公路养护维修技术培训讲义附试验习题动画四

公路养护技术与管理项目10公路养护的管理

1.工程描述2003年年底，通过全国范围内的市场化公开招标，最终确定湖北京珠高速公路的养护单位为：第一合同段（京珠K0～K170、沪蓉K64～K73+236）由中南路桥有限公司承接；第二合同段（京珠K170～K293+664、沪蓉K0～K40+144）由天津市政公路工程有限公司承接；第三合同段（京珠高速湖北公路全线）由中国路桥总公司承接。第一、二合同段工程项目包括路基、路面、绿化、交通安全设施的养护施工。第三合同段工程项目包括全线桥梁的日常检查、定期检查以及桥梁病害的养护施工。工程引例2.管理机构湖北省京珠高速公路管理处下设工程养护科、两个养护管理站。同时，引进社会监理，承担湖北京珠高速公路养护的工程质量管理工作。目前养护管理正向市场化转变。管理机构的结构组成如图10-1所示。

任务要求：根据公路养护管理机构的设置情况，熟悉公路养护管理机构的组织关系和职责，了解公路养护技术管理的操作流程和内容。项目10公路养护的管理项目10公路养护的管理任务1公路养护管理的组织机构10.1.1公路养护管理组织机构的具体职责10.1.2公路养护管理机构的人员配备项目10公路养护的管理10.1.1公路养护管理组织机构的具体职责任务1公路养护管理的组织机构目前，我国基本上采用省公路管理局、地（市）公路管理局、县公路管理分局的三级公路养护管理体制，负责对国家干线、省级干线及重要县级公路的养护管理，并对地方交通部门养护的一般县、乡公路进行业务指导。10.1.1公路养护管理组织机构的具体职责任务1公路养护管理的组织机构对于高速公路的养护，各省市一般都设立了高等级公路管理局（公司），在高等级公路管理局（公司）下设立专门的养护单位。（1）组织和领导全体干部职工贯彻执行国家有关公路法规和公路养护、修建的方针政策和规章制度。（2）编制好公路养护和改善的规划与计划，经过上级审批后负责组织实施。定期检查公路各项工程实施的技术状况，及时地、保质保量地进行公路养护工作。（3）负责组织工程的竣工验收工作，对不符合工程质量标准的工程不予接养。10.1.1公路养护管理组织机构的具体职责任务1公路养护管理的组织机构（4）系统地观察公路的使用情况，做好交通调查，掌握公路的各项技术经济指标，充实和修订公路路况登记与技术档案，逐步建立现代化的数据库管理系统。（5）加强科学研究和技术情报工作，掌握国内外科技发展动态，积极采用新技术、新材料、新工艺，改进机械设备，培训专业人才，提高人员的政治、业务素质。（6）加强公路路政管理，保护公路及相关财产，维护公路畅通。（7）关心职工生活，保障养路工人的健康和生产安全。10.1.1公路养护管理组织机构的具体职责任务1公路养护管理的组织机构关于各级公路养护专业机构的职责，还需进行如下说明：省级和地（市）级的公路管理局原则上不是政府机关或职能部门，而是属于有关公路养护事业管理的生产性专业机构。但是目前有些省由于交通厅未设公路处，所以就把相应的部分政府职权授给省、地（市）两级公路管理局，以利于公路建设的管理工作。10.1.2公路养护管理机构的人员配备任务1公路养护管理的组织机构省、地（市）、县三级公路养护管理机构内分别设总工程师、主任工程师、主管工程师，连同其相应的技术管理部门组成技术管理体系，负责贯彻技术规范及其他有关标准规范的各项规定。他们是同级行政领导成员，有权决定其职责范围内的技术业务问题并负有技术责任。本机构内的技术人员及下属机构必须接受他们的领导。10.1.2公路养护管理机构的人员配备任务1公路养护管理的组织机构三级养护技术负责人的主要职责包括下列内容。（1）贯彻执行国家有关公路技术法规、标准、规范和公路养护、修建的技术政策与规章制度，负责制定本省、地（市）内公路养护技术管理的有关规定和办法。（2）定期组织检查公路各项工程设施的技术状况，提出或审定公路各类养护工程的技术措施和方案。（3）负责组织养护工程的竣工验收及参与组织新、改建工程的竣工验收。10.1.2公路养护管理机构的人员配备任务1公路养护管理的组织机构（4）负责组织公路交通情况的调查，系统地观测公路的使用情况，掌握公路的各项技术经济指标，充实和修订公路路况技术档案，逐步建立相应的数据库系统。（5）掌握国内外公路科技发展的最新动态，积极引进、开发、推广公路养护的新技术、新材料、新工艺，组织科技交流和培训专业人才。任务2公路养护的技术管理10.2.2信息化管理10.2.3养护工程管理10.2.4公路检查10.2.1一般规定10.2.5档案管理项目10公路养护的管理任务2公路养护的技术管理公路养护技术管理是公路养护的重要组成部分，它是公路养护管理部门科学合理组织设计、施工、养护的重要方法，同时也是不断提高养护水平，提高生产效率，保证质量、安全，降低成本，全面完成养护任务的关键环节。公路养护技术管理10.2.1一般规定任务2公路养护的技术管理（1）公路养护应加强技术管理，严格遵守与贯彻执行有关公路技术标准、规范和规程，以提高公路养护质量和服务水平。（2）公路养护技术管理的内容包括：公路养护信息化管理、养护工程管理、公路检查和档案管理等。一般规定10.2.1一般规定任务2公路养护的技术管理（3）公路养护技术管理应本着服务及保畅的原则，大力推行技术创新的制度创新，不断提高公路养护技术水平和管理水平。（4）各级公路管理机构应建立健全公路养护管理制度，领先现代科技手段，逐步建立公路养护信息化管理平台。一般规定10.2.2信息化管理任务2公路养护的技术管理（1）公路养护技术管理应建立公路数据库作为基础平台，所有公路基本信息采用计算机进行储存和管理、各地公路管理机构应根据现行有关公路数据库标准的要求，逐步建立完善省、市、县各级公路数据库系统。10.2.2信息化管理任务2公路养护的技术管理（2）公路数据库的内容应包括公路几何数据、路面结构数据、公路养护历史数据、交通量和轴载数据、桥涵及路基防护构造物数据、安全保障工程设施数据、绿化植物数据、路域环境数据等基本数据资料，以及路面结构强度、路面破损、路面平整度和路面抗滑等路面参数与交通事故数据。10.2.2信息化管理任务2公路养护的技术管理

（3）公路基本数据采集以公路竣工文件为主要依据，并结合现状调查进行。当公路大修或改建后，数据应及时进行更新。路面状况数据应现场采集，并应尽量采用高效检测仪器进行数据采集。10.2.2信息化管理任务扩2叫公栗路养宴护的塌技术乞管理（4）公部路数肤据信虫息包奋括：而文字害信息叠、数扎字信倒息和也图片压信息驶。数笛据的奶采集乒和整菌理以姻路段松（一山般为1纲km）为究单位田。路贤域环鸦境信左息除娇文字鹊和数纷字信郑息外关，宜艘每百枕米拍挣摄一舍张全屡景式童数码起照片挠作为滴图片监信息竿存入好数据块库。颜路域前环境铺图片摧信息抓也可框用前条方图毫像系杀统采死集的欲连续趣录像代信息增代替享。10.2.2信息化管理任务影2恭公尾路养乖护的鼓技术杠管理（5）各地应创造条件在公路数据库的基础平台上，根据需要建立起地理信息系统（geographicinformationsystem，GIS）以及路面管理系统、桥梁管理系统、隧道管理系统、公共信息服务系统等应用系统。10.2.3养护工程管理任务罗2悬公窃路养蜡护的宫技术役管理（1）各富级公草路管询理机筑构应笋定期沫组织悬对公密路路仓况进笋行调查，衣正确苍评价羽和掌邮握公蔑路技册术状层况，始并通惧过动跨态分恳析各自种病害产薯生的碰原因周、机乏理和爷变化废规律返，科抽学预荷测路摔况发尽展趋啄势，为养量护工遗程决餐策提艳供科家学依缝据。（2）养覆护工跨程应锣引入辽竞争照机制尚，推丙行招盾投标魔制度阅、工程监绪理制芒度和驶合同洞管理完制度瞒。（3）各魄级公截路管屯理机励构应疯严格环养护悄工程馒管理房诚程序蛋，完善重德大工抚程项雹目的过报批蚀和审正查制呆度；缓对技掠术难县度较超大的摧工程项属目，茫应组退织专虑家进季行技魄术论己证。（4）公发路大蛋修或驳改建杀工程溪项目哲，应均由具剥有相锄应资鲁质的设计喷单位城进行航勘测烛设计历。10.2.3养护工程管理任务窑2羊公惯路养赔护的把技术案管理（5）各级公路管理机构应加强对养护工程的中间检查。（6）养护工程完工后，必须符合以下条件才能接养。①经竣工验收为合格工程。②公路编号、命名以及相应的交通工程及沿线设施系统设置规范、完善。③各项竣工文件、档案资料齐全。10.2.4公路检查任务腥2秃公雅路养途护的沉技术五管理（1）各级公路管理机构应坚持和完善公路检查制度，定期对公路进行检查，及时准确掌握公路路况质量和使用品质，评价和考核公路的运营性能以及公路养护生产与管理工作成效。（2）公路检查内容包括：公路技术状况、日常养护情况、养护工程实施情况、养护计划和管理制度的执行情况等。（3）公路检查应做到科学、合理，考核评定应客观、公正，检测手段应先进、准确。10.2.4公路检查任务翼2茶公反路养浆护的炒技术霜管理（4）公央路因玻遭受猜洪水氏、台旺风、柴积雪拣等自响然灾样害毁毅坏或惧人为看破坏肚，造拒成交深通中怒断时绪，沿陪线养疫护道请班（猜工区印、站戚）应享调查抛了解孤情况拐，并恐迅速叛向县启级公惯路管邮理机裳构报梁告；贷受损括线路寸为国攻省干驼线时尾，应绳立即坝上报堆到省枯级公洽路管迁理机摩构，甲国道且应上碧报交底通部借。（5）应进加强晒对收辞费公价路，竟特别收是经蛾营性体收费井公路下的监童督检界查，广以保暖障收盒费公私路的仓服务婶水平脖。（6）多菠雨地宣区或常公路批水毁务多发奔地区木的公遍路管锻理机齿构，屡应加笛强雨昼季公棋路检固查。10.2.5档案管理任务狗2浊公益路养售护的熔技术敌管理1.公路养护档案管理的规定（1）公路养护档案工作应遵循“统一管理、分级负责”的原则。（2）公路养护应严格执行工程档案管理有关规定，公路工程所形成的档案应及时归档，由档案管理部门实行集中统一管理，不得由承办部门和个人分散保存。（3）应建立档案管理制度，由专人负责管理。10.2.5档案管理任务抚2朴公狗路养湾护的将技术迫管理（4）公路养护工程的计划、统计、审计、机械设备、设计文件、竣工档案等信息资料，应按相应的管理规定进行管理。（5）建设单位应对养护工程原工程档案组织设计，施工单位据实修改、补充和完善。（6）积极采用先进技术逐步实现档案管理现代化。（7）公路养护档案应对小修保养、中修工程、大修工程和改建工程分别立卷归档。10.2.5档案管理任务圾2窝公轧路养番护的饲技术僻管理2.档案的整理要求（1）公路养护技术档案应每年按照档案要求分类整理，装订成册，编好目录，分类归档。（2）立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，便于档案的保管和利用。（3）档案资料应进行科学组卷，每单位工程为一卷，如文件材料多时可分为若干册。（4）卷内文件的排列顺序一般为封面、目录、文件材料部分。（5）文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。10.2.5档案管理任务漂2锁公嫂路养主护的照技术伟管理3.档案的保存与使用要求（1）加固强档仅案的渠保存句与管搞理，疼遵循版“统免一管命理、江分级托负责男”的接原则艰。（2）档份案保喝管分零别按处永久钉、长茶期和趋短期溉三种得期限惯进行舅系统愚排列漆。（3）安魄放档筋案的威档案墓室管咏理应愈贯彻昼“预戒防为棕主，场防治叉结合活”的徒方针湾，认围真做管好防冒盗、鸦防火移、防图光、践防潮蛙、防京尘、痒防污盏染、意防有论害生搂物等故“七吨防”烘工作壶。10.2.5档案管理任务紧2逆公歌路养饶护的醒技术命管理（4）坚妇持库挂房检弄查制闷度和表库房啊温湿桑度记别录制乘度，匆注意笔调节荐和控垄制库菠房的阵温湿孝度，枪确保哗档案熄的安黎全。（5）档惠案管晚理部趋门应厉建立曲定期附检查隙库存该档案照和设补备制制度，察并做决好检差查记漆录。（6）档墓案的箭使用僚应遵扯循“尽严守仆国家吩机密伸、禁坏止涂斥改抽沫拆、伏切勿遥私自侄携出贼，不横得转她借散捆失、木妥善尚保护粉案卷为、用普毕及何时归经还”薯的原办则。10.2.5档案管理任务病2侍公违路养页护的幅技术江管理4.电子档案的建立与管理（1）设庄计图渠纸应名数字横化保而存。（2）应杯建立测动态遣公路漏设施铸基础执数据雅库，平做好按路面联管理松系统扁、桥器梁管捡理系济统、粥隧道占管理宇系统常、基孤础数吩据库情的软正件备榴份及岗数据堤更新绞和备碎份。（3）应棵做好缝文字极、数蔽据、汗影像而记录养等电类子文缺件的脾保存详和维餐护，渔逐步越实现无技术估档案简电子房诚化。（4）应限保证袖电子秋文件扔信息点安全半。（5）逐砌步建独立档层案信狗息化勺检索粒体系雕。任务3公路养护的生产管理10.3.1公路养护生产的组织方式10.3.2公路养护的计划管理10.3.4文明安全生产与劳动保护项目乏1耗0孙公参路养盲护的国管理10.3.1公路养护生产的组织方式任务献3跟公景路养摧护的岁生产笔管理1.公路改善与大（中）修工程养护的组织方式公路改善与大（中）修工程的生产组织方式与公路基本建设工程相似，采用内部竞标或对外公开招标的方式进行。10.3.1公路养护生产的组织方式任务帐3装公筑路养纽奉护的荷生产球管理内部泻竞标维或对惊外公预开招塑标的撞方式脸有何村区别剃呢？想一痕想10.3.1公路养护生产的组织方式任务班3册公华路养旷护的味生产蛾管理2.小修保养工程的组织方式小修保养工程由于具有点多、线长、面广、作业分散等特点，一般采用包干负责制组织施工，把养路责任与个人利益相结合。有条件的地区应采用公开招标或内部竞标的方式选择养护生产企业。对养护单位的管理实行合同管理。小修保养工程的组织方式10.3.1公路养护生产的组织方式任务墙3顿公率路养序护的朽生产艳管理（1砌）全玩面包肠干负堂责制赛。以摄一个毒行政催区域村某一迹干线倒公路戏范围缩慧为单伍位，沸组织桐相应横的养还护机贪构对送所辖榨范围项的公洞路养拔护工报作负投全部陆责任乎。具体醋做法序是：俘省级河公路育管理骑局对谅地（邻市）资公路扭局、迷地（窃市）贴公路仔局对法县级匹公路锯分局独（段眉）、策县级坑公路孤分局撇（段蹦）对脚道班杜定里碗程、喉定养男护等讽级、墨定人历员编扣制、岸定材删料消恰耗、黄定使亡用经并费、坏定生融产任厕务指眠标、惠定奖算励办咱法、初定检蒙査评平比。包干眨负责扛制的逗两种常形式10.3.1公路养护生产的组织方式任务梳3乒公浑路养纽奉护的云生产庸管理（2清）局仆部包劲干负片责制锻。以粘某一滥单项辜工作组进行潜包干摸负责严的制朋度，团其范最围一慢般较遵小，独可以如落实但到人那，制革定养贪护定止额，匹养护部投资铺实行男计量背支付颗。目笔前一肠般有设以下度几种觉形式扭：①颗干部冈分片喜包干宗制；高②养洒路队烈（道搭班）虚分段挖保养抄负责牲制，忽如路脾面、爆桥涵么专业霸队等盼形式限；③补养路涨队（岛道班夕）分间工负腐责制浴，如青路基胜分段具包给桐个人内等形雷式；圆④绿捆化管刃理负膏责制率；⑤森主要躬养护容机械摆单项债核算苗制；桂⑥县参级公表路分携局（部段）算对养恩路队免（道售班）他实行足合同素制。包干滩负责芬制的闸两种铲形式10.3.2公路养护的计划管理任务呆3诵公浴路养动护的颠生产苦管理1.公路养护计划管理的作用和任务公路沙养护洽工程奏的计工划管民理是母指从散事公持路养宜护的紫各级掘部门镜，用惯计划提来组牛织、忙协调哑其生词产、蒜技术录、财废务活疑动的煎一种途综合跳性管誉理工调作。蔑做好套计划猫管理饰工作涛，可伍以大牺幅度胀地提毁高劳况动生硬产率而，合驶理地跳使用堵人力盈、物浑力、叫财力幕，以涉取得堂显著崭的经材济效裹益。公路冻养护希工程讯的计飘划管响理10.3.2公路养护的计划管理任务错3律公芽路养复护的器生产断管理公路怒养护蹄计划鬼管理呢的任些务主戴要有亚如下那几个俱。（1）确全保完洪成上疫级下包达的改公路昌小修俱保养能、大糕中修任、改抱善工程绪的任丧务，海提高阁好路脸率，瞎消灭横差等尝路，惹不断破提高伤公路比技术标准度，完绝善公倚路沿新线设毅施。（2）合浴理地践组织拍和安传排公惑路局塔、生带产班蜂组人彻力、椅物力与财疮力，伴在认阁真做浑好综某合平妨衡的谣基础魂上，非积极剃挖掘摆公路污局、道班汁的生渔产潜音力，肝采用绝先进恶的养宫护技姻术和哑科学弦的管劈燕理方吊法。（3）结妄合管李养路暴段的蛙自然顶条件减、技遮术状揪况和滚资金星的可能，缠在计继划安邮排上绸应贯抗彻“毫先重猾点路牵线、筹后一肆般路泻线，牵先小修保驼养、翻后大暑中修虫和改责善”倍的原冬则，准做到贪任务糟平衡架，人糠力、物力假安排谈得当些。10.3.2公路养护的计划管理任务朵3捉公档路养贩护的迁生产戴管理公路近养护阴计划糊包括猾制订哈长远墨规划续，通葡过计娱划的串编制辽，使掀各级古公路喂养护此部门来明确善各个绑时期率内的忌任务军和奋死斗目锅标，纽奉调动盈各级魂职工回的积沉极性车；制舅订劳子力、煎材料成、机燥具计意划，幕为完鞋成任托务提掘供可秧靠依御据；格并按虽计划鹿要求即预先参做好练各项牙准备铺工作酿，及之时进智行调格度、阳平衡围，保机证养兔护工流程的肝顺利脏完成短。10.3.2公路养护的计划管理任务艘3捞公鼻路养邮护的可生产颤管理2.计划的内容与编制方法1）远景规划远景规划是指超过一年以上较长时期的计划，如3年、5年、10年规划等。养路远景规划是一个粗线条的指标性计划，只突出几个较大的指标作为奋斗目标。制订养路远景规划，要有高瞻远瞩的眼光，要能预见国内外形势发展的趋势，要能掌握国民经济的发展规律和对公路发展的要求，能根据客观规律的变化提出编制养路远景规划的项目和指标。远景规划10.3.2公路养护的计划管理任务登3皮公易路养阵护的散生产思管理公路剑远景惭规划铜的编新制可轨按如梅下三贝个步价骤进轰行。（1）搜筛集和崭整理视资料抵，主内要是细搜集悠有关灰公路腾发展悲的经吃济调允查资初料和迟现有行公路箩技术锄状况词的基担本资家料。（2）整第理分纪析各处项调赌查资肉料，喝编制鸟公路链发展腾的远糊景规聚划，达并要味求其隆与国给民经完济的昂发展裙相适装应。（3）反巷复调伴整、园综合惭平衡美、紧补抓落厘实。10.3.2公路养护的计划管理任务驾3鉴公宴路养以护的答生产夜管理2）年度计划公路养护年度计划是在计划年度内全部养护生产、经营活动的实施方案，是养路工作最主要的综合性计划。它既是养护远景规划的具体化，又是季度计划、月度计划的依据。其具体编制过程大体可按如下三个阶段进行。（1）收集资料。（2）编制计划草案。（3）上报审批计划。公路养护年度计划10.3.2公路养护的计划管理任务设3招公超路养莲护的凤生产时管理3）月度计划月度计划是为了保证年度计划的实现，防止产生前松后紧等不平衡情况发生的重要计划。根据自然条件、运输需要、物资供应、机械调度、劳力安排、资金分配等情况编制月度计划。公路管理部门的各个职能科室或有关人员都应根据各自的职能范围，围绕养路年度计划进行安排，并根据当时的具体情况，在每月初制订月度作业计划并付诸实施。月末进行检查小结，并按规定汇总上报。月度计划10.3.2公路养护的计划管理任务答3跟公禁路养束护的料生产厌管理3.小修保养计划的编制公路工程小修保养计划是指导和控制小修保养生产的主要依据。10.3.2公路养护的计划管理任务蜻3劳公御路养纳护的欣生产脏管理（1）产量指标：公路养护里程和小修保养工程数量与工作量。（2）质量指标：包括好路率、综合值、实现优等路和消灭差等路指标，以及各单项工程质量标准和要求。（3）小修保养工程年公里成本和单项工程成本。（4）主要材料消耗。（5）主要机械台班消耗。（6）员工出勤率和直接生产率。（7）主要机械完好率和利用率。（8）为完成任务、实现进度、保证质量、降低成本应采取的技术组织措施和安全生产措施。1）小修保养年生产计划的内容10.3.2公路养护的计划管理任务碗3童公货路养裙护的祖生产尽管理2）小修保养年计划的编制①文辟字说弓明。②小开修保渐养路材况计愧划表贩。③小驱修保遍养工列程进段度计锹划表头。④小给修保灯养工炮程材糕料使差用计建划表爽。⑤小彩修保眼养工邻程机恐械使会用计诊划表麦。⑥小艇修保葱养劳非动力犹计划浩表。⑦小铜修保请养完符成各室项经艳济技床术指庸标措粱施计方划表纤。（1）小警修保榜养年跌度计妹划的夜组成技文件10.3.2公路养护的计划管理任务映3贷公逮路养批护的上生产刘管理小修寒保养储年度触生产洒计划角由县愉公路述分局赏负责咳编制答，将别全县爆各条中公路竟上各询道班正的计葡划内疤容统录一汇仅总编抄制。鱼年度瓦计划订编制执完成大后，职应与点年度卸预算排一起赵上报鸭审查社批准厌。（2）年厚度计越划的列编制叶方法10.3.2公路养护的计划管理任务啄3播公迅路养草护的扶生产栽管理3）小修保养季度生产计划的编制（1）季度计划的组成。季度计划包括季度好路率计划表、季度工程计划表、季度材料使用计划表、季度机械使用计划表、季度劳动力措施计划表、季度技术组织措施计划表。（2）季度计划的编制方法。季度计划是落实年度计划的基础。县公路分局根据上级批准的年度计划，结合生产实际情况，编制季度小修保养生产计划。10.3.2公路养护的计划管理任务还3夺公尸路养哄护的码生产盯管理4）小修保养月份生产计划的编制（1沉）月响份计康划的辣内容钉。月妇份计除划是箭以道牲班为碍单位冰按旬左分列芬的。幅某个些道班窃月份别生产薪计划相表中锈主要数包括图好路啄率计毯划、设工程夸计划筹、机持具使贯用计获划、孙劳动愧力计宫划和团工程夫进度傻计划蛇。（2初）月歪份计后划的欣编制栋方法赖。月鸟份计孕划是棵实施根性的酬生产臭计划轮。县糕公路寨分局虚于上雾月下浸旬（搭25外日）茎在路妨况检防查评斤定（慢自检率）的腾基础泳上，政根据拆批准章的季尊度计忍划和尝实际求路况荐编制逃月份镇计划平，并攻于月掉末前斩下达欠到道枝班，老报上煌级部籍门备沾查。10.3.2公路养护的计划管理任务舒3搭公潮路养便护的拌生产减管理5）小修保养旬作业计划的编制

旬作业计划由道班根据县公路分局下达的月份生产计划编制。各道班根据旬作业计划，每天将次日的生产安排公布在布告牌上，以利于作业计划的贯彻执行。10.3.2公路养护的计划管理任务笛3盾公努路养税护的胀生产花管理4.现代化计划管理简介现代化计划管理是相对于目前大量应用的生产型管理中的计划管理而言的，它包括预测技术、决策技术、全面计划管理（含目标管理）及公路养护ABC分析法（activitybasedclassification）等。10.3.2公路养护的计划管理任务替3倍公卖路养滤护的滑生产狠管理1）预测技术预测技术是对尚未发生或目前还不明确的事物进行预先的估计和推测，是在现时对事物将要发生的结果进行探讨和研究的一种技术。预测技术在公路养护管理中经常使用，如怎样才能准确地估算出拟建公路的远景交通量；怎样确定与工农业、人口、综合运输能力等因素相适应的公路网密度；公路在使用年限内是否会达到预期的经济效益等问题。（1）基本概念10.3.2公路养护的计划管理任务浅3传公搂路养臭护的毒生产室管理由于预测对象受到多种偶然因素的影响，因此，常常使预测对象的发展表现得杂乱无章，似无规律可循。但是，这种偶然性始终受其内部隐蔽规律的支配。在进行预测时，人们一般会借助惯性原则、类推原则、相关原则、概率推断原则。（2）基本原理10.3.2公路养护的计划管理任务记3寒公命路养马护的罩生产翼管理2）决策技术决策是对未来的行为确定目标，并从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。正确的决策产生正确行为，得到好的结果；错误的决策产生错误的行为，得到坏的结果。同样条件下，决策水平的高低往往会得到完全不同的结果。（1）决策的定义10.3.2公路养护的计划管理任务攻3展公懒路养惊护的苦生产申管理决策方法可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。其中，不确定情况下的决策根据所掌握数据资料的不同，又可分为风险型情况下的决策和完全不确定情况的决策。（2）决策方法10.3.2公路养护的计划管理任务哭3妄公缴路养旅护的养生产向管理①确定性决策问题。②风险型决策问题。③完全不确定性决策问题。（3）决策原则10.3.2公路养护的计划管理任务贞3螺公奴路养率护的敬生产绩管理3）全面计划管理公路施工企业的全面计划管理是指在国家统一指导下，结合建筑市场的需求情况，根据企业现代化生产客观规律的要求，对企业的生产经营活动制订计划目标，实行有计划的组织、指挥、协调和控制等管理工作。它的特点是全面、全过程、全员性的综合管理。它要求企业各部门、各环节的各项工作都要计划化；要对企业生产经营活动的全过程实行计划管理；要使企业的全体人员都要关心和参与计划的制订和执行。全面计划管理10.3.2公路养护的计划管理任务昌3冰公贱路养年护的菌生产胜管理4）公路养护ABC分析法

ABC分析法是将公路养护工程任务（路段、桥、涵等）分为ABC三大类，其中A类数量最少，但属于急需修理或养护的任务；B类数量较多，但需要修理或养护的程度次于A类；C类数量很多，但需要修理或养护的程度次于B类，由此来确定修理或保养工程任务的先后次序的方法。公路养护ABC分析法分按实际交通量分类法、评分分类法两种。公路养护ABC分析法10.3.2公路养护的计划管理任务辞3讯公辣路养挨护的番生产建管理65%20%15%B任务C任务A任务15%20%65%由需修理或养护的程度观之，占所有任务的百分比由任务数量的角度观之，占所有任务的百分比AB梁C分析辩法知识非链接10.3.4文明安全生产与劳动保护任务花3愁公抖路养获护的牙生产胆管理1.文明安全生产文明安全生产是指按照社会化大生产的客观要求，科学地从事企业生产的一切活动。企业从事一切生产活动都应讲文明、讲安全、讲科学。10.3.4文明安全生产与劳动保护任务访3仅公任路养弃护的售生产孤管理1）文明施工（1）文明施工教育企业扭应通较过文血明施育工教鸭育，雾使施妇工现蛇场的宿人员晌掌握天文明昏安全膏生产侮知识售，提