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文档简介

会议纪律制度1.前言为了更好地管理和规范公司的会议，促进会议的秩序与效果，制定此会议纪律制度。2.会议召开会议应提前确定召开时间、地点、议题及参会人员；会议通知应告知参会人员会议的时间、地点、议题、会议形式及准备材料等重要信息；会议材料应在会前发放，并对会议内容进行充分准备；会议开始前5分钟组织人员入场。3.会议主持主持人应统筹全局，掌握议程，按照顺序进行会议；主持人应通报会议主题、目的和议程，并引导讨论方向；主持人应公正客观，听取各方发言，不得偏颇；主持人应维护会议秩序，妥善处理与会者的提问和发言。4.会议参加会议应按时参加，不能迟到；会议应关注主题，不得谈论无关话题；会议应遵守会场秩序，不得嘈杂或干扰会议进行；会议应注意言辞措辞，符合礼貌和规范。5.会议发言发言应对主题有参与和见解，不得与议题无关或离题太远；发言应遵守规范，内容言简意赅，不迂腐、不浮夸、不重复；发言应维护会场秩序，尊重他人发言权，不得打断或干扰其他与会人员发言；发言前应提供自我介绍，包括单位、职务、姓名等基本信息。6.会议记录会议记录应准确记录会议的主题、时间、地点、参会人员名单、内容要点、重要决策、意见和建议等；会议记录应及时完整，不得简洁或省略；会议记录应公开透明，供与会人员查阅和核对；会议记录应归档，作为公司的重要资料。7.会议决策会议决策应依据法律法规、公司政策和实际情况进行；会议决策应经过充分讨论和协商，并充分听取各方意见；会议决策应考虑综合利益，最大限度地维护公司和员工的利益；会议决策应符合公司的发展方向和目标，避免盲目决策和决策失误。8.会议结束会议应按照议程顺序进行，不得随意拖延或私自结束；会议结束时，主持人应通报本次会议的决策、意见和建议等；参会人员可提出会议总结或建议；会议记录应及时整理归档，留作参考和备案。9.后续跟踪会议决策的落实和实施应由相关人员进行跟踪；会议决策的执行情况应定期报告给上级领导和团队成员；会议决策的落实情况应纳入考核和评估范畴；会议决策的执行不得超越公司政策和法律法规范畴。10.结束语本会议纪律制度是为了规范公司会议的管理和

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