中建-工程质量奖罚管理办法

B0-2013）第2页共3页1总则1.1目的用奖罚激励机制，防治质量通病，杜绝质量事故，保证工程质量，特制定本管理办法。1.21.3引用文件2013年）适用范围本管理办法适用于司属单位质量奖励和质量处罚管理工作。2职责分工2.12.1.1二级单位质量管理部2.2三级机构2.2.1制造厂/项目部监督各部门的罚款上缴情况。3管理内容3.13.1.1质量奖励获得“先进质量集体”的，给予2000元奖励；获得“先进质量个人”的，给予500元奖励，每年度评选一次。3.1.23.1.3制造厂每季度内产品合格率达到100%，无重大质量事故，无业主和监理的重大质量投诉的，给予10000元奖励，具体分配办法由质检部负责。制造厂车间每季度内没有收到质量整改单和罚款单的，给予车间3000B0-2013）第2页共3页元奖励。3.1.43.1.5500元的奖励。工序交接手续齐备，且一个月内无质量返工通知单的，给予工序班组长500元奖励。3.1.63.1.73.1.8项目收到业主表扬信的，给予500元奖励。项目在施工过程中三个月未出现质量问题的，给予3000元奖励。对质量管理提出建设性意见的个人，一经采纳，将在区域公司范围内予以表扬，并给予500-1000元的奖励。3.1.9质量奖励资金纳入区域公司质量管理部部门专项预算内。3.2质量处罚3.2.1发生24小时内以传真、电话等方式上报，并在两天内补充文字材料。对于隐瞒不报或不及时上报的，对有关责任人员给予500-5000元的处罚。3.2.23.2.3对造成重大质量事故或特别重大质量事故的责任人，除按照国家有关规定承担责任外，还将受到公司经研究决定的专门处罚。因工程质量问题，被限制投标的，扣罚项目经理及相关责任人的全部风险抵押金，对区域公司质量分管副总和相关单位或部门负责人各罚款3000元。3.2.43.2.5因工程质量问题，被地方政府黄牌警告、媒体曝光的，查找出现质量风险抵押金，对区域公司质量分管副总和相关单位或部门负责人各罚款2000元。在国家、地方政府主管部门组织的质量大检查中因工程质量问题受到以简报、文件等形式通报批评，给企业带来不良影响的或经济损失罚相关责任人员的风险抵押金，对司属单位质量分管副总和相关单位或部门负责人分别罚款2000元、1000元。3.2.6在建设单位对分项工程的检查中，因质量问题而返工的，找出质量问B0-2013）第2页共3页的风险抵押金。3.2.73.2.8在公司组织的质量大检查中，对于材料与构件进场、构件加工、焊工程的质量通病，每发现一项，对项目经理、质量负责人各罚款50元。对检查发现的质量通病没有采取有效措施而造成重复发生的，给予加倍处罚。在公司组织的质量大检查中，对项目内业资料按照项目内业资料检查表进行检查评分，得分在80分以下的，每减少1分，给予项目质量负责人和项目资料员50元的罚款。3.2.93.2.103.2.113.2.123.3司属单位未进行项目质量月度检查，或者检查没有记录的，对司属单位分管质量的副总、质量管理部负责人各罚款500元/次。项目部没有进行项目质量周检查，或者检查没有记录的，对项目经理、技术负责人各罚款500元/次。凡未按ISO9001标准实施项目质量管理出现严重不符合项的，对项目经理、技术负责人和质量负责人分别罚款1000元、500元、500元。司属单位未完成公司下达的年度质量工作计划，按司属单位与公司签订的经济责任状进行处罚且不得评定为各级先进单位。监督检查区域公司质量管理部对罚金的上缴情况进行监督，区域公司不定期的对三级机构的质量奖罚情况进行检查，各级质量主管部门对拒交或迟交罚金的视情况予以加重处罚。4附则4.1本管办法定未尽事宜，按国家有关法律、法规