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文档简介

研发活动中的知识产权管理一、介绍二、整体规划三、过程中的管理四、产品开发阶段五、总结一、介绍通常知识产权部门制定年度知识产权目标，再分解到产品研发部门，平时与产品研发部门的关系就像两条平行线，偶尔相交。介绍二、整体规划整体规划制定知识产权检索策略绩效评估建立研发团队意识制定布局申请规划激励方案三、过程中的管理研发项目周期长，涉及部门和人员多，且内容复杂，哪些是知识产权管理的“点”呢？所以，知识产权管理人员或专利工程师一定要融入研发整个产品开发流程，成为研发项目团队一员。要清楚每个阶段的主要活动是哪些？输出哪些成果？会有哪些风险？过程管理四、产品开发阶段各阶段知识产权管理的工作量不一，侧重点不一样。总结Lorem生命周期阶段Lorem

发布阶段概念阶段验证阶段开发阶段五、总结只有深入这些业务细节，才能非常明确什么时候开展检索分析，定什么样的检索策略;哪些技术是核心技术点，要作为申请和布局的重点。只有将这些问题思考清楚，才能融入产品。总结感谢您的观看THANKYOU

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