2023年建筑项目部各岗位职责汇编

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篇1:建筑项目部各岗位职责汇编

项目部管理人员岗位职责

名目

1.项目经理岗位职责

2.项目工程师岗位职责

3.项目平安员岗位职责

4.项目施工员岗位职责

5.项目质量员岗位职责

6.项目技术员岗位职责

7.项目材料员岗位职责

8.项目预算员岗位职责

9.项目资料员岗位职责

10.项目保管员岗位职责

11.项目会计岗位职责

12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，依据质量/环境/职业健康平安管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康平安方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康平安目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实平安生产岗位责任制、平安生产规章制度和操作规程等各项管理制度。

5.确保平安生产费用的有效使用，并依据工程的特点组织制定平安施工措施和生产平安事故应急救援预案，消退平安事故隐患，准时照实报告生产平安事故。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的"项目管理目标责任书'并进行阶段性目标掌握，确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量方案、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，协作公司做好验工计价工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，乐观推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9.严格财务制度，建立成本掌握体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

10.乐观开展市场调查，主动收集工程建设信息，参加项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11.强化现场文明施工，准时发觉和妥当处理突发性大事。

12.做好项目部的思想政治工作。

13.帮助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15.完成领导交办的其它工作。

项目工程师岗位职责

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

2.协同项目经理、仔细履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员仔细熟识施工图纸，参与图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量方案。

4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

5.依据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

8.参与单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施状况。

9.负责处理施工过程中的不合格品，参与一般质量事故的调查分析和处理。

10.深化施工现场，准时发觉和处理施工中的技术质量问题，参与处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。

11.现场实施方案的确定，提出各项目的掌握指标。

12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

项目平安员岗位职责

1.负责施工现场平安生产日常检查并做好检查记录。

2.现场监督危急性较大工程平安专项施工方案实施状况。

3.对作业人员违规违章行为有权予以订正和查处。

4.对施工现场存在的平安隐患有权责令马上整改。

5.对于发觉的重大平安隐患，有权向企业平安管理机构报告。

6.依法报告生产平安事故状况。

7.参与项目部组织的平安生产定期检查，对现场存在的平安隐患督促相关人员落实整改措施。

8.乐观协作做好从业人员的平安生产教育培训工作。

项目施工员岗位职责

1.熟识图纸，参加施工组织设计和重大施工方案的争论。

2.把握技术规范，操作规程和工艺标准。

3.负责施工技术、质量、平安、文明施工工作。

4.负责施工前的各项预备工作，对材料、机具的方案支配，做好各单位和工种作业之间的协调。

5.负责支配施工作业方案，对劳动力合理支配使用。

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6.负责对民工的平安、质量、进度、文明施工进行管理。

7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、平安文明施工交底。

8.做好分项工程的组织工序，参加分部工程验收和竣工验收。

9.采纳先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。

10.负责施工日志的填写工作。

项目质量员岗位职责

1.在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。

2.仔细学习质量管理学问，把握质量检验理论和方法。

3.严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。

4.严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。

5.根据规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工看法。

6.在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。

7.提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

8.对工程质量事故进行分析，提出处理看法。

项目技术员岗位职责

1.仔细熟识施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

2.编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料方案表。

3.做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

4.负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

5.负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7.做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

8.仔细协作好项目经理（施工员）的工作。

项目材料员岗位职责

1.依据施工预算，编制物资选购、运输和费用方案。

2.把握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。

3.随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。

4.按方案选购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。

5.准时办理入库手续，记好三级明细帐。

6.协作施工管理人员抓好现场材料的管理。

7.对仓储工作随时检查、督促、指导、订正。

8.负责各种机具的进出，并办理有关手续。

9.协作会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。

项目预算员岗位职责

1.仔细贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，听从公司统一领导，仔细完成本职工作。

2.精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟识各项目部的施工图纸。

3.参与各项目部的图纸会审和技术交底工作。

4.整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

5.做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

6.做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

7.审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

8.工程竣工后做工程决算和成本核算。

项目资料员岗位职责

1.仔细贯彻上级主管部门的各项规定。

2.负责本项目部全部技术资料图纸变更、洽商记录、来函的准时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4.资料员收到文件及设计变更通知后，应马上编号登记，准时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5.收集和整理工程预备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。

6.归档文件必需齐全、完整、系统、精确     。

7.归档文件材料必需层次分明，符合其形成规律。

8.归档文件必需精确     地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和爱护工作，定期检查，发觉问题时向分管领导汇报，实行有效措施，保证资料精确     ，平安。

10.维护项目工程技术资料的完善与平安，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝供应使用。

11.参加本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。

12.资料员必需不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。

项目保管员岗位职责

1.按月（季）向项目部上报库存物资收入结存表。

2.严格根据入库制度，对各类物资验收入库。

3.库存物资做到合理存放，三清四相符，库容干净文明。

4.库存物资严格根据出入库制度和程序发放，记好三级明细表。

5.库存物资盈亏率、差错率不超过2.5。

6.做到记帐有规，调帐有据，目清月结，书写清晰，内容齐全。

7.协作材料员、会计员，做好材料核算，按季对库存物资进行盘存。

项目会计岗位职责

1.仔细贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定，维护国家公司利益。

2.负责编制财务方案，严格掌握，监督成本、费用开支，准时反映方案执行状况。

3.负责会计核算，建立健全会计帐目，做到核算准时、清晰。

4.负责催收工程款，准时清理各种债权债务。

5.负责办理纳税申报和上交公司费用的结算，办理款项上交工作。

6.负责职工工资的遵章发放，办理方案外用工的预付工程款和结算工作。

7.负责参加库存物资盘存工作，保证帐帐相符，帐物相符。

8.负责按时编报会计报表，利用会计资料，开展生产经营活动分析。

9.负责会计档案的装订立册和保管，仔细按要求办理调阅、移交手续。

项目出纳员岗位职责

1.负责根据审核后的收付款凭证，办理款项收支业务。

2.负责库存现金的保管，确保现金平安，不得以"白条'抵充现金，更不得挪用现金。

3.负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及平安，仔细办理票据的领用、签发、经销手续。

4.负责准时登记现金、存款日记帐，做到日清月结，帐物相符。

5.负责定期与总分类帐，银行或内部结算中心核对，并按月编制存款余额调整表，做到帐帐相符，帐单相符。

6.负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。

篇2:华润置地项目部机械损害事故专项应急预案

标准执行程序

STANDARD

OPERATION

PROCEDURE

机械损害事故专项应急预案

（2022版）

单位名称：

华润置地（南昌）有限公司项目部

预案编号：FJCR-EHS04-NC*M-YJYAZ*001

编制单位：

项目部EHS工作小组

颁布日期：二O一五年四月三十日

1事故风险分析

1.1机械损害事故定义：

机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的损害。

1.2机械损害事故类型：

各种传动机械的外漏传动部分（如齿轮，轴、履带等）和往复运动部分都有可能对人体造成机械损害。

1.3机械损害的危害程度：

机械损害可能导致人员受伤、致残、死亡；设备损坏、报废；财产损失等

1.4发生气械事故的潜在缘由：

（1）人的担心全行为

操作失误，操作失误可能表现为两个方面。一是不熟识机械的操作规程或操作不娴熟，二是精神不集中或疲惫。

违反操作规程，主要表现在对平安操作规范不以为然或因长时间操作没有发生事故，为了图省事担心平安操作规程要求办事，结果酿成伤亡事故。

违反劳动纪律，主要表现在：由于操作人员想抢时间、想早完成任务早下班，明知违反操作规程，却凭侥幸心里违章操作，因一念之差铸成大错。

穿着不规范，主要表现在：不按规定穿戴工作服和帽，或衣扣不整，或鞋带没系，结果常因衣角、袖口、头发、鞋带被机器绞住而发生事故。

违章作业，企业领导干部违章指挥也是导致机械损害事故发生的缘由之一。主要表现在：自己不熟识操作规程，却命令别人违反操作规程操作；或同意让未经平安教育或技术培训的工人顶岗，这样就简单发生事故。

平安操作规程不健全，操作人员在操作时无章可循或规程不健全，以致平安工作不能落实。

误入危急区，危急区是指机械设备可能对人产生损害的区域，如压缩机的主联轴节部位，和电机运转试验的旋转轴。

（2）机械的担心全状态

机械的担心全状态，如机器的平安防护设施不完善，通风、防毒、防尘、照明、防震、防噪声以及气象条件等平安卫生设施缺乏等均能诱发事故。

应急组织机构及职责

南昌公司EHS委员会负责一般事故C级及以上生产平安事故应急处置工作，EHS委员会办公室和公司相关职能部门在EHS委员会统一领导下，根据各自职责开展工作。事故发生后，依据事故状况，成立工作组赴事故现场参加和指导应急处置工作。

2.1EHS委员会

南昌公司EHS委员会是生产平安事故应急管理工作的领导机构，负责一般事故C级及以上生产平安事故的应急处置工作。主要职责是：下达应急处置指令；成立相关应急组织机构；召开应急会议，布置应急处置工作；统一协调调度公司内外部应急资源等。

2.2EHS委员会办公室

南昌公司EHS委员会办公室是公司EHS委员会的日常办事机构，设置在公司项目部。主要职责是：负责应急领导机构会议的组织和重要工作的督办；负责联络事故现场应急指挥部和社会信息沟通；负责向福建大区报送事故信息；负责事故应急管理综合协调和事故相关善后处理工作。

2.3各职能部门

南昌公司参加生产平安事故应急处置的相关职能部室主要有：人事行政部、财务部、合约管理部、设计管理部、项目进展部、客户关系管理部、营销管理部、项目进展部、万象城商业运营中心、物业公司。

营销管理部：联合客户关系管理部负责分析评估事故对华润置地品牌、声誉及经营的影响；负责事故舆情监测及进展状况跟进；依据华润置地新闻管理方法，负责统筹生产平安事故信息发布。

人事行政部：负责保障南昌公司办公场所的正常秩序，必要时，启用临时应急办公设施；帮助制定有关各方赔偿或补偿或追偿方案；为事故信息传递所需邮件、视频、电话、传真等通讯网络系统供应技术支持；做好交通、膳宿等后勤工作；负责对事故有关各方的法律责任进行分析预判，并提出建议；参加事故有关各方赔偿或补偿或追偿方案制定，并供应法律专业学问支持。

财务部：负责落实应急救援与处置所需资金，并加强对应急专项资金支付平安的监督管理。

万象城商业运营中心：负责对万象城持有商业物业发生的事故进行应急响应，供应技术支持，并参加事故调查。

设计管理部：联合相关部门负责对工程建设阶段发生的事故进行应急响应，供应技术支持，并参加事故调查；协作物业公司对物业管理阶段发生的建筑本体事故供应技术支持。

合约管理部：联合人事行政部，参加事故有关各方赔偿或补偿或追偿方案制定，供应合约方面的支持。

项目进展部：联合相关部门，对事发基层单位是否严格按国家及地方法律法规要求办理相关审批手续进行核查。

物业公司：联合相关部门负责对物业管理阶段发生的事故进行应急响应，供应技术支持，并参加事故调查。

2.4南昌公司工作组

由南昌公司EHS委员会办公室及相关人员组成，组长由南昌公司EHS委员会办公室主任或授权人担当，主要职责是：

（1）准时将事故现场状况报告南昌公司EHS委员会，由南昌公司EHS委员会向福建大区EHS委员会汇报；

（2）准时将大区EHS委员会、南昌公司EHS委员会的指示传递至事故现场应急指挥部；

（3）帮助事故现场应急指挥部做好事故现场处置工作。

2.5事故现场应急指挥部

发生一般事故A级生产平安事故时，依据华润置地福建大区EHS委员会要求，南昌公司负责人担当副总指挥，事发基层单位负责人担当副总指挥，负责事故现场应急处置工作。

发生一般事故B级生产平安事故时，南昌成立事故现场应急指挥部，由南昌公司、事发基层单位有关人员组成。其中，事发基层单位负责人担当总指挥。成员还包括事发基层单位成立的医疗抢救、技术、宣扬、生活保障、善后处理等应急专业小组组长。主要职责是：

（1）依据应急领导机构指令，负责现场应急指挥工作，针对事态进展制定和调整现场应急处置工作方案，协作地方政府开展应急救援工作；

（2）负责调配整合事故现场应急资源；

（3）指挥协调事发单位各专业小组开展应急救援工作；

（4）收集现场信息，核实现场状况，准时向南昌公司EHS委员会办公室和当地政府报告应急处置状况；

（5）核实应急状态解除条件，并向南昌公司EHS管理委员会和当地政府提出应急响应状态解除的建议；

（6）收集、整理应急处置过程有关资料，准时编写现场应急工作总结报告。

发生一般事故C级生产平安事故时，事发基层单位成立事故现场应急指挥部，成员包括医疗抢救、技术、宣扬、生活保障、善后处理等应急专业小组组长。

3处置程序

南昌公司及基层单位要根据早发觉、早报告、早处置的原则，依据企业实际和平安生产业务特点，建立事故风险监测监控系统，明确负责监测的管理机构和人员，对可能发生的生产平安事故进行监测预警。

3.1预警信息报告与发布

南昌公司依据猎取的监测预警信息，对可能发生生产平安事故的隐患和预警信息逐级报告。对可能发生一般事故C级及以上生产平安事故的隐患和预警信息报至南昌公司EHS委员会办公室。对可能发生一般事故B级及以上生产平安事故隐患和预警信息报至福建大区EHS委员会办公室。

一般事故A级及以上生产平安事故预警信息由福建大区EHS委员会批准，事发单位发布。一般事故B级生产平安事故预警信息由南昌公司EHS委员会批准，事发单位发布。事故隐患或预警险情对社会可能产生影响时，事发单位应会同地方人民政府有关部门发布。福建大区通知所属单位解除一般事故A级生产平安事故预警。南昌公司通知所属单位解除一般事故B级生产平安事故预警。

南昌公司收到福建大区、政府有关部门相关预警信息时，根据有关程序通知所属基层单位。

3.2事故报告

南昌公司及基层单位应建立应急值守制度，明确预警信息和事故信息的报告流程，保障相关信息得到准时有效处理。南昌公司应急值班人员信息表见附件。

南昌公司及基层单位发生生产平安事故后均要在第一时间用电话逐级报告，一般事故C级及以上生产平安事故报告时间每一级不得多于1小时，并依据有关规定向当地政府及有关部门报告。

处置措施

4.1应急处置基本原则

紧急救灾，妥当避难，平安撤离，救人优先。

4.2发生气械伤人事故处置措施

4.2.1.防止机械损害事故的主要防范措施有：

（1）公司员工必需遵守平安生产的各项规章制度。

（2）机械设备操作人员必需设备的性能和操作方法。严格执行平安操作规程。

（3）检修机械必需严格执行断电挂禁止合闸警示牌和设专人监护的制度。机械断电后，挂上"禁止合闸，有人工作'警告牌，并确认机械惯性运转已彻底消退后才可进行工作。机械检修完毕，试运转前，必需对现场进行细致检查，确认机械部位人员全部彻底撤离，才可取出"禁止合闸，有人工作'警告牌，合闸送电试转。

（4）作业人员直接频繁接触的机械，必需有完好的紧急制动操控装臵，制动操控装臵的位臵必需使操在机械作业活动范围内随时可触及到；机械设备各传动部位必需有牢靠防护装置；作业环境保持干净卫生。

（5）各机械电源开关、操控开关布臵必需合理，必需便于操紧急停转并能避开误开动其他设备。

（6）严禁无关人员进入危急因素大的机械作业现场，非本机械作业人员因事必需进入的，要先与当班机械操取得联系，有平安措施才可同意进入。

（7）操作各种机械人员必需经过专业培训，能把握该设备性能的基础学问，经考试合格，持证上岗。上机作业中，必需细心操作，严格执行有关规章制度，正确使用劳动防护用品，严禁无证人员开动机械设备。

（8）设备检修和正常维护工作必需严格执行工作票制度，作业前应仔细进行作业风险预控分析，并实行有针对性的措施，预防事故的发生。

（9）使用工具前应进行检查，不完整的工具不准使用。对诸如电动葫芦、梯子、手提式电动工具、平安带等，应按规定测试合格后方可使用。

5、信息报告程序

发生事故应遵循准时报告及事故快报的原则，发生气械损害人身事故后事故现场应马上向主管部门，主管部门向分管副经理、经理报告，并上报平安科。

6．应急处置

6.1．应急预案的启动

6.1.1发生气械损害事故时，事故现场的其他作业人员，应准时将现场状况报告主管领导，主管领导应准时报告领导小组的正、副组长，同时将状况告安监部门。事故现场的其他作业人员也可直接报告领导小组的正、副组长，同时将状况告安监部门。

6.1.2领导小组的正、副组长接到报告后，依据详细状况，确定是否启动本预案。

6.2．机械损害事故应急救援基本要点

6.2.1当发生气械损害事故后，现场作业人员应准时部门主管汇报。

6.2.2部门主管人员判明状况后准时向本应急预案领导小组汇报，领导小组成员接到通知后快速赶赴事故现场，组织、协调、处理事故，并依据状况向公司、地方政府有关部门汇报。

6.2.3发生气械损害事故后，现场人员要快速对受伤人员进行检查。

（1）急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，依据伤者的状况，有针对性地实行人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。

（2）在发生损害事故后，要快速拨打120急救电话，拨打急救电话时，要留意以下问题：

1)在电话中应向医生讲清伤员的准确地点，联系方法(如电话号码)、行驶路线。

2)简要说明伤员的受伤状况、症状等，并询问清晰在抢救车到来之前，应当做些什么。

3)派人到路口预备等候抢救人员。

6.2.4遵循"先救命、后救肢'的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾裂开等危及生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。

(1)检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他