,分析解剖了事故苗头原因,驾驶员、班长、安全员分别在司机组会议上做了深刻的认识,举一反三,吸取教训。真正做到:事故苗头一露头就有人抓,异常情况一出现就有人报,违纪行为一发生就有人管。三、认真抓好“四个落实”,确保安全防范工作的时效性我们在贯彻预防为主指导思想的同时,还抓好教育、组织、制度和措施的落实,保证安全防范的长效机制,群策群力防患于未然,真正落到实处,做好中队的安全工作。一是强化安全观念,保证教育落实。要减少和避免事故发生,许多问题是通过教育来解决的。思想觉悟不高,麻痹大意,丧失警惕,缺乏常识是一些事故发生的共同因素,使全体官兵牢固树立安全观念,从深处解决问题,提高官兵的根本觉悟,今年来,我们先后进行教育的主要内容有:政治教育、遵纪守法教育、基础技术教育和安全常识教育。坚持不懈地开展“五讲”活动。即讲宗旨和传统、讲理想和奉献、讲艰苦奋斗、讲革命英雄主义、讲正确对待改革开放中的利益调整。二是健全安全组织,保证组织落实。建立了一支强有力的安全员队伍,采取有效措施,加强对他们的教育和训练,使他们做到明确任务、熟悉规定,掌握方法,成为中队安全工作的骨干力量。并求他们积极当好“三员”。即当好安全工作的宣传员。经常向周围的同志宣传预防犯罪和预防事故的重要性,提高大家的思想认识;宣传基层安全工作的任务、政策、规定和方法,增强大家的法制观念;宣传安全防事故工作中的好人好事,调动大家的积极性。其次,当好发现事故苗头的观察员,时时、处处、事事细心观察,善于从一言一行、一举一动中发现异常情况,并及时向领导报告。第三,当好落实安全措施的检查员。固定每周六安全措施的落实情况进行检查,发现问题,及时指出,自己解决不了的及时向中队领导反映。特别是在任务重、时间紧、人员少的情况下,更是要求他们协助领导勤检查,把好安全关。三是实行安全责任制,保证制度落实。中队在建单建制阶段制订了岗位责任制、检查制度、整顿制度、奖惩制度等。其中岗位责任制,是安全工作的基本制度,明确中队的主官对安全工作负总责,分管安全工作的领导对专项工作负直接责任,班对本单位安全工作负直接责任,个人对自身的安全和岗位职责内的安全工作负责,并且制订安全工作目标和措施。我们一般分为定期检查和不定期检查两种。明确目的、时间、检查标准、奖惩办法、参加人员等,检查内容也明确,主要是以查思想、查纪律、查制度、查领导、查措施的“五查”为主。还采用如现身说法、典型发言、经验介绍和参观现场等形式进行配合教育。四是采取多种形式,保证措施落实。为了使动态中的安全工作更活跃起来,就必须研究制定措施,还要采取多种形式保证措施的落实。我们主要采取:第一搞好宣传鼓动,宣传鼓动表扬好人好事,造成大家防事故,个个保安全的局面,发挥中队的整体威力。第二是搞好评比竞赛,我们结合形势、任务、人员思想特点,开展每月安全评比竞赛活动,如:“无违纪班、个人”,“每月安全无事故”,“安全流动红旗”评比,使中队安全工作经常而有节奏地进行。第三搞好预想活动,中队经常结合任务性质、人员思想、气候条件等方面的情况,分析有利因素和不利因素,制订相应的防范措施,还制定预案,以确保安全。第四是搞好参观见学活动,主要是把别人的实践经验、教训有选择地吸取过来,变成自己的直接经验。第五是搞好物质保障。物质保障不单是指武器装备,还应做好安全设施、安全设备、安全装置等物质条件的保障,防止事故保安设施不具备或不完善造成,如中队的车库、财务室、仓库等重

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