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文档简介

×××××工程质量目标管理责任书建设单位：施工单位：为加强工程安全，质量管理，确保施工安全及质量达到合同及有关规范要求，实行“分级管理，逐级负责”的管理机制，特制定本责任书，以明确责任。一、质量管理要求1、施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可单位的名义承揽工程。施工单位不得转包或者违法分包工程。2、建设工程施工现场必须配备专业的以工程项目负责人、技术质量负责人、安全生产负责人为主体的项目管理班子。3、项目经理必须全面贯彻和执行各种安全劳保及有关质量的政策、法责任。4、施工单位必须按照审核后的工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。5、施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。6、施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位进行检测。7、施工单位应在基础、主体结构等重点部位隐蔽工程施工时留存影像及照片资料，作为“三阶段”验收的依据。18、施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。9、工程质量控制资料应与工程进度同步进行，资料的收集、整理应按相关规范进行。10、落实注册建造师签章制度。11、严格按照中标通知书人员组成项目部，当人员发生变化时及时向有关部门办理审批备案手续。12、严格落实领导带班制度，企业负责人或项目负责人施工作业期间不离岗。二、工程质量目标管理及奖罚：2、工程竣工质量被评为合格，不予奖罚：若工程质量验收不合格的，则除按要求责任补救处理外，并承担合同约定的经济责任；公司将按工程造价0.5%—2.0%给予罚款。评者，给予＿10000＿＿的处罚。4、工程在施工过程中或保修期内出现质量事故，经核实属施工方责任的，该工程项目经理除必须承担一切经济、法律责任。三、项目经理的质量管理职责：1、确保组织结构健全，管理人员持证上岗，确保公司的质量体系能有效运行。2、坚持按图纸施工，按要求用料，严格把好工程质量关，保证施工质量，争创样板工程。23、加强质量检查和动态控制，落实专人跟班管理。即时发现质量问题，即时上报解决处理。4、科学安排工程进度计划，加强工效管理，不因追赶工期而降低施工质量。5、积极配合公司及主管部门质量检查，落实质量保障措施。七、本责任书未尽事宜按《中华人民共和国建筑法》以及河南省有关建筑法工程质量管理法规条例执行。八、本责

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