公司行政管理制度范本

公司行政管理制度范本企业行政管理制度范本一、目的制定此制度的目的在于规范公司行政管理行为，保证公司各项工作的顺利进行，提高企业在市场竞争中的竞争力和持续发展能力。二、范围该制度适用于公司内部所有员工的行政管理行为。三、制定程序制度的制定涉及公司领导班子、部门经理、法务人员和人力资源部门等多个人员。具体程序如下：1.确定制度制定的意义和目的。2.明确制度制定的范围和涉及部门。3.收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定。4.对制度进行初步审查，确定制度需要涵盖的内容，确定制度名称。5.将初步审查的结果提交给相关部门，征求意见。6.对各部门的意见进行整合和审查，对制度做出进一步修改和完善。7.将修改后的制度提交给公司领导班子审批。8.制定完毕后，制度公布并执行。四、各项制度1.人事管理制度名称：人事管理办法范围：全公司内部人员目的：规范人事管理行为，确定招聘、培训、激励、考核、离职等方面的规定。内容：包括公司招聘流程、培训计划、绩效考核、员工激励措施和离职手续等内容。责任主体：人力资源部门负责人执行程序：（1）招聘流程：确定招聘需求、发布招聘职位、筛选简历、面试、入职手续等。（2）培训计划：制定培训计划、确定培训方式、筛选培训机构、安排培训内容等。（3）绩效考核：制定考核标准、制定考核流程、确定考核人员和考核时间，进行考核并做出评价。（4）员工激励措施：制定奖励政策、确定奖励额度、筛选获得奖励的人员等。（5）离职手续：确定离职流程、补缴社保、办理离职手续等。责任追究：人力资源部门负责人对人事管理办法的执行负主要责任，如不严格履行职责，将被追究责任。2.财务管理制度名称：财务管理办法范围：全公司内部人员目的：规范财务管理，提高企业利润。内容：包括预算管理、会计核算、审计、税务管理等。责任主体：财务总监执行程序：（1）预算管理：制定年度预算、分配和管理预算，定期进行预算差异分析和修改。（2）会计核算：落实会计识别、会计分录、账务核对等基本要求，保证会计核算准确无误。（3）审计：制定审计计划、实施审计、编制审计报告等。（4）税务管理：保证税务纳税的及时性和准确性，定期调整税务筹划方案。责任追究：财务总监对财务管理办法的执行负主要责任，如不严格履行职责，将被追究责任。3.劳动管理制度名称：劳动管理办法范围：全公司内部人员目的：保护员工权益，规范劳动管理。内容：包括劳动合同的签订、劳动关系的解除、劳动保障等。责任主体：人力资源部门负责人执行程序：（1）劳动合同的签订：制定劳动合同模板，严格按劳动法合规做出合同签订。（2）劳动关系的解除：根据法律法规和公司人事管理制度，进行劳动关系的解除。（3）劳动保障：制定劳动安全制度、保障社会保险、规范员工劳动时间、保障劳动者的工资以及其他权益等。责任追究：人力资源部门负责人对劳动管理办法的执行负主要责任，如不严格履行职责，将被追究责任。4.行政管理制度名称：行政管理办法范围：全公司内部人员目的：规范公司行政管理，保证公司的正常运转。内容：包括公司设施管理、会议管理、文件管理、档案管理、安全管理等。责任主体：行政部门负责人执行程序：（1）设施管理：对公司的车辆、设备、办公物品等进行管理。（2）会议管理：制定会议流程、确定会议议程、召开会议等。（3）文件管理：制定文件管理标准、保管文件和资料等。（4）档案管理：建立档案管理系统、核查档案资料、制定档案查阅制度等。（5）安全管理：制定安全管理制度、进行安全培训、做好应急管理等。责任追究：行政部门负责人对行政管理办法的执行负主要责任，如不严格履行职责，将被追究责任。五、法律法规以上各项规定的内容需要符合《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规的要求，确保公司管理行为的合法性和规范性。任何违法行为都将被追究法律责任。六、总则以上规章制度作为公司福利制度的重要组成部分，对保障公司内部各项工