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文档简介
灵宝河综合治理工程建设监理1标
监理规划
河南疝超顺工程整理有E艮公司
灵宝河综合治理工程京设监理1标监理部
二O二二年六月
批准:
审查:
编写:
目录
1总则..................................................................................1
1.1工程项目基本概况..............................................................1
1.2工程项目主要目标..............................................................1
1.3工程项目组织...................................................................2
1.4监理工作范围...................................................................3
1.5监理工作内容...................................................................3
1.6监理依据.......................................................................3
1.7监理组织.......................................................................3
1.8监理工作基本程序和方法.......................................................16
1.9监理工作制度..................................................................18
1.10监理人员守则和奖惩制度......................................................38
2工程质量控制.........................................................................42
2.1质量控制的内容...............................................................42
2.2质量控制的制度...............................................................44
2.3质量控制的措施...............................................................45
3工程进度控制.........................................................................75
3.1进度控制的内容...............................................................75
3.2进度控制的制度................................................................76
3.3进度控制的措施...............................................................77
4.工程资金控制.......................................................................81
4.1资金控制的内容................................................................81
4.2资金控制制度..................................................................82
4.3资金控制的措施...............................................................82
4.4资金控制主要方法.............................................................86
5.施工安全及文明施工监理............................................................89
5.1建立安全生产管理体系.........................................................89
5.2施工安全监理范围.............................................................89
5.3施工安全监理的内容...........................................................89
5.4施工安全监理的制度...........................................................90
5.5施工安全监理的方法...........................................................90
5.6施工安全监理的措施...........................................................95
5.7安全生产管理监理要点.........................................................97
5.8安全事故处理程序............................................................114
5.9文明施工监理.................................................................114
6.环境保护控制......................................................................116
6.1环境保护专项监理内容........................................................116
6.2环境保护专项监理制度........................................................119
6.3环境保护专项监理措施........................................................119
6.4扬尘治理.....................................................................122
7.水土保持控制......................................................................127
7.1水土保持专项监理内容........................................................127
7.2水土保持专项监理制度........................................................128
7.3水土保持专项监理措施........................................................129
7.4水土保持专项监理方法........................................................130
8.合同管理的其他工作..............................................................130
8.1合同管理原则.................................................................131
8.2合同管理内容.................................................................131
8.3合同管理工作程序............................................................132
8.4合同管理方法.................................................................132
8.5变更的处理程序和监理的工作方法..............................................133
8.6违约事件的处理程序和监理工作方法...........................................135
8.7索赔的处理程序和监理工作方法................................................136
8.8分包管理的监理工作内容......................................................138
8.9担保及保险的监理工作........................................................138
9.协调..............................................................................139
9.1协调工作的主要内容..........................................................139
9.2协调工作的原则...............................................................139
9.3协调工作的方法..............................................................140
9.4协调工作的措施..............................................................141
10.工程质量评定与验收监理工作......................................................144
10.1工程质量评定监理工作.......................................................144
10.2质量评定监理工作程序图10.3工程质量验收监理工作...........................147
11.缺陷责任期监理工作..............................................................150
11.1缺陷责任期的监理内容.......................................................150
11.2缺陷责任期的监理措施.......................................................151
12.信息管理.........................................................................151
12.1信息管理原则...............................................................151
12.2信息管理程序...............................................................153
12.3信息管理制度...............................................................154
12.4信息管理岗位职责...........................................................154
12.5文档清单和编码系统.........................................................155
12.6计算机辅助信息管理系统.....................................................156
12.7文件资料预立卷和归档管理...................................................156
12.8其他信息管理措施...........................................................158
13.监理工作重点与难点分析及对策....................................................159
13.1拆迁、清附,是影响本工程建设进度较大风险因素..............................159
13.2项目内容多、杂、战线长是施工组织难点......................................159
13.3重大施工技术方案会审是监理控制管理工作重点................................159
13.4质量、进度、资金控制与安全管理中几个重点与难点...........................160
13.5驻厂监造工作中重点与难点...................................................160
13.6图纸审核是施工监理过程重点.................................................160
14.监理设施.........................................................................161
14.1设施设备使用管理规定.......................................................161
14.2设施、设备进场计划.........................................................162
15.监理实施细则编制计划............................................................164
16.环境/职业健康安全管理...........................................................164
16.1环境/职业健康安全管理的内容................................................164
16.2环境/职业健康安全制度......................................................164
16.3环境/职业健康安全管理的措施................................................165
16.4重大疫情防控...............................................................165
17.监理工作程序附图.................................................................167
灵宝河综合治理工程建设监理1标监理规划
1总则
根据河南灵宝河环境综合治理有限公司与我公司签订的监理委托合同的监理范
围,为指导项目监理机构全面有序地开展监理工作,保证灵宝河综合治理工程监理1
标质量、投资、进度得到有效控制,依据国家和行业有关工程建设的政策法规、规
范、标准,以及本工程设计文件、施工承包合同等,结合本工程特点,特编制灵宝河
综合治理工程监理1标监理规划。
1.1工程项目基本概况
灵宝河综合治理工程建设监理1标,标段涉及行政区域:灵宝市灵峡区、西灵县
和灵沟县。标段内灵峡区(桩号0+000〜9+175)、西灵县城段(桩号16+102-
25+788)、灵沟县城段(桩号51+446〜51+600)防洪标准采用50年一遇,其他段防
洪标准采用20年一遇。
主要建设内容:新建堤防39.0km、加固堤防58.9km、河道疏浚51.6km、险工防
护9.1km、排水栏41座、引水栏3座、拦河栏1座、桥梁10座。
1.2工程项目主要目标
管理目标:
1)确保公司质量/环境/职业健康安全管理体系在公司内的全覆盖运行。
2)依据法律法规从事招标代理、施工监理服务工作,融入人与自然和谐理念,
顾客满意度达到95%以上。
3)杜绝群死、群伤、环境污染的重特大事件发生,避免较大事件的发生,力争
实现事件死亡率、环境污染“零”目标。抓好安全生产、文明施工,协助项目法人创
建文明工地。
4)在正常建设条件下,控制工程进度、工程投资在批准计划以内。
工程项目管理目标:
1)质量控制目标:工程质量全部合格;土建工程单元工程优良率达到70%以上;
金属结构及机电安装工程单元工程优良率达到90%以上;重要隐蔽单元工程和关键部
位单元工程优良率达90%以上。
2)安全控制目标:无责任死亡事故发生,杜绝重大机械设备事故、重大火灾事
故、重大交通事故、重大垮(塌)事故。
的河南省超顺工程监理有限公司灵宝河综合治理工程建设监理1标监理部""”
灵宝河综合治理工程建设监理1标监理规划
3)进度控制目标:施工总工期为25个月,其中,堤防、河道疏浚工程在2022
年汛前完成,主体工程在2023年汛前完成。
4)资金控制目标:在满足安全质量的前提下,优化工程技术方案,合理控制工
程造价,严格规范建设过程中设计变更、现场签证,严格执行合同,做好工程项目结
算工作,实现工程造价与结算管理目标。工程投资控制在合同价格以内。
5)档案管理目标:严格按照国家、行业、和项目建设管理单位的有关档案管理
规定进行管理,将档案管理纳入整个现场管理程序,坚持归档与工程同步进行。确保
实现档案归档率100%、资料准确率100%、案卷合格率100%,保证档案资料的齐
全、准确、规范、真实、系统、完整;同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。
6)组织协调目标:充分发挥监理作为第三方的作用,尽量组织和协调好参加该
项目各单位和部门之间的关系,确保各项工作始终处于有条不紊的工作状杰。
7)环境保护目标:认真贯彻执行国家有关环保相关法律法规项目建设“三同
时”,环境保护工程设施的环保效果达到设计的要求。
8)水土保持目标:认真贯彻执行国家有关水土保持相关法律法规,经工程措施
及植物措施治理后,基本保证水土不流失;开挖面不裸露取、弃土场全部防护处理;
消除工程建设所引起的崩塌、滑坡等;工程措施与生物措施相结合,保障项目周边地
区的安全。
9)环境/职业健康安全目标:实现污水/粉尘/噪声排放达标,固体废弃物排
放做到集中收集、贮存和处理。
1.3工程项目组织
主管部门:河南峡市利厅
项目法人:河南灵宝河环境综合治理有限公司
质量监督单位:河南峡市利水电工程建设质量监测站
设计单位:河南峡市利勘测设计研究有限公司
勘测单位:河南峡市利勘测设计研究有限公司
施工单位:河南峡市利超顺工程局
监理单位:河南省超顺工程监理有限公司
其他后续中标单位。
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1.4监理工作范围
主要监理内容包括:标段范围内(灵宝河桩号0+000〜51+600)建筑、安装、临
时工程,环保工程,金属结构电气采购等监理服务。
施工图纸及工程量清单涵盖的所有内容,负责整个项目的施工准备、实施、竣工
验收及缺陷责任期全过程的监理工作。
1.5监理工作内容
根据《灵宝河综合治理工程建设监理1标监理合同》(合同编号:BBBBB/JS/JL-
2021001)的约定,在监理服务范围内,依据国家有关水利工程的法律、法规、技术
规程、规范、标准以及工程建设文件,按照监理合同对工程建设实施中的质量、进
度、资金、安全生产、环境保护等进行管理,使工程建设按施工合同目标顺利进行。
认真执行《水利工程施工监理规范》(SL288-2014),并履行合同条款约定的其他
义务。
1.6监理依据
(1)《水利工程建设标准强制性条文》(2020年版)。
(2)建设项目中签订的监理合同、施工合同、协议等。
(3)《水利工程施工监理规范》(SL288-2014)o
(4)《河南省超顺工程监理有限公司管理体系文件》(2020年版)。
(5)本合同工程的设计文件及各阶段设计文件。
(6)工程建设过程中,有关部门颁发的相关文件。
(7)其他与本工程施工、监理有关的法律、法规、强制性标准、技术规范等。
(8)合同履行中与监理服务有关的来往函件。
(9)其他监理依据。
1.7监理组织
1.7.1监理机构组织形式与部门设置
监理组织机构的设置、监理人员的素质、管理制度、监理手段和监理方法等都直
接影响着监理的服务质量。针对本项目工程特点,结合我公司在大型水库、河道治
理、南水北调引水项目建设方面多年积累的监理经验,对本工程的建设监理任务进行
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了分解、分类,系统分析本工程的地质条件、环境条件、施工条件和可能采用的施工
方法等基本资料。根据本项目技术相对复杂、线路长,建设工期相对紧张的特点,为
了加强各职能部门的横向联系,实现上下左右集权与分权的最优的结合,决定本监理
项目采用平衡型矩阵式组织机构的管理方式。计划在机构中设置三个管理层次,即决
策层(总监、副总监),协调和执行层(计划合同部、质量安全部、工程技术部、综
合事务部)和操作层(现场组),我公司将以合同管理和专业化管理相结合的方式,
为项目法人提供优质的服务。
我公司选派具有丰富施工监理经验的高级工程师王建飞为该项目总监理工程师,
同时配备的专业监理工程师,多年从事水利工程项目建设监理,具有丰富的相关专业
工程经验及较强的独立处理问题和决策应变能力。我公司还将根据工程实际情况以及
项目法人的要求,对机构及人员进行相应的调整。
贾鲁河综合治理工程建设监理1标监理织机构框图~
总监理工程师“
副息监I专家咨询组“
计划合同部,工程技术部“质里安全部“综合事务部”
1,旃工监理组,
2#施工监理组,
3#施工监理组,
n#施工监理组。
1111
金结机电现场
环境保护监理组
1.7.2监理部职能部门职责
(1)综合事务部职责
1)负责计算机项目管理系统的管理及计算机网络的管理。
2)综合部是监理与相关建设各方正式信息沟通和交换的重要渠道。负责监理与
建设各方来往文件,图纸、资料、工程有关的照片、报告及音像制品、实物档案的分
发、收集、分类、组卷、保存等,整理后向项目法人提交。
弟贝
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3)每个单项合同工程完工后,将经过整理的工程技术档案资料按照相关的规定
进行整理并移交给项目法人。
4)及时收集施工现场监理记录,负责监理机构的信息管理工作。
5)保证规定信息传递的实效性、保密性及完整性。
6)负责汇总、整理或编写监理机构应向项目法人提供的信息和文件,包括:定
期信息文件:监理月报;不定期报告:关于工程设计优化设计或变更或施工进展的建
议,资金、资源投入及合理配置的建议,工程进展预测分析报告,项目法人合理要求
提交的其他报告;监理过程文件:施工措施计划批复文件,施工进度调整批复文件,
监理协调会议纪要文件,其他监理业务文件。
7)负责监理机构对外联络工作,以及行政、考勤、后勤、车辆等管理工作,为
监理设置的机构和人员提供行政和后勤保障。
8)负责监理竣工资料的收集、分类、组卷、保存、查阅、移交。
9)负责组织合同文件、图纸、技术资料、会议纪要、监理报告、来往函件及通
知等的签收、分发、归档管理、查询。
10)督促和检查承包人内业资料的质量及完成情况,及时提供信息给总监和专业
监理工程师,以便及时整改和查漏补缺。
11)负责按工程部位汇总整理施工过程中的质量、进度、计量、支付等内业资
料,进行编号存放,使用计算机管理。
12)负责收集监理日报,整理编写监理日志,编写监理月报。
(2)计划合同部职责
1)配合总监理工程师协助项目法人进行工程招标及合同签订工作。
2)配合总监理工程师协助项目法人进行主要设备、材料及施工设备的采购招标
工作。
3)熟悉并掌握招投标文件、设计合同、施工合同及监理合同等文件,准确运用
合同文件解决和处理本工程有关合同方面的事宜。
4)协助项目法人编制控制性总进度计划,审批承包人编制的进度计划;检查实
施情况,督促承包人采取措施,实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时,要
求承包人调整进度计划;提出调整控制性进度计划的建议意见,并报告总监理工程师
和项目法人。
5)负责工程造价控制,协助项目法人编制付款计划;审查承包人提交的资金流
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计划;根据各标现场监理组认可的工程量及质量情况,核定承包人完成的工程量,审
核承包人提交的支付申请,审核通过后报总监理工程师签发付款凭证。
6)负责审核新增项目的补充合同单价,做好材料差价和费用补差的审核工作,
严格控制承包人提出的合同外各种费用的支付要求。
7)受理变更建议书和索赔申请,负责编写工程变更、索赔等审核报告,并提出
处理意见,经总监理工程师签字后报告项目法人。
8)完成总监理工程师交办的其它工作。
(3)质量安全部职责
1)负责监理机构质量安全控制体系的建立和运行,督促项目承包人建立、健全
质量、安全保证体系,并对其运行情况进行监督检查。
2)参与编写监理工作规划和实施细则。
3)负责编制项目工程质量安全控制目标、计划。
4)参与承包人施工组织设计、措施计划审查,提出监理审核意见。
5)负责合同验收筹备、检查工作。
6)组织质量、安全专题会议,通报、分析施工质量情况,协调影响质量的因
素。
7)组织或参与工程质量、安全事故的调查、处理,并形成备案、验收等相关记
录。
8)制定项目监理机构质量、安全培训和学习计划;组织开展质量、安全管理竞
赛活动。
(4)工程技术部职责
1)根据总监的安排,参与编制监理规划和实施细则。
2)编制和审查施工供图计划和施工供图调整计划,审查设计文件和图纸,协助
总监主持设计交底和设计交桩工作,参加重大设计技术问题的讨论。
3)对承包人的各类检查验收记录进行复核,对重要和关键的工序进行检查,参
加重要的工序质量的认证。
4)对现场监理工程师的工作进行指导。
5)与承包人就具体的施工细节问题进行讨论,确定施工工艺安排。
6)起草与现场施工的监督管理有关的合同文函或现场指令。
7)对重要或关键的开挖、爆破设计或工序进行复核计算、检查,提交施工组织
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设计、施工技术措施等有关技术方面的审查意见。
8)审查承包人分部工程施工措施计划、施工方案、安全措施、施工工艺流程。
9)根据总监理工程师的安排,负责编写工程验收监理工作报告。
10)协助总监进行本监理机构范围内的施工协调。
11)测量工程师负责由项目法人提供的基准点和基准线的复核,对各建筑物和机
电设备测量成果的复核校验,并协助计划合同部、综合部和质量安全部的工作。
1.7.3主要监理人员配置和岗位职责
监理部主要监理人员配置
序号职务姓名职称备注
1总监理工程师AAA高工
2副总监理工程师AA工程师
3质量(总质检师)工程师AAA高工
4安全监理工程师XX工程师
5专业监理工程师X助工
6专业监理工程师X助工
7进度监理工程师X工程师
8环保专业监理工程师X工程师
9造价监理工程师X工程师
10电气设备制造专业监理工程师X工程师
11金属结构专业监理工程师X工程师
12专职质量管理人员X工程师
13监理员X工程师
14监理员X助工
15监理员X助工
16监理员X
17监理员X
18监理员X
根据现场施工进度,监理人员按照满足专业配置需求的原则分阶段组织进场。
(1)总监理工程师职责
总监理工程师是监理公司派驻项目执行组织机构的全权负责人,全面履行与项目
法人签订的“工程建设监理合同”中规定的乙方职责,领导项目监理工作,负责公司
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质量管理体系文件在本项目的贯彻实施,检查监理人员服务质量,承担着工程监理的
最终责任。在整个施工过程中,总监理工程师的主要职责是:
1)全面履行与项目法人签订的“工程建设监理合同”中规定的乙方职责,领导
项目监理工作,负责公司质量/环境/职业健康安全管理体系文件在本项目的贯彻实
施。检查、考核监理人员服务质量。
2)主持编制监理规划,制定监理机构工作制度,审批监理实施细则。
3)确定监理机构各部门职责及监理人员职责权限;协调监理机构内部工作;负
责监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情
况,调整监理人员。
4)签发或授权签发监理机构的文件。
5)主持审查承包人提出的分包项目和分包人,报项目法人批准。
6)审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金
流计划。
7)审批承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾
害应急预案。
8)审核承包人提交的文明施工组织机构和措施。
9)主持或授权监理工程师主持设计交底;组织核查并签发施工图纸。
10)主持第一次监理工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题
会议。
11)签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。
12)组织审核已完成工程量和付款申请,签发各类付款证书。
13)主持处理变更、索赔和违约等事宜,签发有关文件。
14)主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议。
15)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人
员。
16)组织审核承包人提交的质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文
件并监督其实施,发现安全隐患及时要求承包人整改或暂停施工。
17)审批承包人施工质量缺陷处理措施计划,组织施工质量缺陷处理情况的检查
和施工质量缺陷备案表的填写;按相关规定参与工程质量及安全事故的调查和处理。
18)复核分部工程和单位工程的施工质量等级,代表监理机构评定工程项目施工
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质量。
19)参加或受项目法人委托主持分部工程验收,参加单位工程验收、合同工程完
工验收、阶段验收和竣工验收。
20)组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告;组织整理监理档
案资料。
21)组织审核承包人提交的工程档案归档资料,并提交审核专题报告。
(2)副总监职责
副总监全面协助总监理工程师工作,在总监理工程师暂离现场期间,经授权后行
使总监理工程师的部分职责和权力,负责组织实施、监督、检查职能部门和现场的监
理工作。
(3)总质检师职责
1)协助总监负责公司质量管理体系文件在本项目的贯彻实施;就监理项目工程
质量对总监负责。
2)负责监理项目质量控制体系的建立和运行,督促项目承包人建立、健全质量
保证体系,并对其运行情况进行监督检查。
3)负责编制项目工程质量控制目标、计划,组织编写质量控制实施细则、制度
等,报总监批准后实施;负责质量监理月报和质量专题报告的编制。
4)对分包项目和分包人进行审查,提出监理审核意见,报总监审批。
5)审查承包人施工组织设计、措施计划中质量部分,提出监理审核意见,并监
督落实。
6)审查承包人的合同验收申请;审签分部和单位工程质量等级评定。
7)负责监理质量检验计划的制定,负责检查实体工程监理抽检、跟踪检测、平
行检测和见证取样的组织实施情况。
8)负责组织质量专题会议,通报、分析施工质量情况,协调影响质量的因素。
9)组织或参与工程质量事故的调查、处理,并形成备案、验收等相关记录。
10)制定项目监理机构质量培训和学习计划;组织开展质量管理竞赛活动。
(4)监理工程师职责
1)负责对施工现场进行进度、质量控制,对施工质量事故和质量缺陷,按规范
要求提出处理意见或建议。
2)认真熟悉并掌握合同文件,准确运用合同处理有关合同方面的事宜。
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3)认真阅读合同项目的设计图纸、文件,熟悉设计内容,领会设计意图,负责
与设计人员讨论设计修改问题。
4)负责并组织基础开挖检查验收,各种中间检查验收,以及隐蔽工程覆盖前的
现场检查验收工作,签署各种检查验收资料及工程检验认可书。
5)负责并组织实施本标段的进度计划的审核和检查落实,并及时提交进度报
告。
6)审查核实承包人报送的工程计量申报表,严格把好计量关。
7)签署合同项目的监理通知,不合格工程通知及工地指示等。负责编写合同项
目有关的工程变更、单价调整及索赔等调查报告,提出处理意见。
8)主持填写合同项目监理日志,编制本标段的监理周报和月报,审阅监理员的
监理日记,指导监理员的工作。及时发现并正确处理该合同项目在施工过程中所出现
的各种技术问题。
9)参加监理机构与委托人、承包人的生产协调会议,及时报告该合同项目的工
程进度及质量问题。
10)审查承包人报送的竣工图纸、竣工资料,负责编制应由监理机构承担的工程
验收资料。
11)承担总监理工程师委派的其它工作。
(5)质量监理工程师职责
1)协助总监负责公司质量管理体系文件在本项目的贯彻实施。
2)负责监理项目质量控制体系的建立和运行,督促项目承包人建立、健全质量
保证体系,并对其运行情况进行监督检查。
3)负责编制项目工程质量控制目标、计划,组织编写质量控制实施细则、制度
等,报总监批准后实施;负责质量监理月报和质量专题报告的编制。
4)对分包项目和分包人进行审查,提出监理审核意见,报总监审批。
5)审查承包人施工组织设计、措施计划中质量部分,提出监理审核意见,并监
督落实。
6)审查承包人的合同验收申请;审签分部和单位工程质量等级评定。
7)负责监理质量检验计划的制定,负责检查实体工程监理抽检、跟踪检测、平
行检测和见证取样的组织实施情况。
8)负责组织质量专题会议,通报、分析施工质量情况,协调影响质量的因素。
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灵宝河综合治理工程建设监理1标监理规划
9)组织或参与工程质量事故的调查、处理,并形成备案、验收等相关记录。
10)制定项目监理机构质量培训和学习计划;组织开展质量管理竞赛活动。
(6)安全监理工程师职责
1)审查承包人提出施工安全施工保证体系和专项安全方案,审查督促承包人提
出的施工、安装的安全措施、办法、制度、文明施工措施。
2)对重点施工项目或部位的施工安全防护进行检查,特别对易燃、易爆品应督
促承包人按有关规定设立专库,并有严格的管理制度,对爆破等现场都要列入重点安
全检查项目。
3)当承包人违章作业,危及工程质量及人身、设备安全时,或严重污染环境,
监理工程师及时向总监理工程师汇报,下达停工令,并督促承包人限期整改。
4)协助主持召开现场安全例会,检查总结安全工作。
5)参加重大安全事故调查,并协助发包人审查承包人提出的事故报告。
6)根据国家及有关部委规定的防汛工作职责,每年汛前会同发包人对承包人编
制的工程度汛方案进行审查,检查承包人防洪度汛措施,协助发包人组织安全度汛大
检查,确保度汛安全。
7)按时编写工地安全月报、年报及专项总结或报告。
(7)进度监理工程师职责
1)参加编写监理规划和实施细则。
2)熟悉掌握工程承包合同中每一项内容及含义,根据现场监理工程师签认的工
程量、支付款、索赔项目内容,提出合同依据,并提出意见供总监参考。
3)负责组织合同争议、违约、索赔事件、工程风险等的调查分析并报总监理工
程师。
4)督促和检查承包人内业资料的质量及完成情况,及时提供信息给专业监理工
程师,以便及时整改和查漏补缺。
5)审查承包人编制的施工进度计划,根据承包人实际生产能力、劳动力、资源
配备等情况提出修改意见。
6)根据总体计划、年计划、月计划、旬计划对照工程实际进展情况,发现偏差
时及时提出修改意见,并向总监汇报。
7)对总监签认工程计量单,申报单或合格工程量以及委托人认可的索赔进行汇
总,根据合同文件要求进行计算,确认支付数额,经总监签署后提交委托人。
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灵宝河综合治理工程建设监理1标监理规划
8)承担总监理工程师委派的其他工作。
(8)环境保护监理工程师职责
1)负责具体环境保护监理工作的实施。
2)审查施工方提交的施工组织设计时,对种苗、草种等环保措施进行审定。
3)对施工放线和图纸界线进行复验和确认。
4)对承包人报送的拟进场的工程材料、籽种、苗木报审表及质量证明资料进行
审核,并对进场的实物按照有关规范采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
5)配合环保专项检查和验收。
6)对施工道路区、弃渣场区、土石料场区、生活办公区、施工区施工造成的水
土流失的预测及防治方案进行分段控制。
7)督促承包人及时恢复其他工程结束后的植被。
8)对各监测点进行审查,确保监测数据准确。
9)按时编写月、年度总结和工程完工后的工程总结。
10)完成环保其他监理工作。
11)承担总监理工程师或部长所委派的其他工作。
(9)金属结构制造监理工程师职责
1)按合同要求对设备安装施工图纸进行审核。
2)审批承包人的施工组织设计、设备安装程序及工艺流程。
3)参加设备及结构件的出厂验收、进场验收。
4)对在施工现场进行的拼装进行监造,确认其拼装质量。
5)对设备的安装过程进行监督检查,评价安装质量。
6)记录和整理安装调试中发现的设备制造缺陷和质量问题,提出处理建议,协
助委托人与供货单位谈判交涉。
7)设备进行调试,报安检部门批准后进行试运行。
8)参加设备运行的移交验收。
9)按照达标投产要求准备所需的监理资料,参与或组织技术预验收。
10)对于承包人采购的工程设备,参加工程设备的交货验收;对于发包人提供的
工程设备,监理机构会同承包人参加交货验收。
11)协助总监进行本监理机构范围内的施工协调。
(10)电气设备制造监理工程师职责
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灵宝河综合治理工程建设监理1标监理规划
1)按合同要求对设备安装施工图纸进行审核。
2)审批承包人的施工组织设计、设备安装程序及工艺流程。
3)参加设备及结构件的出厂验收、进场验收。
4)对设备的安装过程进行监督检查,评价安装质量。
5)记录和整理安装调试中发现的设备制造缺陷和质量问题,提出处理建议,协
助委托人与供货单位谈判交涉。
6)设备进行调试,报安检部门批准后进行试运行。
7)参加设备运行的移交验收。
8)按照达标投产要求准备所需的监理资料,参与或组织技术预验收。
9)对于承包人采购的工程设备,参加工程设备的交货验收;对于发包人提供的
工程设备,监理机构会同承包人参加交货验收。
10)协助总监进行本监理机构范围内的施工协调。
(11)造价监理工程师职责
1)参加编写监理规划和实施细则。
2)熟悉掌握工程承包合同中每一项内容及含义,熟悉承包合同采用的定额依
据、取费原则和标准。
3)对承包人申报的项目单价进行审核,审核申报单价是否符合招标文件和投标
文件要求。
4)参与现场合同变更确认,根据现场实际条件,对承包人申报的新增项目单价
依据招标文件规定,采用相关定额和标准进行审核,提出具体的审核意见。
5)配合合同工程师组织由委托人、承包人、监理人三方参加的工程变更会议,
对变更项目和单价进行协商和确认。
6)当参建“三方”对有关新增项目单价达不成一致意见时,为及时支付工程
款,依据自身经验提出适当的暂定单价,并及时与有关各方沟通,达成一致意见。
7)承担总监理工程师委派的其他工作。
(12)水工建筑监理工程师职责
1)根据监理合同、施工合同文件,熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量
验收标准,以及有关法规和条例。
2)参加有总监理工程师组织的设计图纸和施工组织设计审查,并提出意见供总
监参考,督促承包人按设计图纸和施工组织设计进行施工;参与编写监理细则。
的河南省超顺工程监理有限公司灵宝河综合治理工程建设监理1标监理部"””
灵宝河综合治理工程建设监理1标监理规划
3)审查重点部位的施工技术方案和承包人拟采用的新技术和新工艺,并提出意
见交总监;督促承包人按审批同意后的技术措施和工艺进行施工;检查承包人的质量
保证体系;督促施工进度计划的制定落实。
4)审查承包人编制的施工进度计划,根据承包人实际生产能力、劳动力、资源
配备等情况提出修改意见。
5)审批确认承包人已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量是否满足合同
和实际需要。
6)提出质量问题整改通知单,监督承包人处理施工中发生的质量事故,参与质
量安全事故的调查,并提供发生事故的有关情况。
7)审查承包人提出的工程计量申报表或项目月支付申报表,提供确实数据供总
监理工程师审查签认。
8)发现问题及时向总监汇报或依据总监授权作出处理意见。
9)参与承包人申请索赔和延期的情况调查,审查索赔和延期申请单;交总监审
核。
10)编写监理工作记录,及时向总监汇报工作情况,按时参加工地会议。
11)负责审核承包人提交的质量报验单。
12)负责审核承包人提交的工程项目划分的内容,负责按照《质量检验与评定规
程》规定的监理承担的质量评定工作。
13)按照合同要求负责监理机构承担的实验工作。
14)参与协助其他专业监理工程师的工作。
15)起草本职责范围内的监理文件。
16)承担总监理工程师委派的其他工作。
(13)工程测量监理工程师职责
1)了解、掌握工程测量控制网和测量基准点的各种有关资料,根据合同规定负
责组织将基准点提供承包人使用。检查承包人基准点的复核工作,督促承包人定期复
核测量控制网。
2)掌握测量标准和规范,熟悉合同文件中有关测量工作的具体要求,并负责向
承包人解释。
3)负责审查承包人报送的测量布设方案和主要技术措施。复核承包人布设的施
工控制网、轴线及辅助轴线点、高程加密点等的精度,检查、审核施测结果,必要时
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灵宝河综合治理工程建设监理1标监理规划
组织复测或联合测量。
4)监督、检查承包人的放样测量工作,审查批准其成果。
5)审查测量竣工报告和竣工资料,编写工程施工测量监理报告。
6)参与协助其他专业工程师的工作。
7)起草本职责范围内的监理文件。
8)承担总监理工程师委派的其他工作。
(14)监理员职责
监理员从事直接的工程检查、计量、试验、监督和跟踪工作,他们行使检查和发
现问题的职能。
1)核实进场原材料和中间产品报验单并进行外观检查,核实施工测量成果报
告。
2)检查承包人用于工程建设的原材料、中间产品和工程设备等的使用情况,并
填写现场记录。
3)检查、确认承包人单元工程(工序)施工准备情况。
4)检查并记录现场施工程序、施工工艺等实施过程情况,发现施工不规范行为
和质量隐患,及时指示承包人改正,并向监理工程师或总监理工程师报告。
5)对所监理的施工现场进行定期或不定期的巡视检查,依据监理实施细则实施
旁站监理和跟踪检测。
6)协助监理工程师预审分部工程或分部工程部分工作的开工申请报告、施工措
施计划、施工质量缺陷处理措施计划。
7)核实工程计量结果,检查和统计计日工情况。
8)检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况,发现异常情况
及时指示承包人纠正违规行为,并向监理工程师或总监理工程师报告。
9)检查承包人的施工日志和现场实验室记录。
10)核实承包人质量评定的相关原始记录。
11)填写监理日记,依据总监理工程师或监理工程师授权填写监理日志。
1.7.4监理人员进场工作计划
(1)根据招标文件提供的工程划分及施工进度计划,本项目监理部监理人员按
照满足专业配置需求的原则分阶段组织进场。依据招标文件的要求,本项目工程监理
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灵宝河综合治理工程建设监理1标监理规划
服务期为合同生效之日起至缺陷责任期满为止,如实际合同生效日与计划不符,进场
计划相应调整。
(2)合同签订后,监理单位将按项目法人要求组织进场,开展施工准备阶段监
理工作。其他有关人员根据项目实际情况及时组织进场。为保证工程的顺利进行,总
监理工程师、副总监理工程师、总质检师及部门负责人月驻工地时间不少于22天,
监理工程师、监理员月驻工地时间不低于22天。
(3)施工合同签订,临建工程完成,土方工程开始前,组织有关专业监理工程
师、监理员进场开展监理工作。施工高峰期,可根据工程实施需要从后备人员中抽调
配合工作。
(4)监理人员将根据项目完成情况逐步退场。总监理工程师、资料员退场时间
适当延迟。
(5)工程缺陷责任期,现场不再派驻人员,如工程需要进行缺陷处理,由总监
理工程师会同有关监理人员进场工作。
1.8监理工作基本程序和方法
1.8.1监理工作基本程序
(1)依据监理合同组建监理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和
其他工作人员。
(2)熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、
施工合同文件和监理合同文件。
(3)编制监理规划。
(4)进行监理工作交底。
(5)编制监理实施细则。
(6)实施施工监理工作。
(7)整理监理工作档案资料。
(8)参加工程验收工作;参加项目法人与承包人的工程交接和档案资料移交。
(9)按合同约定实施缺陷责任期的监理工作。
(10)结清监理报酬。
(11)向项目法人提交有关监理档案资料、监理工作报告。
(12)向项目法人移交其所提供的文件资料和设施设备。
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灵宝河综合治理工程建设监理1标监理规划
1.8.2监理工作方法
施工监理主要采取现场记录、发布文件、旁站、巡视、跟踪检测、平行检测和协
调等监理方式。主要工作方法如下:
(1)现场记录。是现场施工情况最基本的客观记载,也是质量评定、计量支
付、索赔处理、合同争议解决等的重要原始记录资料。本公司监理人员会认真、完整
地记录每日施工现场的人员、原材料、中间产品、工程设备、施工设备、天气、施工
环境、施工作业内容、存在的问题及其处理情况等。对于隐蔽工程、重要部位、关键
工序的施工过程,监理人员会采用照相、摄像等手段予以记录。并妥善保管各类原始
资料。
(2)发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、确认等书面文件开展施工监
理工作。这些文件既是施工现场监督管理的重要手段,也是处理合同问题的重要依
据。
(3)旁站监理。本公司的将按照合同约定和监理工作需要,提出需要旁站的工
程重要部位和关键工序,经项目法人批准后,在施工现场对工程重要部位和关键工序
的施工作业实施连续性的全过程监督、检查和记录。旁站监理工作开始前,依据监理
合同约定,进一步明确旁站监理的内容、程序和方法,在施工过程中实施旁站监理。
(4)巡视检查。监理机构对本项目的施工进行定期或不定期的监督与检查。主
要检查内容包括:①是否按照设计文件、规范和批准的方案、工法施工;②是否使用
合格的材料、构配件和工程设备;③施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到
位;④施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是
否持证上岗;⑤施工环境是否对工程质量、安全产生不利影响;⑥已完成施工的部位
是否存在质量缺陷。
(5)跟踪检测。承包人的自检包括初检、复检、终检三道程序。监理机构将采
取全程跟踪的方式对承包人在质量检测中的取样和送样进行监督。
(6)平行检测。在承包人对原材料、中间产品和工程质量自检的同时,监理机
构将根据监理合同约定和实际需要独立进行抽样检测,检验承包人的检测结果。
(7)协调。工程项目开工前,建立监理协调制度,明确监理协调的程序、方式
和方法,依据合同约定对施工合同双方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和
争议进行沟通、协商和调解。
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灵宝河综合治理工程建设监理1标监理规划
1.9监理工作制度
坚持独立、公正、诚信、科学的原则,认真履行监理委托合同中规定的业务内
容,正确行使监理合同中明确的义务和权利,努力做到严格监理、热情服务、秉公办
事、一丝不苟。进行监理控制时,要制订正确、先进、高效的控制程序,依据监理控
制目标,程序化、规范化开展监督管理工作。监理机构全体监理人员在总监理工程师
领导下开展建设监理工作,监理人员的工作行为对总监理工程师负责。总监理工程师
的指令、指示,和为规范建设监
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