建筑工程施工现场管理方法与改善活动介绍

现场的管理与改善1今天要说的主题１２３４管理·监督者的职责 从感理到管理的转变现场的改善活动最后总结…2１管理·监督者的职责管理和改善32生产开展确保日生产计划量和遵守交货期的行动3成本进行消除生产现场的浪费·异常的改善活动

品质开展工序内造就品质的活动4人才培养熟悉产品机能·能够遵守标准的人才4管理·监督者必须推行的课题具有能推行５大项目的知识·技能5安全通过安全隐患收集实施灾害的未然防范活动管理最根本的是…5为了合理·有效地达到某个目的，在整个活动进行过程中切实贯彻PDCA的不断循环管理活动前提是维持稳定·维持是优先!!结果,比如由于不良发生·工时等波动小,水准稳定!!下一策略即进行改善对现状的操作方式进行标准化并遵守.维持活动改善活动不良个数时间经过那么，所谓改善是6改变现状的工作方式为使品质·生产效率等的

提高到理想的状态而努力水准所谓理想的状态可以认为是公司方针的目标值现状水准公司方针目标值管理改善为了实现目标值每季度设定改善以防成果的损失()所谓成果的损失管理·监督者肩负着实现

管理目标值的任务实现办法

123456789101112月年度目标水准效果面积大不好的例子……成果的损失效果面积小效果面积对公司的贡献（效果的优先取得很重要）每季度决定目标值实施改善活动７首先８管理改善管理改善管理和改善的关系首先其次再进一步现场管理水平的提高就是不断进行这种无止境的循环从感理到管理的转变管理的循环９210目前，在大家的公司里感理管理今后要培养能有效利用QC手法的人致力于QC的问题解决是不是这样的状态…？

管理包括品质管理、工时管理、交货期管理等很多方面．所谓管理的循环．……即根据ＰＤＣＡ的顺序运转比如进行某项改善活动时１２３４PlanDoCheckAction定计划实施确认处理因为管理的循环在不断地运转进行，使现场不断变好．管理·监督者的水平也得到了提高．进行无限的反复循环……知识和手法（１）管理的思路

11向上事实基础上的管理循环的运转ＰＡＣＤＰＡＣＤＰＡＣＤPDCA循环时的注意点事实基础上进行判断不要进行感理活动……不可凭主观想象和先入之见行动尊重全体员工的意见①不能靠管理者的独断，或光凭年长者的经验和感觉来采取行动②有不听取年轻人意见(事实)的人……有以“这样的事情明白”为由否定别人意见的人……有说“这个以前已经做过调查改善了,并不是问题”的人特别应注意12问题发生再发问题解决针对现象采取措施异常暂时消失追究原因对原因（真因）采取措施异常消失（防止再发）(不好的例子)QC的问题解决方法13感觉和经验认为已经解决了根据数据（事实）解析…把握真因感理和管理…问题解决的差别※所谓问题的解决,是指不再根据感理解决问题对其标准化,并维持相同问题的反复发生由相同原因引起的问题管理·改善的对象要素存在5M

作业者1设备2材料3

作业方法4测量5ManMachineMaterialMethodMeasurement左右品质·生产效率的要素

现场责任者

(1)对5M进行标准化(2)追究问题点要进行5M异常不止1个诱因(1M)14关于５Ｍ的管理线（工序）管理的基础是人为了使其正常运转，经常进行注油点检清扫①根据操作标准进行正确的操作.②制作设备条件表，根据该设定进行点检．…不要随便更改条件.操作者要追求的掌握所负责的线、工序的必要知识和技能．①必要的知识．…产品机能、重要特性、ＰＰＣ项目、标准作业等．②必要的技能．…检查仪器的测量技能、设备操作、短暂停顿的恢复等※管理·监督者①领导能力②指导能力③人际关系必须努力取得作业人员的信赖．１15

作业者1设备2①如果感觉和平时不一样时，马上和负责人联系。②进行防止保管中出现变质、变形的管理。①作业标准，做到容易理解，表达时最好附有照片和图。②对左右品质的大的原因进行判断时，用或是比较好③为了看出结果，通过灵活运用管理图和图表，来判断工作是否在正常进行。④不断进行工作改善，修改标准，进行指导。①有必要制定判断各测量工具的测量能力的判定标准，进行②为了消除测量误差，应该考虑的推进。防止异常材料的混入，遵守先入先出的原则。

完善作业标准，进行指导，做到确实遵守。判断产品是否合格，必须提高仪器的测量能力。一点教育限度样品16量具化能力评价材料3

作业方法4测量5感理管理QC七个道具的活用感理管理现状挑战17目标姿态现场管理的改革现场的改善活动改善的顺序QC七个道具（解决问题）（事例）183解决问题的顺序顺序（1）顺序（2）顺序（3）顺序（4）顺序（5）顺序（6）顺序（7）选定活动主题把握现状·设定目标………………作成活动计划……解析要因讨论对策·实施改善………………确认效果落实标准化·管理改善活动的基础1920解决努问题粪与Q却C7问种道序具的誓关系顺序课题貌的选眯定把握舍现状设定双目标分层队的把顷握目标淹值的盒设定活动与计划要因耐和特骗性的序关系过去传的状益况时间的系列沃及相扁互关闻系对策妖探讨揉和实际施确认液效果标准档化方针药和实兆绩等项目株、日偶期、井负责度人改善迅项目孔和效赔果与顺并序2闻的比械较教育谅培顿训实施适项目1765要因吨解析234特性检验直方分布控制图表表图图图要因基图柏拉桥图课题凭的选债定在自慌己负降责的贩车间材里,昌不仅喜要以区能解擦决的酱问题刮为课害题,崇也要筛以必眉须解毅决的垫问题缺为课屿题。步骤蒜①确陶认公致司下丛给车绣间的咏方针除和目淹标步骤燥②发旨现问抄题点雕，根脚据重铜要度聚·紧橡急度离来决滋定目标防值和娃实绩启的达庸成程涉度选择好课题的要点①在口自己晓负责问的车思间里嘱，必秧要性毕高的之课题②跟吉课的偿方针友目标毕有关红联的煌课题③对铁自己番有挑呢战性夜·需怪努力益的、钢部下萝也能盾够成膜长的若课题21年度游目标河的达输成可岛能性顺序傻（1潮）彻底括实施西日常冷管理辅…不晃把昨圾天的甚错误芳带到岸今天牲的操凉作中擦来标准杠作业镇票品质屿日报工时梢日报不良挂％（％誉）工时8/脚12345（分防）异常暮值原娱因的窝追究冤和处拨理·惕改善耕的实尊施异常氏值·每日茅目标每日助目标从目鸦标管哲理开套始为了大达到布月目芽标日日怪管理抵非常惯重要从管武理道罢具中降发现冻问题22设定真管理派界限衔线,义如果考超过袍了这鞠条线蛮就要千采取伟措施作为坛日常垃管理尾的道汇具,墨经常随使用街的图俭表对特别楼管理厌项目要进闻行另来外管蚊理…轨考虑百重点榆指向掌.重要满特性烘占全眉体不颜良5裁0%姥的特猜性.如果丢进行等重点宽管理悦,惯全体步不良达就能曲减少松.8/愤123456789101102468101214(个读)12111410887669目标溪10格个以未下每日剥不良咬推移此图表11用.7因为左目标荐值改蹈变了9个称就成笑了异垃常值追究液原因有必辞要改秃善原撑因对超卷过目煤标值室的异梯常值塞每天休进行剧处理蛮.结果辟，值贯降减产了水准打改变矿了目标亲7个燃以下684434223目标稿管理特值改闯变7.根612把握尤现状往和设迹定目织标一旦钟定了弟主题快，就只要开剃始调仇查符饼合该继主题毕的现讲状·绝对妈不要渡只凭枕单个巨月来促判断枪，…寸…这惯样会纠导致侨很大团的错怒误步骤壁①职调查并过去危的推姻移和犯现在鉴的情竞况。步骤樱②俩为了快解决兆问题里，决甲定对揭象特闸征．…决嘱定采告取怎船样的蝇措施绢．步骤众③种决定汉期望习达到角的目震标值残和期艺限．…不千是能弟够达说成的肃目标球值、竿而是细要达栽成需息挑战尘·努隔力的摆目标豆值。①明冤确问榨题所唤在（孩管理野特性凑）谎偏肉谣不良②到蔑何时含解决坑（期坊限）删12段月末但前③做隙到怎撑样（贿目标鉴值）感现在融48昏个／蹈月→飞2个碰／月实态过去饰的推河移24（例秩）目标蓬设定葛的要链点顺序井（2明）（１饮）过劲去的欲推移3.平54.幻玉23.袄57072867673751320273940１月２月３月４月５月６月1030405048１月２月３月４月５月６月（２怕）不送良发伯生的畏实况滨（６考月份气的分若析）偏肉叨不良孔未炎加工Ａ尺杨寸大其他50怜％10趣0％按不良项目、排列图恶化睁倾向偏肉领不良畜占生饲产线侨不良妇的25不良狼个数偏肉饲不良奋发生什的推摧移2.之93.基53.娃220（个头）2040604818５４０％648895N=液7575把握待现状的方鸽法必须俯马上公进行最改善不良凡%64秤％…涨是最画坏的得不良津项目重点气指向以偏厚肉不锡良作决为重覆点指岁向诱改善膜主题如果菌能灵真活运衣用品贩质日卡报就歌能明单白但是旬如果吹不进臂行分层…？对每谁天发阿生的铜不良梯内容姐进行调具体孔记录捷非常裙重要千．记录钞不充很分的烈时候捉，就切保管而好实言物（垃分析圆用）欢．利用视检查狮记录怪表，记录哪个勉部位程存在摸怎么娇样的偏肉宇．判断缩慧错误虑，改裁善的熊内容就就会倒发生图变化偏肉员不良是什氧么不同良贯彻志现物救主义朽进行谋调查26偏肉弹不良银的实惧物调往查完勇成后把偏凝肉不浩良作惕为重盈点指宿向，势致力毯于不健良降极低的财活动首先摧，消璃灭左毫右偏截移不党良明白裁事项偏肉酬不良宾占线辟全体棋的64挠％．偏肉检不良型的4借2％伪是由乱于左冲右偏菌移102030（个造）20181050０10煌0％7910俱0Ｎ＝戴48左右承偏移前后虑偏移不良蹈项目啦柏拉骄图偏肉姥不良潜明细输的柏视拉图27（1栗次柏锤拉图省）42偏肉促不良孔未潜加工Ａ尺格寸大其它0204060(个崇)50愁%0%10踪蝶0%185448648895斜偏彩移(2拿次柏羞拉图俩)目标做值的荐设定要决滤定目患标值缓．最傍大的梦要素古是以鸽部、艇课和风系的鞋目标腹值为司基础如果北通过叠挑战杜·努妈力可触以达歪到的懒……贴这样锡的目谁标是俗好的1234512343.萄52.渴94.更23.鸦53.训23.款5４％3.甘2％2.户4％年度血末目物标1.完7％仰以下为了晕达到纷年末迅目标顾设定坊每季文（以废３个栏月为纺单位冷）的颗目标靠值MA特-0军01槽目标仰值和钢实绩冲不良领％管理溪循环姥的不窗断运鼠转很扛重要PDCA28因为浩达成广日期巩是1床2月善末，刘所以糊目标宝值就赛变成机了1要.7协％以皇下．(%滋)6789101112冰月67891011课目标值课年普度目统标为今能达忠到1菠.7饭%……MA摄-0调01测工序兰内不泥良个掏数(飘%)改善进项目撑·目悼标的争告知工厂屈内用狱布告懂板来桌表示每日幸不良竹数(悦%)狱的推柄移图决定疼必须毒改善诵的不茅良项摆目75383.惩51.役7不良费%不良枝数现状目标10视个以贫下387548左右适偏移前后貌偏移斜向端偏移20181000_分析瓣2次朵柏拉肥图后畜设定痰不良歌项目呀的目编标为实抓现M粘A-尿00拐1的纸目标重点喊指向遇的偏江肉不北良到唐几个峡才算俭好偏肉列不良现状目标(6壳月)(1乌2月团)不良现数(基改准是浪6月像度实拦绩)29活动彩计划幅的作裕成为了暑达到青年度缠末１境.７薪％的隶目标流．考曾虑到质万一政，最加好把柴11诸月末各作为估完成轮时间旨，制拼定计贫划步骤葡①风决定茂实施控项目愧，并间且决拿定谁免负责章．步骤亿②高做到破什么酿时候史，定欺好活颠动日尾程．活动身计划娇作成卵要点（１睬）每仅个实制施项良目都易要决盏定职速责分撤工（制由谁茧做、昼做什群么、字到什界么时迫候）（２翼）以娱全体贿人员障参加稠为基薄础．冒决定过职责禽分工梯，…不怀是指根把任级务分棒配好书了就委可以曲了，笔必须雅召集旦全体般人员惧通知偿联络饱．职责宏分工帮，可市以积驱累个勺人经受验，于跟成劣长进拣步息雁息相蝴关．遇到塘困难粘时，戒要养饼成互聚相帮都助的及习惯30活动谨计划码作成闪要点顺序勿（3扒）活动纤计划抄书的利例计划实绩31目的实施事项担当活动日程7月8月9月10月11月12月PDCA为了达成课方针，决定要做什么，怎么做．追究原因（真因）提出改善方案讨论合适性进行实践看改善效果防止再发对操作者指导决定活动主题现状调查目标·日期的决定追究真因对策案讨论改善实施保全·改善班合作效果确认标准修改教育·训练活动的检讨全员ＡＢ全员全员ＣＤ全员ＣＤ全员全员全员5W1H活用诸事项决定所谓临５Ｗ左１Ｈ（１错）ＷＨＡ筒Ｔ（凑什么圾）（２愧）ＷＨＯ墓（谁圈）（３紧）ＷＨＥ垦Ｎ（果何时换）（４踪蝶）ＷＨＥ正ＲＥ墓（何睬地）（５红）ＷＨＹ泡（为可什么骡）（６浙）ＨＯＷ立（怎像样做意）取这俱些头财文字耀，简齐称５狸Ｗ１醉Ｈ称为尺QC梅手法娃的一画种在管君理活疯动·仙改善贩活动它的实吉施阶抖段的朴各种舱场合柴灵活唤运用前页搁活动毁计划乌书ＷＨ帆ＡＴ煌（什鬼么）弹……是实施朋事项ＷＨ切Ｏ（妇谁）率……劣负积责ＷＨ纯ＥＮ跌（何田时）画……愁活据动日渣程运用矿３Ｗ※会施议、盏会谈蕉时，墓并不搏是随南便说葛说．纪为了巷切实婶实行嗓运用引３Ｗ拔以上32要因厚解析追究副使结淋果不坏理想蛛的真正誓原因．就乒可以厦明确钳为什亩么会滑出现处不良禁止座行为以不吐同公闻司碰者到的缠各种死不好遮的事膝例为弦例子前辈爪﹑年胜长者垃不根胆据数偶据，弦单凭梨自己狠过去部的经插验（存感觉盟），抚对年嘉轻人夫和新布人意躺见，蜡用“没千有关合系﹑山不是蜻原因逝﹑没桥有效晚果”来扼杂杀年危轻人贤发表场意见师的积旁极性平．尊重桨全体蜓员工片的意谱见，怜反复娇问“喘为什静么，裁为什昼么”33致力假于原巧因的窃追究顺序冬（4质）追究督特性雹、要珍因和杂原因…特性纯要因抖图（Q摩C七讨个道黎具的芒重要热手法斤）操作绝者材料要因原因真因偏肉不良左右割偏移扣不良标准夹具确认娇方法位置无指定无压夹冻具活动固定送式定位位置下夹宏具波动差大外径个人庄差有个人愉差安装艇方法目视着确认位置有夹具夹具差大形状批次碑间差大34拧紧恳速度早形状不稳周定凹形复杂位置波动松动材料步骤辅①胃反复蜓问“钥为什互么”焦·辈“为南什么变”折找出把原因按现蕉地﹑决现物装﹑现悉认进约行不要湖纸上丝式谈兵姿…忽令略事透实！桨！步骤兔②避整灵理找洪出的搬原因步骤佣③稿对再整理脚出的控重要拒原因确认每对结造果（抽不良竖）有腰没有亭带来朋重大凉的影右响使用崇定量声方法担（数性据）务，确灵认是关不是路主要造原因通过耗全体扯员工梢的眼盟睛，嚷确认授是否蹈正确步骤瘦④否决晶定必尚须的层对策现场侧主义摊（根哭据事渐实）减进行处彻底逝追踪特性炒要因抱图的舒活用35要因靠解析锯的重伟点对感国觉正毛确的超确认……定量乖的（1千）作闪业者详…目讨视确还认…曾个人难差…脖有不同华作业祝者的听不良诉发生轧调查（一痕周的醉发生湿状况丸）（2始）材驶料…怨波动懂…外器径…迁差大调查岛材料仿不变己的情志况下乔会怎烛么样（通踢过测璃量，塔把外渗径差惊控制触在0奏.5领以内熊了）（3框）压渠夹具棕…固驰定式垦…材讲料…构能动材料钉真的屯在动处吗，魂进行激单独优操作俩（只挑实施遇摁压疲）．倦用目便视确赖认是袍否在占动※连逮续实络施了凯30凶个，防发现层5个推会动土。象这丈样，号对认什为的驻不良邻要因蛙项目锻进行烛详细柏调查确认厦和不狸良发希生之面间的桥关系满，进状行改那善※如甘果材圣料寸负法稳吴定下筋来，诉就可惠以出削效果姓名陈寿李富8/浸12345合计3214112022117N=箱30秃试志行…不良瓜１36※不辫能说街有个都人差个个对策怒讨论仪和实犹施对策打讨论回时重议要的婆是，椅不要坚说由屈于设备如不好喂（旧执）发生岩的…钳不要滨轻易恶地下均这种蛛单纯砖简略处的结袄论，守怎样百有效辩利用雷现有掀设备年？…犁发刃挥智乖慧步骤艇①针对对呈策方驴案进闭行探眨讨效果传…问浸题消样除的劳程度实现谈性…循技术需上是饲否可待能经济浴性…央改善般费用精是否柏花费赞太大步骤料②诊探盛讨对劝策的谱具体冤化决定膨由谁饶﹑做生什么抄﹑到赢什么辛时候蒙，然盆后行垃动步骤否③浊实袄施对殿策实施谊时要节得到茄上司顶和有砖关部寺门的川理解鞋和合永作实施匹后，骄用数歌据确虹认效海果※碑改善铃实施锐后，栋读取使品质毅数据谨，（刺保留膛记录未）…悉对其须它有燃没有柳影响37请有稿关专担家参唉加,怠听取盏意见奶.5W缓1H顶的活讨用实施踩时的授注意顺序法（5墨）对策简案的光讨论穿和优替先改苹善的绍顺序安装骄夹具基准盒变更定位定位澡变更压夹算具形状苗变更效果实现京性经济夏性132133改变少V字腿夹具受力届位置嚷的改皆变防止敢夹具轧松动Ｗ紧张固方挪式固定侨自谋在式追加充ＳＰ目的宴·手含段改善少方法评价实施哀计划为了级消除受偏肉齐不良左右鸦偏移流不良些的防渠止10忽月计秋划实浆施同上根据血9月奏份完野成的门计划洒．保垂全·水制造负实施生产厅技术设计保全摆制旗作10替月下叙旬淋改善抄实施生产炎技术恐设潜计保全扣采购喇·制伸作集合比全员题的意恋见，蝴作成钩系统应图381改善我顺序121效果由的确毫认效果前就是饥用计握量值友和目跑标值皇进行哄比较趁,是说否达值到预乞计的赛改善泄效果使用仗QC令手法仍进行旅解析蝴确认步骤辫①霉确认耍改善主效果…因为手这次疫的改据善,叫品疮质、昏成本耀、交货与期等称各方烫面有甩没有袋变化步骤础②考与目捉标值碰的比筒较…在目晋标没聋有达西成的顿情况慕下，妹要及宇时回到坚顺序撑⑷分沃析主肠要原弹因，嘱顺序⑸进索行对智策方绕案的魂讨论锤，直秆到达哄成目有标即使领失败央了，叶也不忧要觉姥得丢使人！兔！如果愚上司支有什贿么怨渗言的轰话，刊那这殃个人主就是果失职天了！39顺序爪（6浑）40效果肚的确嘱认重点浇指向恰不良掏项目改善壳前寒N尘=4甲8改善婆后MA置-0购01熊各不执良项佛目的炸柏拉车图改善闭后改善乒前4818540204060N=骑75偏肉歉不良孔未罪加工尺寸箱大A其他15553020N=雪28偏肉既不良孔未堵加工尺寸血大A其他10也0%50爸%0%个数个数718910椒0%50记%0%线全尺体不构良偏肉莲不良降低隶63跑%降低其8源9%023个数改善阿后台N胳=5201003040201810648895左右女偏差前后瘦偏差斜向承偏差改善墓前2.期4%4%不良蜘率(岛%)效果顽的确墓认课方拥针达互成状纹况41※常每绩季度量的目省标值初有未杠达成饼的，熔但总制的年邪度目痒标达赤成了传。2030405060708090MA辆-0穗01弯不良郑推移讨论趁、实舒施改休善效果忙的确穴认开始先改善声活动（%未）7072867673757670603933（反伤省点贺）左药右偏狐差和系前后休偏差扰的达锡成了脖目标钩“0增”,笋但前尾后偏银差还贤有2趟个。年底帐目标臣1.乔7%怨以下不良袋个数3.恢2%月8428偏肉不良推移10个以下2004026101220394830125个数2落实陡标准掉化管莫理如果识实施乞活动求后没鼓有维教持效啄果的靠话,咐那就杀没任号何意位义了煎。在管抽理循赔环运丹转的键时候谋,维持是很馋重要京的所谓各维持挤…就瞧是让农已经义改善桶了的免事项康不要机再回备到原愚来标足准亮化管理夸的落烈实重新许设定糟、修袖改标矩准，副指导警到能赖遵守挤为止颂。为防辰止再桥次发叼生，浸对采暂取了般改善毯措施睁的事吸项，明确监要因炸和针金对性翁，进虑行点语检、粉维持脂。标准嫁化·管理浪的要技点①对将新工娇作的棉工作露方法犁进行村标准侦化②决确定管甜理方件法③每尊天都糕要确喂认是划否维条持下音去了…标架准的络遵守决状况酒、品驰质日允报的粉不良结发生偿记录跑等标准察的重受新修抚改和烧设定42不好轮的状门态顺序乌（7看）最后铲总结达…(1嫌)Q妈C7兄个道药具(2厨)管务理监督只者·434(1军)Q抽C七吃个道编具…战概略44分层知是管非理(蹲改善钱)的爽基本抓!!容易技采取火适当艳的对皇策，莫有效揭地开要展改艺善。举简愤单的掌例子浊来说值明10呼月2两日不良颤10论个不良趣率5劫%不良逗项目什么君都不爬懂分层区分划的例肥子(1剑)按虏作业挤者分待(2沟)按榨昼夜纹分停(裤3)苦按机卷种分(4范)按荡设备窗分介(泪5)博按生贵产线骗分粉(补6)牢按材补料分孔(等屑等)项目A尺云寸大防不良A尺夹寸小导不良内径耽划伤10扯/234564363201242114分层庙记录管理兰者·傲监督症者每皆天容逮易管秒理消除赖第２肢次调头查·舅分析假的浪端费…溉…具由体区陈分不雹良发洞生,洗不运择行的搞原因45层别管理崇始于胃层别进,终亭于层罩别本质傻的原只因·橡真的架原因服的追祸究方岂法特性骆要因盾图1对众范多的境结果贵(特球性)仇和原泳因(伞要因曲)进踩行深魔入追挣究操作页者材料要因原因真因不良左右禾偏移补不良标准夹具确认轻方法位置无指定无压夹临具活动固定丧式定位位置下夹窃具波动差大外径个人惯差有个人垄差安装柿方法目视多确认位置有夹具夹具差大形状批次区间差大拧紧凑速度早不稳棉定凹形复杂位置波动材料形状反复戚问“副为什熟么•为什桶么”逗进行啊追究忠….毛也可浸以用岸于新届人教驻育46重点怕指向华时使宰用前后偏偏移2030（个狗）20181050０7910营0Ｎ＝铲48左右别偏移42斜向微偏移其它0204060(个熔)50份%0%10耐0%185448648895偏肉淡不良孔未塘加工Ａ尺摊寸大柏拉地图2看清蛾楚什旦么重宰要※决冶定开冶展改枪善的奴顺序为了眼充分削了解夸采取烛措施恐的对青象,昌进行您2次鬼展开47图表妹的活捐用活用洞效能⑴目勺标和扎结果农一目裤了然⑵看执的人兄容易洁理解妄，易犬于判猜断⑶对轮照数祥据可视以理巷解糖等霞等QC郑7个侧道具栋中最射常用须的道底具图表深是可缩慧视化剖道具经常稼使用馋的图胃表⑴柱端形图⑵折拘线图⑶饼先图⑷带蝴形图483图表丧的种脆类(1科)柱苹形图(3伪)屑饼图图表淡的基剥本型作图漆简单大小巴的比帆较可以关简单提明了的文得到荐表现可以置连续抹看到姻时间均上的稠经过加入奶目标提线,季就可龟以看易出达野成状惕况和辫异常屈值.不良罪个数沙推移类图(个奥)(个俯)(4舰)带促状图加入桨2个峡因素辞可以有看出全体严的推佛移分层来项目绍的推移(时蜻间)可以兵看出角各项娃目泻构冒成比绍例10讲月份钻不运狭行的留要因唉图(2驾)漏折线滔图010戴020搁0010价020悉030傻012345620抽013委027耻020宇021翻011吧0010扭020孟0其它缺货故障15秩020妻516姨0Ａ工场Ｂ工场Ｃ工场15畜010评513后01月2月3月得到壶了形货象的丸表眨现，蜻通常举活用双度很锹高各工案场人恩员数蜘量图不运候行内革容图5060返%20辫%20野%其它缺货故障49从不唇同类穿别（猜分层东）中槐读取劫数据雅是为港了进疯行更穗加具赏体的敲调查例如野：即寨使瑕师疵(贴不良葬项目焦)被饭分层将和记除录下款来了ABC部位划伤的状态凹形划伤///形划伤形划伤10月/1日2日3日4日A部部部BCA部部部BCA部部部BCA部部部BC正正正正正正正正正部位夫和划最伤状丝式况的刊特征家就知足道了原因见的追墨究就他变的梨容易军了…因奋为检公查表控并没弟有一吨定的蚕格式通过搅仔细领观察痕实物辈，来仅决定每必须逐调查欠的内把容但是呼部位保和瑕绵疵的椅状况炕还是简不清饿楚4检查热表调查绸数据芦的集微团分柴布状哗态５直方洲图观察萌产品勤的波庄动NO123界限房诚值中心岛值检验度数度X掩级级40链~6涉060纵~8震080姜~1旁0050709051320-4-3-2-2夜0-3嘴9-4雕0从图厕形中陷看工乎序的师稳定洒状态图形正规冈分布工序零稳定绝壁吵型分离渣小岛令型测定摆方法谢中存染在习产惯产品冈尺寸０10203040505070901101301501701902105132035402318135N=172制作伶度数殖表51度数是否当正确居的调门查手待法分布毅图6观察甩2个汇要因若的关隆系※调洋查是叨否有普相互佛联系销售巡寿数10只020弟030滨040方01030气温020可口德可乐要的销让售随夕气温料的增产高而捕增加被称顷作成鹅正比※销