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文档简介

七员管理制度一、编写规章制度的目的1.1统一企业管理,规范员工行为;1.2保障企业利益,减轻企业风险;1.3增强员工责任感,提高工作效率。二、范围和制度制定程序2.1范围本制度适用于公司内部所有员工。2.2制度制定程序本制度由公司管理部门负责编写,所有部门必须执行,并不断完善。任何员工均有权提出制度的修订建议,由管理部门审核后确定是否采纳。三、相关法律法规及公司内部政策规定3.1《劳动合同法》规定劳动者与用人单位建立劳动关系的工资、工作时间、劳动条件等内容。3.2《劳动法》规定劳动者的基本权利和享受劳动保护的义务。3.3《劳动保障监察条例》规定劳动保障监察的范畴、监察机构的职责及程序。3.4《行政管理法》规定行政管理的基本原则和程序。3.5公司内部政策规定公司的内部政策规定包括各项管理制度、职责分工、考核制度、奖惩机制等。四、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容4.1工作时间管理制度范围:全体员工目的:规范员工工作时间,提高工作效率内容:规定员工的工作时间、加班制度、出勤记录等责任主体:公司管理部门执行程序:员工按照制度执行,管理部门会进行审核责任追究:对于违反制度的员工,按照公司的相关规定进行处罚。4.2员工考核制度范围:全体员工目的:提高员工工作质量及效率内容:规定员工的考核标准、考核周期、考核结果评估、奖惩机制等责任主体:公司管理部门执行程序:按照考核制度进行考核及评估责任追究:对于表现不佳的员工,将按照公司的相关规定进行相应的惩罚。4.3保密制度范围:全体员工目的:保护公司的商业机密及个人隐私内容:规定员工在公司内部及外部的保密责任、保密内容等责任主体:公司管理部门执行程序:员工要按照制度执行,不得泄露任何保密信息责任追究:对于泄露保密信息的员工,将按照公司的相关规定进行相应的处理。4.4员工工伤保险制度范围:全体员工目的:保障员工工作期间的人身安全与健康内容:规定员工在工作期间发生工伤的处理流程及保险支付等责任主体:公司管理部门执行程序:员工发生工伤时按照制度进行报告及处理责任追究:对于未按照制度处理及报告的员工,按公司的相关规定进行相应的处理。4.5绩效奖惩制度范围:全体员工目的:激励员工工作积极性及创造性内容:规定员工的绩效评估标准、奖惩机制等责任主体:公司管理部门执行程序:员工的绩效评估按照制度进行责任追究:对于不符合奖励或惩罚要求的员工,将按公司相关规定进行相应的处理。以上为本公司的“七员

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