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项目五:湘绣卖场陈列技巧与管理

任务二:湘绣卖场陈列方案制定和手册制定目录壹贰陈列方案制定陈列手册制作壹陈列方案制定陈列方案制定

陈列方案是指与湘绣产品设计方案及品牌营销战略计划同步的品牌总体陈列规划方案。一般情况下,一个陈列方案需要经过分析、判断、规划、设计等一系列环节才可以完成。其中,根据任务的阶段性特点,可概括为计划预案和陈列设计方案两个部分。1.制定预案预案是咋进行分析、研究的基础上,为设计提供一个初步的计划,预案由三部门组成。①进行市场前期调查活动主要调查消费者的生活方式、消费者的购买趋势等内容。②对相关事项进行全面的分析品牌文化分析:主要分析品牌理念和品牌文化。商品分析:主要分析商品的基本属性和主要特点,从而明确商品的可展示性和展示重点。包括商品的卖点,商品需要表达的内涵、商品种类以及价格,以及商品适用的展示方法,另外还要分析历史同期各商品品类的销售比重,便于为商品不同季节的陈列做依据。陈列方案制定主推产品陈列方案制定

营销计划分析:主要是对公司营销计划目标和具体促销手段等方面进行了解和掌握,便有在陈列设计当中予以体现。卖场分析:主要分析卖场的性质及其分布、卖场大小分析、卖场SKU点的计算等方面。重点应明确不同的卖场在陈列的效果上应有不同。竞争对手分析:对于对手所采取的视觉营销策略加以分析,以便有针对性的做出相应的对策。③制定陈列预案计划在完成基本分析、解决所有的问题之后,就可以制定出设计的预案。其中应该包括的主要计划内容各有:表现的主题和整体形象风格,突出的商品特点,突出的品牌形象,陈列方法与组合,使用的陈列道具,实现的场景氛围,采用的艺术表现手段如:色调、装饰和结构设计,使用的灯光、音乐和道具等。陈列方案制定

2.完成设计方案一般情况下,设计方案包括两个主要部分,即设计效果图和实施规划。①设计效果图设计效果图是展示、陈列设计构思的具体反映和整体设计效果的直观表现,由此可以把握和评价设计的最终效果。一般效果图的设计按照以下程序进行:根据前期的市场调研、分析和制定陈列预案计划→完成相应设计草图→评价设计方案→进行调整、修改→完成效果图陈列方案制定陈列方案制定陈列方案制定

②实施规划在实施规划中,要对实际操作所涉及的各项内容作出具体的规定,以此作为以后实施时的指导。应该明确规定的基本内容包括:规划场地;制定灯光设置方案、确定电源;确定展示工具、道具和装饰用品的制作和购买计划;落实施工所需要的材料;确定实施方案的总体时间安排和进度表;评估所需要的费用等。贰陈列手册制作陈列手册制作“陈列手册是品牌形象准确表达的工具之一,促使让企业进入良性的品牌运作流程。陈列手册能提升品牌整体形象和市场认识度,实现培养终端客户和加盟商信仰品牌的忠诚度,提高品牌产品的附加值。陈列手册的制作过程1.准备工作收集产品资料信息、收集陈列方案、制定手册制作计划书等。2.拍摄主要拍摄湘绣作品及陈列道具,选择陈列和拍摄场地进行产品陈列后进行拍照。3.制作照片初选→初期排版→公司内部审核→后期修订4.印刷印刷成册然后发放到各专卖店。陈列手

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