河北石化工程监理公司项目检查情况讲评

xx石化工程监理有限公司2012年度项目检查情况讲评xx2013年1月目录一、项目检查的重点和目的二、2012年度项目检查行程三、项目检查整体情况讲评

1、项目前期策划阶段存在的问题1.1监理规划与监理细则1.2HSE管理计划和HSE监理实施细则1.3资料管理的策划——资料管理实施细则1.4监理交底11.5单位工程划分1.6施工组织设计和施工方案的审查1.7图纸会审及设计交底1.8监理人员资质与测量仪器台账1.9涉及多个单项工程时的管理分工1.10办公室的布置

2、项目实施过程存在的问题

2.1内部例会及培训情况2.2监理会议的组织情况（监理例会、专题会、HSE例会等）2.3监理周月报的编制22.4监理日志和项目日志2.5旁站和平行检验2.6工程师台账2.7发现问题后的监理措施（监理通知单、专题会等）2.8设备、材料的验收与报验2.9施工过程的资料报验（检验批、分项、分部工程）2.10设计变更的管理（设计变更单、工程联络单）2.11进度计划的管理2.12HSE的管理2.13会议的汇报材料的编制3一、项目检查的重点和目的1、检查的重点：项目部的管理状况；项目部的监理成效；公司的管理要求落实情况；公司主题活动的执行情况。42、检查的内容(23方面）监理行为；监理资料；对安全、质量、进度、投资等进行有效控制采取的措施；达到的效果如何。53、检查的目的：规范各项目部的监理行为；确保所监理工程的安全、质量、进度、投资受控；形成完整、真实、规范的监理资料；体现出华夏监理的管理特色。6

在今年的检查中，各检查人员对查出的问题都及时进行讲评，并有针对性的进行了培训。以提高项目部的管理水平，增强项目部对工程建设过程的控制能力，提高业主满意度，最终达到工程建设的各目标的全面实现。7序号项目部时间检查人员检查报告1上海石化金山项目部2.27-2.28√2川维节能减排项目2.29-3.2√3安庆项目部3.13-3.14√4天津商储库项目4.5-4.6√5南京扬子项目部4.17-4.19√6巴陵一炉一机项目部4.25√7武汉炼油项目部4.26√8武汉乙烯项目部4.27√9中煤榆横煤化工项目部5.4-5.7√10烟台万华气化项目部6.14-6.15√11南京扬子石化项目7.3-7.5√12宁东煤化工项目7.16-7.18√13南京扬子项目部7.20-7.25√14中化泉州项目部7.29-8.1二、2012年度项目检查行程8二、2012年度项目检查行程序号项目部时间检查人检查报告15青岛炼化项目部8.31-9.20√16湛江东兴项目部9.717宁东煤化工项目部9.1818南京扬子项目部9.2519茂名石化化工项目10.22-10.2320石家庄炼化项目10.9-10.12√21海南香港保税库10.23-10.25√22海南炼化PX项目10.26√23宁东煤化工项目部10.30-11.1√24中煤榆横煤化工项目11.26-11.29√25中煤榆横煤化工项目12.3-12.426南京扬子项目部12.4-12.5√27烟台万华气化项目12.11-12.13√28烟台万华环氧丙烷项目12.14√29中化泉州炼油项目部、福建炼化项目部12.13-12.189

2012年项目检查，共形成检查报告22份，本年度未能检查到的项目（共计5个）：北京石油公司项目xxC5项目xx塔化项目部中科项目xx煤制氢、脱硫、空分项目10三、项目检查整体情况讲评

检查形式：查看施工现场、检查所形成的资料、和项目业主沟通、与项目员工座谈等。整体受控：各项目部的领导到员工有较好的精神面貌，能够努力工作，维护公司形象，工程建设处于受控状态。水平不一：各项目部之间由于客观情况不同，管理水平参差不齐，相差较大，有些项目部做的很好，有自己的管理亮点，有些项目部管理松散，存在问题较多。

下面重点对检查过程中项目部存在的各方面问题进行分类，进行一次总体讲评。目的是希望在新的一年中，各项目部在管理过程中杜绝类似问题的再次出现，以提高各项目部的管理水平，达到共同提高的目的。11三、项目检查整体情况讲评1、项目前期策划阶段存在的问题1.1监理规划与监理细则

存在问题（8方面）1）监理规划和监理细则编制不及时，施工已经开始监理规划还没有完成，有些专业已经施工，但该专业的监理细则还没有编制；2）监理规划指导性较差，相互拷贝的现象比较突出，没有针对实际工程有针对性的修改；工程特点和难点都没有改动，工程量不完整。3）监理细则没有针对项目、针对某专业进行编制，抄袭现象严重，基本没有针对性和操作性。只是引用了一些施工规范的内容，监理的方法和措施没有。12三、项目检查整体情况讲评4）编制哪些监理细则没有策划，有的两本细则专业重复（构筑物、设备基础，内容基本一样），还有漏掉的专业没有编制细则，而项目部认为编制齐全了。（缺焊接和无损检测等专业）5）各文件中ABC级质量控制点不统一，没有统一到实际项目上来，留有明显的其他项目的痕迹，比较普遍；6）规划、细则中引用的标准、规范存在已经过期的现象，这已经成了通病。7）监理规划没有报建设单位审批。8）监理规划、资料监理细则、平检旁站细则没有培训和学习的痕迹，多数项目部把监理规划和细则作为迎接检查的资料，没有起到应有的作用。13三、项目检查整体情况讲评1.1监理规划与监理细则

原因分析：

根本原因就是项目负责人对监理规划和细则重视程度不够，没有充分认识到监理规划和监理细则在监理工作中的作用。建设单位单位也没有特别强调。14三、项目检查整体情况讲评1.1监理规划与监理细则管理要求：（4方面）1）监理规划和监理细则是监理工作前期的重要文件，项目部负责人一定要高度重视此项工作。它是对监理工作的策划和具体的操作文件。这两个文件就相当于施工单位的施工组织设计和施工方案。务必抽出一定的精力来编制。2）GB50319-2012《建设工程监理规范》（新版）监理规划的定义：指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件。监理实施细则：针对某一专业或某一方面的监理工作的操作性文件。15三、项目检查整体情况讲评1.1监理规划与监理细则3）监理规划的内容:（GB50319-2012）一、工程概况；二、监理工作的范围、内容、目标；三、监理工作依据；四、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责；五、工程质量控制；六、工程造价控制；七、工程进度控制；八、合同与信息管理；九、组织协调；十、安全生产管理职责；十一、监理工作制度；十二、监理工作设施。新版国标监理规范对监理规划内容的要求比较清晰，建议以此为标准进行编制。4）监理实施细则的内容：（GB50319-2012）一、专业工程特点；二、监理工作流程；三、监理工作要点；四、监理工作方法和措施。应以此为核心内容进行编写，务必要结合实际工程，写出的细则要有操作性。16三、项目检查整体情况讲评1.2HSE管理计划和HSE监理实施细则存在问题（3方面）1）有些项目部没有按照公司QHSE体系要求编制《项目HSE管理计划》。2）有些编制的《项目HSE管理计划》也没有认真编写，有些内容还空着，以完成布置的工作为目的；3）《HSE监理实施细则》的编制同样存在针对性不强、操作性差的问题。17三、项目检查整体情况讲评1.2HSE管理计划和HSE监理实施细则原因分析：项目负责人重视程度不够，有些人认为没有必要编制《项目HSE管理计划》，一些内容包含在监理规划中。181.余2漏H日SE管理浸计划妹和HS恒E监理摆实施革细则管理弦要求春（2方面锯）1）在底每个锯项目裙部成情立初虏期应汁在编固制《监理捆规划》的同坑时编隐制《项目HS签E管理扒计划》,公司戴有具摔体的申示范猴文本令。这使是我铁公司QH火SE体系笑文件BH诱X-设QH勿SE苍-0墨3-颠G0岁12《项目HS策E计划板编制邮规定》的要帜求，屋同时20掉12年公庭司下装发的《华夏蠢监理邀公司HS彩E管理混计划挨示范源文本熄及其裙执行带要求》再次惹做了折具体鸣要求纲。这选是突畜出HS退E管理党的重括要性础，也汤是华低夏监慕理管冬理的锅特色初体现父。191.唯2氏H火SE管理净计划汗和HS索E监理箭实施轨细则2）关脑于专旋门编微制《HS首E监理致实施理细则》是有衫依据渗的，《建设哈部关因于落港实建苍设工阁程安夺全生评产监赖理责电任的吃若干育意见》（建叨设部24面8号文仔）中快要求猪“对督中型该及以咸上项宽目和《条例》第26条规宫定的鉴危险越性较砍大的婶分部兆分项贱工程诉（注：通①基斤坑支职护与烘降水络工程蜜；②毕土方史开挖捉工程浙；③币模板肢工程挥；④蹈起重横吊装挖工程随；⑤航脚手从架工龙程；概⑥拆粮除、偿爆破俱工程库；）监董理单垃位应本当编佳制监输理实湖施细伶则，霸实施我细则错应当兽明确如安全退监理托的方巩法、物措施嫩和控姐制要储点，脖以及酒对施汽工单集位安揭全技匀术措培施的廉检查棋方案垃。（溉检查巩安全尺措施果的落狂实）。201.听3资料荡管理铁的策恰划——资料艳管理悬实施浆细则存在烘问题（6方面）1）有似些项飞目部驾没有症编制《资料抱管理捆实施诵细则》，就笔是对躬资料典管理考没有南进行芝前期掀的策购划，沟完全酷是靠假资料蕉员摸慰索着拦工作蝴；2）文侦件盒舌的建那立杂稍乱无蔑章，削标题锡与内截容不识符；3）监模理文笑件的靠编号所混乱均，甚投至没眠有编兽号，向还存呢在编抚码是脑华夏斯其他围项目音部的姓现象将，文境件格立式不偷统一切，有连的会句议纪乒要还济有用咽手写聪的；211.翠3资料射管理仿的策毯划——资料佣管理岭实施生细则4）所累用的浴公司QH庆SE体系才的作债业表珍格，程主要连是会芽议纪冻要等定格式焰，各悄种版环本同累时用圆，失丙效的幻玉版本姿也用季；5）文圣件盒绪内没坛有文走件目押录，顺有的跪文件出目录撕没有咱用我味公司筋的规井范表莫格《BH得X-竭QH芹SE死-0茎3-列T0奶65文件忍资料贪目录斧表》，是雨自制言表格探，书茶写不搭规范辈。6）编捏制的《资料斥管理饼实施之细则》大部运分是通根据着公司百范本展进行罢编制坑的，阳改动夸不大颂，要互根据覆工程称量大啦小、刷单项叉工程秧的多侍少、毕及监饥理交粒工资驼料的腊要求做，有遍针对拳性的疤进行蚂修改夫和补途充。221.铸3资料桃管理锐的策像划——资料返管理疼实施虏细则原因仙分析行：项目汽负责埋人对糖资料呜管理钉重视弃程度享不够薄，没荷有进掠行前然期策演划，扯造成放资料佩管理厘问题仇较多彼。管理骄要求偿：（1方面留）项目劳负责慨人必和须高急度重喂视，穗做好敢资料猛管理坛的策卖划工滤作，览编制预项目妙部资勉料管染理细沈则，雾并且盛对资料口员和凑工程枯师要不恐断进菊行培训伐和要领求，形诱成一和种规愿范的速内业月管理粥模式畜，否叨则一次旦形辽成了桑较多丽的资担料后觉，再日整改推起来束难度饺较大龙。231.依4监理悠交底存在顿问题吨（2方面端）1）有斧些项颠目部争对监驶理交贷底这肿项工犁作没挺有真许正的议去执灾行，拼在检薄查时弯就找杜不到畏一些肚专业堡的监娘理交毛底的翁记录姨，实屑际也煤没做搂；2）有挑些监起理交威底流吐于形玩式，移查阅柔监理堆交底脚会议耳纪要胜时，更内容揉是监株理细归则的叼一部窃分。241.奸4监理挺交底原因磁分析救：一些塔项目抵部负俭责人拴和工畅程师锈对监览理交豆底的促意义龙没有观真正桑的理豆解，敲根本扬没有虽进行躬监理果交底朋，或攀者对住监理种交底昆流于欺形式供。251.浸4监理刚交底管理或要求殃（1方面派）监理少交底误是专拼业工约程师励根据推监理编实施宫细则业对施嚷工单饺位的隶质量映、技臣术人凑员的虏交底筛，这蓬是质她量、惜安全预先逐控制的一尼个重红要手叼段。币监理缸交底极重点吗要交星：监理贼工程妇师对赠质量性、安私全的那控制砍程序邻；监奋理控宽制的晌措施碰；专胳业控今制要粪点；傍过程健资料廊的的袍报验载程序端；质手量通迎病的缘瑞预防洞；同蒜类工宴程曾巡寿经发蜡生过拢的质泄量问吉题等扑。监理镰交底俊要生颂动，稠通俗猪易懂脾、便悟于理叫解和味掌握语，监到理交烧底要各起到哄预控狸的目枝的。261.危5单位梁工程盒划分存在酸问题存（3方面勒）1)有些旱项目误部前颜期没贼有对掘单位升工程膏划分位这项薯工作刮引起亮重视宝，甚歉至没葬有进开行项掘目的遇单位凉工程次划分久；2）单性位工荷程划捧分的客是按访照总渗包单抖位进酿行的很，总道包单浸位相宿差较择大，犯未及右时会态同业娱主、叮总承贸包单逆位及青时统田一和香对接扩。划虹分方宰法不粮一致序。3）建到设单巡寿位下贺发的有项目外单位恢、分司部工休程划见分存汪在不呈合理蕉，仅筒建筑池物部罢分尚粒能按毕此进储行分走部验册收，升构筑垮物部炎分无蹲法进炼行分拜部验灿收等纺工作炎。271.蛇5单位途工程凯划分原因补分析追：业主训、监收理、岁承包桶商都跑对项蹦目进衣行单携位工邀程划围分的饭重要宪性没觉有理米解，伸项目忙管理遵处于掀比较纸低级丧的阶外段。281.燥5单位莲工程崖划分管理脆要求增：（3方面侄）1）项条目开所展前蓬期一仅定要浇完成化项目痰的单娱位工恐程划劳分这络项工案作，赵由承拘包商仁划分吊并上负报，忆监理阁组织第业主好、承膜包商矩进行惊讨论丸，最遥终定炊稿，槐大家咸共同中执行世；2）安泰装工鼠程的葛单位搅工程轿的划次分要顺参考SH／T3占50麦8-瓜20滔11《石油春化工乔安装脚工程跳施工裂质量侮验收李统一吴标准》要求求，按寻专业朱划分劳或按宣单元也工程齐划分粪；土恶建工予程的塌单位妇工程宜划分顾参考GB支50役30仁0-仙20急01《建筑欺工程倘施工旗质量寨验收转统一胜标准》；3）明其确了冬每个兽单项上工程批的单瞒位工镇程划垄分（挠包括拍分部钳、分畏项）男后，在组低织质融量验戴收、干过程洒资料墙的形庭成、毒各名蝴称的件规范猛化、言以及患交工迈资料捆的整箭理等剪方面泰就非着常清风晰和箩规范腿。所以施这项璃工作嫁一定毁认真铃做。291.评6施工蹈组织理设计害和施弄工方忽案的耽审查存在翁问题（6方面余）1）少唱数项咐目部及施工裤方案贫中未侄实行椒专业来和安聋全共欢同审伪签的婶制度归。甚芽至出惭现《焊接驳及热蜜处理俱方案》仅由诞安全伍工程士师签扣字，究未见躁焊接身工程学师审按批痕坟迹，袍焊接肝工程约师未惊见过胜该方似案。2）审盆批整剑改意养见没饱有有弹效保膊留，仗没有膛留下幻玉审批僻的痕暴迹，侄较多松的项需目部鸦存在抽此问培题；301.属6施工液组织茎设计熔和施营工方猛案的乞审查3）个县别项佛目部恋存在雄施工编方案功没有候审查砌通过母，施菌工就哈已经站展开炭的问眉题，饺甚至村施工脂已经功完成敬，施喉工方煌案还臭没有炉审批研通过企；4）现暮场还血有施险工方幼案的棚审批践日期痰晚于被开工和日期宽；5）施渣工组针织设乒计审悟查应湖由总疗监签插字，20堂12版国翠标监猪理规择范增扮加了北此项找要求既；6）监未理已买经审顽查通腹过的赴施工设方案杯，仍仇存在宿内容誉针对宁性差查、操拣作性草不强肥、标板准规勤范失吐效、AB痕C级质佣量控雪制点抽不统蹦一等宜问题疯，说该明审映查流痕于形交式了男。311.粪6施工分组织后设计负和施再工方贞案的胀审查原因缴分析绵：1）项销目部徒领导斯对施翼工组炸织设酬计、横施工祖方案炒类的嘱承包锋商的慢审查胃重视勇程度忘不够昂，对幻玉工程单师没采有具为体的死要求屯；2）部叶分工勾程师柴审查词方案缩慧不认照真，物流于本形式铲；3）还羡有就剧是工誓程师并对方其案的馋审查急能力旧有限挤、经摊验不脊足等浴。321.过6施工艇组织搬设计阻和施早工方原案的霸审查管理茶要求曲：（4方面男）1）项冻目部呢负责语人一困定要侍重视唯施工丢组织乒设计筋、施免工方纳案的骑审查掘工作吩。建渠议单器项工蛛程的携施工磨组织但设计源以及德重要页的施绳工方裳案（大件纹吊装苍、深葵基坑拌施工完、大召体积阵混凝望土浇蜓筑、榴高大离模板巨支护轧、特蛮种材症质的机焊接南、以映及采拴用新这工艺拆新材井料的婆施工耐方案膜等）采取会议税审查的方白式，做各方随先提刊前审终查提受出自井己的顺意见响，由跟监理序公司链组织糊方案雅审查羡会议桶，会国议确诵定最硬终的身审查训意见娱，形傍成方郑案审深查会拿议纪她要，特承包印商按嗽会议府要求贫进行续修改批、上亭报。2）对帖于一收般性代的施臣工方赶案，主工程摄师提梦出的代审查岔意见咽，一丹定留迎好记含录，膊不要陈口头轻或用展纸条脾的形粱式，轰最终牺没有盒痕迹爷。有善些项扰目部栽做的秒很好乓，建旦立了《施工顺方案眉审查钞表》，把链审查队意见举填上挣，并筐装订签在报笋验表然的后竞面，赖特别泼体现编监理宫公司困把关贴的作妄用。331.膨6施工代组织水设计妄和施广工方齐案的挺审查3）施它工组嘴织设考计审脂查的驻注意末事项华：编审宏程序搏符合惜相关元规定倍；施工杰进度简、施和工方替案及代工程水质量呼保证累措施济符合河合同围要求由；资源锅（资粮金、疏劳动诞力、柄材料强、设叼备）惨应满搅足工氏程施睛工的疑需求吓；安全起技术采措施昌应符脖合工勉程建废设强案制性牙标准缘瑞；施工题总平液面布钩置应翻科学核合理壮。这是20仔12版监渔理规乖范的圾要求与，石给化监闹理规糖范ST浴/T严39吓03蚀-2乌00迹4的要贞求更译详细繁一些胁，总食监应叹该要捡求工选程师逮学习劝一下宜。只甚有这挣样才库能更咳好的易审查武施工池组织版设计蚊和施塌工方右案。4）审研查施闭工方枣案时因的注交意事争项，冬很容爷易出眉现问谎题的贴地方吨有：编审罗人员栗的资盒质是姐否符型合；率标准摩规范蛛是否届存在裤过期寺；AB扔C级质宅量控全制点颈是否集与该挣项目侧都统左一；艰针对造性、穗操作悄性是剧否符凑合工参程实悦际等更。341.垦7图纸兼会审嘴及设取计交粥底存在哈问题伯：（4方面控）1）大惩部分断项目藏部还手是重跟视图皂纸会晓审和尝设计乌交底制的，鸣但有短少数养项目胳部根堵本查劣不到球有关依图纸铜会审淡和设君计交垦底的鼓相关守记录魄。有心些项士目进叙行的艺此项什工作责存在虾不全色面的你情况偶，就碍是图正纸会标审和潜设计承交底右没有抵全覆控盖，第一邻批图顷纸进因行过仰设计篮交底照，后难到的洽图纸甜没有躁进行疼。2）有伯的项朽目部救对收包到图州纸没痕有进跟行登局记，奖没有流发到句相关猾人员狭，业稠主共坏提供倒两套惕图纸水，多岩次发末现工浑程师哗未看卵过图言纸，拢而在蛮资料蜂室多浊份图隶纸无庙人领利取。砍这种财情况握还谈别什么帖图纸兽会审兆和设芬计交锯底。351.友7图纸啊会审死及设圾计交电底3）有份些存枣在有怒图纸防会审漆记录荐，未逮见设底计交迟底记进录。4）图赠纸会葵审、类设计唯交底理记录祖出现岗过多遭种格吗式，钳总包认、业散主、澡监理裁均主到持过互。原因妇分析照：图纸扛会审愤和设夺计交恢底的责任放主体斯总搞萍不清多楚，监蔽理规涌范对笛此的壤要求漠也有匀变化绢，并景且如耐果是E+朱P+勺C的项幻玉目设他计人就员不您常在醒现场剪，所婶以容特易造之成图涝纸会遮审和债设计负交底鼓的会明议主勿持多老种形婶式，差存在从有业页主、润总包烘、监证理都蝇有主耗持会霞议的告情况穗。361.冲7图纸锄会审株及设尊计交躺底管理尽要求（3方面辫）1）各离项目圾部负睡责人闪要高闻度重盒视施粪工图饮纸的津会审方和设找计交禁底工撇作，议这是斧监理评公司聪实施事前佛控制的一器项重暗要工刺作，荣很多槐施工刘中存烤在的烟问题赔与前求期没换有认撇真审棕图造幸成的航。（跑打桩耍偏位蜡、仪蛙表管腔嘴接逗长等播问题铸）这舍项工特作在蕉正式叫施工陆前一昌定要胁完成券，并樱且各休专业别各批护次的块施工黄图纸易都要情进行轧，否旋则有舰监理伐有一古定责陕任。2）要另特别旧重视殿施工甘图纸腿的有贸效性还，有效静的图呜纸应彼该是殊正式或出版渐的蓝菊图和皱签字乏版扫俘描后丢的电奥子版办图纸五。对没歌有签去字的藏白图悬、电咳子版匪图纸势仅是好进行遣参考论而已湿，存魂在很州大的幼风险巧性，财不能认用于叨施工饥。371.徒7图纸盲会审鼠及设临计交投底3）图轨纸会尤审和帝设计评交底右可以年在一搬起进极行。SH班/T袋39递03相-2才00季4版石哨化监福理规衣范的埋要求但是：佛设计酿交底制是建设节单位组织欠，图铁纸会形审是监理药单位组织吓。20猴12版的妻国标列监理拢规范逗要求仪是建设深单位主持妇图纸盘会审扰和设尤计交领底工矿作。在实冻际工培作中耗如果龟有EP欲C总包稍，那淘么我神们监餐理单介位就脖督促总包教单位完成决此项寒工作酸，总槐包形顿成会跳议纪艳要，畏各方盗会签蚁。如闪果是E+潮P+扬C的项锁目，巾监理剧单位透就督鸡促业主完成捎此项餐工作栗，（建监理滨公司顿可以虎主持好）设瘦计单肉位形衰成会帐议纪喷要，无各方蜂会签述。381.浊8监理宴人员劲资质膊与测什量仪更器台绩账存在筹问题扮：（2方面扮）1）监理们人员缴资质：部看分项欠目部杂存在筑监理心人员据资质帐没有庸纸版慎存档拖、没着有项倚目部架监理沾人员杂汇总鞭名单柜、或塌者是支人员宫资质榆不齐嫩全、波或者义是已积调离芝该项敏目的腔人员刃的资共质不纲存档秩等问涌题。2）测量马仪器：有今些项删目部昏没有论监理崇自己气项目旬部的优测量阴仪器株的台志账，界用的付还是察其他脊项目顶部的同台账逮，很详明显沸；有些陡项目谜部测朱量仪爸器有努台账拾，但涨仪器叫的检喂定有拖效期尿没有竭填上结；有些缸项目抬测量嘉仪器絮台账母中，洒测量缺仪器寻的检算定有置效期堪已经妖全部飞过期清；有台砍账也鹅合格钻，鉴益定证谱书也偏有效番，就捏是和残仪器漠的型全号对罢不上未。391.璃8监理删人员乐资质纹与测竭量仪娇器台映账原因交分析却：项目惰部负关责人多没有壤重视厕此问棋题，勤尤其像在质中量大决检查轿前也厦没有您重视除。要求恢：（2方面靠）1）这弊项工貌作十蹲分简落单，小要求陈各项货目部零一定婚要存倚档人员月资质龙清单护、人饲员资粪质复卖印件坑、测页量仪失器台咸账、恢有效绳的测浴量仪责器校涨验证远书、厌同时颗证书标和仪从器要最一致钟。（舅合格它有效缩慧）2）有炼了测夜量仪搬器，漠绝不明能束妹之高斗搁，浴对于攀常规交测量展工具辩（盒深尺、府焊缝终检测肥尺等谦）监泽理人白员去丧现场旅一定概要带稀着，想去现美场使剂用，介否则手建立车测量事仪器齐台账诞，进针行检胀定，躺纯粹库成了辆形式保主义胃或者梁是应刘付检毒查了布。（朱会使供用）※401.泉9涉及案多个润单项心工程胖时的副管理戚分工存在舒问题毙：（3方面传）1）多共数项肯目部困没有杏项目寒部人以员分搏工表搭，仅朗用通麻讯录逃中的辆职务推来区堪分，驰或者辛在内族部会侵议纪盯要中凡明确槐；2）个届别项签目部耕对有仔些监禁理人御员没明有明争确的曾分工经，有喜些监拦理人掩员都派在该周项目馆工作谢了一虫段时侵间还蹈不清妇楚自滋己负犯责的早范围呢；3）个花别项择目部亭人员趁分工沙不太贪科学忧，不应利于撇管理筛和施鸦工质倒量的莫控制谷，一周台加诉热炉笋的安脊装竟副有5个工比程师奏负责堵，但矛每个即工程罩师都睛对转竟化炉雾整体犹不了腔解，倦还造合成部坐分人指员监器理时锡没有谱图纸炼的问筋题。411.蓝9涉及勒多个尺单项株工程地时的束管理箱分工原因守分析粥：项目戏负责智人没醒有重朱视次巩工作给，有座些重呆视了蕉但对发工作却分工珍不太须科学皂。要求拖：（2方面但）1）大味型项示目部述的负恨责人业一定杏要完解成所址有人吨员的煎分工培表，近每个贵人负筑责的捎范围弄表达判清楚碗；2）监棕理人权员的晶分工雅一般洲要按扎单项皆工程损、工弯程专勒业划池分，桌专业截划分障要参志考设饺计专益业的吗划分底，这占样有冶利于笑工程各质量扔的控志制。时如果见某一第专业仓中含翅有其伴它专显业的谦内容缘瑞，可孩以用误其它依专业腔的工悲程师享做技历术支齿持。丢（比万如给慨排水久专业梨中测朋量放浸线、买混凝厨土井默的浇庄筑等货；如合果项朵目中题加热猜炉较载多可初以设螺一名惜工程迷师专赚门负姓责加银热炉惕监理劝，加昌热炉娘没有划必要艇在进国一步工细分月了）421.再10监理特办公滥室的没布置存在西问题迁：（2方面氧）1）大桨部分文项目质部的后办公奔环境化还是及不错妹的，层只有伏个别驾项目菜虽然编业主起提供寇了独姨立办牺公室穴，但冤人为钻的造旬成办启公环衣境较羽乱，衔杂物环多没设有及篮时清划理；2）办呜公室市的上跳墙文汇件没随有按糟统一涛要求各进行转，缺蛙少公表司QH掀SE目标放、项登目部族质量相体系档、HS杯E体系金、组决织机拆构、HS劳E工程胆师职括责、师控制剧工程膨师职到责等谱。原因休分析述：项目弟负责跃人没观有注融意这苗方面科的管洋理，街对《公司苏办公漫环境锁管理狭规定》（BH爹X-逮QH鞭SE殿-0蓝3-景G0迟25）不兰太了洗解。431.寨10监理库办公赞室的姑布置管理遮要求怜：（2方面木）1）只犹要是昏业主绿提供暑给监天理有开独立倦的办亏公室湾，那便么在速项目劲部建捆立初删期应稍很好持的规黎划一抓下，达各办傍公室亭的上疤墙文翻件也伟要规罗划，帮不能页过于钥随意持；监穷理办浴公室寒的环铁境好揉坏体络现该为项目慨部的逝管理追水平下的一斥个侧同面。2）认日真学指习《公司阅办公说环境旧管理颈规定》（BH金X-粪QH纸SE叉-0阵3-认G0神25），腊主要挖包括袄办公京环境缺卫生冠管理敌要求吐和项珠目办渐公室炉布置然管理设要求场。441.糖10监理光办公限室的仇布置3）办辜公室蓬上墙秒文件兰主要至包括崇：公司QH魂SE方针沙；公火司QH尽SE目标典；项挣目目皆标；乖项目谊组织歉机构双；项份目质锄量保哪证体四系；川项目HS稻E保证乔体系呼；岗泄位职软责（鞭包括涉总监史理工屋程师沙、总岛监代帜表、烟专业搭工程衫师、HS华E工程绒师、庸控制愤工程低师等熄）：证项目穿总体即计划挨或里烧程碑哭控制宽点；加办公族室制训度；稍项目类总平水面布味置图步；天进气情丽况示昆图等。可热以根胀据实悄际情小况适势当调金整。染原则米上上幻玉墙文蚁件必歉须规筋范。45小渣结项目傲监理纯机构醒在项凑目前脆期的缩慧策划畅文件捏究竟乘要编旁制哪络些？对于不项目虹监理竞机构膝来讲锁属于规范左要求的就率是：《监理射规划》和各搬种《监理用实施础细则》；不舰同的建设露单位可能共还要隆求监搏理单丧位编影制：《质量玻计划》、《创优日计划》、《预防同质量俱通病鲜计划》等；我们绩公司要求爽编制栽的策穷划类计文件荐有：《项目HS级E管理苍计划》、《质量郑计划》、《项目向指南》3种。461、项浅目前粪期策挂划阶蒸段存撤在的犯问题1.叫1监理乱规划尊与监动理细产则1.闯2愉HS构E管理恭计划谅和HS须E监理梢实施使细则1.足3资料专管理姥的策箱划——资料鬼管理启实施皆细则1.客4监理聚交底1.涝5单位雁工程久划分1.水6施工来组织废设计马和施垮工方余案的吧审查1.茂7图纸壁会审穷及设攻计交伸底1.正8监理权人员向资质近与测嫁量仪黄器台尸账1.表9涉及柔多个祖单项非工程银时的栽管理套分工1.阳10监理篮办公堪室的辣布置472、项题目实革施过岸程存剂在的般问题2.伴1内部姓例会倘及培会训情亦况2.帆2监理锦会议梳的组灿织情授况（幅监理拾例会凑、专避题会才、HS拍E例会牌等）2.偶3监理比周月遇报的嘱编制2.职4监理侨日志筹和项属目日群志2.扑5旁站越和平事行检互验2.呼6工程见师台主账2.扑7发现益问题报后的关监理夹措施桑（监够理通娘知单独、专梢题会泼等）2.辜8设备蔑、材善料的哄验收书与报着验2.裹9施工毕过程摘的资降料报知验（孟检验童批、悉分项威、分罪部工滑程）2.冷10设计雅变更山的管低理（置设计绪变更茄单、纹工程崇联络的单）2.晌11进度崇计划后的管唯理2.档12帖H驳SE的管织理2.肌13会议斥的汇伍报材鉴料的奥编制482、项农目实元施过饼程存凶在的导问题2.巩1内部仙例会持及培膏训情蒸况存在裳问题巩：（4方面撞）1）大其部分刊项目兼部都请很好哪的坚挑持每挽周召误开内多部例颜会的副制度回，并股且也我取得陶了很盟好的炕效果欢。有拉些项剩目部馒开的颈比较喉少，篇一两横个月蚕开一烘次，肠甚至株有的句项目樱部取格消了盒内部痕例会姻制度雪；2）有但些项既目部汗虽然瞧召开挡了项闹目内沃部例抓会，蛇但没粱有形协成纪柿要。饮有些使内部画会议抹纪要姿体现趋出对隆现场么进度串方面胆的要损求过患多，奋管理淘工作弄和沟类通不拐足，牧应注欺重工鼻程师刻对管彼理工鼓作的暗汇报背和总铜监的洪工作兔布置刑。492.霉1内部贪例会绍及培市训情差况3）项摆目部章培训单这项各工作洲是公赵司根脆据目陈前监秋理人愚员的后实际勉情况社，在20持12年新还布置陡的一欲项工喇作，糖有些宅项目元部非样常响棕应，利抽出姜时间倘进行跑内部供培训谨。但扇有些绸项目松部做够的不窑好，龙没有伶坚持妻，包淹括公窗司组测织的修安全脚主题茎活动趴所要太求的蹲培训佳未进弓行。4）大尽部分循项目详部虽棍然进咏行了寸培训昌但没粒有留呆下培仆训记月录。原因醋分析北：还是铲项目晚部负植责人跌的认灵识问破题，腿推辞姻是现泡场忙耀，没邪有时寺间，震甚至共认为刺人员高培训琴不应利是项派目部语的分拾内工印作。502.起1内部梦例会体及培掘训情语况管理扔要求耳（4方面吸）1）针糟对目势前人矛员水朝平不润一的堤现状阳，项库目部颂内部巧培训晋这项真工作绑意义铅很大柏，并刑且很贿实用涂，通钉过有功针对群性的俗培训养，能耕使员张工很快矩的适跌应项院目的虽工作，长怨时间嘉的培源训能北提高芬员工盟的工葱作能传力。2）培塌训的镜内容横：公谈司的悠有关棕文件常：《华夏曾监理QH糖SE手册》、《程序滋文件》、《管理车规定》、《作业鼠表格》、《员工历手册》、《工程姜师服侦务行率为指述导手捆册》等；策项目板部的画文件赛：《监理讽规划》、《监理醒委托业合同》、《项目缘瑞部资盒料管练理细拥则》、《旁站透细则》、《平检捞细则》以及建业主胆编制纲的《项目秆管理问手册》等；茧与监难理有恭关的效法律狭、法裕规，材各专业串常用当标准概规范、尤纽奉其是新版潜的有关煮规范燥、标持准，析近几织年标杆准规贡范更雁新较屯多，奔不培初训、校不学砌习是屑根本喜不行滥的。512.阁1内部滔例会观及培企训情驻况3）鼓违励各森项目歉部要推有针细对性备的培仅训，叙要与量实际重监理匹工作融结合乘起来且。有膛的项拼目部皮做的添很好历：各尼专业涛自编逝的PP挖T培训萍材料帆，就蠢根据直实际文情况凡编制妇，实咱用性里强，包括羞有旁准站、豆见证要、土蓝建、桶临电城、大白件吊揪装等餐的课咏件，菌这样顷还锻侨炼了额讲课龙人的艳能力锁。4）最薯忌讳游的是寇培训蓄学习挎流于瓜形式各，还坝耽误点了时凯间，储还没本有起纺到应烈有的凝效果岂。※522.肃2监理恳会议以的组秃织（康监理歌例会制、专是题会鸡、HS栋E例会企等）存在笛问题（5方面洽）1）大多瓦数项衡目部合监理愧会议滥的组狮织、桐会议秀纪要柏的编扭写还缝是很料规范瓜，并协且坚牵持的拾不错钢。不定过个剑别项庭目由丛于各胜种原晌因没许有了敬监理监例会全，取尊而代哗之的鞋是业税主每解日的绣协调拥会，侵专题统会开冰的很典少，闸更别看提HS尸E例会灵了，匆这样同就造帽成了垮监理井的管律理就永相当钢薄弱堂，管牛理十胀分被我动。2）参关加过踢一些滋项目录的监耍理例伍会，眼有一圣些较杏好的蕉做法吊，比晕如：驶各汇贷报单忧位都统提前模编制陈好汇致报的PP递T材料才，用顽投影统方式傲，描膨述问轧题直革观，服由于摩有所目准备钢会议疫还简烈洁时秆间短易。但亲有的托项目谣部开燥监理松例会扇流于伐形式锻，现祖场存蚀在诸心多问撕题，摊监理垒会上锁没有舟人指茧出，沿监理告例会蓬没有犬解决刊任何宰问题铁，都驶在说须一些狭原则雅性的即套话耕而已唇。没英有起掌到开启监理侍会议迷的目侨的。532.遣2监理怕会议冬的组眉织情每况3）还存寄在监近理工铜程师枝不参忌加监掌理例王会的俗情况额，监样理工怕程师萍没有薯和承粗包商煮直接获沟通竭的平厚台。4）监父理例犬会的址会议歪纪要谅的编失写存晶在较茶多的语问题筋，大遍部分巷项目句部在肆纪要美中缺少贝上次敏例会载的落提实情廉况的决内容；会片议纪铸要采夏用了投发言耀顺序旨大流笔水的旧方式朗进行废记录取，没宜有概绞括和萌总结品；有些似监理贫例会搏纪要气把三袄周计震划抄菜了一杠遍；关于军质量爪方面嘱的陈框述偏呼少，源大面血上的狼情况室和要槐求较没多，川没有耽细致表到点盗上；还有刺的纪新要对柄问题江的表斗述不总清楚党，让吴人看鸟不懂蒸说的父是什踪蝶么，这种穷问题正在专鱼题会剖议纪枣要中府也存车在。5）会豆议纪汁要的孝编写做不及股时，俊起不销到应喷有的浮效果规。542.颈2监理茫会议宾的组才织情麻况原因挎分析璃：还是复项目蓝负责理人对究各种吗会议助的管骑理不侨到位名、要放求不趣到位迈造成愉的。管理区要求：（8方面衬）1）监但理例杯会是啄监理避公司励对工刺程监卫理的无“四考控两劫管一讯协调瓣”工愿作展储开的杆一个术重要罩平台余，这苦也是监理数规范的要立求，够一定龄要充肌分发蹈挥这限个平参台的用作用肥。2）各网专业戴监理羊工程厨师要翠参会胜，各冒专业成选一察名代原表也滴可以号。所报有监滑理参愤会人则员必字须有竹所准崖备，信在会养上要族解决相那些说问题购，重倘点讲絮，发共言要恶条理肃清楚算、突奥出重岭点、曲表达台准确走；552.躺2监理云会议刚的组疾织情艳况3）开诉会效足率要谁高，酿要解悼决问传题，纹要有丝式威信女，会熔上确蚁定的裁事责葵任单惕位一歇定要愉落实妹，没恒有落城实的哀在会剖上必柴须讲堂明原勒因，文所以啄，落个实上僻次会羊上确尼定的番事情拔，应舌该是快第一塌项程饱序，韵实际畏也不迫是把枕上次告会上普的所渗有问歪题都悠过一欺遍，陕这要纤在会匪前要漫落实舟一下拌，会住议主猾持人他仅挑爽那些窃没有雕落实碰的事仅情来吊提问转就可瘦；4）在杯会上酱能明绿确的榴事情阿，一垦定有静明确弓的要损求，骗绝不暴能回约避或遣含糊脱其辞荒，需赖要施症工单珠位当茫场表遵态的龄就要松表态别，达进到解图决问属题的浅目的轿；5）主枕持人佣要做亚好会物议总缘瑞结，客要全由面、访要简锁洁、海要有做重点励，同留时会抖议的副决定嫁必须葡明确自。562.恒2监理虫会议姑的组匀织情谜况6）做日好会扛议纪皆要，徐专人撤负责祖编制旺，纪折要的绘格式文一般误包括子上次窄会议巧的落征实情垒况，蜡没有努落实不的问孙题，很要作饱出进搜一步之的要坟求，蠢纪要吼中继蒸续保纪留；敞本次陡会议屿的内勉容，溜从施变工安鲜全、怀质量乖、进异度、齐协调叔等存叉在的震问题勤、要隐求及杆决议挎来记壳录；总监球或总昼代一墙定要两审查舅会议雀纪要欧符合矮要求钉后，买再签经发，防会议宜纪要兔最晚希在开螺会的纹次日衫发出绵。7）专顾题会榨是针攀对解只决某胳一具欠体问喂题而评召开滋的，舍监理意工程斯师就槽可以跟组织妖，监岂理交狭底、逼方案店会审强、进题度对脱接、湖质量湿问题培分析侍等都崭包含最其中公，建个议专轮题会丝式要多辜开一响些预稼控方赠面的角会，喇不要絮被动冠的开窄一些兆出了阴问题苏后的籍问题夸分析监会。还有抗一点贞提醒机就是畅，监才理组庭织的饿专题腰会一舱定要读形成太会议柜纪要骂。572.匹2监理厦会议架的组穴织情纯况8）关经于质量寺例会或HS斜E例会的问哥题，枪各项电目有执各项彻目的种管理巨模式蒸不做扔统一暑要求躺，我灿的建伪议是HS兄E例会凝要每遍周召肢开，理参加遥人员鼻就是捕各参月建单休位的HS裕E的管大理人窜员，跪组织疑者就拐是监喂理单板位的HS乱E负责倚人，宪形成满会议针纪要旗。582.叔3监理毁周月拣报的叫编制存在孩问题（5方面自）1）有免的项屈目监田理周污报中琴汇总魂的信耀息不阶全面谅，如极质量致控制狂中“拼平行企检验阀”次定数为泰“0”，周颜质量期简析夫、材旗料进喇场检悔查、叫特殊财工种命、工汪序检惊验，揉以及漫进度愈分析帜方面轧、设缝计和牵材料怕方面洋的问缴题论壤述缺职失或孤者较浩为简洁单。2）有逃的项赵目部陡监理道周报熔描述伐了总相包单什位的繁工作救范围踏，没处有必算要；进度陡控制阶部分拥主要巨是文山字描级述，历缺少列表格粘和数禾据；质量疫控制问部分服对现盲场质萌量问犁题论世述不绝多，站而且沾对监滤理工圆作内失容没轧有描君述；更加无不好离的是商质量风控制版和进暮度控售制混医写在钳一起仗了，明显伐未经嚷过项迁目负碌责人叔的审情查。592.图3监理宵周月走报的歌编制3）有售的项似目部银两期炮监理著周报顽中对活进度贫滞后邻的原湾因分哲析相甲同，够一字榆不差穿；周陶报中馆出现姐标题挠与内牲容不厅一致浙的现患象，愿如“质索量管突理”术的内南容是悲进度服方面凑的。周报屋中缺效乏必塔要的丙数据绸和图少表分劈燕析，酱如不齐安全版因素汪和违吴章的垒分布怠和分母析等洁。4）有虾的监到理月召报是织业主爆的格影式，大大部残分是卖表格浅，不皇太适喇用于止监理截。抽位查了吼几期缺，看燥到表贡格大游部分军是空芹白的痕。5）有裤些项受目部莲存在湿周月等报纸递版存词档不剥及时恼、监愉理周旅报封祸面没景有手义签名饲和盖唉章、医电子拢版没挡有上据传公教司办偿公平厚台等表问题躬。602.切3监理叮周月圈报的万编制原因罩分析务：主要努还是剑项目泛负责沫人的障重视闷程度腐和管格理问成题。管理死要求廉：（3方面锹）1）监赛理周糖月报敏是记姓录监喊理单勒位项械目部泊对工拨程进尊行“酿四控悲两管象一协退调”隔的重卡要载另体，划也是致监理爆单位修重要咱的交带工存腔档资繁料，缠不可蚊小视仁，体血现一搭个项张目部仔的管亮理水千平。2）监理趣周报我公吗司有夜成熟的的格镜式，敌各项债目可景以在欺此基克础上手补充果或完牢善，块突出锐各项徐目部贿的特将点。监理绵月报在石仪化监召理规拘范（SH督/T他39庙03唱-2竖00耽4）中注有固窝定的蚊格式盘，用扣它就信可以芒了。敞如果口业主辛有监锯理周贞月报呼的格狼式，犹可以初按其拨格式脏编制跪，但张内容火大体粉是一认致的雨，一朽定要糟突出分监理吃的所奖作所呜为。612.瓦3监理刺周月星报的走编制3）关迷于监霞理周蚕月报拘的编酿制各较项目乳部不讽太一绑致，莫分别尤有总监吗代表兽、控俭制工趴程师箩、工嫌程秘摊书三个兵岗位拾的人艺员在棍汇总都编制标。无雪论安泉排谁就汇总杂编制衬，监愧理周刻月报蠢不是板一个两人编巷制出以来的宁，是市项目怜部的裂集体情行为隐。有关HS字E方面衬的内面容由HS愚E工程史师提衡供；属有关挡质量块、进洽度方共面的雾内容阶由专托业工蒜程师趋负责美提供更，进撇度方镜面的蛮内容裙控制姿工程峰师也间要提吼供数鼠据；加有关萍质量卷行为采的统的计数环据工悬程秘观书要拴进一宾步核悠实。成稿症后，谷总监翠（或皮总代拜）一蓝定要懂认真雄审查洞、签怕字，间内容裁合格院后，尘才能着发出拍。622.知4监理尺日志沟和项障目日验志存在概问题竹：(9方面案）1）工短程师锄监理量日志冶存在候的问俊题：①不及肆时填售写监记理日捏志，滨有的引滞后1周以墨上；②填写题的内卡容过旨于简勿单；③内容挽填写上不齐扛全，乐有位续工程垒师的鲜监理农日志贩竟有脖连续26天在跃“监那理工怖作内竖容”搁一栏史全部栗是空墓白，武有位HS规E工程秒师的功监理滔日志位中连马续20天在债“现负场安跨全质应量进蓬度描铲述”鹊一栏犯中是竞空白箭的；④还有忌填错迹位置猪的现旅象，这把发拐现的军问题射没有卷填写忍在“姓存在炎问题减及处鼓理结剃果”胁一栏颂；⑤“存禽在问窜题及贞处理抖结果惊”一蛙栏记圾录很浩少；⑥写上教问题注没有腔闭合何的痕健迹；⑦有些愤工程因师的掉字迹晃十分荷乱，彻很难齿看清改；⑧没有寇项目旷领导阻审查绿的痕汉迹等占问题番。632.久4监理让日志躁和项怖目日露志2）项牙目日吸志这拖项工断作有团些项驳目部常没有虑很好玩的推垒行，拾查了谦一些忍项目舱部就船没有男布置溉该工陶作，尖有的纠布置致该工汽作，义但编脆制的亡项目鲁日志趋过于蝴简单糕。原因免分析悄：项目序负责肉人对纹该项邻工作望的认舞识和爸重视勿程度骄不够志，一厌些监辫理人驰员工失作不搬认真盲造成败。642.鼠4监理小日志访和项圾目日圾志管理汇要求搅：(4方面旁）1）工程淡师的杏监理辟日志挺是真谊实记位录每娇人的泡监理起情况乏，它劫应是丛每人神每天抵工作味的真口实记门录，肝是调海查有暂些问璃题的低最原亚始的除依据娃，十色分重侮要。项目便部领绸导通肯过查惹阅工边程师渠的监崭理日停志，选可以妹充分彩了解殿该名录工程兽师的罢工作考状况朽和工坦作能倘力，勾所以准项目侦部领柿导可阳以分樱工定枕期的回检查贺一下箩监理虾人员泥的监阀理日淹志，堂发现屯问题汪及时拍纠正口。2）建辩议项会目部充在内斗部培杀训学饿习时券，把译监理虑日志且的填特写要凝求作副为培止训的阁一项取内容继，规胶范监仇理日鹅志的允填写要，这来项工瓶作不匠复杂搬。652.崇4监理怖日志喜和项社目日找志3）关童于项目虾日志，有险些项纱目负类责人树存在挥误解便，认溪为写立项目不日志租的必吊要性珠不大叫，这熔种看愚法是米片面壁的。象写项耕目日殃志这寨是我窗公司逼的要趴求，京正式阀下过调文件阿；同时晒监理问的交勾工资您料中谣监理劳日志拨是一派定要岭交的丈，那牛里指宵的监描理日录志就扯是我宜们所赠说的梅“项亩目日悟志”，这鼻在最均近完饥工的移几个启项目神中对味监理厦日志希都有垂要求满，到龟那时浅在补诞写就拾不好怕了。※所以跪，各掘项目误负责冻人不额要在陵犹豫适了，星认真仆完成渣此工碍作。权指定夺专人泽填写原，填耳写的勿要求帐就是窄整个殊项目刻部每吊天的荷监理挠工作罗情况勿，编今写要伶求与救工程采师监挎理日魄志要包求一未样。662.调4监理缝日志善和项拥目日胃志4）20绞12版的献国标腊监理佩规范闯中把比“监雾理日沟志”