![2023年护理教研室工作计划(5篇)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/46ef827c0347df23df24f9b2a3445a82/46ef827c0347df23df24f9b2a3445a821.gif)
![2023年护理教研室工作计划(5篇)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/46ef827c0347df23df24f9b2a3445a82/46ef827c0347df23df24f9b2a3445a822.gif)
![2023年护理教研室工作计划(5篇)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/46ef827c0347df23df24f9b2a3445a82/46ef827c0347df23df24f9b2a3445a823.gif)
![2023年护理教研室工作计划(5篇)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/46ef827c0347df23df24f9b2a3445a82/46ef827c0347df23df24f9b2a3445a824.gif)
![2023年护理教研室工作计划(5篇)_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/46ef827c0347df23df24f9b2a3445a82/46ef827c0347df23df24f9b2a3445a825.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023护理教研室工作计划(通用5篇)
护理教研室工作规划1
20xx护理部连续根据二甲标准要求,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、效劳、治理、绩效”新标准开展工作,现将详细规划制定如下:
一、工作目标
1、加强护理质量与安全治理,持续改善护理效劳品质,确爱护理安全;
2、强化优质护理效劳内涵,落实责任制整体护理;
3、完善护士岗位治理、绩效治理;
4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育,切实提高护理队伍整体素养;
5、大力推动护理信息化建立;
6、创新思维积极开展护理科研与教学,推动护理专业进展。
7、护理各项指标完成状况。
二、详细措施
(一)加强护理质量与安全治理,持续改善护理效劳品质,确爱护理安全
护理质量治理是护理治理永恒的主题,是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中,护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进展考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,表达持续改良,实行目标治理。
1、护理质量治理委员会考核小组成员每月进展护理质量督查,分级护理质量评价标准,各护理单元每月进展护理质量自查,对存在的问题准时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、标准,提出改良措施,促进护理质量的持续改良。
2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供给室、手术室、急诊科)的护理质量治理,护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管,确爱护理安全。
3、进一步加大感染掌握力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。
4、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的治理,对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看,提出合理化建议,避开医疗纠纷的发生。
(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理
1、加强护理人力资源治理,实施护士岗位治理,尽可能满意临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的效劳理念,根据分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强安康宣教,为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。
3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改良临床护理工作。
4、护理部每月进展病人满足度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善效劳态度,提高效劳质量,到达六满足。
(三)加强护士岗位治理、绩效治理
1、进一步落实护理人员分层治理,将护理岗位需求与护理人员力量相对应,表达“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者供应较高专业水平护理效劳,表达多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。
2、改良和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去,加强细节治理,使护士工作具有执行力和可操作性。
(四)加快护士长、护士工作力量培育,切实提高护理队伍整体素养
1、加大对护士长工作的考核力度。
2、护理部对护理人员进展三基训练理论、技能、中医根底理论、技能培训。
3、依据护士分层培训规划,修订护士分层治理及考核。
4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。
5、护理部定期和不定期组织护理查房。
6、加强专科护士培育,安排外出进修学习,加快专科护理的建立和进展。
7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。
8、护士长会议每月一次。
9、护理质量治理委员会每季度一次。
(五)大力推动护理信息化建立,提高工作效率
加强护理不良大事、压疮、夜查房的治理,各种护理文书实行电子病历,充分发挥现代信息技术在护理质量治理中的作用,优化流程,提高工作效率。
(六)创新思维开展科研,推动临床护理教学
1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,积极撰写护理论文,将护理队伍中的好人好事进展宣传,展现天使风采。
2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理,总牢固习带教工作,新上岗护士岗前培训3天。
3、协作总务科落实控烟工作,创立无烟医院。
4、规划新增护士7名,实现床护比1:0.4,满意临床工作需要。
5、开展一些有意义的文娱活动,丰富业余生活,提高护理队伍的分散力、向心力。
护理教研室工作规划2
人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”.我们的护理工作也应当走上新的台阶。
一、护理安全则是护理治理的重点。
护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分利用三级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。
(2)、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。
(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班~时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。
(4)、护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。
二、转变护理观念,提高护理效劳质量
1、通过学习,培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念,订正和克制过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合规划,集医院、家庭、社会等各方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。
护理教研室工作规划3
一、培训内容:
1.复习稳固护理的根底学问,根本理论和根本技能。
2.复习稳固专科的医学和护理学问、专科技能。
3.学习护理专业的理论及有关护理教学、科研、治理学问。
二、培训途径:
1.各病房有规划的组织讲课、查房和安排读书报告会。
2.参与院内、外组织的各种会议、专题讲座、学习班和研讨班等。
三、培训安排:
1.毕业2年内护士的培训。
(1)目标:具有良好的护士形象和行为,能独立完成临床护理中小组护士的工作。
(2)重点:
①稳固专业思想、严格素养要求、加强护士素养培育。
②与临床实践相结合抓好“三基”练习。
③明确临床护理工作的程序和小组护士的工作职责。
④学习专科护理理论和技能。
⑤学习为患者做安康教育并实施整体护理。
(3)详细要求:
①到医院报道时,承受护理部组织的岗前培训。
②护理部制定2年的轮转培训规划,护士长结合承受每位轮转护士,制定半年的”详细培育规划。
③工作以小组护士工作为主,安排夜班工作,娴熟把握根底护理的学问和技能。
④参与科内、院内组织的业务学习。
⑤1年后参与护理部组织的10项技术操作达标验收,不及格者进展补考。
⑥每半年一次,写出个人总结,所在科室考核并签署意见上交护理部。
⑦2年轮转完毕后,本人提出志愿,与用人单位见面,双向选择进展定科。
2.护士阶段的培训:
目标:能按要求独立完成科室各项护理工作,非但凡专科护理的学问,渐渐到达护师水平。
毕业2~3年的护士,重点:
①在娴熟把握根底学问和技能的根底上,进一步学习和娴熟专科护理学问和技能(包括专科疾病学问、护理要点、专科一起使用、专科用药等)。并学习整体护理的理论及方法。
②学习安康教育的原则和方法,充实教育内容,提高自身力量。
详细安排:
①工作以小组护士为主,适当安排处置室、重患室工作,娴熟把握各岗位工作程序和工作职责。
②积极参与科内、院内组织的业务学习,适当参加病房内小讲课和读书报告会。
护理教研室工作规划4
护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命安全,依据医院质量治理“质量、安全、效劳、费用”的要求,质量治理必需贯穿于护理工作的始终,因此必需紧紧围绕质量这条主线,依据医院及护理工作规划,制定本规划:
一、护理质量的质控原则
实行分管院长领导下的质量治理监控体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,到达护理质量持续改良,确保患者安全。
二、护理质量治理实施方案
(一)补充完善护理质量、安全治理体系,培育一支素养良好的护理质量治理队伍。
(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1.结合临床实践,不断完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;根底护理;消毒隔离;护理文件的书写;供给室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护理技术操作流程。
2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的自身合法权力、加强护士安全意识、全员质量治理意识。
3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析会一次,对每月护理质量检查状况通报,分析产生缘由,提出整改方法。
4.把每月质量分析会存在安全隐患问题作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,注意实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改良措施记录
5.加强重点环节,重点时段的治理:如合理排班、交接班、夜班、节假日的、新上岗人员的科学治理。
6.做好危重病人、大手术后病人的根底护理与专科护理,加强安康教育,提高病人生活质量。
7.组织学习《患者十大安全目标》,制定质量评价标准,每月进展对十大安全目标内容进展检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进展不连续的评估,准时跟进护理措施。
8.加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发觉安全隐患,准时实行措施,使护理过失事故毁灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失准时进展争论分析。
9.建立并健全安全预警工作,准时查找工作中的隐患,并提出改良措施。
(三)加强护士业务技能培训,确保患者安全
1.护理部派干事特地负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人员培训工作规划,实行先示教、后科室护士长组织培训,护理部抽考和必考相结合的原则。
2.护理部根据“二甲”达标标准细则,每月组织1~2次护理理论学习,并进展考核,注意规章制度在临床工作中的落实。
3.加强专科护士培训与护士进修:拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选3~4名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。
护理教研室工作规划5
一、工作目标
1、加强护理质量与安全治理,持续改善护理效劳质量,确爱护理安全。
2、深化优质护理效劳内涵,落实责任制整体护理。
3、实施护士岗位治理、绩效治理。
4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育,切实提高护理队伍整体素养。
5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素养。
6、大力推动护理信息化建立。
7、创新思维积极开展护理科研,推动护理专业进展。
二、详细措施
(一)加强护理质量与安全治理,持续改善护理效劳品质,确爱护理安全
1、连续实行护理质量二级治理体系,护理部、各科室将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进展考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,表达持续改良,实行目标治理。
1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。
1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。
1.3各科室、护理部对所检查的状况进展总结反应,分析缘由,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、标准,促进护理质量持续改良。
2、将品管圈这一治理方法融汇到护理治理工作,鼓舞带动各临床科室开展品管圈活动。
3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(ICU、手术室、急诊科、供给室)的护理质量治理,护理部将不定期下科室根据三级医院标准要求进展监管,确爱护理安全。
3.1护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点带着、重点监视,切实做好护理安全治理工作,削减护理纠纷和护理事故隐患。
3.2患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危急的患者重点催促检查和监控;对患者进展跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并实行措施防-1-止意外大事的发生;对危重患者护士要把握护理常规及技术操作标准、工作流程及应急预案;能为患者供应符合标准的输液、输血等治疗效劳,确保患者安全。
3.3对实习生的环节监控:加强实习生的岗位培训工作,对刚进入医院的实习护士进展法律意识教育,提高她们的风险意识和力量,使学生明白只有在带教教师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床阅历、责任心强,具有护士资格的护士做带教教师,培育他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理过失发生。
3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控:催促检查护士长科学排班,合理安排人力;连续执行夜查房、节假日查房制度,准时赐予指导,消退薄弱环节时段的护理隐患。
3.5加强对ICU、手术室、急诊科、供给室的监管,保证危重病人、手术病人的安全。
4、进一步加大感染掌握力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。
5、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的治理,对上报的不良大事护理部准时下病区进展查看,提出合理化建议,避开医疗纠纷的发生。
(二)深化优质护理内涵,落实责任制整体护理
1、仔细贯彻落实《四川省优质护理效劳质量评价标准》,推动优质护理效劳。连续实施责任制整体护理,加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念。责任护士要落实“以病人为中心”的效劳理念,根据分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强安康宣教,关注患者身心安康;做好专业照看、病情观看、治疗处理、心理沟通和安康指导等任务,为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。
2、加强优质护理内涵建立。仔细落实《临床护理实践指南》、护理常规和护理技术标准,责任护士要求能够正的确施治疗处置、亲密观看、评估患者病情并准时与医师沟通,协作医师共同完成治疗规划,同时要加强与患者的沟通,敬重关怀爱惜患者,增进护患信任。
3、提高专科护理水平。临床护理效劳充分突出专科特点,各护理单元有专科护理常规、标准护理规划,具有专业性,适用性,责任护士要运用专业技术学问,对患者开展共性化的安康教育,指导进展康复熬炼,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大学生组团旅游创业项目
- 大学生校园项目创业计划书范文
- 2024-2025人教版初中七下数学湖北专版10.2.2第2课时 用加减法解较复杂的二元一次方程组【课件】
- 2024-2025人教版初中七下数学湖北专版8.3第1课时-实数的概念及分类【课件】
- 大学生创业做什么项目好呢
- 安全员C证考试知识竞赛监控试题大全附答案
- 二次供水冬季施工方案
- 学习方式革新
- 安徽省合肥市新站区2024-2025学年八年级上学期期末语文试题(解析版)
- 租店铺申请书
- 江苏省南京市联合体2024-2025学年八年级上学期物理期末练习卷(含答案)
- 2024年下半年信息系统项目管理师真题及答案
- 2024-2030年中国互感器行业发展现状及前景趋势分析报告
- 海康威视电力行业系统解决方案
- 《轨道交通工程盾构施工技术》 课件 项目4 盾构施工
- 矿井车辆安全培训课件
- 期末练习卷(模拟试题)-2024-2025学年 一年级上册数学人教版
- 股权转让与入股合作协议
- 人工挖孔桩作业指导书
- GB/T 18601-2024天然花岗石建筑板材
- 红色大气财务报销流程培训课件
评论
0/150
提交评论