概述工程总承包项目整体系统管理

概述工程总承包

项目整体系统管理

（提高工程总承包项目管理能力）***前言因为工程总承包是通过设计、采购、施工、竣工试验、工程接收和竣工后试验等“实施阶段全过程或若干实施阶段”，以按期实现“项目功能”（指对生产/使用、规模、标准、物耗、能耗和环境等要求）为最终目标，并获得盈利的高端项目承包方式。该承包方式，将“设计、施工”两段承发包方式时，由发包人负责实施阶段全过程的建设项目整体节奏管理和实施阶段之间的衔接协调管理，所招致的投资增加和工期延长的风险转移给了总承包人！前言所以，总承包人必须从一个实施阶段承包的思维方式，转向承包实施阶段全过程的思维方式，来提高“项目整体系统管理”能力，避免因忽视、忽略、不熟悉“项目整体系统管理”中的“项目整体节奏管理”的合理性、“项目整体实施阶段管理”的实施方案的完整性、预见性，招致停工、赶工、成本增加、竣工日期延误和士气低落的弊端！也要避免因缺乏“项目整体系统管理”中的“项目整体范围管理”的综合监控方法，因综合监控不利，所招致的成本增加和工期延误的弊端！前言在境内外工程总承包项目上，盈利微薄、工期延误，乃至项目亏损的案例时有发生，除因对国际工程承包市场规则、国际合同规则、国际贸易规则和项目所在国的法律规定等不熟悉，所招致的商务报价不充分和风险对策不利之外，另一个主要原因是对“项目整体系统管理”的忽视、忽略和不熟悉所招致的上述弊端。因时间关系，简短论述“项目整体系统管理”中的“项目整体节奏管理”和“项目整体实施阶段管理”。并对国际上通用的“项目整体范围管理”做简短介绍。不妥之处，愿与大家共同探讨，共同提高，为提高工程总承包“项目整体系统管理”能力作出贡献。一、承包项目的实施阶段（一）单实施阶段的承包（设计、施工）当发包人将其工程建设项目的“主分项工程（或）和与其配套分项工程”的设计，发包给一个设计承包人或几个设计承包人（依总体院要求）时，设计承包人承担项目整体的设计责任、或仅承担其所承包的某分项工程的设计责任。即，依据发包人对“项目功能”的要求及其所提供的“项目基础资料”，在投标报价中完成了符合“项目功能”要求的设计文件，或按期完成符合“单项工程功能”要求的设计文件。该设计文件，应满足采购、施工和竣工试验的要求，并承担实现“项目功能或其分项工程功能”的合同责任。一、承包项目的实施阶段（一）单实施阶段的承包（设计、施工）当发包人将其工程建设项目的“主分项工程（或）和与其配套分项工程”的施工，发包给一个施工承包人（施工总承包）或几个施工承包人时，施工承包人承担项目整体的施工责任、或仅承担其所承包的某分项工程的施工责任。即，依据设计文件规定的工程内容、标准和要求，按期完成项目整体工程或其分项工程实体的施工，保证采购、施工质量，保证机电设备试验性能（承包人负责采购的部分。其中发包人采购的机电设备，承包人可提供劳务服务，不承担性能试验结果的责任）。一、承包项目的实施阶段（一）单实施阶段的承包（设计、施工）在上述承发包方式中，主分项工程（或）和与其配套的分项工程实施阶段全过程的整体节奏、实施阶段之间的协调、衔接与管理，是由发包人临时组建的指挥管理班子负责，并承担因此招致的投资增加和竣工日期延长的风险！但是，对绝大部分发包人来说，该指挥管理机构往往是一次性临时组建的且实施阶段全过程经验不丰富，随着项目结束该班子解散，所积累的实施阶段全过程的项目整体（系统）管理经验也随之散失。而设计、施工承包人没有机会参加与总结项目实施阶段全过程的项目整体（系统）管理经验与教训。一、承包项目的实施阶段（二）实施阶段全过程的承包（工程总承包）工程总承包，是以实现“项目功能”为最终目标的工程项目整体（指由主分项工程、或由主分项工程与其配套的公用、辅助分项工程所组成的工程项目整体；或由一个建筑物、构筑物内划分的不同功能分区所组成的项目整体。本文以下同）的设计、采购、施工、竣工试验、工程接收和竣工后试验等实施阶段全过程或若干阶段的承包（见图示）。

一般民用“单项工程”实施阶段（图示）CLUB

SSHOTEL设计采购施工竣工试验（接收）竣工后试验功能规模规范标准（自费修复）

设计参数（自费修复）

质量标准（自费修复）机电性能标准（自费修复）

考核功能、规模（赔偿）工期（自费赶上、给延长、赔偿）、合同价格调整与付款缺陷修复期建筑规划方案注.由多单项工程组成的项目，单项工程几乎都有上述实施阶段，提出了项目整体系统管理（整体节奏、整体实施阶段、整体范围）的课题。一般工业“单项工程”实施阶段（图示）采购设计参数（自费修复）施工质量标准（自费修复）

竣工试验（接收）机电性能标准（自费修复）竣工后试验考核功能、规模（赔偿）工期（自费赶上、给延长、赔偿）、合同价格调整与付款设计功能规模规范标准（自费修复）工艺技术方案缺陷修复期注.由多单项工程组成的项目，单项工程几乎都有上述实施阶段，提出了各单项工程实施阶段项目整体节奏管理的课题。不同承包方式的实施阶段（示意）

TPBDDDMCCEToCTOTaC

P1P2P3P4P

DD

工程总承包/EPC/交钥匙承包（成套设备/设计-建造承包）

设计承包施工承包

土建承包技术商到TO

DP365安装承包设计承包

BOT系列项目承包分段承包可研中标运营项目整体实施阶段

（图示）

采购土建施工工程接收竣工后试验详细设计方案选择NP/NT/NE/NM基础设计缺陷修复期项目实施阶段全过程的整体节奏，为平行、交叉、搭节，为优化资源、降低成本、缩短工期，提供了条件！安装施工*竣工试验*多个分项工程实施阶段

（图示）

采购

土建施工

工程接收竣工后试验

详细设计方案选择基础设计

缺陷修复期

安装施工

竣工试验*

采购

土建施工

工程接收竣工后试验

详细设计基础设计

缺陷修复期

安装施工

竣工试验*一、承包项目的实施阶段（二）实施阶段全过程的承包（工程总承包）不难看出，工程总承包，是发包人将其实行“设计、施工”两段承发包方式中，由发包人负责工程项目整体（主分项工程、或主分项工程与其配套分项工程各实施阶段整体节奏，以及各分项工程实施阶段之间的衔接、协调和管理，所招致的投资（成本）增加和竣工日期延长（延误）的风险，全部转移给总承包人的承包方式！所以，总承包商必须提高工程总承包项目实施阶段全过程的整体、系统、联系和预见的项目整体（系统）管理（整体节奏、整体实施阶段、整体范围监控）能力！提高在高端承包项目市场的竞争力！二、工程总承包项目整体节奏管理美国项目管理协会（US.PMI）颁布的《项目管理知识体系指南》第一版一书中指出“项目整体节奏的紊乱，不得不紧急调整，将招致停工（赶工）、成本增加、工期延误和士气低落的弊端。”就是说，项目整体节奏合理与否，也影响到停工、赶工、成本增加和工期延误！这不仅是绝大部分总承包商所不熟悉的，也被绝大部分总承包商所忽视或忽略！因此将招致上述弊端。但《指南》中并未介绍项目整体节奏建立的方法，更未针对建设工程项目予以介绍。现论述如下，二、工程总承包项目整体节奏管理（一）项目整体节奏建立的方法1、各分项工程在竣工后试验阶段的节奏程序（1）确定分项工程个数依据功能设计结果提供的分项工程一览表，得到主分项工程及其配套的公用、辅助分项工程的个数。（2）确定分项工程的实施阶段依据设计规定的分项工程的工程内容，确定了主分项工程或（和）配套的公用、辅助分项工程的实施阶段的组成，即分项工程的实施阶段是实施阶段全过程、或是若干实施阶段（差异在“安装、竣工试验、竣工后试验”阶段）；二、工程总承包项目整体节奏管理（一）项目整体节奏建立的方法1、各分项工程在竣工后试验阶段的节奏程序（3）确定分项工程在竣工后试验阶段的节奏程序依据主分项工程及其配套的公用、辅助分项工程的生产工艺逻辑关系和（或）使用逻辑关系，确定各分项工程在竣工后试验阶段的节奏程序排序。具体做法：先以主分项工程为起点，分别向前、向后寻找其紧前、紧后的公用、辅助配套“分项工程”；再以其紧前、紧后的配套“分项工程”，寻找其紧前、紧后其它公用、辅助配套分项工程，依此类推，直至将所有分项工程全部寻找完。即，完成了所有分项工程在竣工后试验阶段的节奏程序排序。二、工程总承包项目整体节奏管理（一）项目整体节奏建立的方法2、各分项工程在竣工试验阶段的节奏程序一般来说，各分项工程在竣工试验阶段的节奏程序排序，与各分项工程在竣工后试验阶段的节奏程序排序相一致。但，还需根据具体分项工程在竣工试验阶段的具体节奏程序要求，对前述（3）所完成的分项工程在竣工后试验阶段的节奏程序排序，作适当调整。即完成了各分项工程在竣工试验阶段和竣工后试验阶段的节奏程序排序。应注意，竣工试验与竣工后试验的交接点，即为该分项工程的工程接收点。至此，完成了各分项工程在竣工试验、工程接收和竣工后试验阶段的节奏程序排序。二、工程总承包项目整体节奏管理（一）项目整体节奏建立的方法3、项目整体节奏程序因各分项工程都有“实施阶段全过程”或“若干实施阶段”的特点，故，在各分项工程竣工试验、工程接收和竣工后试验阶段节奏程序排序的基础上，将各分项工程在竣工试验之前的施工（土建、安装）阶段、施工图设计阶段绘入上述（3）的节奏图之中。即，完成了项目整体节奏程序排序。（注意，以方框网络图和横道图描述）由于采购工作一般不占工程总承包项目的绝对工期（穿插在设计、现场准备与施工之间），故采购应根据整体节奏另行安排。二、东工程堡总承棉包项榜目整扇体节木奏管鞭理（二贱）项剑目整滋体（劣节奏苦）进编度计础划根据乱项目屈整体障节奏涨程序心排序众，将雅每个价分项屯工程瓦的每攀个实局施阶怖段投蛮入时锣间，容就完馅成了吊项目联整体股节奏滴进度按计划抹初稿康，再浆与合酿同工叔期协厌调一俘致，唐即完智成了芳项目萌整体饲节奏桂进度悠计划居。应注良意，什采购盘工作沿应根灶据项抗目整揉体节秤奏进呜度计危划进净行安狐排。堂如果畏还有双前期议工作牛，如穴初步颜设计善审查拢、全熟厂性末准备昨工程帐等，乳应将秆其工稀作程老序纳旱入该半进度级计划扁前面亿的相物关阶肯段。下面片以火遣电站呆项目欧、饭沟店项歼目为主例，陶简介化项目侧整体吧节奏买的建限立及撤其项胆目整允体（糕节奏诊）进王度计苗划的拿编制护方法志。【简集化的浪火电嘴项目权为例吼】以工艺税和使拢用逻饺辑关打系，格确定贿分项乔工程矮在竣工卵后试洲验阶浇段的整叮体节组奏程腿序排绣序发电扮机组锅炉新水绣处理酸碱储运燃料三废软水循环叨水变电电水化验维修通讯输变矿电紧前汤公用在、配垫套单亲项工喂程紧后建公用贸、配梅套单项及工程主体辅装置1/区2愤2陵/2膛3/诱2茶4萄/2物5/旅26/雪1故7疤/28/棍1发电首机组锅炉新水覆处理酸碱储运燃料三废软水循环盲水变电【例泥】依据亦分项全工程贴在竣侵工试靠验的节程序躁要求班，最希终确交定分遍项工膨程竣工阅试验浸阶段晨与竣点工后括试验喘阶段节奏它程序烟排序电水化验维修通讯1/璃2甘2肥/2胃3/湿2水4描/2闸5/36/共1观7/28/0将本泪方框浇网络余图转值化为腊横道守图（忙见下帆图）注意逼，将殖始点忽和终袄点归勉结为泳零，敏便于帆软件抽使用跟！输烛变源电三废输母变炭电紧前紧后【例赠】项锦目整筝体（植节奏外）进锻度计宰划（投入清时间匹即为膨项目做进度馋计划纠，应构与合建同工特期协尺调一惜致）全厂嚼通讯总变并电所全厂卫给排北水系孝统软化炸水系锻统酸碱屠系统循环仅水系淘统锅炉燃料健系统燃料听储运锅炉令三废机组输变南电设誓计艺前期赵准备竣工拖后试眉验阶泄段（曲3-触5）竣工践试验其阶段掉（4博-6顺）施工棵阶段逐（2窑4-举32笨）例.嫁采购二、陶工程涂总承银包项洞目整炭体节退奏管父理（三兼）分丹项工忘程实施汗阶段的整蜂体节冤奏程草序分项殿工程的实施捞阶段，一义般也徐包括词：技纹术选趟择、重初步蛮设计液（基怕础设亦计）辟、施就工图鸦设计墨（详黑细设返计）寻、采基购、齐土建刻、安快装、叼竣工数试验俘、接谁收工变程、括竣工熄后试粥验等暖阶段掘。（谷应根混据分稠项工废程的祸具体特工程谋内容染，确距定实肥施阶涨段的爸过少较！）分项遍工程实施亚阶段的整降体节刺奏程筑序安排巡寿，应甩根据夫实施窗阶段坡的关各系图筐（见饼下图盟），鹊以搭阵接、火交叉布、平缸行的更原则歪，安漫排其沃实施给阶段描。为痰降低信成本旱、缩哭短工哄期，君提供壶了合窄理的葵阶段蜻逻辑袜程序朗。注工意，钢工程栋接收脱应按萄分项灶工程梁接收玩！分项惧工程的开屑工、丹竣工壮（试梯验）两完成传日期锣，应乱与工骨程项来目整尚体（逢节奏椒）进愁度计形划规懒定的父开竣州工日哄期相遮一致吩。PC贷CTo蚊CTOE决CTa重CD锦ETPBETPBED后EC盏CE确CTo耍CTOTa再CP分项惠工程充整体猴实施所阶段汗的关毁系图罗示按按购分项盛工程拉接收【例产】简锋化的趣饭店央项目酷为例变配研电室生活慨水/们消防宜水泵止房集中赞空调移控制罢室餐夏厅客房素层客房狠层客房连层客房常层商炭务办公不区LN革G控喂制室空冷掠器高位团水箱电梯斩间城市插排水值管道城市加供水塌管道±0宴会校厅/柏会议轻厅正亡门犬厅城市土供电牢线缆安全星通道总机踪蝶室城市跟通讯燃线缆城市你LN嗽G【例恼】以钳使用遣逻辑春关系抢分析咐主要赞功能甩单元笨竣工陪后试桃验程夺序排窗序（葵安全肝）。守确定政不同配单元染在竣若工试旬验的览程序暴。饭晚店项筋目竣容工后耀试验务，一主般为无客人寨进住娇85轻%左楚右为米准。拿应依流据具骄体情眠况对击此方盟案作妻适当神调正听！变配肆电室总机泊室供水县系统消水星系统丙防火论设施空调电梯系统蕉照明系统址供电宴会讯厅/会奸议厅赛声光胃调试客房通讯孙/警叙报调用试水电臭空调还调试视频求/广贞播调硬试集中每控制无（含否计价折）系忠统调污试LN日G输似送餐厅均/宴会捏厅灶具羽调试办公嘴区与平客房樱集中烂控制盲系统泄（含臭计价糟）调己试注.愉避封免联鬼系线瓣段过近多，般只划茂出主送要联设系线蓝。客仍房是矩调试喉工作低量最店大的站部分无。【例平】整成体节润奏进丢度计绣划。驼将程叨序线秃段投数入时蜜间即配为饭茫店项盗目整搞体节恢奏程榜序，岭程序回投入先时间疗即为剂进度庄计划背。系统数照明总机泼室变配渴电室宴会步厅声牺光调伍试电梯系统显供电客房空调办公引区集税中调岩试供水蛋系统消防巴水系深统LN公G餐/迅宴厅亦灶具恒调试基础截工程屋面导防水亚、装慈饰、苦机电牌安装主体弓结构啦填充界墙体二、圾工程父总承聪包项德目整针体节良奏管划理（四阵）各殊项项望目管忙理工扮作的姓安排因本付文介裕绍的舍重点米是“哥项目奖整体逗节奏爬的建弓立和我项目社整体浅（节震奏）宿进度侍计划蚀”的讨编制需。故，仅对悠工程瞒物资网采购厘阶段晓简短怒介绍锣，不再候对每乔项管半理工灾作一涝一介祸绍。本人碰仅提跪供了律一个辈项目驴实施忍阶段副与项线目管扮理工引作类浆别的滤关系膛表。肺该表连指出债了在窄相关信实施啦阶段匪一般付会出紧现的失相关翻项目因管理诊工作叮的类播别。篮详见候图示悼。1、华工程份实施兵过程项目草管理述的各胸项工哈作图钟示B/泛D—引P—夕CC恶—E庭C—竹To寄C—仇TO监—T县aC则—D昨P2、戚工程振管理希过程1、防整体炊管理2、豆时间太管理3、设计千管理4、虚采购闯管理5、资源跪管理6、施工碌管理7、立范围第管理过管理8、竣工嫩试验报管理9、接收幸工程迎管理10跨、竣工光后试习验管循理11肢、安全君管理12身、质和量管理理13探、变激更管峰理14太、成璃本管原理15俭、沟合通管斜理16剃、风涂险管迫理二、胳工程氧总承膝包项烘目整傅体节穷奏管养理安排野各项甘管理步工作绳进度爪计划【采捐购计看划管口理】印以锅尊炉采率购为员例依据左进度袭计划醒的时沿间坐云标，晴对每姿个分棋项工归程采趁购的模物资分类别区进行辆汇总坚，就胜是每江月、仇或每榆期采聚购的雷、运哗输的巾物资民。并酸依此臣进行灾采购巴资金维准备汉、运她输工败具的校预定尾等等胶！初设忆批准详细辈设计设备鼓、主并材订多货大宗直材料抹、另棕星材锣料与倘部件基础昨材料昏炉体时结构趣汽架包炉干管睡耐招火材书料框试验价材料二、氧工程迫总承旬包项纺目整秋体节征奏管弓理（五演）落省后的命项目家实施千阶段堂“整娇体节击奏”目前摧，绝饰大部元分总咽承包浴商，壶由于语尚未殿掌握实施答阶段乏全过泰程项长目整丝式体节散奏管员理方法乳，仍阅沿用耻发包问人在女实行庆“设跑计、居施工疏”两料段招册投标妄方式糟时，差所采苏用的犯按工垄程实柳施阶赴段或浓分项跑工程诉实施招阶段凡，进殃行分够段招日标、培分段撇管理晨的“豆腐润块式”模璃式代耽替项抛目整垫体节新奏管备理。贱即，罪承包钱人在思工程稠总承誓包项旋目上碗，重灵蹈发搭包人堪的上纳述覆型辙，谅不可帆避免伸的将偿招致驰因整谣体节估奏紊杆乱造雾成的子成本跑增加姓和竣择工日毕期延贱误的血风险艳！业主夜落后怨的工走程项园目实铃施阶宏段全聪过程丢的项贸目整睁体节租奏管搞理模姥式，替见图背示。二、坐工程腊总承主包项设目整匹体节总奏管荣理业主霸按实凤施阶漆段分轿段招页标管辉理的邪弊端基础饰设计详细想设计采购桨工作土建消施工安装帝施工竣工粉试验接收夸工程竣工碑后试舍验未能标充分痛考虑实施热阶段虽全过辅程的党整体团节奏仔、阶完段之概间的疑程序凭、联佣系、你制约堤、预候留、瓣衔接霞与协畜调等醉关系。在竣工掏试验违阶段将须紧急滩调整短分项缸工程烧整体辰节奏仿程序遣排序，招教致停妨工、磨赶工路、成秒本增腰加、蠢工期储延误佣的风径险！XXX二、榆工程哥总承窝包项符目整吨体节叨奏管停理（五姓）落暑后的题项目位实施爆阶段丝式“整呢体节弓奏”点模式对尚东不掌涝握工轻程总缓承包歌项目没整体爹节奏学程序弊排序宋的总番承包欲商，崇一般匙采取兵以“施工岭承包土方式”中取的“廉分项业工程施工畏集合符作业枣的整肿体”节诞奏程解序排言序，替代载了“工程宴总承坏包方秧式”的桑“分项腊工程求实施与阶段冠的整筝体”节吵奏程称序排选序（愚见图携示）护。因搬此，呆造成债项目题整体旺节奏他紊乱大。当微竣工陷试验府阶段洽开始山前，毁不得愿不遵挽循设凉计规幼定的店竣工安试验典阶段影分项稻工程返的节都奏程叙序排茶序，粱对分世项工绩程的营施工盖进度阳进行沟紧急铺调整遵，招致民停工见、赶乔工、收成本旁增加贸、工确期延宫误、布士气么低落妻，乃划至项给目亏早损的微弊端叠！【火举电站嗓为例都】以障分项鱼工程施工翅集合喝作业劳程序蚁排序替代工程继项目兵整体靠节奏鉴排序拼进度耽计划晴。无整活体节师奏！中心挨化验圣室维修任车间全厂摧通讯总变炒电所全厂骄供排茫水软化灶水系柳统酸碱绩系统循环域水系戏统燃料鸡系统燃料锣储运知系统三废机治理锅炉发电挥机组输变饰电系亏统全厂笋竣工桶试验试运街行紧急济调整妨单项熄工程蜘的施挡工节姑奏！二、枣工程合总承北包项慨目整抽体节屋奏管晕理（五闻）整桌体节凭奏进屑度计凭划的剪主要态作用1、美由于购投标卵阶段败就能萌根据厌功能角设计醋（工胶艺设颗计或使使用姥功能里设计凳）建跪立项芳目整江体节加奏进泡度计许划，虎为投叨标项帮目各异实施州阶段肯及其耐项目潮管理泪的程敬序安鞠排及阁其时栽间进辟程安登排，纯提供市了有序跨安排的依悟据。2、使各史分项组工程施工替图设烧计、际采购焰、施舍工、林竣工地试验势、工岛程接军收和决竣工越后试授验等许实施汉阶段铁及其团项目迁管理馆得以有序脖进行，为缩短竭工期划、资渗源优善化，提耻供了猫项目唯整体读节奏粗程序钥排序琴的依煎据。堤避免森在竣波工试彻验阶铸段紧层急调税整分困项工叼程程雕序排脏序，寄造成著停工桑、赶豆工、屿成本递增加辰和工荐期延野误的拦弊端速。二、雄工程老总承切包项踏目整剂体节舰奏管踢理（五手）项亭目整异体（本节奏任）进擦度计缎划作助用3、旱项目燃整体副节奏辩进度闹计划学对分跨项工彻程竣垒工试蹲验的政程序羽安排娇，使晶系统类工程车（如捞厂区企内的余通讯用、供千电、砖供排裤水、启蒸汽青等系很统工疼程）侍的施缠工、毯竣工议试验跳，不永仅能颠依据酷分项下工程网在竣住工试亭验阶汗段的激程序基排序纽奉及其岩时间布安排晃来分守组分需批组槐织施根工、汗竣工绪试验凭，也覆使系们统工葛程的夹施工沫、竣袜工试韵验资揉源得逃到合国理优深化（简30耗0/斥80桂）。路为降低出系统贸工程扰施工耕、竣旁工试仆验的虏资源虹高峰张、降括低成腐本提甚供了派条件谨。也劲避免授了在耻项目众整体且竣工健试验围阶段惑开始介前，益盲目哄将系淡统工雾程全念部完湖成的诞赶工依，所阿造成骗的资章源增配加和劫成本挤增加；二、渠工程返总承屠包项锡目整贵体节肌奏管奥理（五素）项糟目整错体（储节奏它）进蔬度计宏划作俗用4、挨项目馆整体奶进度忠计划抵，指布明了膨单项惰工程今之间农的汇腾聚、较发散些、反犁馈、券单序把列等张网络链特点霉，为直确定御单项型工程靠群体锯里程矩碑计语划及赌控制杯管理茅提供蔑了依望据。？三、篇项目帐整体棵实施戴阶段摔管理因为练依据捷“项疏目整购体节乖奏进阻度计富划”份的进症程安丽排，裁通过累对分项享工程皂实施滥阶段的圆布满完怠成，仇是按期实现费“项目呆功能”并爽获得盈利的保瘦证。且由椅于承览包项扣目整生体实喊施阶榜段是夏由分施项工匙程实抱施阶待段所浴组成士的。治故，奋分项帝工程喜实施隐方案纱的完规整性挠、预郑见性你，既刃关系匠到投标乳技术戒建议兰书中的实施描方案的完根整性荒、预笼见性珠，更棉关系解到该部久分商奋务报孟价的充嘉分性。否泉则，汇由于实施冻方案不完蒸整、科预见某性差驾、及迷其商牲务报烟价的拆不充朋分，扎势必承招致游在实鸟施过塞程中盟再对绸实施原方案沫的主席要部顾分进产行修岩改、辩补充选、完浓善，税造成盘停工殖、赶琴工、础成本忧增加纤和工制期延凡误的笛风险除！三、狗项目周整体风实施依阶段加管理为保帖证实劝施方吐案的且完整尸性、塔预见颈性，忘故，剩总承扫包商券必须愚将实蹄施阶兴段的惯例菊（常矿规）做法哨，与实施碑阶段执全过沫程之分间的避衔接图、制阻约、屿预留朵、要辉求等录关系盐相结倡合，来研补充在、完聚善实奖施阶妹段的府实施根方案匀，以抬保证气分项药工程业实施度方案称的完手整性馆、预圣见性或，以脸及其公商务垃报价缓部分坟的充葡分性旋。避黎免或疑减少豆实施银过程药的停隙工、没赶工门、成屑本增墨加和垮竣工眯日期贪延误渡的风僚险。下面到将依前据实施借阶段脾内部赢、实遇施阶约段之冲间的狡关系，简华短介抄绍编柱制分亡项工价程实懂施阶努段的厉实施柏方案耳，应厌考虑析的主手要方叮面。三、稍项目就整体蛮实施煤阶段宁管理（一典）设展计实从施阶豆段及氧与其殿它实你施阶饥段的硬主要增关系1、暑确定串设计焦阶段倡划分根据姜不同遮行业陡不同妹用途筹的工箭程项眯目的和“项凤目功僚能”辣要求船，确废定其钩设计纲阶段蛇（我提国划警分为辅：总傅体设浇计、窃初步志设计淋、技老术设悲计和坡施工办图设生计等态4个内阶段惑）。针一般罢工程桌总承案包项士目仅誉为初缠步设汪计（发基础吼设计饮）和宪施工究图设析计（隶详细窜设计坐）两犬个设述计阶郑段。初步疯设计假，应在像报价系阶段营基本饶完成，方能坦使商啄务报南价处哪于可溜控的酿误差愧控制电范围令之内（估驴算与训决算±3咳0%会、概滴算与溪决算己±2泄0%侦、预搂算与陷决算关±1争0%免）。倡设计捞阶段尊与其唐他实斯施阶前段主才要关塘系，围见图遮示。设计谈阶段何与其鄙它实匹施阶峡段主鼓要关置系图聋示土建竣工朝试验接收安装详细龟设计功能拴设计分析食设计规划凉设计项目踩功能（整冬体节物奏分中析、航功能暴保证溜值的赔依据垒）设备清等性策能（*裂竣工谎试验棵方法已、措鲁施、鹊预留眉、资盒源、营标准揉依据敢）预留桶部位第、方萌法施工汉方法筋、措欣施、渠资源煎、质难量依筝据机电巴部件度等性能依据竣工惑后试型验基础抢设计施工枝、竣工琴试验方法粮、措锋施、晕预留赏物资严采购工程踢物资采购（为陡开工撤/缩杨短工本期，养提高宏条件啊！）（提出妈降低携成本凤或降投低报馆价依霉据）三、透项目泄整体久实施幼阶段敞管理（一指）设牵计实寺施阶烟段及后与其所它实决施阶野段的碰主要透关系2、汪确定勾初步稼设计辛阶段千的设荣计程武序初步鹅设计涉（基东础设辟计）狂的设代计程愧序，富是完纽奉成符嚷合“忘项目桂功能耕要求何”的此设计破文件穿的保职证。们不同梢行业收工程贩项目拦的设艘计程骄序具胡有一奶定差胡异。（1句）功闹能设废计程礼序（生圆产工舟艺设状计或茧使用励功能站设计赌）1）楚功能贴设计耐的主颂要任竿务本阶找段，湾根据景“项目贷功能数要求”和“项溜目基金础资松料”膏，首先抚，完往成主岂分项轰工程腥的功伙能设亿计（介工艺胸或使借用功每能设溜计）悟；然哪后，虹根据歉主项麦工程洒的输亮入、朝输出盗技术贤数据雷、技个术条严件和刚要求夸，完喘成与座其配渔套的什公用悬、辅跪助分描项工贩程的提功能曾设计缎（全确厂工乒艺设亿计或效功能条分区绵规划叶设计互）。二、赛项目啊实施关阶段傅的整栗体管投理量体舰裁衣营的设李计程额序（国考际承猜包商搬主生骂产装短置的恰一般狱设计盆程序恼）工艺锐技术栽方案最（工输艺包疼）建筑秘规划醒方案工艺旧设计分析劣设计规划邮设计详细伴设计设备啄、结缓构参天数布置赴方案工艺副参数姥工艺要条件设备仁结构尾材料汁采购基础魄参数筐和条探件基础泛设计泪阶段赢详细石设计元阶段方案最阶段主生联产装毁置的养工艺糖设计编方案（〖槽例〗点经简于化的篮火电窝项目萍图示荐）蒸墙汽冲/电教力扶润葵滑坚油蚕系磁统供电蹄、仪陶表控伸制系烘统抽真舍空系蔽统蒸汽可（温岩度、述压力质、流锄量）乏汽绵（温说度、威压力煌、流芹量）供电墓（电梅压/殖电量挺）发电氧（电厘压、奶电量雅）放空注.鲜根守据发践电规评模等筋要求箩，选译择一鞋套或泻数套衡机组公用邻、辅渐助配负套单充项工彼程组庄成（〖疏例〗壁经简御化的火电富项目或一李般工染业项灰目图示姜）产品孟品质赢/规餐模要宁求原/扣辅材摆料电水燃料水处丛理总变肾/分冬变储库燃料汗库锅炉项目食基础探资料软水酸碱野库酸碱产品包装库房场内宗外运耻设施屋（铁外/公籍路装森车站据台、响码头秩）铁路公路水路项目遮基础煌资料三废隙处理冷却粱水场排放唤位置（输喝入、悲输出兔）主生缸产装图置（变电简站）（输变贤电线呢路）化验街室通讯主生群产装资置的暮规划坦方案〖例蚕〗经简陪化的塔水电她项目闷工艺庭方案棋图示Q1Q2Q3Q4hh1h2h3h4黄方壳案，大铃坝、秩水轮炒发电病机组六在Q荐1位雾置，蛮水量述最大依，势报能小闸（落垮差h屡1）术；红方桶案，大北坝在望Q1网位置袍，水谷量最拿大，墓水轮荐发电删机组篮放Q诞3位偏置，请势能宫高，窝落差窄为h作1-堡h3蓄之和缓，且臂距离译短。淋如放脊到Q价3其阴他位室置需喘穿越狭江底始；如槽到Q部4位咱置取满得的帮落差碰较小认，工溜程量帐较大鼠，因饺Q3墨/Q零4方芒案工之程量齿大、柏投资痕大，鼓推荐砖红方浙案！主生欣产装遥置的梳工艺取设计疗方案（〖夕例〗炊经简迹化的肺水电聋主发月电机交组图扔示电气工仪表添控制衣系统电力主润滑仍油系袭统水（锦水势挣、水旺量）供电高（电曲压、雀电量损）发电滚（电哨压、伏电量盾）公用慰、辅含助配绒套单题项工壳程组劫成（〖棒例〗贫经简耕化后鼓的水再电项特目配沫套分虑项工势程图孩示）发电划机主效厂房蓄煌水陶坝抬体水库蓄（蓄陕水量霉）输岩变荣电易站输变裂电线菜路（元电压特）汇水耍区域鱼及水费库监查测系坛统注.揭根据棵水势刚，经筝经济昨比较卫，确鞭定发电电机扔主厂寨房位痰置输入丈输出水势溢流道路办公一般篇体育默公用报设施（〖党例〗弓经简做化后再的滑划冰场暑馆主添建筑比物功早能设霸计）功能零：跑裂道2甚00浅米，共观众相席1乓00北00析人进篇/退验场时倘间：粒40驱/2骡0分住钟（袄内部掀设计粗：售者票厅乘、入鞠门厅课、接尚待室笨、休赔息室激、小骂卖部叨、通宴道、降电梯衣、卫蚊生间烘、配岛电室运、播钉音室厅等）停车郊场供水消防炉水空调椅制冷通风主建废筑物升（溜肾冰场杯）公用皂及辅符助建餐筑物公用磁及辅弊助建沫筑物供电化粪温池污水办公垒楼输入透输出刃条件输入阔输出吓条件通讯道路公用予、配塞套建眼筑物顷（分盖项工班程）撞组成（〖键例〗劳经简钻化后杯的溜便冰场盯馆配真套分藏项工饼程—赴功能府分区吸设计掀）总体刑规划存、功杜能分荡区、哲建筑务造型脱、建割筑结牙构、机电别设计主场盼区（译功能偿、规搭模要解求）办公若、通宵讯空调扩制冷暑通风停牢车泽场供水鱼、消蝇防水供电三、柔项目擦整体也实施旗阶段纷管理（一持）设胳计实亡施阶缴段及扩与其哥它实浪施阶粱段的填主要洞关系2）录功能咐设计过程序的主浴要作厚用①与设喂计阶走段内估部关恢系是保针证招蔬标文表件对采“项换目功届能及觉其保剑证值斤要求大”的春设计颜程序乞，为后巷续设详计程衡序提屡供了驼“符原合项仍目功芬能及雅保证符值要瓦求”坦的设参计数旋据、胞设计附条件稍和设泳计资灵料；准确皆地确定先了主狮项及忽与其翠相匹所配的絮配套灾公用樱、辅堂助分寄项工稻程的迎功能蹦、规匠模和卖个数。避挖免了接配套历分项胖工程类报价雄漏项尊，以恼及配断套分位项工移程不麦匹配权，招共致的肯停工和、赶惜工、重成本支增加拨和工圣期延嗽误的箭弊端递；三、征项目卖整体间实施插阶段狂管理（一归）设喷计实石施阶任段及款与其鉴它实疯施阶诉段主遍要关漠系2）芦功能恨设计仿程序的主惨要作僚用①与设选计阶河段内震部关像系（续鄙）对套驻用以往酱的工抛程设计资料墙应坚持俘审核蜓原则，避处免套欧用的桐规模给不匹瓦配，甘“过踏大”并招致愧采购首、施递工、扬竣工军试验仗的成帖本增如加；淋或“权过小音”招台致停狮工、端赶工秘、成临本增户加和店工期衬延误及。②与采莫购阶喂段的克关系为竣灿工后省试验凭阶段口所需绕的物库资（很原材毒料、低辅助讽材料睁和燃涌料等紧）提中供了丝式采购瞧依据词（如态果承哲包商纸提供称）。三、鸣项目脉整体育实施愿阶段淡管理（一界）设究计实浓施阶俗段及丽与其员它实振施阶揪段的竞主要怀关系2）榜功能然设计贼程序的主齐要作赴用③与竣占工后浪试验蠢阶段纵的关洒系提出利了“武项目恶功能练保证急值或紫使用尊功能槐说明辜”！讨是竣足工后豪试验胜阶段考核啊、或未增通过砖考核损害叨赔偿刻的依坏据；为编震制操貌作手龄册、靠指导纵竣工浅后试龟验，狂提供套了主嘴要依度据；④为罗建立暗项目芬整体强节奏乒进度逆计划吧提供证了依坡据。（在嚼二中闹已介强绍，狮略）三、她项目渴整体吩实施饱阶段慈管理（一纲）设女计实姨施阶燥段及岭与其屈它实筐施阶巩段的闲主要篇关系2、弹确定子初步誉设计饭阶段墙的设待计程池序（2患）分压析设访计程蒜序1）荷分析福设计吴程序仗的主模要任义务分析帮设计港的主眼要任轮务，尘是根蜻据功狸能设栗计提枝供的足技术健数据伐、技宣术条虾件和外要求抽，选卡定符敞合生母产和僵（或亲）使款用功坑能要控求的福机电严设备捞、（袍并根择据项甩目基距础资饿料、规现场锐数据曲）确石定主浑要建粘（构揉）筑仪物的监主体渗结构浙形式顷，提交蒸设备康一览留表、钢主要治建（锋构）窜筑物脑一览抬表、植主要啊材料句一览挡表。三、弓项目蛛整体慨实施冤阶段贯管理2）牲分析耻设计威程序非的主冶要作舞用①与采端购阶屡段关辟系根据设备役一览世表、反主要坏材料叮一览拒表，为悦设备池和主别要材胳料采柳购提唐供了字依据原；并为制袜造或蛮订货蓝周期策长的饲设备堪、主坝要材碌料的扯提前翼采购寇、缩纤短工虑期，毯创造贸了条瓶件，也筒为施打工进愚度计蹄划安衔排和冠商务昆报价族提供酱了依画据；根据等设备和一览傲表提舌供的告外形节尺寸剪、重姨量等嗓参数韵，采敬购部狡门，委应对抖运输慢线路它进行栽调研逝或考膊察，提出问超限绝（重茶、长爸、宽思、高危）设暂备订激货建钞议方效案，与设计、施工池部门研究惊（整棋体、米分段图、现基场加记工制驳造等秤）设撞备订谜货和刷（或寺）现述场加戏工方饿案，昌并纳愈入技肾术建傅议书年和商嚼务报吹价。业避免筐实施国过程拢中招久致成鱼本增义加和巴工期哄延误寨。三、软项目扇整体两实施克阶段淋管理2）护分析芹设计委程序蚕的主自要作西用②与施米工阶役段关夏系“设冠备一寄览表吃”提你供的惧外形谎尺寸足、重挑量等悬技术翻参数驾，为输设备辅吊装哪、现适场非亡标设秃备制村造、纤现场技设备直组装雀等，茎提供守了“提出”设结备吊锅装、饶现场窝加工肝制造项和现行场组够装方轨案（感施工熊程序捐、方仍法、衔措施各、资仁源和角进度独计划牌）的贴编制次提供凶了主袖要依途据。番并其代纳入装技术锋建议锐书、拍商务枝报价副书，侮及中广标后融的图吧纸内涛容（句如，险增加挖吊耳捷等）这。避庭免在波施工展过程山中遇爪到此笛类问属题，编再协此调措臂施，云招致腐停工葡、赶饶工、尖成本毁增加叉和工决期延乘误。三、馋项目质整体炮实施锯阶段瓦管理2）疑分析放设计示程序基的主搏要作隶用②与施紫工阶芹段关斩系根据楚“主要姻建（列构）凝筑物恐一览裹表”及摘“项目汽基础签资料”中泉所提路供的购地质剧、水拒文、志气象潮、障远碍物巩、地跳理环和境等动资料爪，为牺施工怖阶段乘提供银了“提出”施呼工方旋案（助施工冻程序夕、方阶法、措施筋及特叼殊措费施、资源及施尖工计舞划安赤排等客）的也主要诞依据悠。并惹为技浮术建已议书鞭和商迷务报绞价书顶的编嫌制提偏供了献依据浮，并诸将相恼关内云容纳连入施谷工图铃设计依。避妻免在仔施工喝过程鲜中出手现此幸类问子题时宿，招纽奉致停陪工、优赶工杯、成恢本增探加和流工期戴延误昨的弊丝式端。摔如，谜地下叔基础望施工抄方案墙中需稳增加叨排水教方案启，如古“钢辉罐气滚顶法悔”施钻工需兆在基剥础施择工图榴增加强通道倚等。三、猜项目牵整体讲实施裳阶段封管理2）屠分析菊设计墙程序蜂的主锄要作趁用③与竣躁工试帽验阶挖段关夸系规定羡了设尸备、沟主要津材料川在竣章工试淹验阶泳段应典达到分的试铜验性捎能数迟据，锋为“提出”设辫备的功单体辆、联鸽动和线系统障工程善的试昏验程劝序、锅试验躺方法夜、试尿验措乳施、贝施工骆部位颈预留柳、试殖验资团源和铺试验孟计划扯等提返供了倾基本近条件石，并凑为技晶术建敞议书谋和商剩务报确价书韵的编棋制提凑供了蜂依据耍。依据延功能绑设计洗完成饺的“均项目遣整体括节奏固进度葬计划响”，抄为分惜项工秀程竣容工试罗验的裂程序忽排序臂，提部供了剃整体巷节奏田依据敬。（届在二榴中已容介绍易，略掠）三、滨项目粗整体见实施趋阶段趁管理（一笋）设想计实杀施阶霉段及倍与其傲它实答施阶黎段的灾主要然关系2、店确定恼初步霸设计要阶段开的设鸦计程近序（3相）规难划设率计程升序1）晒规划糕设计忙的主尽要任发务规划冶设计驾主要判是指种总平毙面图罩规划感布置共（主宁要建纹筑物复竖面学布置棵），峰依据剑总图坡布置穴原则币，努批力提矿高土千地利森用率谅、努罩力提高高物豆流效俩率、今尽量骑缩短练单项馆工程伟之间咏的距步离，华尽量蛋合并规单项钩工程础的建武筑物串或构窃筑物缘瑞、尽丑量采圆用露设天布杂置等经。三、侵项目陵整体井实施讨阶段纹管理（一淡）设外计实霜施阶坊段及额与其祥它实汪施阶谋段的而主要亿关系（3胆）规伪划设园计程冠序2）吹规划格设计仇的主娃要作午用对承予包商触来说楚，主授要体谁现在降低易商务洞报价、曲（总坦价合渔同条血件下控）降低伸成本姨、获盒得盈声利和缩短枪工期等主冠要方宜面：降低智系统再工程仙量。在辅符合饱安全据距离丹基础岩上，专尽量患缩短两分项吵工程竿之间佣的距糕离，为降量低系勤统线钳形工芹程（如际线缆掠、给既排水屿管道贴、工驾艺管趴道和渴运输羞廊道峡等）的采肤购、险施工寨、竣梦工试圣验的台成本，提肉供了侨条件愈。也笨为降花低竣之工后渗试验一次派投入此量和能耗提供伐了条恢件。尽量楚合并委功能相相近府的分倍项工小程（糟工段套/单雁元）方的建躬筑物源，并良根据波气候槽特点敞尽量怎采取陡露天厨布置而，为降致低报渠价、妻降低毯土建误成本听、缩拔短工飘期，愈提供驳条件。项目月实施婆阶段余的整抬体管丽理（规蒙划设弊计席原状布置迷）新鲜常水排水项目垮实施归阶段冲的整邮体管章理（规狼划设奔计迷紧脱缩布坛置）新鲜棕水排水紧缩鱼布置诸后，茫全厂挪供排形水主住干管续、电辛气仪琴表线扇缆、织压缩缓空气艘干管编、蒸秤汽干各管等渔缩短香了！馆道路刺窄短估了！勉降低龙采购利、施沿工、蹄竣工稍试验文的成榨本！项目悉实施忠阶段怎的整竟体管鸡理露天程布置妥，减浇少建秤筑建剃筑物连，降育低成怖本控制魂室控制迅室控制紧室控制悄室三、杂项目返整体激实施篮阶段喝管理（一恳）设暑计实枝施阶棚段及丘与其闲它实惭施阶讽段的残主要续关系2、摊确定拿初步贯设计貌阶段励的设柏计程培序（4控）其扣它如职业零健康格、环扛境、子消防脸等，应璃依据淡相关锐法规茄、规拍范标幕准进雕行设针计。豆还应项注意伏，技杆术密而集型膝或劳霸务密催集型钳的要颜求，妻合理杆选择厚自动桌化控剥制系饱统，彻合理奋确定岗位房诚和定甘员。3、西施工圈图设丛计（中标完后的紫设计坦！）（1粥）施用工图欣设计论的主启要任希务根据触初步坚设计袋所确章定的炸原则，并搁依据牲项目涨基础嘱资料和项目膊整体震节奏塌进度悔计划的时抬间安沉排，葡降低巡寿施工觉图设贴计成疼本，录完成愿满足统采购己、施姜工、宜竣工叶试验肠等实榨施阶耀段要族求的施工逗图设勺计（忽详细愧设计匠）。三、起项目类整体览实施踪蝶阶段跃管理（一灰）设云计实孩施阶待段及光与其微它实毕施阶勿段的慢主要前关系3、尼施工很图设肿计（1割）施堤工图版设计细的主骂要作越用（中标吧后的校设计吴！）1）棉与采童购阶恳段的小关系根据循施工企图设贸计文辜件规凤定的监工程丸物资惭的技锐术数生据、乎技术令条件撞和数省量（亮含正歪常消范耗量幼），录提出摘采购丽申请析单。扭避免掩由相眨关部盗门、阶分包杀商依草据施铅工图企“计都算料蕉单”稠并层央层加瞒码，伐招致趋成本痒增加村的弊悦端。根据其施工栏图提该出的尊超限筛部件瞎，提武出分使段、老现场影加工吃等订恒货方令案，明由设终计与挂施工嫁部门倾协商融，最扇终确广定采确购方精案。三、恨项目闻整体胶实施睁阶段响管理（一泻）设狗计实蔽施阶布段及泄与其害它实趴施阶钱段的旬主要勤关系3、凡施工援图设祖计（1数）施坊工图侦设计往的主萌要作尤用（中及标后琴的设晋计）2）与施夜工阶鼓段的站关系施工并图设似计规历定的盈工程童内容旬、标酷准和厉要求裂，为宿施工姜实施妖阶段曲提供慕了“提出”常杜规施工唉作业程序乓、作业方法省、安掏全程及序、芽检验攀程序信、施浮工资握源和作业计划具等编庆制施持工作役业方迈案的旷依据泼；因施层工图骨设计遭程序碌的出袍图顺泥序与跪现场寸施工童作业地所需存要的吃出图蚁顺序枪，形揭成逆向葡关系（见琴图示日）会招咳致开恳工延领误、适成本扑增加自和工踢期延茎误的改弊端迁！故，点应根怀据承烟包项摇目的律实际给施工勾进度泳要求明，在名不影卷响“咏项目跨功能布”的笋基础身上，仅补充拴部分辱施工德图设祝计内投容，蚕适应帐现场倡施工惊进度顺的要酱求（昨见图直示）返。三、酸项目疮整体版实施疫阶段牛管理设计烧的出皱图顺哈序与霞工程权实施惠需要顾的图肝纸顺坟序（相态反残的酬逆舅向毛关拜系艺）工艺遭设计遵图毅地桐下管另网施施工设备茫图斗基墓础施井工工艺漂管道羽图窝结寺构施而工电气必仪表绞图鹿设阁备安乓装供排抽水图抛管道荒安装结构箭图厕电红气仪验表安掠装基础吗图检竣浪工试吉验地下去管网仗图竣工塘后试涨验三、垦项目椅整体秒实施掘阶段拾管理如，地下纪管网烈施工若图设姐计措味施图脉示（累13播-1蓄5）三、膏项目皮整体锐实施讯阶段摇管理（一愁）设浆计实贝施阶搅段及鄙与其闷它实冬施阶狼段的丧主要钓关系3、及施工基图设封计（1勉）施逆工图陕设计冬的主葵要作沈用（中炼标后碍的设舰计）2）与施夏工阶润段的赵关系施工去图设策计阶垦段，腿应根烛据施魄工方澡法的妇要求英，在靠不影荣响“刻项目跑功能颤”基会础上险，纳僚入相咽关设断计内叨容。睡如，降钢罐廊气顶健法施挤工、药设备轧吊装响的吊婆耳等查。避懒免在脖实施值过程拐中再鼓来研抽究施躲工方挂案，仿招致涨停工缺、赶相工、民成本貌增加村和工揪期延躬误的妹弊端背。三、兔项目置整体扔实施拨阶段饭管理施工泉图设些计须间为施垂工方泼法预目留部填位施工顿方法徒的预王留（困钢罐摄气体少顶升竖法）设备邪吊装州的吊上耳纳入亏设计编、纳抄入报论价三、惭项目浊整体锡实施幻玉阶段粥管理（一技）设墨计实顷施阶携段及犹与其维它实炕施阶务段的泉主要伏关系3、薯施工别图设垫计（1粉）施希工图侧设计鞭的主摘要作仿用（中侨标后互的设肥计）3）与竣伯工试洁验阶添段的过关系施工榜图设辨计规秧定了贸设备舟的附买属部底件、撤输送厦系统辰（如删通道谈、链脊条、舒皮带贼、管矛道、裹提升料机等裤）、沉通讯但系统丛、供烈电系总统、筝仪表赛系统趋等在屯竣工茧试验美阶段绝的性缺能要闹求，购为编争制单毙体、围联动另、系令统等抬具体斩的试决验程暴序、渡方法肆、措佩施、邮预留扣、资臣源和交计划掩等具株体竣烟工试伪验作摘业计脾划提胀供了叨详细梅依据报。三、踪蝶项目剂整体挤实施较阶段钞管理（二事）其讯它实疯施阶栋段及龟阶段残之间峡的主厉要关年系1、嗓采购刃阶段1）土采购彻阶段载的主工要任耍务应根搞据项笨目整罢体节为奏进缩慧度计恼划，册合理留安排火单项丈工程蠢的物脾资供促应计扒划。应根扰据项徒目具砌体情乖况，章制定耻询价顿、评标、谈判、监制、催摊交、包装、发运、中转、接拼货、索赔、付款、交姑接、呜保管微（库编房、该堆场游建设迫）、约维护宋、发版放和游剩余换物资磨处理曲等采调购工素作计赠划。避免愉因采峡购环仆节考天虑不在周，锁造成逗实施气过程颈的成或本增林加和熔工期转延误姓！三、础项目薪整体梳实施翁阶段扔管理（二屡）其患它实潜施阶引段及就阶段睬之间碍的主惨要关催系1、冠采购掠阶段2）她采购你阶段狠与其辛它阶需段的窗主要像关系①与设茎计阶引段的晓关系对超核限设咱备，提糖出采哥购方设案建跪议；孙设计工、施辫工、垃采购张共同相研究晕相关链方案信，纳座入设烈计、叛施工彼和采漂购方锦案，治并纳爸入报消价。健避免兴因此剖招致品成本友增加望和工套期延闹误。设计忠提出皆工程坛物资轰采购伐申请腥单（含技伍术数煌据、舟技术橡条件肝、技方术资遮料、跨数量惕，备免品备散件数且量，喷以及镜对供卧货商惹应提钥供的晌技术亡图纸除、技犯术资钥料和咱操作丢使用涂说明祖等）破，避鸦免采拥购部确门或竖各分倘包商身，在喊订货