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文档简介

固定资产管理制度1.目的本固定资产管理制度的目的在于规范企业固定资产的采购、管理、使用、处置等环节，建立科学、严谨、高效的固定资产管理制度，促进企业资产的合理配置和高效运营，保证资产的安全、稳定、有效使用，在充分发挥资产价值的同时，降低企业经营风险，提高经济效益和社会效益。2.适用范围本制度适用于企业内所有固定资产的管理，包括但不限于土地、房屋、机器设备、车辆等各类固定资产。3.采购管理企业采购固定资产应当贯彻公开、公正、公平的原则，严格按照财务预算计划，制定采购计划，并通过公开招标、邀请招标、询价采购等方式进行采购。采购方案应当包括采购标准、资金来源、采购流程、合同签订等主要内容，采购文件应当明确标明采购的类型、数量、质量、价格和送货时间等。采购部门应当组织专业人员进行技术评价和经济评估，确保采购的固定资产符合企业实际需要和财务条件。4.管理负责人与管理员企业应当设立固定资产管理委员会，明确固定资产管理的职责和权限。委员会负责制定固定资产管理规定，监督和检查固定资产管理的执行情况。每个部门应当指定固定资产的管理负责人，负责固定资产的日常管理、维修、保管和定期盘点工作，并对固定资产的使用情况进行监督和管理。管理员应当依照固定资产管理规定，对固定资产的使用、维护和处置工作进行记录和监督。5.使用管理为保证固定资产的正常使用，企业应当建立完善的使用管理制度。使用管理制度应当包括以下内容：员工使用固定资产的权限；固定资产的使用方法、保养方法和安全防范措施；固定资产使用记录的管理；固定资产维修和保养的管理；离职员工交接固定资产的管理；固定资产故障或丢失的处理方式。使用管理制度应当向员工进行宣传和培训，确保员工正确使用固定资产，并做好固定资产的维护和保养工作。6.盘点管理为保证固定资产的账实相符，企业应当建立定期盘点制度。盘点工作应当由专门人员组织和执行。盘点应当包括所有资产和相关资料的清点和核对。盘点工作应当具有公正性和客观性，资产清点和核对应当经过财务部门和固定资产管理委员会的审批。7.维护管理为保证固定资产的正常使用寿命和资产价值，企业应当建立维护管理制度。维护管理制度应当包括以下内容：固定资产的维护方式和周期；固定资产的保养和检查内容；固定资产的各项指标、限值和报警值；固定资产异常现象的处理方式。维护管理应当定期进行，保证设备正常工作、安全防范和维修保养等工作落实到位。8.报废管理企业应当建立合理的报废管理制度，统一规定固定资产的超时使用年限和报废标准，并通过公开拍卖或废旧物资回收渠道进行处置。报废固定资产的管理工作应当由固定资产管理员或资产管理部门负责，并向固定资产管理委员会报告。9.结束語固定资产是企业的基础资本，对于企业的经营发展至关重要。企业应当严格按照本固定资产管理制

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