如何实现工程质量管理的最优化_第1页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何实现工程质量管理的最优化管理的过程很复杂，但是影响质量的主要因素不外乎“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面,所以我们只有对这五个方面的因素予以严格控制,才是保证工程质量的关键所在。关键词：工程质量管理一、工程质量控制的原则项目管理者。项目管理者在质量控制过程中应遵循以下原则:质量第一的原则;以人为核心的原则：重点控制有关的人的素质和人的行为,要以人的工作质量来保证质量;以预防为主的原则:防患于未然,加强过程中质量检查和控制;质量标准的原则:以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求,科学、公正、守法的职业道德规范。二、建筑工程质量管理的措施按工程实体质量形成过程的时间阶段来划分施工准备控制：施工准备进行控制，这是确保施工质量的先决条件；(2)施工过程控制：施工过程控制指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所控行为；(3)竣工验收控制：竣工验收控制指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及有关方面(例如质量文档的质量进行控制。1,也是影响工报告、产品合格证,对于原材料检验不合格的和没有产品出厂合格证的一律严禁及时地送交相关部门进行检验,检验合格后才能使用。建筑工工程所用的施工机械设备也要有产品使用技术说明书和出厂合格证

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论