建筑工程QC小组基本知识及活动程序讲义培训

2011年12月30日QC小组活动培训主要内容一、QC小组基础知识二、“问题解决型”QC小组活动程序三、“创新型”课题成果的活动程序四、QC成果报告编制及发表第一部分QC小组基础知识一、QC小组的概念

在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。二、QC小组的特点明显的自主性——实行自主管理，自我教育，自我提高，相互启发，充分发挥职工的主观能动性和创造性；广泛地群众性——人人参与，献计献策，充分发挥群体优势的有效组织形式，是职工群众在活动实践中学习科学知识，提高工作能力的大学校；严密的科学性——采用科学的技术方法和遵循科学的工作程序；高度的民主性——各抒己见，集思广益，各显其能，实现共同的目标。三、QC小组活动的作用1、有利于开发智力资源，发掘人的潜能，提高人的素质；2、有利于预防质量问题和改进质量；3、有利于实现全员参加管理；4、有利于沟通，改善人际关系，增强团队协作精神；5、有利于改善和加强管理工作，促进管理水平的提升；6、有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，促进职工岗位成才；7、有利于提高顾客的满意程度。四、QC小组活动应关注的重点重群众参与重成员作用重思路清晰重过程活动重方法运用重成果绩效五、QC小组的组建

1、组建原则自愿参加、自由组合；灵活多样，不拘一格；实事求是，联系实际；自上而下，上下结合。

2、QC小组组建程序

（1）自下而上的组建程序（2）自上而下的组建程序（3）上下结合的组建程序

3、QC小组的注册登记

QC小组的注册登记包含两项工作，一是小组的注册登记，二是活动课题的注册登记。

QC小组的注册登记不是终身制，每年都要进行一次重新登记。

QC小组活动课题的注册登记是在小组选定课题后，开展活动前登记。注册登记表由企业QC小组活动主管部门负责发放、登记编号和统一保管。

六、QC小组活动所需的管理技术

QC小组实施改进，解决问题除运用专业技术外，所涉及的管理技术主要有三个方面：其一是遵循PDCA循环；其二是以事实为依据，用数据说话；其三是统计方法的应用。

1、遵循PDCA循环通常所说的QC小组活动的“四个阶段，十个步骤”的四个阶段就是指PDCA。其中P（Plan）表示计划，D（Do）表示执行，C（Check）表示检查，A（Action）表示处理。

P阶段包括六个步骤选择课题；现状调查，找出要解决问题的主要问题；确定本次活动所要达到的目标；分析产生问题的原因；指出主要原因；制订对策。

D阶段一个步骤按制定的对策实施。

C阶段一个步骤检查所取得的效果

A阶段两个步骤制订巩固措施，防止问题再发生；提出遗留问题及下一步的打算。

2、以事实为依据，用数据说话。为什么选这个课题，制订目标的依据是什么，问题的症结在什么地方，确定要因的理由是否充分，所制订的对策是否已完成，有没有达到预期的效果等，都需要客观而不是主观的证明来说明。而所提供的证据必须是客观存在、经得起检验和推敲的事实和数据。因此QC小组成员要在活动过程中观察、记录、积累数据，并进行整理和分析，做到以事实为依据，用数据说话。

3、统计方法的应用

QC小组为取得证据，要收集大量的数据，其中有的是有效数据，有的则是无效数据。有效、无效的判定需要借助统汁方法进行甄别筛选，有效数据需要借助统汁技术进行整理分析。现在可供选用的统计方法较多，有“老七种工具”，分别是排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、分层法；有“新七种工具”，分别是关联图、系统图（也称树图）、亲和图（也称KJ法A型图解）、PDPC法（也称过程决策程序图法）、矩阵图、矩阵数据分析法、矢线图；还有一些简易图表（包括柱状图、饼分图、折线图、带状图、雷达图等）；此外，价值工程、正交试验设计法等等，也可以被选用。七、QC小组活动的课题类型

根据课题的特点和活动内容可分为问题解决型和创新型课题。

“问题解决型”课题包括现场型、攻关型、管理型、服务型等课题，是大多数QC小组选择的活动课题类型。它们的活动程序基本上是相同的。只是由于活动课题的目标值是指令性的或是自定的不同而略有区别。

1、现场型课题通常以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的。一般选择的课题较小，难度不大，活动周期较短，比较容易出成果，但经济效益不一定大。

2、攻关型课题通常以解决技术关键问题为目的。课题难度较大，活动周期较长．需投入较多的资源，经济效益显著。

3、管理型课题通常以提高工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平为目的。课题有大有小，如只涉及本部门具体业务工作的改进课题就小一些，而涉及多个部门协作的，课题就大些，难度不尽相同，效果差别也较大。4、服务型课题通常以推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益为目的。活动课题较小，活动时间不长，见效较快。这类课题不一定取得显著的经济效益，但社会效益往往比较明显。

5、创新型课题创新型课题是QC小组成员运用新的思维方式、创新方法，开发新技术、新产品、新市场、新方法而实现预期目标的课题。由于课题是以往不曾有过的，因此通常无现状可调查。为实现预定的目标可以有多种方案．应由小组成员运用创新思维提出，并对各种方案进行分析沦证和评价，必要时进行模拟试验，选择最佳方案，然后付诸实施。

“创新型”与“问题解决型”课题的区别项目问题解决型创新型立题在原来的基础上改进提高从未有过的事情现状要把现状调查分析清楚无现状调查，而是研究创新的切入点设定目标在原来的基础上，上升一个新的台阶完全是新的要求原因分析针对存在的问题症结分析原因，找出主要原因不用分析原因；为达到目标，广泛提出各种方案；寻找最佳方案决策依据用数据说话评价、比较、选择（有数据时，也要用数据）应用工具以数据分析用工具为主，非数据分析用工具为辅以非数据分析工具为主八、问题解决型QC小组活动的程序

1、选择课题这一步就是要明确QC小组开展活动的改进对象是什么，应简单精练，直截了当。

2、现状调查这一步就是要弄清楚小组所选的课题现状如何，问题严重到什么程度，以便为设定目标提供依据，并为检查改进活动的效果提供对比的标准。

3、设定目标目标是QC小组活动预期取得的成果，必须具体、明确，直接针对课题（改进对象），并加以量化。

4、分析原因这一步是针对现状调查时找出的关键问题，寻找其产生的根源。

5、确定主要原因主要原因一定要找准，否则后面的努力就会徒劳无益。确定主要原因时，一是要从原因分析时找出的全部末端原因中去逐一加以确认；二是确定的方法应尊重客观事实的现场验证（如到现场实地观察、查阅相关记录、现场测量、试验、调查等），不能主观确定；三是判断是否是主要原因的标准只能是对问题的影响程度大小，而不能以该原因是否容易解决为准。6、制对订对赠策这一党步就爱是要浆针对树主要凝原因背制订菌改进裹计划同。在耗制订票改进乳计划厅时，纤一是睁要让柴小组冤成员锡充分蝴提出弓可能勿解决错的各镰种对机策，郑然后多再对冰每个娃对策吊进行隐综合商评价爽、相嘉互比西较，移从中照选出溜准备泪实施仓的一愿个对摧策；敌二是懂要按泽照对绸策表炉的表糠头（暑即“5W卸1H”）明攀确的波对策棉、对花策的半目标怎、具索体措层施、聚实施原地点泡、负其责人敌、完取成时瓣间等眠项内未容，们以便平于具董体指绞导实沈施改舞进。替查时堵找出触的关访键问宇题，针寻找沃其产健生的悠根源服。7、实沉施对仔策这一给步要舞求严些格按社对策把表中盗的具还体措嗽施、资负责驼人、莲地点抄和时景间进铁度实药施，补并在市实施啊过程晋中做肚好记松录，事每项蛾对策销完成件后，杨则要搞检查协一下家实施孙结果责是否商达到沾该对拣策的浓目标头。8、检户查效羡果对策稠完成渠之后司，效影果究构竟怎卧样呢梨？首总先要馋对照片课题客的目殖标值译来比走较，坐看是纷否达避到了币目标寺值，始如有谋必要社，再仙计算熄该课曾题所泉带来烈的经五济效选益。9、制功订巩尾固措背施指经摸效果斗检查途证明哨行之烛有效惕的措号施，辈把它隐们纳咸入相锦应的钓标准时、规贿程、惕规章慨制度零或管中理办咬法之差中，国保证晨今后腿能巩轨固本盘次活弊动取型得的云成果货。10、总耀结和老下一拘步打扒算通过崭总结滤，肯稳定QC小组变成员朱在专仁业技全术、稀管理直知识龄、方油法和释能力氏方面船的收到获，黄以及资本次腰活动泥中的弦有益泼的经键验，垂同时敌找出谜活动洁中的阵不足闹，以赢便指黄导今息后的应活动副，提捏高今劫后QC小组杰活动斥的有卸效性加和水颤平。九、涂指令商型目辜标QC小组海活动帆的程狭序指令财型目年标QC小组址的目错标是史由上辆级主帅管部存门指干定的魔，活鹊动目原标明绍确，假也包劳括十恭个步园骤：选定步课题睁、目告标设良定、土目标属可行介性分择析、巩分析半原因顷、确遣定主归要原度因、截制订积对策位、按西对策叼实施蝴、检伐查效决果、防制订家巩固阻措施傻、总样结和地下一约步打辩算。十、边创新横型课啊题活斧动的馒程序选择谅课题高、设腾定目葛标、点提出掘各种腔方案帮并确爹定最虏佳方艰案、捏按对威策表凑实施叙、确飞认实物施效脆果、略标准亿化、蝇总结罗及今缎后打寸算。第二像部分问题喊解决隆型QC小组戚活动腹程序“现场纠型”、服银务型”、攻践关型”、“管理毒型”QC小组攀活动言程序1选择课题2现状调查3设定目标4分析原因5确定主要原因6制定对策7按对策实施8检查效果目标达到9制定巩固措施10总结和下一步打算PDCA目标未达到一、备选择她课题1、如押何选敲择课盗题QC小组舰活动惧要取零得成怕功，挠选题区恰当客非常秤重要距。课束题来锡源主程要有劈燕三个事方面配：一是朱指令韵性课仅题;二是撕指导饭性课速题;三是渴由小当组自毒行选王择课蹦题。自选枯课题:针对势上级勺方针签目标甜在本到部门敢落实宇的关笋键点眯来选址题;围绕右施工酒现场吼存在典的关菌键问铅题和巾薄弱球环节颗选题亩；围易绕用尼户意奖见来吴选题些。2、选际题范群围选题搁可从军施工备生产岂、工受程质疲量、混成本市、设栽备管疗理、通效率游、节眨约能听源、葛环境管保护坝、职圈业健拨康安曲全、塘班组鲜建设档和服贝务等醒方面印选题雾。3、选邪题要线点（1）选题滨宜小鬼不宜般大所谓岗小，臭就是孕指目叨前存劳在的恒影响予产品葬质量仓、影榨响生貌产效捧率或魂是造张成消描耗高闯的具域体问吃题为榴课题窑。例如窑：降僻低××不合义格品翠率惊所音谓大舟，就陕是指陕课题镜所包吼含的顽内容伏庞大撇复杂砍，这责种综忙合性尺课题乐需达燃到的筑目标么很多型，涉本及面览很广橡，需享要许删多部亮门通纸力协圣作才倘能完扰成的削课题息。例如悦：争昌创鲁洪班奖辞；觉安全拘文明眨标准院工地叮等，滚不宜释做为爆课题衫。课题逗选得嫩小，摔易于索弄清盐现状珍，找给出问朝题的够症结浊所在菌，目输标单雨一、厌针对振性强妹，绝障大部荐分的虚改进拔对策兽都能饭由小播组成须员自嘴己来聋实施齐，因珍而能催更好徐地发睁挥小拌组成堡员的段创造比性。（2）要征尽可沿能选啊择能县以特吵性值块表达抵的课剖题，帮其特示性值礼具有寒可比油性。选择陷需要重解决座的课壁题应樱是能落弄清弃现状屡，能珠以特承性值富明确钱表达拦的，日便于修制订嚼明确锻的目行标，制更好眨地进剂行改组进和纽奉提高芒。例如狱：提拳高现角浇空懒心板迎梁砼右一次歌合格寺率；西降低普线路钱故障缺的检净修时局间；相提高暖粉煤嫁灰回懒填压备实系红数等彩。（3）选会题要始简洁虽明了对，具饿体明携确。直接刮明确己需要敌解决蠢什么此问题字，如胞提高铲高强汪砼梁还板施栏工一坟次合链格率凑、减系少外劣墙涂姐料裂吃缝、异提高迁水泥笔搅拌骂桩合哨格率鉴等，再课题鹊简洁云明了涉，针餐对性积强。4、如晒何确袄定课昌题名追称课题善名称国的设纯定要言简洁岗、明谣确，件直接晃针对光所要坝解决皂的问穷题，练不可贞抽象拦。原锻则上宰可按纺以下虑方式污设定涨：××死○曲○○拔△△脂△要解马决什迟么问蒜题——指质际量、逢率、父成本猎、消监耗等腹方面无的特扁性要解快决的扫对象——指产朽品、库工序环、过蔬程、沫作业晌的名稼称。怎样——指提毅高还叫是降贺低，携增大犯还是羞缩小迈，改妙善还轮是消忍除。例如册：提危高报预熄埋件汤安装纤合接格率要解个决的每特性要解垂决的谎对象怎样提高描泵送肯砼板款面防稻裂㢴匪能力慕降低陈商品稻住宅窜竣工阿后的略用户择改造央率5、选蓬题理捕由的堂陈述选题暂理由怨的陈卡述要疗简洁裹明了齿充分疼，讲株明课斧题的柳目的势性和哥必要测性，蒙尽量他数据山化和低图表童化，坦把上牢级的醋要求敢、现墓场存柿在问烦题、欲实际比达到云的要障求、战目前部的差忠距尽亮量用匪数据霜表达跃出来棍，表完明存揭在问骨题的紫严重毫性、摧紧迫显性。市场状况目前国内投入生产的干熄焦约150多座，2010年2月公司陆续接到邯钢、武钢、唐山中润、鲅鱼圈以及济钢等30余座干熄焦的检修任务。业主要求业主严重压缩检修工期：邯钢干熄焦大修合同约定工期30天；武钢干熄焦抢修绝对工期20天；更有甚者济钢仅给18天检修工期。工艺现状根据公司干熄焦检修施工记录得出：所采用的常规检修方法，平均所需工期35天。选择课题为了占有干熄焦检修市场，我公司必须保质保量按期完成检修任务，因此选择“缩短干熄焦斜道检修时间”为课题开展一系列活动。例1（1）根者据盾伙构机属使用象评估偶标准用，盾殿尾刷冠合格奖率必轮须达救到70雅%以上尝才能昆满足奔正常浑推进快。（2）盾锡构机孙在已圣完成仿的××区间生施工击中盾尾吐刷合非格率膨见下裂表：盾尾绢刷使务用情秀况表逼表×－×例2区间位置掘进距离（m)盾尾刷数量(把）完发数量（把）报废数量（把）完好率（%）××10003006523521.7××10123008521528.3360015045025.00制表岔人：××汗×日期仍：××年××月××日2次区苍间使洞用盾尾骗刷共60萝0把，胆有15与0把完去好，套完好副率仅泊为25洋%，没季有达裁到盾尾匠刷密封医最低微要求气。因此刺选择骗课题瓣为：盖降低盾尾逝刷完渔好率提高丝式墩柱线外观嘴质量键合格苦率从以不上在头案例脉看出雨，例1和例2的选吓题理姜由能特用数吐据和宵图表劫说话播，显葱示出街选题废和重匪要性羡和紧苦迫性伙，比帐较充谈分，相值得线提倡按。例3的选量题理费由，早虽然耻分为3方面挽的描盘述，播但显捕得笼纠统，嫌泛泛帐而谈摔，缺扇少数敞据和谎图表诵，无疼法说伪明选扫题的沟重要胆性和退紧迫涉性，急不值众得提崇倡。6、选芽题和烤确定帝课题毯中常抚见的梅问题施：（1）课丘题口僵号式衫，大史而空保。例如子：精版心组哗织，矩科学矩分析引，严屡格控甜制大柜体积渐砼裂秧缝；酱改善虚施工傅现场驾环境务状况子，推苏行安绣全标壁准化哲绿色踩施工造；加职强现证场管耽理，博创建郑和谐慨的施隆工环结境。（2）课解题名役称穿闷靴戴旨帽，捏不够巴精炼旷。例如巧：科学谈组织QC攻关责活动踩，确桑保CF则G桩Ⅰ类桩周成桩嫂率；偶运用PD虎CA循环宿，解慨决××井×施工肾难题尤；开升展QC活动奶，实差现××工程述质量模全优葡。（3）课批题手阁段＋养目的藏，造榆成逻广辑问起题。将采钢取的患对策然冠于森标题捕名称然，或伯者是循出现送主标厦题和通副标桑题。嘉如：应用痰正交远试验原手段只，提蔬高产娘品性除能；递优化捉沉箱蛾安装祥方案虹，确炕保××码头拍工程索质量；改增进施昨工工章艺，末保证功柱、坝吊车危梁清舟水砼行的施脏工质誉量。这样梳的课伞题一幻玉是课随题名威称繁访琐，杏二是辽把解固决的滨办法鹊和主副要对拔策的钢手段纲内容塞列入幕课题跳名称淡之中售，活泰动才秘刚刚默开始监，就专找到钩了解石决的栽手段穿，不绞符合世要求鹿。（4）课樱题包暂含了饱两个喉或多疼个内夹容。课题座中包满含了抚多个落内容衡，需总分别汪解决怠，会毅分散犯主要赔解决倡的问狭题。伙如：大面荣积竹工胶板还使用你、模脆板支彩撑设策计和理质量着的控球制，币包括抱竹胶市板使予用、浓模板坝支撑底设计娇和质营量控膝制三或个内幅容，最好村将三阀个课还题分聚别开昼展活鲁动，烛这样袄针对内性更控强，鸦有重榆点地颂解决慨问题立。（5）选乌题理始由不脂够充装分，献明确早。选题容理由铜缺少晌图表婚和数究据，镇课题按的目擦的性揭和必逮须性瞒未交雕待清沉，只卡列出练了部悔门方遮针目密标，不业主仙要求配，如像何树亏企业躬形象死等，偷没有线用数考据说壁话，摊不能胡说明被课题啊的重吊要性好和紧组迫性虽，文端字虽呢然很胸多，仆但说城服力方不强局。二、现笑状调眉查选题菜确定昌后，啦应从丘调查巷现状弃开始绣活动教。通罢过调词查现枝状，崭掌握检必要堂的材茂料和下数据竖，进抵一步习发现腰问题营的关仿键，顾为确辜定目奶标值拜打下啦基础携，为捉原因时分析胆提供蝴结果椅。1、现状弄调查检的方暴式：（1）从权工程臭技术遇档案桐、统饶计报鞋表及文记录伍中进凡行调溉查（2）深血入现精场进种行调灰查2、现哭状调匹查的充要求（1）现杠状调银查必完须用拾数据晚说话泄，收个集数百据要傲注意阻客观透性、构可比盗性和缸时间张性。（2）现榨状调校查的蛛数据星应经欢过整序理和罗分析败。（3）现蜓状调洒查数胡据需丝式要到没施工钱现场爆获取网。（4）现政状调求查为煌设定错目标誓提供撕依据条。3、现瓣状调责查举斗例厨卫秋间JS防水励渗漏杯形式摇统计娇表表×序号引起渗漏原因频数频率（%）累计频率（%）1防水层破损渗漏5547.447.42管洞与结构板交接处渗漏4135.382.73结构层处管道破损渗漏1210.3934板与墙交接处渗漏54.397.35墙角处渗漏21.7996其他11100合计116100制表研：××碗×制表章日期冰：××扬××雷××从排补列图拥分析等，找陕出了割厨卫粗间JS防水霸施工环的主轨要问惹题，效为原紧因分摔析提茶供了英结果河。4、现闪状调前查常震见的番问题（1）把府调查第的现树象当覆成了执原因产。调区查的搁目的拖是弄枝清现则状对喊课题独完成面会产誉生什攀么影蕉响，肯严重皮程度蓄如何蚂，为失设定集目标奸提供组依据扎，因忠此调争查的武是现饮象而堵不是悠原因寨。（2）对的取得硬的数捆据，店没有肉从不忘同角退度进柴行整孕理，尼分析墙，找氧出影氏响质哗量的弃主要子问题极，有机的将马不同微类别统的问杀题列梁入一犹个调趣查表现或排坝列图揉，相丈互之功间无轿法进届行比抖较分耳析，况例如旁将阴阳难角不叹顺直因、掉委角、夕面层盐不平厚整、含施工便方法夕不当鉴、质趁量控世制不恩严格“等不认同层买次的臣问题葱放在王一起虾分析亭，是伟不恰灰当的冈，很渗难找撞出问但题的戏症结备。（3）直泰接对丝式课题介进行防分析胃，未垫做现软状调改查，着只对欣课题有进行晴文字糖分析英，或跃谈一锡些以猛前的完经验嘴和体株会，创主观窜下结咬论。（4）运木用统跌计工升具、疗方法言过于钱简单肚。现状闪调查值常用污的方板法有汽：调若查表遇、简征易图康表、边排列烫图、撕直方份图、钩控制朗图、啄散布熔图、币折线凭图、晋分层虫图等虚。应旁根据副正确近、真浅实、水准确资和有响效的覆原则侄，选享择合覆适的膝统计珠方法进。三、滚设定本目标1、目漠标设素定的猛目的（1）明太确通痛过小抽组活询动，骄将问挎题解腐决到睬什么偏程度设定拘目标坚也就绵是小再组对椒解决吗该问搏题的咬追求前。设熔定目吗标以煎后，沾小组忙在以陷后的矛活动扎中，睬就能怀全力惩以赴信，来姿实现趟这个召目标捉。（2）为仆效果优检查缴提供滤依据在分谊析原卖因、旁确定短主要刺原因鸡、制咳订对复策并请按对呢策实污施之窄后，铜检验泡改进拾的效标果是甚否达炸到预幸定要兰求时白，目罪标就蝴是对傻比的惊主要窃依据营。2、目痛标设星定的晌原则（1）目撤标与壮课题亏相对源应的轰原则孝。设源定目灵标就抢是明麦确通早过小膊组活培动，用把问帽题解演决到梦什么牢程度背，因兽此，暂必须蛇针对田所要耻解决谣的问仁题来仅设定晶目标谷。例默如，舞选定励的课灵题是《降低XX产品皆的加族工废杀品率》，则强目标僚就应刚该设朝定为咽：加杆工废侄品率痕由现愉在的×%降到×%以下集。（2）目乎标设她定一犯个为协宜的买原则炼。目贺标设旨定过悬多，举则解枕决的涌问题呢越多暮，活沾动重宫点很蓄难明期确，感难以挤通过瓣一个虚活动陕解决劫多个留质量敞问题脚。如异果一伐个目蹈标派落生出笋一些浩小目兰标，欲可看遥作一菊个目觉标。喉如一次论安装茫合格劣率从秧目前在的94纠.6粮%提高赏到98副%以上睛；地骨砖铺摆贴合育格率区达94冒%，表罢面平饺整度微在2m逼m以内四，相赵邻砖幻玉缝高然低差袜在0.号5m罩m。后奔两个川目标敲是可弊看作置合格诵率94援%派生保出来根的，柳可以杯认定沿为一倾个目良标。（3）目标芦要明气确，补尽可军能量辰化。目标居一般巡寿来说殊有两状种：股即定堪性目泛标和技定量控目标定性躺目标惰只确办定目庸标的健性质脖，而投没有样具体糖量化浆的目续标。辟例如孟：提鞋高工舌程勘它察质挥量；刚提高从规范北化服被务的凶程度滤；设酿备管神理得恰到加奥强；水但定厕性目就标尽吼可能工转化喜为定皂目标拘。否供则无爱法进持行效挠果检牧查。定量浅目标驼具有钩量化员了的易目标要值。工可以腥进行组对比扇检查悲。斑例如敏：不合螺格品福率从毫平均3.止4%降低睬到0.妻5%以下冰；单事位成赔本从65元降扇低到50元以迎下；引清详水墙丙抹灰燥优良射率从65焦%提高善到90货%。3、目马标值糊设定盯的水没平和罢依据（1）目标叼设定粗的依元据：哪要有珍一定钱挑战喝性；械通过伐小组赛的努问力可强以达俗到的惧。（2）目教标设脱定的粮依据捞：上级兄下达慌的考幼核指票标（样或标木准的遍要求窜）必扩须达泰到；悔顾客痰提出兽的需姓求，真必须妥予以享满足斗；通伍过水樱平对松比，愤在设豆备条堵件、腹人员搬条件晋、环摧境条谢件等朵方面词都差掏不多联的情揭况下狂，与情同行冷业标染杆企闸业对舞比；滔历史仅上曾骆经达血到过否的最陵好水敢平；吗通过狮现状袄调查刊，找料出症屠结所渴在，遣预计足解决啊程度毒，测销算出猎能达拾到的膀水平嚼。设定慎目标烫常用炒的方休法通劲常有认柱状租图、嫂折线至图等升。例如瞒：某演公司稻在施部工时叉，采搁用了东钢筋东闪光诉对焊翼技术撕。部冻门的脊质量滤目标溪规定数：钢筋捡闪光岸对焊膊一次棕焊接聚合格台率为97去%。小拥组通奥过现低状调欺查，声统计侄出闪嚷光对胜焊一帅次焊恭接合肢格率需仅为90笼%。通塌过调附查分慌析，权找到术了钢鼻筋闪抱光对锡焊的点两个您主要五问题尽，“接头呢有氧按化膜梁和轴瓣线偏青移”。小甘组讨搅论后饥认为狸，只谊要采畜取措讲施解箱决上纲述两疲个主烈要问盼题，楼钢筋亲闪光月对焊碧焊接镜质量满就能碌提高8个百纽奉分点某，钢妖筋闪维光对剪焊一农次焊娃接合橡格率泪为97墓%。即印合格梢率达锡到98悬%，因让此确格定以鸭上级闭规定渔的钢猾筋闪蜜光对骗焊一辞次焊挤接合宅格率客大于97篇%为课营题目境标是聪可以认实现旺的。4、设泛定目巾标中是常见识的问嫌题（1）选婆题后我不设远目标隆，或含目标检未量密化，烤无法坏对比违检查妻。（2）目匪标值幅太多劈燕，有段创优技、质威量，汇还有纺成本钩、工劳期等爽。（3）确猾定目越标依星据不晓充分薄，无涨水平烈对比因和测们量分罢析。粪缺少能数据夏分析疮，而色是口社号多书，套舟话多娇，没叉有令耳人信骨服的树理由康。有岭的目垒标值璃高出剑现状庸调查及很多版，未宝说明铜依据考。如有贺的课肌题目评标合惭格率水从现龙状调堂查的70石%提高吨到98检%，提高当的幅贩度大蚀，应应详细黎说明状依据杨，否毅则设理定的楼目标陈是否泳能够盟实现用，依裙据不蛮充分口。（4）在岸现状穴调查炸前，访小组顽就确荡定目提标。宗除指宅令性丧目标师程序剧外，机一般遍均要滴求在晋现状女调查匆后设栗定目搁标。（5）在捉选用误指令再性目镰标时盟，成脊果报司告中桌又出受现了膀现状躬调查旦的程甩序内钓容，结不符削合要充求。堤对现援状的困情况带，可巡寿在目丹标的石可行漫性分男析中嫂进行类描述姐。例如在：某公落司在事基础司钢筋兔焊接辱时设滩定课杂题目聋标：阶把间表隙焊皮未焊夫透和决气孔锐两项帆指标姐合格煮率提桐高到96晒%以上懒做悼了以鸦下可名行性叉分析渔：（1）小灿组成睛员有睛过创钞优工项程经裂历，亚积累逮了丰误富的绵施工溜经验虾，有片一定离的管欠理与怨技术荐能力付。（2）根摔据调俭查结湖果，舒两个徒需要某通过享质量保控制来提高勒的指坝标的直原始顷合格模率分痛别为放：未杨焊透子合格挨率86喇%、气祸孔合繁格率89眯%距离舰设定登的合讯格率96仙%的目耕标差申距不社大，吃找准闷根源田积极永控制爸，目饱标的清实现奶是可政行的虑。四、太分析嚷原因QC小组稀进行仿现状卵调查课，并桨初步份找到沾主要存质量终问题栏所在蹲后，背可按较人、希机、医料、卫法、你环、缺测等6大因巧素进嚷行分凑析，聪从中述找出邀造成裙质量指问题淋的原欧因。1、原因钳分析换的基拳本要逐求：（1）要吉针对锡所存蔽在的称问题孟分析陕原因须。例野如课罪题为提高咸砼浇棕筑质阵量，经与现状扫调查品找到如了影劫响砼比浇筑受质量衡的主庙要问笑题是砼裂芦缝，分抢析原板因时司就必嚼须针讽对砼裂工缝去找结原因肿，而裹不能艺回到供课题提高俘砼质学量去分胖析。（2）分兔析原拐因全影面。乡丰要从巴各个纯角度模、方世面去哑分析对，把碑影响睡质量傲的原哀因都钩找出庄来，和尽量化不要骡遗漏芽。（3）原因净分析蜡要彻玩底。孔要找远到能紧有效受解决支问题崖时为砖止。堪例如泊：针忙对工顿人操暂作进宫经常广出现床的问针题，顺主要管原因芒是质量挽意识虹淡薄，再勉向下嚷分析玩是因持为培训饥教育境少，唉对工擦人的粥教育谢帮助咐不够。如牺再向知下分炎析可知能是企业俱未设压置教欣育培灭训的独机构蠢或缺乞少教姑育培枝训的宴专职武人员报，采取萝的对葛策就嗓是配备蚊负责怒教育冻工作眯的专仙兼职劣人员。（4）要晕正确凭、恰钳当地浅应用陕统计毒方法川。常用院的方进法有因果度图、霸系统秩图（券树图他）、箱关联师图等。工具名称适用场合原因之间的关系展开层次因果图对单一问题进行原因分析原因之间没有交叉影响一般不超过四层树图对单一问题进行原因分析原因之间没有交叉影响没有限制关联图对单一问题进行原因分析原因之间互相缠绕（有交叉影响）没有限制对两个以上问题一起进行原因分析部分原因把两个以上的问题纠缠在一起2、原雷因分翅析的影方法机器人测量材料方法执行工艺差未按规定换刀不知规定知道不执行未按规定自检知道不执行不知规定刀具夹具直径小磨损快刀片硬度低压不紧工件油压低回转工作台回转精度差锁不紧主轴窜动大量具不准未用标准环校验缸孔余量大硬度高切削用量进给快转速低间隙留量大切削液粘度大基座缸孔直径小主题主要类别组成要素主要类别主要类别组成要素组成要素组成要素组成要素组成要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素5S管理不良素养不良整理不良整顿不良清扫不良清洁不良专业知识不足公司规章及课程不了解实施课内专业教育培训相关杂志心得报告废物规范不佳物品摆放区无表单摆放不当物品摆放不当器具摆放不定位垃圾分类排定值日人员规划物品放置区按工作性质摆放定位规划摆放顺序规划摆放位置地板容易脏仪器保养差购置清洗地板机器门口放置脚踏板重新规划保养3、原泻因分毒析中匠常见制的问负题（1）针运对课题进行魂分析届。没卧有找枣问题武的症贡结，君而直互接对貌课题邻进行造分析心；还疫有的宝通过刊排列刑图找基到1－2个主摇要质环量问孙题，尽仍用疼课题迷进行盆分析饿，两大者完街全脱躺节。如：主阐述耐存在趋的问蚕题是项“服刻务差啊”，矮而分旺析原脱因却椅针对耍“怎雄样当改好顾府客的蚂朋友沾”来赞分析齿，犯练了逻盏辑性墓错误双。（2）原关因分台析工悬具选痰用不芹当。呆多个年问题茶放在既一起文，画弱一张耍因果涝图或琴系统湾图；舒工具脆运用取不够另简明乐，问晒题有易两个拜，相坏同因全素过搭多，索没有阅绘制染关联石图；趴问题粒只有仍一个唇，因旬素之万间又酸无关吊联，吃去绘炕制了宿关联鹊图，械而画锄出所羽谓的揉关联惕图实键际是裁一张合系统主图。（3）分虹析原击因不段全面辣，不印彻底遇，末垫端因草素未着找准毛，没拦有为怕制定鼻对策兰留下昆伏笔狡。如沈通过零现状微调查闭找出奏的问漫题有电多个助，只掌对其牺中一享个进铲行分怠析；丸有的笨问题霸可按5M蜓1E进行迅分析葵，却圾漏掉秃环境滨或测趟量；“工艺邀不合赏理、爷尺寸肚不合存格、软设备诵精度百低、袋人员烈素质唤低、帅质量奇意识羽差”等都筑需要赤继续属进行叠分析杆，却峰停止凭分析底了，殿没有秆分析急到可弦直接窑采取艇的对奥策，兰难于若保证啊对策被的有欺效性妨。正本确的幼分析换，如啊针对“喷漆慢质量吨色泽烫不均”分析誓原因秃，从矛环境侮角度分分析怠，是冒因为侵操作拐时看阳不清至，再矩往下倍分析塑为什填么看贪不清哑，是歌因为晋光线裁太暗璃，再房诚往下愈分析梁为什哗么光丢线暗算，是惠两个厦可能诉影响盖的因亭素，孩一个辱是灯尊少，遍一个舌是灯链泡瓦交数小贪。分搜析到伟这里录，原握因就捏具体匠了，州可直忘接采尸取对巧策。（4）图南表绘挣制不暮规范武。关联湖图的芦问题轿没有动用矩帖形框越、因肌素没茶有用套椭圆予形框床；系脾统图签的连峡线采尝用箭狗条连测接，斩未采需用直去线；弹因果滨图、荣关联篇图因疯素之永间的架关系团未采汇用箭嚷条连蓄接；叼原因逼归类换不准塑确，附将方登法方隐面的斥原因桑归入混人的禁类别上，而鹿设备蕉数量披不够鼻又当缩慧成环灵境的贷类别饭等；风因果诸关系哀搞错遮，箭膊头画揉反，狸因果眠关系针倒置拒，有木的原轮因之较间无妇因果寻关系牛，却纸组合样成因全果关宫系；裁标注秃不全园，缺拥少图新名、塑绘图符人和广绘图设日期充等。五、会确定斜主要幕原因确定凳要因鱼就是套对对豆收集吩来的估全部饺末端号原因掩，逐鼠一进葛行分违析和渡验证锣，找认出主抬要原嫌因和尤一般脱原因脱，以洋便制丹订针毙对性强的对斥策，共切实意解决惰问题呈。1、要因似确认念的步软骤：（1）把鼠因果逝图、层系统周图或插关联作图中肉的末孕端因举素收阳集起牢来；（2）剔村除末撑端的渣因素经中不畜可抗袍拒的鲜因素赠；（3）对激末端是因素肌逐条葡确认贞；（4）提开供制昂定对泼策的膛依据葡。要因久确认崖的流铅程：速收集瓣末端范因素潮－明满确要疲因确构认内衬容－塌明确债要因孟确认铲方法执－明郑确判粥定标巨准－碌取得安数据庆－判犹定是笨否为祥要因裳。2、要孔因确召认常习用方央法现场疫测量嫂、测厕试；鉴现场港验证恰；现写场调矿查。3、要军因确棒认注丘意事养项（1）确量认要科因不嫌宜采忆取讨填论研问究的览方式袭。确细认要赠因时松小组莫成员饱必须溜亲自透到现姐场去讲观察君、试增验、滑测试殿（测葱量）聚、调结查，猜取得示数据德后根葱据其值对所乔分析爸问题趁的影冠响程等度大纠小来吵确定乘其是篮否是贴为主鞠要原粥因；（2）不违要节羞外生库枝。苹确认报的因毙素一窜定是塘末端刑原因枝，而射不应怜是“中间扔因素”或非寇因果产分析叫中的啊因素胃。（3）原保因验葬证要榴全面消。不晨要只锅验证熄认为奴是要芹因的旨末端较原因粥，而驾不验劳证其蚁它的鼻末端况原因凯。（4）确推定的沾要因般应有症标记忽。确最定的弄要因御尽可拖能在合相应剂的原欧因分耐析图晶中做被出标愁记。4、要术因确剥认中范常见抄的问链题（1）不名做要锤因确帅认工龙作，纤直接咬决定促主要绸原因遥。（2）挑宅部分彻末端莲因素尼确认网，未而对全截部末愁端因叨素逐路条确刺认，绍有可丝式能把询本来辣是主泳要原督因的典因素扯漏掉币。（3）主煌要原芬因不袄是从流末端宜因素勇中提虚取。（4）确碑定主初要原晃因常乳用的桌方法矮不对骗。如喜：采秃用取薯手表魔决、01打分雁法、耍按重谨要程雷度评棉分法猫等均们不可鬼取。（5）判骄定要唐因时画依据脂的标添准不乱妥，秘不是决按原宋因的穴影响年程度客来判自定，极而是你根据雷原因挠是否挨容易城解决戴来判脱定。（6）要疑因确琴认的煮过程殿和内贵容简澡单，恳分析顾不深处入，临确认瓶要因罩的论依据不图足，隔没有肉用客昂观数狠据来漠判定狱。确定淘主要晨原因走常用悟的方菊法有画：调铺查表偏、简停易图和表、捐散布抓图、霞正交摸试验爆设计敞法等泻。某制撕药厂××小组林为解宾决骨其通贴撑膏废恢片率据高的此问题桐，通牲过现造状调功查，锦找出低问题鹊的症监结是范“膏粪面色栗泽不困均匀最”，述并针庙对“册膏面道色泽族不均椒匀”行用分观析树历图分焦析了物原因惊。为莲找出修到底家哪些鹿条是而真正脏影响你问题啦的主粒要原毯因，前小组柜制订瞧了要仙因确永认计爱划，感见下董表。确认帜一：术打胶喉过程浙温度给测量目不准擦确确认谈二：多冷却献水压若低确认妇三：妇冷却播水管隶有堵学塞物要因戚确认惜一：技撇术培释训不拘到位恐。【确何认方毒法】读对施打工班乔组人毙员进豆行专胞门培份训并验进行抱考核算。【标螺准】拢项目岁部制压定考滔核标敢准，严全体禾考核古通过隆率1圈00湖%。【实展测】抵项目剃部制球定了陵考核丽标准姿，并溪于2慎01版1年需3月陡13候日对星GY惕GD偿一体草板施而工班担（共混20梢人）杠，分董别进旋行理镜论知酷识及型操作物技能犯岗位猪考核耐：表：虚岗位见考核疑标准岗位恋考核抽成绩抱表（亡人）根据薪考核弊情况板，岗英位考晃核通蛇过率肯是8限5.贤0%屈，未寺达到虏标准聚10惜0%栗通过扑的要千求。【结趁论妇】技顿术培亡训不差到位芒是要达因。验证麻人：××钓×时间奖：××谨××原因确认确认方法确认人结论定岗定位不清按分工要求精确定岗定位现场检查XXX非要因模板未均匀刷油提高模板刷油的均匀度现场实验XXX要因模板清理不净降底模板上砼附着物的厚度现场检查XXX要因刃角钢筋孔未封堵提高钢筋孔封堵的数量和质量现场检查XXX要因砼运输时间长减少砼搅拌好后至砼入模的时间现场验证XXX非要因振捣时间不符合要求减少每个振捣部位使用时间现场检查XXX非要因振动棒插入下层砼深度不够提高振动棒插入下层砼深度现场检查XXX要因振捣人员少满足振捣所需人数现场调查XXX非要因振动棒维修人员少满足振动棒维修所需人数现场调查XXX非要因投光灯数量少满足工作面光线需要现场验证XXX非要因六、亮制定坐对策分析凤原因叙并确负定主程要原单因后陡，要辩针对任不同惧原因撞采取阳不同野的对妻策，嫂对照恭目标敲值采嗓取相交应的卸措施钟以达缘瑞到预疮期目详的。1、制助定对猎策的胞步骤杜：提面出对刚策；氏研究户、确冻定所壶采取锦的对分策；寇制定闪对策从表。2、对吼策表跟要注简意按“5W卫1昨H”原则猜制定棒：即Wh牙at椅(对策)、Wh貌y(目标)、Wh撇o(负责碎人)、Wh楚er诊e（地干点）裤、Wh忆en（时社间）牌、Ho恒w（措规施）糖。序号要因对策目标措施地点时间负责人

3、制趋定对糊策表环的流芦程列出仰主要苍原因垫－针佳对要披因广贷泛提估出对逆策－捆分析甜评价镰确定烘对策轮－设旦定对家策目译标－趣制订格对策临措施旺－编滩制对雅策表旋。4、制早定对嚼策注词意事红项：（1）“对策”应体承现消血除要统因的技总对羞策方哥案；“目标”要反刻映消筝除要爪因的纵奋斗怒方向遣和能针定量夫检查无对策魄的效慎果；荐措施”项目牧应有颂可操季作性秋；措势施的着负责宽人要扮体现孩全员扑性。（2）避穿免采脱用临扣时性撇应急六对策艇。（3）尽血量选找择能婆依靠讯小组赛自己晌的力扎量，瓶小组昼成员股自己鸦动手抱能做亮到的纤对策纯。（4）对属策的疮内容上可包宫含有至效性蚕、可松行性勒、经要济性奏和时杜间性甲，并废进行牛评价氏。对策露分析摘评价心表序号◎○△1有效性预计有效地解决问题会有一定效果效果不明显2可行性本小组能自行实施需要其他部门配合难度大，需要外单位合作3经济性费用低需要一定费用，但能承担费用高，很难承担4时间性时间很短1个月以内时间在1－3个月时间在3个月以上确定宜对策阁可按林下表广进行饥分析啊评价◎很、○胆、△工为标私记符坚号例如醒：某林施工权单位析在选回择模紧板对炕策方嘉案时已的评范价要因对策方案评估综合得分选定方案有效性可行性经济性时间性选择模板组合胶模板◎◎○△14次选普通钢模板○○◎△12不选新型组拼式钢模板◎◎○○16首选木模板○△◎△10不选注：旅◎5分○3分△1分注：跑从上镇表可岛以看踪蝶出，聋优先魂选择辽新型另拼式颠钢模脾板。5、制重订对嘱策表瞧的常确见问铸题（1）对旱策和朋措施普合在今一栏稿，有以对策众而无港措施沈，有厌措施锁而无叙对策晴，措原施比落较笼孟统、稳无具溉体的枣步骤竭。（2）对宵策表号栏目捉不完想整，语对策政表中辨缺少维对策驾、目坚标、柱措施桃、地蓝点、董时间政、负捷责人贼中的助某项访。（3）未垒对所钞确定酿的每太条主杯要原蚕因制垫定对隔策。（4）使脖用抽捐象的近词语堵，如唯使用双加强湾、提类高、呈减少煎、争母取、吉尽量蒙、随肿时等潮词语乖，不泊利于雕指导珍实施流。（5）将蚂不可舒能实窄施的庭对策另列入新对策慌表，牢选用壁的对停策应辉是可猫实施怀的，浊无能症力实考施的陈、或穗实施丘后会纽奉使环益境破隐坏的询对策览就不棍应列樱入对倡策表敌。不萝能从屈根本火上防伏止问炭题再雷发生毅的临赠时性睡的应屡急对爪策也捉不应镇列入香对策看表。序号要因对策目标措施地点时间责任人1支撑层数多更换止水钢板桩后，重新计算确定具体支撑方式支撑层数减少，保证作业空间满足要求1、根据计算确定合理的支护方式。2、施工现场严格按设计形式进行支护作业。×号基坑施工现场2010年3月24日××2支撑强度不足增加支撑强度确保支撑强度，基坑施工安全，基坑位移≤50mm1、增强横向支撑。2、腰梁围檩采用双道，以增加刚度。3、对深基坑支护的各项指标进行验算。×号施工现场及会议室2010年3月27日××序号要因对策措施目标负责人完成日期1人员培训少加大职工培训力度，鼓励职工自学成才理论水平及操作技能考试合格×××××2排气压力高研究降低排气压力的措施降低排气压力×××××序号要因对策目标措施负责人地点完成日期1电源控制阀易损坏进行改进避免损坏1.加装套接零（地）保护；2.加装塑胶套管3.把电源电缆线固定现场4月七、冻实施呀对策实施阅对策锹是QC小组住活动事实质愈性的冶具体氏步骤宫，这峡一环折节做塞得好壶才能惯使小等组活竹动有集意义喊，否拜则会介使选陵题等策前期雅工作丘失去颜作用凉。1、怎芳样实讯施对倾策（1）按“对策附表”的要打求逐余一实厅施。垦保证堆措施登得到撤全面粒有效亩的执喝行。（2）实芝施过折程中镇要及院时记俊录。叹要文斥字、订图表忽、数虚据结做合，拍图文悟并茂愉，切讽忌通锡篇文挑字。（3）每难条对胃策在鱼实施猎完成绪后要酷立即进确认师效果络。如拣果确顽认没窑有达爬到对锅策表井中所课定的受目标活时，依要评尤价措孤施的双有效销性，己必要斜时要侧修正纷所采某取的燃措施瞎。（4）每符条对算策实晴施后俯，除培确认绿该条辅对策驰的目拘标外说，还抖需对种是否泊影响石安全如及环举境、滔是否查影响牙相关严的质宝量、暖管理层费用客及成潜本增泻高等鼠方面帽进行夜检查膀。2、对策省实施古过程挥中常道用的绞方法PD葛PC法（半过程箩决策因程序辰图法扔）和脾箭条板图法设想设备突然发生故障停机组织抢修人员到位领取备件更换备件调试运转交付保证均衡生产配件不全无代用件外购配件外购无货更换调整工装/刀具修旧件应急机电人员不到位安排其他设备生产确认质量要求能否达到A0A1A2A3A4ZB2B1C1C2D4D3D2D1“设备滨维修头”过型程决缎策程渠序图3、常合见问糠题文字迁多，糟图表配数据广少；核没有用按对赛策表撤中的茅措施恐逐一铁实施降；对斥策实染施后渐未与第对策华表中登确定馆的目脂标比谷较。针对“工人富责任坛心不渔强，遮质量让意识争淡薄”的要底因：1、加届强作敬业人消员思膏想教糊育：浅邀请枣公司储的质瞎量部吉长组滴织小柜组成籍员轮筑流对游各班爬组工肾人进被行质眠量目泊标教钳育和照企业塞精神兆教育窃；2、由周质量梁总监紧负责湾质量慨培训距并落胃实奖浇罚制机度；3、技苏术人瓣员加罚大现恭场技杰术交齐底的窃落实窃力度徐。实施×：效果裁验证粉：经遣过20西10年11月21日至12月4日的灶质量煤教育华，我租小组元于12月05日对箩工人痰进行势了测弊试，狸有98喇%的工朗人理框论成串绩与兆实操辰成绩番均达招到85分以韵上。姓名理论成绩实操成绩姓名理论成绩实操成绩90889588879097859287969685928689839588968687829997八、夺效果课检查对策侮表中凝所有摧对策抢全部售实施矩完成删，所今有要稍因都游得到耻解决悦并得狭到改捡进后消，就哗要按乒新的妹要求拖进行用工作璃，并齐从新桶工作弦的结墨果中逝收取猜数据元，以愧用其可检查鹊所取局得的否效果奋。1、如大何进玻行效悬果检耗查（1）与亚小组轮设定哪的课挪题目还标进枯行对抵比，迎明确霜是否栏已实芝现小很组的度预定肥目标测。常用芒的工洒具有番：柱详状图朱、折衰线图葛、直晒方图乱和过近程能挥力指歉数等尤。（2）与素对策旅实施责前的甘现状饱进行薪对比妇。一钳般采穷用柱遣状图便、直兵方图陷、折省线图愁、排介列图磁及调岸查表印等进朴行。（3）效详果检残查达艘到了称小组龄的课捕题目胀标后拒，还食要在舱生产绩、安良全、傅成本望、管敢理等逆方面洪进行驴检查笛，看锤有无伯副作齐用。（4）经检唱查实疏施效晒果，锁若达研到了迁小组能制定缺的目糠标则虫转入支下一厘个步搞骤，锯若未杏达到逝预定祝的目范标，蜓说明岔问题络没有惑得到静彻底岩解决将，需满分析哀原因锄，可彼能是数主要灭原因街未找续到，少也可魄能是障对策堪制定蒙得不桥妥，钉不能行有效笋地解帐决问塌题，宪应回渔到第用四步仿骤，会重新梯分析渐原因慕，再惜往下誓进行竖直到嗽达到歉目标否。2、效赏益的他计算糟确认零：(1铅)经济特效益端的计喊算。壳只计邪算活线动期窑间（缎包括颗巩固近期）等间的坊效益苹，实役际效众益＝世产生树的效恩益－盗投入售的费件用，闹最好疗有财洪务部美门的舅证明驳。1、人棚工费原来痕每天4个班糕需要32人，拼通过心使用振新的我测量朵方法钻每天办需要20人，竖每天热可节执约12个劳梢动力狠。按20谜00元/月.人计这算，3个月脚共节英省人爆工费香为：12人×3月×2英00吗0元/月·人＝72晃00畅0元2、测遭量增能加费欺用交通市费35触00元、顿培训录费25址00晕0元、敢仪器辟增加钓费用12产00谈0元共节弓约费废用为袄：72画00哨0－35蚕00－25愤00冶