高速公路工程质量管理职责

高速公路工程质量管理职责㈠、项目质量管理领导小组的职责1、制定创优目标，组织编制各项质量保证计划和措施。2、督促、检查有关部门质量管理工作，确保质量体系有效运行。3、组织定期和不定期检查工作。及时提出改进意见。5、讨论决定项目的质量管理重大事项。㈡、施工质量管理小组的职责制，落实自检、互检、交接检制度。2、及时反馈质量保证实施情况，对存在的问题提出整改措施和防患措施。3、参加质量分析和处理质量事故。4、认真执行合同文件、技术规范、规程，做好技术交底工作。5、对关键工序和技术含量高的过程以及影响工程质量的主要环节实行重点管理，保证工程质量全过程处于受控状态。㈢、施工队（班组）自检小组的职责1、负责贯彻执行施工组织计划。2、保证测量数据准确、施工放样准确、构造物尺寸准确。3、贯彻执行技术标准，严格执行施工规范、操作规程、质量验收标准。4、严格执行“三工序”管理制度，即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。5、督促检查整改措施的落实。㈣、项目总工程师的质量职责1、项目总工程师在项目经理领导下负责项目的施工技术，会议，并负责落实。2、领导质检工程师进行日常工作质量管理工作。3、领导、审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。4、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。5、组织技术质量总结和交流。㈤、质检工程师的质量职责量检查和监督的具体执行人。2、领导质检员进行质量管理工作和日常的工程质量检查工作。3、对施工全过程的质量进行全面的检查监督、发现问题及时发出整改通知书，并督促整改和复检。4、严格监督材料和试验部门材料采购检验工作，负责对进货检验和试验资料及其他有关资料进行检查。5、密切协调驻地督促工程师工作。6、督促、检查、指导施工人员和试验人员作好各项检测工作，及时报请监工程师审核和签认。7、定期（每月至少一次）或不定期向项目经理、项目总工程师反馈质量管理信息，并上报公司月份工程质量工作开展情况。8、分项或分部工程完工后，及时报请项目总工程师进行中间检查和评价，负责对各项技术资料进行收集、整理成册、保存以备竣工验收归档的需要。㈥、材料部管理工作的质量职责1、根据工程部提供的材料供应计划进行市场调查，采集样品，经项目经理审查后，确保采购意向。2、做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量、质量检查，严格执行检尺、检斤规定，保存产品合格证和质量检验报告单。防腐、防爆、防潮、防火、防毒，确保物资使用质量。4、材料堆放必须堆放整齐，设标志牌表示材料名称、规格、型号、标号和用途。钢筋堆放和水泥堆放要有遮蔽，设排水沟，以防生锈或雨水浸湿。5、负责所有材料可追溯性管理。6、负责选择配置本项目适应的各类生产设备，负责维护保问题和质量事故。㈦、试验室的质量职责1、根据施工进度计划，及时编制试验工作计划。2、负责严格按照工作合同文件规定及技术规范、试验规程验工作。3、负责提供数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全的试验报告和检测记录。4、及时向工程部、质量领导小组报送试验检测资料，为动态质量管理提供依据。5、保持整洁文明的工作环境。㈧、技术人员的质量职责1、项目开工前负责向班组操作人员进行现场技术交底。其内容包括：施工方案、技术措施、工程数量、进度计划、工期要质量保证措施等。技术交底内容应全面详尽，力求具体。进行施工进程质量控制。3、检查落实班组自检、互检、交接检的工作。4、认真填写施工日志，详细记录工程质量状况、检查项目、方法、频率、时间、地点、进度。5、施工员对测量放样、结构位置和尺寸、工艺操作、材质实填写质量检查记录和原始记录，并随时做好签证手续。6、试验人员应按测试规程采样，试验和评定为质量控制提供准确的测试数据，以数据表明工程质量。7、对关键项目或部位施工执行全过程旁站。8、测量人员放样前必须认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。对关键部位的放样，必须实行一种方法测量，多种方法复核的观测程序，并做好记录，妥善保管测量资料。同时，必须经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志和测量成果，实行现场交底签认制度。9、保养、维护等方面的规定，保证设备仪器处正常状态。㈨、班组长的质量职责1、熟悉施工图纸和说明，掌握构造物位置、尺寸、标高、材料、要求和质量标准，组织安排现场操作，对所施工的工程质量负责。2、负责组织班组成员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，执行质量保证措施。3、及时向施工人员或质量管理人员报告现场质量信息。4、指导本班组遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。㈩、施工操作工人的质量职责1、严格执行岗位