版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷A卷附答案
单选题(共50题)1、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C2、C2C电子商务指的是()。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】D3、下列股东义务中,既是法定义务,也是约定义务的是()。A.遵守公司章程B.忠诚义务C.以出资额为限对公司承担责任D.缴纳出资义务【答案】D4、()是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业【答案】B5、企业销售物流具有服务性强和()的特征。A.一体化B.多元化C.准时化D.分散化【答案】A6、企业联盟的主要形式是()。A.资金联盟B.技术联盟C.产品联盟D.价格联盟【答案】B7、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】D8、在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()。A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】A9、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的()。A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法【答案】C10、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A11、第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位【答案】C12、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】B13、C2C商务平台为买卖双方()提供一个在线交易平台。A.供应商B.消费者C.企业D.批发商【答案】B14、生产进度控制的目的是()。A.准时装配出厂B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率【答案】A15、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】B16、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C17、关于企业采购管理的说法,正确的是()。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C18、在现代企业中,董事会是股东大会决议的()。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】C19、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】D20、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是()。A.推进式和拉动式B.作坊式和大批量式C.连续式和离散式D.工厂间和工序间【答案】A21、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】B22、根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和()。A.第三方物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.零售企业物流【答案】A23、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】B24、(2019年真题)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】C25、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A26、(2018年真题)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】A27、根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为()年,自申请之日起计算。A.10B.20C.50D.70【答案】B28、目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。A.无差异性营销策略B.分散性营销策略C.整体性营销策略D.集中性营销策略【答案】A29、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。A.10B.15C.20D.25【答案】A30、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D31、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】A32、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】D33、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案】D34、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和()决定的。A.客户订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】A35、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】D36、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A37、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D38、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D39、国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理局B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【答案】B40、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。A.《国际铁路货物联运协定》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者均须填写D.两者均无须填写【答案】A41、关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B42、一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,该批商品的计费重量为()千克。A.400B.450C.500D.550【答案】B43、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】C44、()是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.产品控制【答案】C45、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C46、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】B47、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】B48、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】C49、在产品生命周期中,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是()。A.研制B.成长C.成熟D.衰退【答案】B50、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B多选题(共20题)1、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.企业所在地区人力资源总体构成D.企业所处行业劳动力市场供求状况【答案】CD2、关于企业销售物流管理的说法,正确的是()。A.企业销售物流是企业为保证自身的经营利益,伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动B.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品,对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货C.倾听市场的需求信息,及时发现需求变化的早期警报,并据此安排和调整计划D.建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度E.实施“提前”策略【答案】ABCD3、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有()。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲶鱼效应E.近期效应【答案】ABC4、下列关于营业杠杆的说法,正确的有()。A.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小B.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大C.营业杠杆系数越低,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越大,经营风险越小D.营业杠杆系数越低,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小E.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小【答案】BD5、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E:工序调度【答案】BCD6、影响企业生产能力的因素有()。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD7、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有()A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】D8、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】BC9、关于技术创新的说法,正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】ABD10、企业采购管理的特征包括()。A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】ABC11、估算投资项目的初始现金流量应计算的数据有()。A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】AB12、电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,具备一些新特点,包括()。A.操作复杂化B.市场全球化C.交易透明化D.运作高效化E.跨时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年青少年领袖营夏令营教官领袖才能服务协议3篇
- 基于人工智能的2025年度智能客服代理协议3篇
- 二零二五版服装辅料加工承揽合同模板3篇
- 2025版双方协商离婚书样本编制与执行细则3篇
- 二零二五苗木种植与乡村旅游开发合作协议3篇
- 二零二五年度茶叶品牌电商数据分析合作合同2篇
- 二零二五版寄卖合同范本:二手家具寄卖代理合同3篇
- 二零二五版商业街区开荒保洁及环境卫生维护协议3篇
- 2025年度智能出租车共享平台服务合同书4篇
- 2025年度个人车辆贷款担保服务协议书4篇
- 2024企业答谢晚宴会务合同3篇
- 中华人民共和国文物保护法
- 节前物业安全培训
- 高甘油三酯血症相关的器官损伤
- 牙膏项目创业计划书
- 单位食堂供餐方案
- 运动技能学习与控制课件第三章运动能力与个体差异
- 人教A版必修五《斐波那契数列》教案及教学反思
- 风电工程需要编写的专项施工方案及危大工程目录
- 商业计划书(BP)财务计划风险控制资本退出与附录的撰写秘籍
- 七年级下册《Reading 1 A brave young man》优质课教案牛津译林版-七年级英语教案
评论
0/150
提交评论