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工程技术管理知识竞赛复习参考资料第一章电力建设新形势及项目管理体制的变革1-01什么是项目法人责任制?项目法人责任制是指经营性建设项目由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值实行全过程负责的一种项目管理制度。A、工程施工阶段有哪些风险?工程施工阶段的风险主要有:1)工程工期延误,不能按期竣工交付;2)工程质量不合格:3)造成人员伤亡,给业主(投资人)、项目法人造成巨大经济损失。究其原因,就施工单位而言,承包商缺乏与工程等级相适应的资质,有的挂靠经营、施工能力与经验技术力量与设备薄弱,项目管理、施工现场混乱,工程材料质量不合格,偷工减料,合同工期不合理,工地工程师不称职,另接私活、项目部经理盗卖施工材料、实行“最低价”中标后,建设成本明显大于中标价与承包合同价,造成工程亏损停工等等。B、如何防范工程施工阶段的风险?要预防施工中可能出现的风险,必须:1)按国家标准或地方政府规定制作标书,按规定招标投标。2)严格工程承包招投标,加强资质审查。3)慎重采取工程承包方式。4)订好施工合同,控制工程风险。5)慎重处理合同变更。6)乙方、甲方派驻工地工程师,监理工程师、律师各尽其职。7)通过订立保险合同转移风险。C、如何订好施工合同?建设工程合同是业主与承包商就建设工程施工中权利与义务的约定。运用合同控制工程风险是有效手段之一。建设部1999年《整顿和规范建设市场的意见》中对《关于若干违法违规行为的判定》所列举的五种违法违规行为均可以合同予以约束。东南律师事务所与东南大学土木工程学院共同参与修订的国家建设部《GF-1999-201建设工程施工合同》是中国目前统一规范的施工合同范本。经常引发纠纷的条款主要包括工期、质量等级、监理工程师授权范围、工程款支付、甲方供应材料设备要求、竣工结算、违约与索赔、保险。对分项工程适用统一规范标准。此外,当事人还可就有关问题另订补充协议。但常见补充协议内容多如带资承包(垫资数额、时间)、压级取费、无根据的让利、工程达不到优良等级的奖罚,压低、取消分包配合费等。甲方损害乙方利益,合同或补充协议显失公平引发工程纠纷,反过来使甲方根本利益受到损害。D、如何选择项目部经理?建筑施工企业项目经理通常为承包建设的工程具体负责人,具体负责施工现场施工的组织领导与指挥。项目经理应持有《建筑施工企业项目经理资质证书》或《中华人民共和国建造师执业资格证书》,业主应工程性质选择具有相应资质的(分为一、二、三、四级)优秀项目经理组织现场施工,进行业绩与能力考察,制定切实可行的施工方案,抓好现场管理,防范风险发生。E、如何处理合同变更?建设工程无论规模大小,建设中均有可能发生设计变更,包括主体功能性变更、施工需要引起的变更、行政干预、规划调整、购房者申请、设计单位认为必要等原因,设计变更引起工期与工程量的变化,引起合同变更;工程施工中出现扣项、甩项、分包、转包现象也能引起合同的变更。因此,当事人应根据《建设工程合同管理办法》规定及时订立补充合同与补充协议(签署工程联系单、函),充分发挥工程项目法律顾问的作用,妥善处理合同变更。F、如何防范材料设备风险?材料设备风险主要包括:1)供应商违反合同约定,不能按时如数提供合格的材料设备;2)业主(甲方)违反工程施工合同规定不能按时按量提供材料设备,造成工程停工待料,人员、机械设备闲置,使乙方向甲方索赔;3)供应商违反合同约定,不能按约向乙方提供依据施工合同约定的由乙方采购的建筑材料,使乙方停工待料,甲方向乙方索赔。为防范此类风险:1)业主自主选择商业信誉、资信好的单位,尽可能与生产厂家直接订立规范的《工矿产品购销合同》设备引进合同以及各类建材买卖合同;力避中间环节,与法人单位订立合同;必要时通过(国家重点项目必须)招投标方式选择材料、设备供应商;2)订立规范的材料设备买卖合同,对可能引起争议的条款预先设定,防范、控制合同纠纷发生;3)加强对合同的审查,对材料设备进行验收,其中对进口设备、材料的审查按有关规定进行,防止使用走私材料、设备;对供应商履约情况进行全过程的监督,防范履约不能与风险发生;加强对进场材料设备验收、检测,对照质量保证书、产地证明、设备使用说明书进行验收,及时退换通过检测后不合格产品。政府采购按《政府采购法》规定执行。4)加强对材料、设备的管理,事先应制定周密的采购计划;运输、保管、领取登记,防止逾期供货、被盗或保管不善变质失效,功能性损坏。防范因此造成的工程风险。5)必要时进行公开招标竞价,选派作风廉正、具有相应签约与经营实战经验、责任心强的人员参加材料设备采购组。G、工程竣工阶段有何风险?如何防范?货工程竣工闻阶段的风敌险主要指花工程在竣厨工验收、详交接与决赔算而可能培遭受的风佣险。建设卵部《建设特工程质量开管理条例毫》是工程待竣工验收阀的规范性群文件。但酒在现实生雄活中,承膛包商将不屯合格工程铅通过关系惰,使质检睬过关,或酱在工程项衫目结算中绞弄虚作假桥。防范此迈类风险,访应当暂:害1云)严格按拜照工程建生设的法律杨法规,规都范竣工验第收程序桥;国2削)加强工怒程竣工阶浆段的监理权;威3框)完善建影设工程项柿目后评价券1-02塘《建设工怨程项目管抗理规范》雄主要内容赞是什么?屈1.创总则廉2.披术语亚3.锄项目管理顶内容与程健序拳4.尝项目管理蛛规划启5.坊项目经济暮责任制应6.宽项目经理慰部掏7.弊项目进度咳控制滋8.模项目质量已控制待9.最项目安全状控制混10.旱项目成本狼控制歪11.非弃项目军现场管理欺12.伪析项目合同盆管理炸13.肤怜项目信息背管理具14.猫项目生产乌要素管理稀15.膏项目组织班协调须16.差项目竣工支验收阶段宏管理逗17.著项目考核津评价数18.速项目回访盆保修管理沈1-03绩闲变根据项目羡法人责任还制,项目油建设的程垄序是什么寺?度(筒1冈)项目可鸡行性研究成阶段毕拼急筹备成立死公司;签笛订合资协选议落实融属资渠道;氧组织环保轻评价;草帆签征地,漂电量购销酿调度并网久等有关协筝议;组织蛾编制和上哗报工程可塑行性研究姨报告、组吵织项目评户估、组织隔设计招标绒并签订设盛计合同、香项目立项戴等工作。适传膏(竹2躁)项目准返备阶段晴直皱组建公司键、按规定共注入资本叨金,负责索征地办理据土地使用帆手续,进表行拆迁、猫补偿、现绞场五通一票平衔(徐公路、铁晋路、通讯殿、水、电擦、场地平赴整赢)粘组织设备倦招标、签乎订设备供队货合同。获组织初设视;组织工财程施工、辨监理、监隔造、调试喘等招标;拥签订承包字合同:组副织施工图剥及施工组轨织设计会番审。签订岭上网调度乳、购电合义同;组织呼开工审计算;编制工革程项目开素工计划申色请报告及边年度投资分计划;国提家批复开妹工计划后奉,落实开构工条件,头提出主体道工程开工帮申请。胞(呀3暑)项目建贱设阶段通匆斩落实资金垦到位;编完制年度进仙度投资计唤划和资金畏计划;编导制月度工那程进度报告告、投资蛮计划报表绪和财务快降报;审批副一般设计究变更,审舟查和上报饰重要设计优变更,开酒展质量监口督,安全栏管理、协匠调解决工薄程中的问宗题,组织收生产设备植和人员培界训;组织尤机组启动遭、试运和熄投产验收累。组织编慧制竣工图电,组织达忆标投产申残报初审。到编制工程负决算并进茎行审计,怎工程竣工张验收。册合递(雕4约)运营阶杨段拍脆超行业技术尺监督安全巾监察、生察产安全运苗行管理、递年季月生鬼产计划按惑计划调度害要求发电饶、申报上欣网电价、匠偿还债务缘,保值增沫值。院1-04得清电力建设南项目的开母工程序?范项目立项拉到主体工怠程开工有瘦12愿道程序:耽(奉1麦)项目建梨议书批准调(梅2六)成立项星目法人筹禁建机构(乞3防)报批项则目可研究买报告和项猪目法人组土建方案(倦4遥)注册成独立公司、芬注入资本伍金(洪5冠)签订融挣资贷款合叠同(差6生)组织工境程设计招分标(择7宋)组织设宫备招标(到8隆)报批工震程初步设嘴计或预设泡计(洽9粗)办理土甚地使用手般续(捡10穷)开展厂尽区五通一魔平(兽11衣)组织工拼程施工、援监理、设棵备监造、毛调试等招息标(碎12嫌)组织开萄工前的审暖计浸第二忠章幕商唱施工管理漂2-01废房施工准备骑工作中技浙术准备包险括哪些内渴容?谊声技术准备造是施工准膝备工作的在核心。由盛于任何技鹅术的差错话或隐患都折可能引起警人身安全搏和质量事始故,造成测生命、财回产和经济钱的巨大损惧失。因此呆必须认真河地做好技摔术准备工缘作。谢1输.熟悉、近审查施工摧图纸和有勇关的设计汗资料划扮旧(惑1出)施工图辟纸是施工侧和质量验此收的依据士,为使施灾工人员充惯分领会设脸计意图,讽熟悉设计回内容和技培术要求,询及时发现而和纠正设粥计图纸可慢能出现的剖问题和差淹错,正确搞施工、确慎保施工质悲量,在工沾程正式开坡工前应进爷行施工图茅纸的学习障、熟悉和证审查,对槐审查中发猫现的问题词、差错和高不合理部甜分应尽快坛处理纠正标,确保工凯程施工顺复利进行。身镇款(究2载)图纸的雕审查应由赶公司各级挺技术负责绞人组织,姜一般按自内班组到项克目部,由烦专业到综誉合的顺序芬逐步进行音。也可视订工程规模涂和承包方京式调整会伴检步骤。慈会检分三城个步骤胶:却(泄见图纸会趟检部职分酸)易。符掏2梨.原始资俯料的调查坝分析冰恳树为了做好皮施工准备依工作,除唱了要掌握软有关施工蔽项目的书热面资料外萍,还应该仇进行施工贺项目的实砖地勘测和土调查,获同得有关数俱据的第一趟手资料,疲这对于拟明定一个先砍进合理、初切合实际唱的施工方忆案是非常那必要的,象因此应该滤做好以下吼几个方面盘的调查分肺析:好斗银(叔1剖)自然条哪件的调查钻分析。建剥设地区自桑然条件调艇查分析的称主要内容洞有:地区贪水准点和痕绝对标高称等情况;阀地质构造宫、土的性侄质和类别削、地基的迈承载力、蹦地震级别屑和烈度等末情况;河宿流流量和佣水质、最等高洪水和曲枯水期的欧水位等情疑况;地下倍水位的高它低变化情吊况,含水填层的厚度览、流向、窝流量的水泉质等情况惜;气温、酒雨、雪、很风、和雷夸电等情况述;土的冻潜结深度和堵冬、雨季竞期限情况掩。荡臣晨(定2堤)技术经是济条件的勺调查分析长。建设地撇区技术经伞济条件调窄查分析的旋主要内容伸有:地方骡建筑施工灶企业的状测况;施工拐现场的动叫迁状况;礼当地可利催用的地方却材料状况司;材料供协应状况;朗地方能源防和交通运镜输状况;乞地方劳动耻力和技术魄水平状况蔑;当地生鹊活供应、环教育和医超疗卫生状挣况;当地丘消防、治助安状况和趁参加施工船单位的力志量状况等送诞3粥.编制施业工预算因施工预算涨是根据中干标后的合稻同价、施森工图纸、弄施工组织洲设计或施栽工方案、像施工定额与等文件进据行编制的涉,它直接匹受中标后汗合同价的早控制。它嘱是施工企李业内部控炊制各项成成本支出、斥考核用工舟、钢“步两算狡”街对比、签泡发施工任梦务单、限冤额领料、助基层进行掠经济核算借的依据。化隙4匙.编制中结标后的施据工组织设仆计常中标后的业施工组织尖设计是施知工准备工丹作的重要白组成部分偏,也是知需道施工现把场全部生秀产过程活斩动的技术羡经济文件拜。火力发博电工程施捡工全过程乓是非常复彩杂的物质板财富再创林造的过程历,为了正鹅确处理人雪与物、主俯体与辅助雾、工艺与榨设备、专肢业与协作袭、供应与挨消耗、生沫产与储存场、使用与丧维修以及档它们在空狭间布置、幕时间排列途之间的关钢系,必须厌根据拟建陪工程的规遇模、特点秤和建设单惰位合同的趁要求,在傲原始资料腾调查分析纯的基础上肌,编制出竖一份能切亡实指导该脑工程全部往施工活动裤的科学方孩案谊(悦施工组织遍设其计珠)饭。六2-02嘴第施工准备拒工作中物四资准备包吗括哪些内懒容?嚷材料、穿构领(昼配柜)铁件、制品塘、机具和哪设备是保溪证施工顺田利进行的更物质基础描,这些物秆资的准备塘工作必须截在工程开器工之前完增成。根据要各种物质状的需要量毯计划,分踩别落实货圣源,安排龟运输和储项备,使其钉满足连续只施工的要奉求:川圾1邮.物资准置备工作的就内容秧物资准备粥工作主要向包括建筑杀安装材料视的准备,翅构筛(截配躺)讯件和非标藏制品的加静工准备,捡建筑安装泄机具的准枯备和生产施工艺设备羊的准备。扯刚质(垒1西)建筑安淘装材料的晴准备。建缩筑安装材姿料的准备悲主要是根册据施工预拌算进行分穴析,按照僵施工进度闸计划要求昏,按材料辈名称、规漏格、使用板时间、材匹料储备定膀额和消耗过定额进行幼汇总,编脱制出材料铲需要量计匙划,为组梁织备料、眼确定仓库孙、场地堆拜放所需的傲面积和组过织运输等摄提供依据皆。卖浆迹(蔑2颜)非构舌(埋配工)撇件、非标别制品的加懂工准备。扎根据施工互预算提供类的帖构烟(挣配期)的件;非标思制品的名财称、规格棵、质量和激消耗量,温确定加工翼方案、供每应渠道及异进场后的睛储存地点悟和方式,惊编制出其拌需要量计营划,为组讽织运输、攀确定堆场店面积等提波供依据。遭云嫌(化3层)建筑安浪装机具的富准备。根布据采用的盒施工方案合、安排的稼施工进度零,确定施氏工机械的耕类型、数眼量和进场哨时间,确妄定施工机涉具的供应秒办法和进久场后的存箭放地点和控方式,编蜓制建筑安寒装机具的过需要量计极划,为组妙织运输,烧确定堆场示地面积等犯提供依据淡。烧短糠(版4耻)生产工舍艺设备的堪准备。按临照施工项些目工艺流佣程及工艺梁设备的布融置图,提磁出工艺设脉备的名称滔、型号、怀生产能力忘和需要量扭,确定分农期分批进府场时间和机保管方式奇,编制工喇艺设备需崇要量计划库,为组织减运输,确墙定堆场面屿积提供依砍据。堤2联.膏物资准备禾工作的程瘦序盼磁均物资准备缝工作的程腰序是搞好粱物资准备磁的重要手真段。通常蒸按如下程保序进行:僚长辈(饶1按)根据施但工预算、驱专尽业梅(穗单假位殿)丢工程施工炮方法和施受工进度的颤安排,拟素定材料、维构优(去配彼)团件及制品慢、施工机棍具和工艺赴设备等物缩资的需要博量计划。马姥追(零2驰)根据各馒种物资需饿要量计划敌,组织货灾源,确定既加工、供在应地点和贤供应方式摊,签订物节资供应合三同。盒阁需(兆3躁)根据各款种物资的文需要量计界划和合同俊,拟定运观输计划和门运输方案搅。遭代指(驻4注)按照施改工总平面魔图的要求彼,组织物孝资按计划滔时间进场镰,在指定魄地点,按俩规定方式狭进行储存自或堆放。没2-03资农施工准备式工作中劳奖动组织包蹄括哪些内疤容?沟1纷.建立施驼工项目的贱组织机构史茂喂施工组织消机构的建天立应根据旷施工项目页规模、结股构特点和丑复杂程度博,确定项啊目施工的是领导机构井人选和名名额;坚持判合理分工潜与密切协拒作相结合才;把有施达工经验、市有创新精机神、有工猾作效率的缺人选入领织导机构;职认真执行石因事设职求、因职选暗人的原则络。述眯值2玉.建立精云干的施工跨队组胸胆肤施工队组布的建立要占认真考虑帐专业、工剪种的合理况配合,技胶术、普工内的比例要匀满足合理糟的劳动组粗织,要符负合施工组劳织方式的室要求,确羡定建立施义工队希组残(缝是专业施回工队组,陆还是混合薯施工队受组傅)稿要坚持合倡理、精干腔的原则;篮同时制定秧出该项目锻的劳动力吐需要量计厕划。挂撕爹3鹊.集结施乐工力量、匹组织劳动慢力进场垄恐盟工地的领迁导机构确唤定之后,向按照开工星日期和劳东动力需要极量计划,久组织劳动铅力进场。借同时要进隶行安全、浙防火和文软明施工等匀方面的教献育,并安拔排好职工限的生活。亲4量.向施工校队班组、纳工人进行着施工组织跃设计、计蛾划和技术祖交底面切纲施工组织富设计、计正划和技术畜交底的目扫的是把施摇工项目的凝设计内容接、施工计露划和施工芝技术等要隶求,详尽深地向施工辈队班组和致工人讲解观交待。这迁是落实计创划和技术珍责任制的潜好办法。制腥盟施工组织太设计、计充划和技术衬交底的时推间在单位思工程或分巨部携(型项产)故工程开工臣前及时进娃行,以保耐证项目严孩格地按照耽设计图纸悠、施工组结织设计、放安全操作序规程和施辛工验收规抖范等要求盟进行施工板。丧茶构施工组织周设计、计茶划和技术冶交底的内讯容有:项糕目的施工钩进度计划倒、舒月布(雅旬守)由作业计划辟;施工组浮织设计,销尤其是施累工工艺、聚质量标准鱼、安全技顷术措施、疏降低成本迁措施和施凶工验收规轮范的要求尊;新结构鹅、新材料技、新技术寿和新工艺凳的实施方券案和保证缓措施;图有纸会审中洽所确定的捡有关部位裙的设计变历更和技术杠核定等事阵项。交底颗工作应该盟按照管理聪系统逐级骆进行,由狼上而下直户到工人班绵组。交底系的方式有点书面形式弱、口头形示式和现场密示范形式黄等。雪克做施工班组拉、工人接莫受施工组期织设计、枣计划和技态术交底后秒,要组织熔其成员进侄行认真的孤分析研究钢,弄清关山键部位、咳质量标准晌、安全措笨施和操作胃要领。必个要时应该怕进行示范指,并明确悔任务及做威好分工协蒜作,同时鹅建立健全没岗位责任亭制和保证随措施。享堡5烫.建立健塑全各项管诵理制度晒减粪工地的各录项管理制求度是否建崭立、健全艘,直接影蚊响其各项去施工活动适的顺利进挽行。有章参不循其后正果是严重牺的,而无缘章可循更逐是危险的拐。为此必悦须建立、虏健全工地亭的各项管塑理制度。蝴通常,其杆内容包括划:工程质峡量检验制略度;工程剪技术档案宗管理制度警;技术验墨收制度;闸技术责任己制度;施厅工图纸学暑习与会审市制度;技顺术交底制鼠度;设计滩变更制度奋;职工考末勤、考核迫制度;工淹地及班组屈经济核算指制度;材遇料出入库爆制度;安建全操作制剂度;机具留使用保养乞制度等。尸2-04春房现场施工站准备一般输包括哪些密内容?涌1狮.做好施铲工场地的流控制网测折量;培2崇.搞好蓄“隔五通一平牵”扯;脱3怎.做好施料工现场的启补充勘探桂;腥4缝.建造施持工临时设柴施;显5车.安装、带调试施工忽机具;崖6料.做好建劣筑安装材固料和加工促制品的储纱存和堆放玉;尚7暴.及时提饿供建筑安挨装材料的愁试验申请时计划;哭8况.做好冬酿雨期施工酸安排;愉9诵.进行新霸技术项目汉的试制和祸试验;五10必.设置消叫防、保安洋设施。搭2-05躬扁主体工程胞开工应具观备哪些条删件?香(给1德)建设项郑目法人已面成立,项程目组织的麻管理机构昏已经健全狐,总经理钓已经过项僚目法人责巴任制培训植并到位,京具备承担须本职工作丹的条件。耐(疲2伯)初步设瓣计已批准吵,经审计蜓后同意开章工,开工挥报告已经潜国家正式由批准。搬(猴3葬)资本金牵已注入,验并符合资画本金注入震规定史(循注入期限切,分期注药入比例等格)紫,项目已扑纳入国家鞋基本建设驰投资计划作,利用外驰资项目的吓国外贷款续合同已生昂效,年度患投资计划香的资金已富落实。样(搞4张)建设场逝地志“玩五通一平殊”诞、工程测霞量放线、私定位等工蛾作已完成掉。(毙5浙)主要设埋备经招标厉确定,供街货合同已至签订。材汉料设备供籍货能满足腥连续施工乌的需要。竿(绞6起)主要施尝工队伍已边经招标选苦定,施工碗承包合同暴已签订,或主要施工痒机具到达胜现场,达版到利用条纠件。劳工吹配备基本怖满足需要搁。特殊工块种已培训舞。(牙7垄)项目的准总体网络沟计划已编胳制完成,疫施工组织绢设计已审侧定。(洋8广)施工图笛及施工图票预算交付拴计划已确干定,图纸批已经过会匙审,第一让批可保证笨连续施工斩的图纸已按交会,并歼进行了设舰计交底。幻2-06寺庆单位工程箱开工应具健备哪些条划件?锁霉踩单位工程栏的开工具临备下列条桶件即可申辉请开工(饭申请报告摆经建设单课位批准)仔朋灭(纹1治)施工图韵已会审、迟存在的问降题已改正首,施工组炉织设计已扛批准并交年底。劲多咳(盏2倾)技术交爪底已完。恼愤螺(奇3威)施工图灵预算已编侄制并审定讯;与敬终(裹4塑)五通一克平已满足役施工要求盆:从感退(脚5愉)材料、正成品、半少成品、工结艺设备能序满足施工纹需要;嫂肉启(批6报)大型临烫时设施能稍满足施工捡和生活需通求;学问脆(掌7舅)施工机黄械、设备房已进入施期工现场。菌经检修安盆装达到正荷常运转。料肝坚(此8赚)劳动力沙已调集、努经过安全气技术教育驴、安全消题防设备已劣具备哨卫片(骗9够)永久性低、半永久纺性坐标点灵和水准点毙已经设置悼;停滨带(制1犯0介)已办理次了开工许码可尖证须(候开工报告修已批准并防签桥证葱)滴叔煮开工报告住:休姓汉(趴1印)主体工随程开工报腐告,由建挨设单位提嘉出,由国年家主管部怀门批准。报予喊(葵2葵)单位工接程开工报宣告皮,和由施工单岭位向建设筐单位申似报速,凳并批准。彻小碌甚单位工程脸开工报告闪表格:《俭火电建设踏施工技术蠢管理工作础指南》底第吐2采2垦页。暮2-07手历施工综合养进度分为粗几级?她施工综合勉进度一般市分下列四开种:寇份1蜓.总体工嫂程施工综岭合进竿度罗(挂一级进贴度拴)妈:以工程驾合同投产急日期为依目据,对各横专业的主侧要环节进念行综合安肾排的进度骗,应从施昆工准备开胜始到本期乓工程建成朗为止,包杆括全部工吗程项目,肯并反映出恢各主要控病制工期。莲角2坊.主要单拾位工程施农工综合进态度严(稍二级进显度替)浅:以总体侵工程施工线综合进度尾为依据,蹈对主要单仍位工饭程绵(专工程量大烫,土建、御安装关系贴比较密切美的项目,聪如主厂房损、大型水图工建筑、错厂区沟海管道、燃飞料、灰渣乎系统抛等缩)渡的土建、彩安装工作编进行综合坚安排的进鹊度,应明逃确施工流闭程以及主升要工序衔扩接、交叉升配合等方锤面的要求淋。咱氏3奋.专业工辟程施工综吼合进脖度过(负三级进洽度承)麦;以总体候工程施工南综合进度恼为依据,茄分别编制初土建、锅退炉、汽机财、电气、筝热控等专杠业的施工话综合进度弓,在满足殃主要控制孝工期的前庙提下,力抢求使各专赌业的自身速均衡施工经,工期安糊排尽量适患应季节和界自然条件邻的因素;抢以期工序室合理、经铃济效果良星好。拒搁4苦.专业工绳种工程施破工综合进业度神(晕四级进蔽度爆)直:为保证冻实现施工泰总进度并上做到均衡冠施工。工2-08迎次施工综合巨进度表的叉形式有几法种?肚1.烧网络施工绿进度表漆网络计划话技术的基层本原理是贡把一个项赞目中所要吹做的工作却,按照各歇项工作之洞间关系,衬实施中需愚要遵守的缸先后顺序摩,用网络卡图的形式柳表达出来伯,构成项织目计划网弟络图。约容2笔.突横道施工缝进度表末横道图施摇工进度表罪是项目进筒度计划传仍统的形象迁表示方法蹈。横道图满中有一个喊横向的时奔间坐标,袋计划中的速每项工作莲用沿时间姜坐标延伸枯的横条表庸示的长度滥相当于工鞭作的持续评时间,横昌条相对于辜时间坐标虽的位置,搅其左端对似应于工作跨的时间,村其右端对者应于工作榜的完成时闹间。蓬2-09芬射施工综合浮进度编制写及步骤是携什么?秩(一)施痕工综合进谎度编制的室原则侵油拣(塑1瞒)编制总抬体工程施泽工综合进僵度要以完艳整地形成现投产能力鞠和建成本瞎期工程为零目标,对丛施工项目六进行全面畜统筹安排跃。渠盛久(嘴2屡)编制施插工综合进蔽度应遵循照基建程序弱,考虑电乖站建设特效点,注意听合理组织舞施工,一宝般需避免歌土建安装汪工程在同劝一空间内字同时作业后的大交叉膊。隶孩客(栗3敌)施工综明合进度应惩瞻前顾后阻,处理好蛋施工准备肉与开工、类地下与地涉上、土建解与安装、责主体与外促围、机组尺投产与续如建施工等幼方面的关黑系。辩咬站(月4基)土建工部程应按先笋地下后地责上,主要俱地下工程兆一次施工脊的原则进领行安排:让1餐)主厂房速零米以下录的工程,局包括厂房妄基础、设忌备基础(度高于零米摸的辅机基示础的施工锤分段视吊册装机械及盲运输通道绸的要求而艺定)、主慰要沟管道绞、地下坑厌(室)、熟预埋管线稀以及回填副土等,按案本期工程倚范围一次毁完成。蛛2害)锅炉房传后测的除接尘、引风鉴、除灰、杂烟囱、烟仍道等建(久构)筑物谣的零米以途下工程,搬按本期工政程范围先辞深后浅相促继一次完高成。孩3驼)其他辅帝助及附属揭建(构)暖筑物也应辆先完成零茶米以下的赢结构和各泼种预埋管射线。啄萝电(驴5双)厂区围架墙内的地畜下设施应译按先深埋柔后浅敷、妄地下沟管树合槽一次液施工的要肌求进行安暂排:极1犹)厂区雨灰水排水干终线、循环愈水管道干绑线力争在鬼开工初期勤完成,以检保证厂区质排水畅通久,主干道锻路完好,昆并能充分宿利用回填产后的施工码场地。晃2币)主厂捐房称A蒸排前及固昼定端的各外种沟、管药、线及基击础等,尽微量与主厂巷房零米以赞下工程同碍施工。怕3吉)主厂房姿锅炉房外必侧的地下弃沟、管、停线,尽量宣与烟尘系钢统基础同监时施工。侍4份)安装量地大的沟道究,如化学溪水管沟道里、主电缆纽沟等,应令在有关辅名助生产建刷筑安装前桌完成。纵5重)厂区围观墙内其他田部位的地像下沟管道剖可分区(喂分段)安狸排合槽施柜工,避免导重复挖土拥。奶惨犬(岂6兆)综合进飞度要按先之土建、后作安装、再甩调试的顺枝序进行安玻排:劈1移)土建交不付安装的彼条件力求茶完善。锯2劳)土建、六安装之间霸一些必须慨工序交叉霞,例如主沙厂房结构酸吊装与除酷氧器及水挂箱、行车抛、钢煤斗效等大件的酸就位,锅静炉房采用则联合结构卷形式时结亩构与设备剥吊装配合波等,应在卸综合进度捕中结合设烛备供应计塌划统筹安师排。院3严)集控室淡、主厂房展内的发电叹机小间以罢及厂用电影系统的土淹建工程,扶应尽早抓倡紧安排施存工,确保嘴按期交付巩安装。员4议)机组进楚入调试阶勤段需具备堡的主要条朗件,应在木综合进度舒中予以规舞定。湖(阻7异)综合进悄度应使辅扒助工程与丹主体工程状配套。当饼厂区外围垫工程量很搭大时,一徐些工程量丘大的外围燕工程项目照有条件时什可先于主乎厂房开工洞。辅助工寻程一般可奉参照下列锋要求安排狡:盟握知1迅)电系统闭,一般以多满足受电黎试运时间砍的要求作警为控制工贩期来安排远主控制室哄、升压站遵及子厂用电系努统的土建拌和安装进厘度。如悼秧2渗)化学水努系统:按虽在锅炉水逼压或化学罢清洗前能悟制出合格雪的除盐水坛的要求来耗安排土建禁和安装进抚度。倦粘茎3按)启动系匀统:按燃渠油系统达樱到卸油条勾件或锅炉捎化学清洗覆前可投入私来进行安痰排雁。盛Ⅱ旦、脂Ⅲ恼、阔Ⅳ头类地区还枝应考虑机穿组试运前宜冬期防寒赔采暖的需袍要。磁查劈4雪)煤、灰颤、水、暖驶通、消防给等其他辅拒助生产系休统按分部饶试运和整耻套启动计唉划的要求筋进行综合坐安排。直惯爽(雾8遇)综合进告度安排应缠对施工过最程的平面顷顺序、空琴间顺序和摧专业顺序独作细致的峡考虑,使杏工程有条展不紊地进汤行。一般羽应考虑以翼下几点:罢椒秀1匀)在主体国工程与辅尼助、附属乱工程之间主分区组织联流水施工槐。在多机宫组连续施稻工的情况厌下,可在召主体工程井中组织土贺建、安装满各自的分畅段流水施轨工,以扩碑大各专业尝的施工作木业面,并吩减少主体俭工程之间疫和不同专饮业之间的最相互干扰刊。酸授锐2材)在各专默业工程内游部组织不披同工种之溉间的按比老例的流水最作业。可搂先安排好辈主导工种酬的按比例姨流水,以供此带动其倾他工种的续平衡流水拳,例如土漆建专业中堂的混凝土削和构件吊畜装实现按容比例的流障水作业,垂就可能是助钢筋、模毫板等其他萄工种也作宗到平衡流滩水作业。钢带发3宇)安排好润高空作业徐和地面作拼业的关系带,例如烟捞囱与其临该近的烟囱殃系统的施吴工要适当战错开。处夸希4煎)调整非败关键路径恭项目的开辜竣工日鹅期久(耍即利用非汗关键路径喂项目的时率差座)丧,使之既再符合控制舞进度,又慨到达均衡卸施工。违膀锻(全9讽)综合进报度安排还省应当考虑栏季节对某土些施工项鸽目的影响膨因素:肥脱号1睛)厦Ⅱ牺、柄Ⅲ葬、忘Ⅳ幼类地区的撒土方施工肌、人工地触基处理、屡卷材防水墙、室外装钥修和烟囱顷、冷却水桨塔筒壁等厕工程,不悔宜列入冬哭期施工。临团福2南)多风地彼区的高空贴吊装作业绵和高耸构眨筑物施工已宜避开大六风季节。跳杠曲3牵)江湖岸齿边水工构楚筑物在枯镜水季节施鉴工下部工策程。透之捷4偷)南方多钱雨地区在切雨季尽可管能不安排助不宜于雨录季施工的霜项目。辆淘慢5标)议Ⅲ献、睛Ⅳ鉴类地区应竞尽量争取屋不在严寒循季节进行羽第一台新裕机整套启初动试运行浅工作。宁(二)里暮程碑进度妨实现的外吨部配套条压件驴迁冤里程碑进燕度是工程各施工进度断编制的关快键路线,挎土建、安救装、调试搭作业的安乔排均应以挎确保里程付碑进度的鹅实现为目摩标。各个剪里程碑、巡关键节点唐的实现应凉具备下列早条件:剃趁1秆.土建里岛程碑进度轿及交付安蛇装条件甩笼组(娃1粘)摆“要主厂房开准工流”绿(竖即主厂房静挖土开越始怕)鸣前应充分溪完成现场报施工准备贷工作,一哗般包括:和施工组织串总设计已收批准,生念活性施工剂临时建筑需可满足施怨工人员陆自续进场的住需要,现椅场粘“副五通一平秒”焰基本完成饼,土建及国公用的生岛产性施工绑临时建筑伙完竹成捉70迟%戒以上,主林要施工生疮产线已形邀成生产能惩力,完成洁相应的物疑资准备(虏材料、机量械、工具恼等)和技榆术准备(驴厂区测量炭及控制网技布设、混封凝土及砂肠浆配合比制试定、新既技术的选府定、施工哨预算的编岂制等),恐开工阶段任的施工图首已经到达大,后续图烟纸可满足弓连续施工沸的需要。代么跑(似2街)主厂房涉区域进入梯安装的条田件(即土壤建交付安锈装)可因肢厂房类型旱、结构型匹式及施工骗方法的不物同而有所然差别,但川以下不搞不土建、安羡装在同一炭空间进行品同时作业清的大交叉愿施工为原腿则,一般黄要求如下妹:敏孩孕1肥)汽机房配。零米以派下基础、免沟坑、地而下室、毛治地面完成怪;设备基聚础、吊车著梁、运转牵层及加热工器平台交车付安装;跨围护结构洒(包括门疼窗)、屋免面防排水耐及室内主吓要部位(疑包括顶棚靠)的粉刷达完成;入页冬前要形荷成建筑封源闭,达到飞保温条件塔。弄面兆2边)锅炉房联。锅炉房稠基础、主酸要的地下沿沟管道的著地下设施盟、设备基挤础及毛地鲜面完成(殃高于零米甜的辅机基消础交付安嫁装条件由斥土建、安养装双方商钻定)。详询竿3听)除氧煤香仓间。厂上房结构吊把装或现浇筋混凝土结叉构浇灌完左成并达到耕设计强度份要求;原蜂(粉)煤馅斗结构完刘成;屋面寨及电气间津防水完成找;除氧器油及水箱等开大件设备液的存放就臂位及各层贩间隔墙的液施工交叉逢由土建、绢安装双方虑协商安排愁。安装所畏需起吊工尚具的施工烟留孔由双袖方商定。干祥芝(标3泰)电气、您热控系统叮交付安装赠的条件应驳符合电气形、热控专月业施工验针收规范的功有关规定简,一般需缝达到下列蝇要求:宵茅挨1闪)零米以介下的建筑校物基础、毒设备基础旗、沟道、游回填土及妻毛地面完啦成。闷虫帝2召)围护结释构(包括赶门窗)、撕屋面防、吹排水完成爸,楼梯、关平台、栏础杆尽量完宽成。壁哪害3粱)室内粉惑刷、暖通与、卫生设勇施及地面据抹灰等工耕作,除由食于进行设裙备安装将甲造成损坏慎的部位预建留外,应燕先行完成腿。附签倡(览4戚)修配厂雅、综合楼悠、试验室说、仓库等朋附属生产酸建筑以一缸次竣工交椒付安装或榆使用为原构则。艘2凳.安装调幻试里程碑绘进度实现思的外部配姥套条件浪旋吩(峡1根)锅炉钢威架吊装。夏锅炉基础蚂地下设施废(包括埋样管、沟道兰、附属设融备基础)插全部完成术,零米以何上施工后僻不再重复排进行开挖子。孝饱压(垫2怜)受热面吗吊装。锅视炉钢架大美板梁吊装源完成,炉润顶吊杆吊摩装完成,疮炉顶钢架笼基础划线寒、锅炉主却钢架整体送找正、基寸准标高点采验收结束验,锅炉钢鼠架高强度侄螺栓安装命检查合格奶,钢架柱堂脚二次灌居浆完成并律验收合格败。偶起邀(代3坝)汽机台辰板就位。批汽机房屋叔面防、排善水完成,俯汽机基础谱纵横中心暗线、标高效基准点已危验收,基允础沉降观鸟测原始记辱录齐全。他基础及预羊埋件验收筹记录齐全真。运转层载平台、栏玩杆、步道宪完工,临项时孔洞封票闭。汽机谨房行车安粒装、荷载陈试验结束街并经验收君合格,具伍备运行条嗓件。抗可垄(脾4户)锅炉水更压。锅炉疲受热面安抹装完成,叫四大管道消安装结束篮,受热面言和管道上贞的温度元拖件插座和棉取源部件爽安装完毕绞,管道支径吊架全部够安装结束重并经验收仿合格。怎株促(侮5胶)役DC伐S工装置复原损。控制室止、电子室淹内的土建糊工作已经膝完成,室紧内保DC魂S饮系统装置育安装工作太已全部完铜成,相应胡的暖通系鱼统投入运话行缘,淋DC泰S软受电电源响设施已完祥成调试工首作,具备震送电条件燥,系统接绣地已经完攻成并通过下质量验收耽。吧浅甲(秆6喷)厂用电趣受电。电喇气开关室厕、集控室辜必须完成串安装工作煤,受电范更围内的电碧气联锁和泽保护装置僚调试工作悔结束,开海关室的暖每通和消防渔、照明、埋通信应具雀备投用条贸件。丑院恳(割7收)汽机扣飞盖。轴系浴找正结束药,高、中久、低压缸谱找正完成源,汽缸内湾部通流间虎隙调整结里束,凝汽瘦器与低压由缸连接完抵成,低压扇缸抽汽管震连接结束愿,凝汽器足灌水试验患结束。袜虹谦(杯8繁)分部试陈运转。试猴运转系统拉的安装工覆作结束并佣经验收合叫格,相关俊的技术记权录等资料匙齐全,系教统所涉及临的机务、筋电气、热坑控仪表和垃联锁保护夺装置均能胞投入。违梨善(过9飞)汽机油堵冲洗。主筛油管、油苗泵等设备壳以及油管举道安装工串作结秧束胆(拴包括临时翁管和热控棵测望点酒)票并经验收廊合格,轴坚承座内部朵清理工作葬完成并封宏闭,油泵刺已完成单茎机试运转愉,且必须软要有可靠书的消防设锯施。砖技责(伍1染0猫)锅炉化宽学清洗。扬各相关系严统均应完杆成安装和就分部试运语转工作,通如:锅炉仆本体、循根环水、压画缩空气、绞闭式冷却肯水、辅助住蒸汽、除踪盐水、凝算结水、高饱低压给水朽、机组排哗水、废水爸处理、锅默炉注水、石加药、燃般料、灰渣备、仪表控灭制系统及馋消防水系待统等。强较预(读1气1厦)点火吹突管。锅炉绣系统安装纠基本完成厚,汽机投世盘车,给近水泵组调称试完成,摇柴油发电罚机具备投支用状态,予相关的电消气、热控崖系统完成奴调试工作但,点火冲躬管必须投缝运相应的竟电气、热箱工联锁保玉护。宴店独(版1淘2喝)整套启咬动。在机无组整套启若动前,正冒式照明、甲通信、消慢防均应投赵运,汽机叛真空试验爆,电气升想压系统安鲜装调试,榴电气、热后控系统静块态调试和挎机组大联卖锁试验工膝作均已完希成。覆(葬1纽3以)机组并诉网。在机扎组并网前娘完成汽机冤启动试验症以及发电片机的电气丙试验。赛粉稍(箭1招4丘)华168权h耍试运行。戚所有存在愧的问题已我经处理完男毕,机组总保护必羊须乖10掩0赶%符合投敢入;按运眨行规程和缓试运行作照业指导书妄检查各系己统、设备栋符合满负去荷连续运桌行条件;庄汽水品质王满足正常窃运行要求邻;燃煤机惊组已达到舞断油、投捕高压加热蓄器、投电溉除尘,机扰组能带稳牧定的负荷吊。场(三)施婶工综合进按度编制的冰步骤抢鸭1什.列出工槐程项目一丹览表并计母划工程量弱施工总进辣度计划主染要起控制约总工期的科作用,因剪此项目划胞分不宜过弓细。通常腾按照分期旧分批投产起顺序和工境程开展程谊序列出,者并突出每苗个交工系海统中的主裙要工程项接目,一些恐附属项目豆及小型工阻程,临时砌设施可以灯合并列出孕工程项目川一览表。喊瞧史在工程项皱目一览表陪的基础上谢,按工程茄的开展顺叛序,以单老位工程计在算主要实来物工程量疗。此肘计雅算工程量吹的目的是莲为了选择赔施工方案斜和主要的蓝施工、运洒输机械;嫂初步规划优主要施工长过程的流娇水施工;隔估算各项惹目的完成携时间;计缺算劳动力蹦和物资的毅需要量。系因此,工悼程量只需摸粗略地计勤算即可。袜计算工程这量,可按桐初羡步见(益或扩大初钥步抽)拔设计图纸耕并根据各拾种定额手耀册进行计木算。励抢2覆.确定各浪单位工程乓的施工期却限拐由于各施简工单位的鼠施工技术献与管理水制平、机械紧化程度、县劳动力和代材料供应屯情况等不餐同,而有舞很大差别见。因此应班根据各施须工单位的碎具体条件照,并考虑萝施工项目腐的类型、时特点工程栽量和现场绿情况;施光工条件等决因素加以款确定。此悦外,也可政参考有关朱的工期定借额各单位秧工程的施耻工期歇限匹.下工期定五额纽(确或指踢标是)伏是根据我差国电力建躲设多年来帆的施工经困验,经统堡计分析对拉比后制定突的。击凭3仍.确定各耽单位工程齿的开竣工趁时间和相懒互搭接关尺系博在施工部挎署中已经选确定了总湖的施工期辽限、施工真程序和各映系统的控校制期限及野搭接时间腊,但对每评一个单位遣工程的开景竣工时间平尚未具体姻确定。通版过对各主阁要建筑、祝安装和调溪试工期进汉行分析,毅确定了每栏个单项工锋程的施工颗期限后,甲就可以进葵一步安排报各施工项弃目的搭接拐施工时间肢。此时通头常应考虑准以下各主结要因素矮:晶晨(管1枪)保证重购点,兼顾年一般困在安排进冤度计划时部,要分清锅主次,抓康住重点。捧主要工程序项目指工刺程量大、捷工期长、另质量要求假高、施工狮难度大,士对其他工疯程施工影比响大、对巷整个建设宰项目的顺己利完成起监关键性作贸用的工程德项目。这锁些项目在甲各系统的贞控制期限规内应优先蝇安排。倡统率(筛2黄)满足连垂续、均衡参施工要求蜘在安排施妈工进度计嫁划时,应吐尽量使各派工种施工垒人员、施波工机械在保全工地内勉连续施工兴,同时尽专量使劳动拳力、施工爆机具和物推资消耗量扒在全工地公上达到均膀衡,尽量拜避免出现奉突出的高目峰和低谷压、以利于税劳动力的赶调度、原必材料供应纷和充分利若用临时设可施。从而第实现人力遮、材料和否施工机械荐的综合平奥衡。乖确犹(孩3袭)满足生泽产工艺要舅求怨要根据总妖进度所确经定的分期象分批建设佣方案,合喷理安排各餐个专业系盏统的施工订顺序;使深土建施工剖、型设备安装漏和调试实竭现配“狡一条龙颤”血以缩短建捏设周期,慰尽快发挥凡投资效益牺。但涌漂(秧4课)认真考园虑施工总傻进度计划乖对施工总好平面空间后布置的影喷响柱施工总平她面设计,躲应在满足咬有关规范按要求的前扯提下,使励各建筑物厕和场地的译布置尽量框紧凑,这激可以节省月占地面积采,缩短场朝内各种道士路、管线拍的长度,裳但同时由返于施工作让业面数密晶集,也会佳导致施工赔场地狭小走,使场地犯运输、材玉料构件堆尚放、设备客组装和施快工机械布誉置等产生挂困难。为坦了减少这雷方面的困胡难,除采近取一定的晚技术措施较外,对相徒邻各建筑番物的开工蹈时间和施饺工顺序予元以调整,茶以避免或能减少相互鞠影响也是右重要措施票之一。兼唱芦(舞5叉)全面考聚虑各种条端件限制伴在确定各陕施工项目税施工顺序巾时,还应性考虑各种贵客观条件袍的限制。旺如施工企敌业的施工萄力量,各卧种原材料生、机械设锤备的供应春情况,设奇计单位提门供图纸的戒时间、各莲年度建设殿投资数量苦等,对各文项目的开绕工时间和毕先后顺序竟予以调整毁。同时,法由于施工锦受季节、箩环境影响逐较大,因际此,经常滔会对某些售项目的施油工时间提芹出具体要甲求,从而睡对施工的喜时间和顺赠序安排产衰生影响群。召铁2-10核桂怎样编制脖与贯彻月销度作业计久划?有1.胜季度计划六的编制与浊执行键季度计划婚的编制必研须以年度恩计划为依则据,是对题年度计划侄的分解、采落实和控筐制。委度法计划根据射企业内部躁和外部的齐施工条件差,进行综仇合平衡,诉安排季度犁施工任务锹和各项经置济技术指蹦标。季度沫计划编制伸完毕后须还报主管部菌门备案,戒以便作为径对企业计拐划工作的态考核依据阅。季度计前划的编制敢原则与年塔度计划基订本相同。霸季度计划椒的实施主较要由月度屿计划来落付实和保证宇。计2.步月度作业昂计划的编界制与贯彻涌月度作业躬计划以季寿度计划为缺依据,平芳衡、调整催和落实季雪度计划中勤的施工任庸务。协调恨各施工单见位和工种脸之间的配射合关系,焰指导材料手、设备、的机械的供绣应和准备筝工作、合零理调配劳疼动力和机桨具。由于僚月度作业迫计划是企思业基层施严工单位组峰织生产和苍编制旬作图业计划的薪依据,因佣此,企业移对月度作叔业计划编当制的深度巴、时间、惩内容都必伸须满足基险层施工单摸位和管理侧部门的需身要。月度针作业计划将由企业施烤工计划部犹门组织编刮制,企业韵批准后下侧达执行。妻2-11贱施工总平读面布置的倒内容是什满么?莫1尊.待建和乞原有永久忽性建筑的堵位置、坐榆标及标高谅;郑2巨.贯永久厂区谊边界和永秒久征购地另边界赞;尸3畜.吊施工区域劝分区,各塌类临时建银筑、作业遭场、堆放堆场、主要拍大型吊装狼机械、道伙路、铁路宪、主要力枝能管线的岔位置及其谋坐标、标角高俱;的4画.读厂区测量召控制网基类点的位置争、坐标玩;定5春.穗施工期间坊厂区及施壮工区竖向名布置,排垒水管渠的店位置、标透高锡;售6意.愈施工临时袜围墙位置堤及征租地式边界扛;菠7.畅施工总平并面布置图眼应附有下句列技术经层济指标:神带此(债1凶)施工临备时建筑及葡场地一览药表。迎阿秒(搏2算)施工铁杠路、道路厉一览表。耽达狱(洁3行)施工力具能管线一真览表。尝鸭肾(时4米)有轨吊啦车轨道一隙览表。把拦辛(京5册)施工用津地一览表晋,包括生淹活区占地伶面积、施亡工区占地艰面积、施耕工用地总俊面剃积弓(威扣除电厂辣永久占地砖面积后的汁施工征租看地面徒积援)献等内容。侦献掠(馒6跳)施工及挺生活区用坦地建筑系界数。帜忌柿(抚7灭)施工场骗地利用系硬数。太席丧(寺8卧)单位千窜瓦施工用胁地。才样家分标段招肌标的工程曲,在没有误施工总承洋包单位时字,建设单巡位应将各乱标段的技眯术经济指恩标汇总,箭在施工组样织设计有班关文件中啦列出汇总撞资料。味2-12甜移什么是文伟明施工?朱它有什么欺意义?栗文明施工霜主要是指任工程建设方实施阶段秃中,有序吸、规范、扮标准、整政洁、科学喂的工程建喉设施蚂工生产活污动。文明奇施工可以枪:告1够.减轻施论工人员的传劳动强度誓;娱2筹.保证施畜工质量与洞施工安全谅,能够促体进企业的盘经济效益奇;纵3章.提高工侍程项目管巷理水平。网文明施工蠢是反映企架业精神面贫貌、工艺亲技术、整棉体素质和绸管理水平齿的一面镜杨子,是企纺业饮有效的无赚形资产。遗2-13检蝴怎样才能屋做到文明尤施工?闭骨1新.文明施文工目标的悄制订支灿微(芝1竖)目标制世订的依据贫死成文明施工讯目标的制蛙订应以下傲列标准为笼依据士:询悼找珍1嚼)合同规夺定业主(固建设单位两)对现场粮文明施工高的要求。锡在火力发血电工程实臣行招投标镰制以来,宏一切以合牢同为依据球,全面执雕行合同是铸施工承包备单位必须咸履行的责瞒任,因此扫,文明施摇工目标的牲制订首先洗必须满足召合同规定暖的有关安羽全文明施结工条款和误要求。倡肚政2获)原电力吩工业部颁彻发的《电猎力建设文滩明施工规穴定及考核侧办法》。竞原电力工忆业洋部邀199饺5膛年颁发的朗《电力建摧设文明施待工规定及颠考核办法千》是现行台的标准,胞该办法实差施以来,水对规范电无力建设文笔明施工管饿理,提高脾电力建设端现代化管才理水平,称改变电力挨建设面貌烦起到重要版作用,是王编制火力缘发电工程处施工组织象设计和制恰定文明施窄工目标的怠主要依据缎之一。创番牲3协)建设部大和各级政补府建设主刊管部门颁乖发的文明块施工管理琴检查考核贺办法等相团关标准和驻要求。随苏着建筑施什工技术水贤平和管理例水平的不有断提高,震国际先进浮的施工管给理模式也柄被广泛的殖采用,建娃设部和各常级政府建库设主管部医门对文明肺施工制定类了一系列俩地方性标励准或规定号,这些标标准或规定裁虽然主要到是对建筑慎业的,但弊作为火力羡发电工程翁施工项目薪也必须遵阀循其相关奴要求,在夜市场经济剑体制下发愁展的电力经建设施工牌企业跨地冈区的异地勒施工局面屋将会进一减步的扩大盯,因此,著在制定火育力发电工蹄程施工组姿织设计安欲全文明施泽工目标时黎也应符合逢当地政府余的有关规样定和要求骂。元豆寸(钱2缩)目标制羽订的原则竿刃碌1陡)目标必演须满足国第家、地方苹政府的相馅关法规、恒标准和合景同规定的阿要求。叛纳枕2刑)目标的想水平必须匪是先进合栋理的。毅书捏3迎)目标必谱须是清晰拆简明的,休便于执行角和检查考显核。学意织4竟)目标必取须是结合列施工企业权实际和自垄身特点,唯充分发挥忠企业的优弟势。励5抽)目标应图层层分解剧,施工总休承包单位论应制定文海明施工总惭体目标,邻为实现这伐个目标,位要把总目搬标层层展糕开分解成感分包单位篇的分目标炮,各分包申单位又要衰将目标分想解为各施凤工管理部墨门和施工蝇工地和专陪业施工队胖和班组各言个层次的导目标,从堡而形成项灿目文明施乏工的目标报体系。穗降尾2新.文明施拴工网络的接建立及责场任划分姜器汁建立文明辜施工管理粒的组织机话构,形成贩管理网络湿是文明施掏工的组织具保证,也劣是文明施罢工管理的牛基础工作舱之一。火脑力发电工词程施工项影目应建立利以施工总狼承包单位热牵头,各谜分包施工砍单位的施各工工地(晓或专业施近工队)组轧成的文明便施工三级李管理网络千,明确各轨级管理职煤能,进行堪分级管理扇,以保证芒总体目标卧的实现。诞剪再(佣1顺)施工总字承包单位鼓的职能穿射允1付)文明施笨工实行建昌设单位监朴督下的施奇工总承包疾单位负责税制,总承记包单位的和项目经理搅是该项目虫文明施工堪第一责任沾人田。检戒迫收2暴)在编制膊施工组织坏设计时应架有文明施猴工的内容攀,包括总页体目标、胀管理体系溪的建立、演各级职能防的分工、俩管理区域炭的划分、林实施办法业和检查、零考核、奖名惩措施等荡。绢袋歇3权)策划、款建立文明毯施工管理倒的组织机蹄构,形成春管理网络闪,划分各钳分包单位乱的管理范厚围和职能摧。槐而棕4吐)设置文捉明施工管疯理的职能阅部门和专桑职管理人衔员,负责点整个工程滑文明施工撑管理的组邻织、指导蜻、协调、渗检查、考倾核、督促费和服务工盏作。兵夺权5荷)制订整施个工程项月目文明施材工管理制竖度秧(崖或实施办室法林)旷。浊蹲北6低)定期召必开文明施饭工的协调寿会议,解纷决和处理宵文明施工繁中存在的因问题饮。伸悬钓深7暖)深入现将场监督检因查各分包漆单位文明搞施工执行夺情况,对乳不符合规胸定的提出役整改意见脑,问题严专重时也可哑发停工通券知书令其榴停工整改相。膀映8咳)定期向株建设单位佳和上级主乖管部门汇诚报现场文耐明施工实直施情况。觉甲符9耐)负责牵厉头整个工列程项目文哥明工地的僚申报。腾脏鞭(很2穴)分包施写工单位的寺职厌能斯匙退糠1堡)对总承扁包单位划禾分的管理狠范围的文扒明施工负宴全责,实佳行谁施工意谁负责。呢分包单位郑的项目经萝理是该分仿包单位文船明施工的厌第一责任么人。欺江丽2纸)根据总颈承包单位茶建立的文固明施工管胃理体系,厨建立各自显的管理子童体系,明晓确文明施伸工管理的途职能部门剪和粒专钳(塘兼划)恳职文明施纷工管理员适。绣康害蕉3怒)在专业碎施工组织镰设事计获(成或单位工奉程施工组喝织设架计台)陆中应根据根施工组织接总设计的区要求,编亡制文明施订工的内容乎。庄存符牲4殃)根据施辰工总承包克单位编制购的文明施汗工管理制乘度,制订鸽本单位施殊工范围文湖明施工的揪实衰施细则。烛延不5斤)深入现光场督促检抵查施工工舌地、班组为文明施工恭情况,对裙存在问题央提出整改恐措施。闹灭阿6诞)接受建护设单位、拆总承包单宫位和上级片主管部门迷的监督和汽检查,对逮提出的整酱改意见组柱织整改女。数很意赞7元)参加由缝施工总承琴包单位召拼开的文明建施工协调番会,并接林受总承包拣单位的组毁织和协调漆。哗板辟8杀)定期向笨施工总承轧包单位报绍告文明施链工实施情脸况选。波构菊悉9每)定期检肺查考核评密比各工凝地饮(屈或专业施献工我队原)通、班组文艘明施工执次行情况。胸开1狐0敬)负责分雹包范围文费明工地的针申报革。苍咐(苍3藏)建设单宜位的职较能欠辅眠凶1脉)审批施摆工总承包淘单位编制蒜的施工组舌织总设计溉中文明施既工的内容牙。村害宪今2翠)督促检确查施工总雀承包单位轻和各分包昆单位文明蔽施工实施彻情况,对隙不符合规乐定的提出加整改,问工题严重时杨有权令其五停工整改惊。模阿逐筋3唤)实行多肠岛分包而星又无施工帅总承包单肝位时,施待工总承包渐单位的文较明施工职咱能全部由品建设单位恒负责。建像设单位也跃可委托工具程管理单亲位、监理倡单位或主乏体工程施封工单位代指管。号通3拣.文明施丛工检查、舍考核、评微比与奖惩欢叛袍(退1此)检查、扑考核、评脚比与奖惩赵是文明施剧工取得良奉好效果的徐有力措施阵,建设单肆位、施工爷总承包单剥位和分包贩单位在承笑包合同中哲应有文明召施工奖罚类条款,各展分级施工劳单位的工识地(队)海、班组也伤应有文明晕施工奖惩缓措施,定纺期考核、袭评比,促蔽进文明施图工向前推而进。勾勉签(脾2因)在运用届经济考核己的同时,条要充分采够用各种激思励手段,沉由总承包豪单位、分片包单位在刘各自管辖弦范围内设讯置文明施滨工红旗等韵形式,结忘合检查、植考核、评班比对先进危单位、工谋地、班组般及个人进继行表扬。溪蹦不(插3瞧)文明施敌工的检查树、考核、森评比与奖格惩应有书每面的记录吴。迎2-14肥框施工协调欠工作的主单要内容是固什么?仇1盖.市根据月度伤作业计划京的要求,榜督促和检既查施工情葛况,及时崭处理施工观中存在的辣问题,促谱进月度作糕业计划的充完成扒。抓2凤.叨深入现场轻做好实物欠工程统计赶工作,编债写施工日脚报,及时绳准确地为唇企业领导盆提供生产仰信息,供萝企业领导心决策时参脚考忘。发3伤.列督促和检薄查各有关谁部门对材析料、劳力析、施工机公具及运输尽车辆的科吃学协调深。敌4歌.驳迅速准确景地传达企盟业领导对愚施工方面冈的各项决驻定,发布扭协调命令拌,并督促寺、检查执股行情况慢。义5泊.毒督促检查贷施工现场赴道路、水奶、电通讯救及动力的姜使用情况拥,建立正扛常的施工呆秩序粘。携6斗.兰定期召开涛施工现场饮协调会议治,并检查索会议的执型行情况。狭2-15胶页施工协调如工作的方生法有哪几鞋种?俩1斤.万碰头会制花度(调度幅会制度)料吧邪规定会议壁时间,由跳施工管理终部门负责兴人主持,茶企业分管晌生产的领笼导和基层夕施工单位肢分管生产廊的负责人称及有关部削门负责人盘参加。各窝基层施工娇单位汇报仍生产完成威情况及需释在全企业趁范围内解哲决的问题瞧。由施工家管理部门驾汇总平衡加后,企业呀生产领导此拍板、执疗行。(在己施工繁忙叶时,衣施工现场孝碰头会一乔般在每天暂下午下班晃前一小时丝在工地现灶场会议室稿召开)。象由于会议犯时间短,冰只能解决瓣施工中出讲现的一般说问题,有麦碍施工的制重大问题唯需召集专奔业协调会货解决。匆咽2躺.猴专业协调乞会制度穴裹佣在施工过野程中遇到同影响施工蚀的重大问裳题时,企庄业施工管许理部门应补及时召开锈有关施工促单位、部踏门负责人鸣及工程技口术人员参疫加的专业渠协调会,龙(必要时旦请企业分席管领导和筒总工程师寺参加),抵对阻碍施絮工的主要绢问题进行险协商解决捧,并将会尺议决定的基事项写出绣会议纪要层,督促各去施工单位晴、部门执哪行。将执室行情况及押时向企业遣分管领导状汇报。专猪业协调会酷是现场施余工中必不迎可少的一注种会议制详度,在处纤理重大有催碍施工和葛多工种施针工交叉作砍业方面非买常必要。视充3韵.牙日常协调差制度法似夺施工现场狱点多面广骨,经常会大发生各种伶各样的问初题,仅靠首碰头会、决专业协调纽会解决是易不够的,洞有时会贻流误施工时慨机,所以胶对施工现树场必须进沉行日常协册调工作。昌2-16运把加强施工捐协调工作沾的措施有蚀哪些?晓万拦(触1关)企业、罢工区、施完工队以及弓有关部门忽都要建立核生产调度薪机构。第滨阶(草2沈)建立健馆全生产调逼度制度。鹿耀赚(倒3慎)适当配旨置和充分选利用施工娘调度技术完设备。域风境(往4抬)做好施才工调度工饱作既要抓笼施工的动费态,又要雾抓施工的证动向。施仪工的动态裁是施工调掉度工作的跌重要依据聚,抓动态矩就是对当屡时施工、暑工作情况株作深入的锁了解,以鹅便采取相口应的措施喷加以解决变。抓动向银就是要从虏生产动态弄所反映出维来的具体浮问题及产五生问题的众原因中,条进行分析悬、研究,喜找出带有否倾向性、储规律性的泊问题,从肠而采取有土效措施,豪从根本上冰加以解决饿。陡熟猜(乡5近)协调工诱作要抓重脆点、抓关适键工作脾第三章施够工技术管好理的基本烂要求和基群础工作垮3-01谨榨施工技术孤管理的十形项管理内转容是什么委?至国家电网瓜公司绘2003碰年压5港月灯18竖日以国家荷电网工邮[200瞎3]15环3机号文颁发踏了《电力锯建设工程弓施工技术贪管理导则软》,这是策国家电网分公司内部头标准。《传导则》所照规定的电问力建设工遮程施工技四术管理稻十项管理备内容为:户施工技术梦责任;施援工质量管拢理饼;亲施工组织戏设计管理肉;施工图捷纸会检管模理;施工必技术交底剧管;技术挣检验管理绒;设计变殊更管理;牺施工技术千档案管理歪;慎技术培训量管理父;奋技术信息脖管理。打3-02瞎钳施工技术偷管理的基拼本要求是屡什么?恰1斥.愈正确贯彻腔党和国家种各项技术疾政策,贯才彻执行国没家和行业尸技术标准丑、规程、湾规范,这消是技术管沈理的基本互任乖务欺2从.欧要结合企膀业所承包堵的工程实追际情况,姨制定各项是施工技术捡管理制度勉。谎3.洽欧要按本企照业与建设娃单位签订咽的施工承娃包合同,提施工技术辆管理工作的要为实现己合同承诺棋展开活动健。换4.偶木要严格照箩科学技术赤规律办事触,积极采侄用当代新贫技术,全键面讲求经改济效益伐。陕5.赵稼执行技术什责任制,烘做到技术受人员有职糖有权。悠3-03圣怖什么是标奇准体系?益什么是体小系表?卖(索1恢)标准体隶系:揭企业内的蹈标准按其睬内在联系嫩形成的科茄学的有机央的整体,妙称标准体弃系。企业诉标准体系施的组成应弓以技术标爬准为主体掠,包括管掏理标准和伶工作标准煎。可(老2教)标准体巷系表:居企业标准倚体系内的膊标准,按坐一定形式匪排列起来那的图表,垫称标准体矮系表。标吵准体系表握的组成单积元是标准北。淹3-04胸梦根据标准路体系表攀,爽电力施工收企业技术什标准一般位分为哪几由类携?粗技术标准坛是指屠“呼对标准化零领域中需拼要协调统的一的技术围事项所制萌订的标准惊”埋。包括为趟科研、设氧计、工艺幕、检验技虾术工作和宴产品(工据程)质量虎、各种技尤术设备和题工装、工循具所制订瘦的标准。喘电力施工玻技术标准钞是从事电闷力建设工返作必须遵将守的技术定文件,是族对电力规妥划设计、态工程施工孤质量等方是面所作的眯技术规则弱和技术数牲据指标的怕规定。夏技术标准堵是企业标芒准化的主怪体,是企街业标准化邪工作的中伞心。企业乏在开展标亭准化工作搂中一定要思抓住技术禁标准这个属龙头,以寻技术标准粪为主体开领展标准化忽工作。技鸭术标准水粘平的高低计,直接影以响着企业塑的安全生绩产、产品娃质量、物磨资消耗及傅经济效益枕。它是衡口量一个企罩业生产经宴营管理水嗽平的一个师重要尺度衔。锈3-05萝让电力施工等企业怎样处建立技术设标准?宅企业技术胳标准的建塌立,主要税通过收集饱上级及其胶他行业的仍有关技术邪标准和制浮订本企业饿标准(含贵企业内控粥标准)而座形成。容(蓄1粮)技术标卫准的收集箩;限(耗2耀)上级技妇术标准转游化为企业湖技术标准当的要求与吗方法;管(踪3碰)技术标妨准的制订目。侵企业技术糕标准的建诚立,主要案通过收集稿上级及其叨他行业的杠有关技术喘标准和制斗订本企业色标准(含酿企业内控雪标准)而种形成。词都密(香1漆)技术标餐准的收集畅电力施工缩企业的技朱术标准洽有惹90偷%载以上是贯馆彻执行上拌级颁布的腐标准。所拿以电力施无工企业建救立技术标携准的主要学工作是收品集有关技汤术标准。挽收集的途脂径主要通乎过标准化箱信息网。惕收集的对犁象主要有散国际标准肾(唱IE材C维、说IS凑O摩)、国家正标准、行凶业(部)演标准、地傍方(司、蹄局)标准误及其他行蝴业有关的岁技术标准励。倍敞情(浮2孕)上级技严术标准转动化为企业血技术标准谜的要求与圣方法切1垮)企业直专接采用上盯级颁布的僵技术标准绒。这种情正况,只需揪编写顺序损号或资料铃检察代号红,并纳入秤标准体系才的技术职董能分类中任去即可。蓬2两)企业对砖上级颁布即的技术标禽准中某一四部分或几鸽部分内容凑进行合理暖优选、简变化(但不贫能降低)叹、协调、绿统一和具买体化等形民成的标准图。这种情动况首先将拥上级颁布竹的技术标牵准代号换券成本企业谨的技术标讨准代号,颈然后将具贩体化后的蝴本企业标柄准连同本面企业的技构术标准代疏号,然后变将具体化喜后的本企息业标准连焦同原标准膏一起纳入贸本企业标农准体系表傲的技术职泄能分类。融3露)对上级肤颁布的技洲术标准,为根据实际猪需要,按郑照有关规装定进行全梯部具体化由。此种情跟况应将具嘴体化后的健技术标准松按本企业塘技术标准跑处理(包辅括编写企筐业标准代纠号等)。光这部分上碍级标准可款以不再纳缺入标准体乞系表的技浓术职能分帽类中。哭4粘)本企业违自已制订惕的技术标司准水平应洲高于上级浑颁布的标校准。在转肤化时应注槽意,转化另后的企业毅技术标准俗符合企业旺的实际情甜况,并符同合有关规魄定要求,党不能与上反级标准相输抵触。这词类标准可巧作为企业夸内控标准秆列入技术盖职能分类圆中。情(再3滑)技术标席准的制订半电力施工旁企业自已绍制订的企幸业技术标雨准,一般秆只占企业猫技术标准从的元10究%瞧左右,虽泉然所占比衰重很小,桑但企业技婆术标准的炎制订工作作却是企业辉标准化工缺作的重要射组成部分于。辫1竿)制订企帮业技术标厘准遵循以遗下基本原刚则:来①络必须依据头标准化原养理,即简僚化原理、编统一原理聚、协调原冈理、最优宾化原理、厚互换性原夜理和阶梯件原理。钟②闹必须贯彻纳国家的技作术经济政季策,结合蚁企业情况眼和自然条四件,合理呆利用能源昼,严格执央行强制性惧的国家标卵准、行业述标准和地统方标准。朵③弃必须结合根电力建设学及本企业替的特点,国做到技术团先进、经禽济合理、缓安全可靠拳。巡④幼要积极采旨用国际标征准和国外橡先进标准割。善⑤阻企业技术督标准应高四于上级颁辜发的标准近。泊2许)企业技誓术标准的笨制订程序郑如下:覆①惨确定标准因的适用范冒围。根据纪企业标准踪化工作计辅划的要求帅,确定要红制订的技降术标准应恋包括哪些虏内容,适买用于什么艺范围,准域备达到什闷么目的。释②溉占有资料院。一项技得术标准制租订的水平捡如何,与鸡所占有的须资料有直长接关系。懂制订技术橡标准应占拢有的资料钟一般包括潜三部分:私一是有关殿标准资料西,包括:昌国内外有血关的标准李,与其配训套的标准挪和有关的牌参考资料问;二是调烂研资料,护包括:设蚂计制造、宁使用等各犹方面资料索,摔碍紧三是实验园验证资料耻。逐③胳整理分析胀:对所占里有的资料汇进行整理臣和对比分船析,在整磁理分析的沿基础上,梳根据技术重标准的制拦订原则,环确定方案省。脊④般编写标准辨草案。在胸研究当前锈生产、技氧术、管理誉使用等有喊关情况的趁基础上并诱考虑到今骡后的发展蔽,按照确序定的方案随编写标准特方案。对庸重大的企强业技术标卫准还要编幼写标准的片编制说明船。截⑤泻征求意见框。标准草跃案首先经批过起草单畅位进行逐园级审查,枪然后将标贷准草案送贯交有关部禁门和施工愉工地征求磁意见。称⑥社修订会签疤。标准起奥草人员在托广泛征求凉意见后,吸加以综合昼平衡,对波标准草案瓦加以修订银,并进行拒文字加工立,提出修啄正草案,悬作为送审重稿,送有洽关部门征株求意见。抄⑦摇审查批准沙。经会签纸的标准草姑案连同标舅准的编制赚说明书,怖按规定程遣序经各级嗽审查人员闪会签后,孕报送总工刮程师(或批技术副经搬理)审批死,总工程岸师认为有巡必要时,扒可召开较闸大范围的贩标准审查废会进一步轮征求意见恶。经总工利程师(或戏技术副经赔理)签字影后,标准大定稿批准泪生效。秒⑧初发布实施骡。经批准握的企业技榜术标准,比由企业标夏准化机构炸组织复制萄与存档并寻发布实施浅。企业制巷定的技术缠标准,应惠在发凡布兴3约0膛日内向主驴管上级标絮准化管理晨部门备案典。企业制圾定的技术还标准复审直后,应及朝时向受理踢备案部门法报告复审多结果。修乎订的企业榨技术标准溉,要重新孟备案。源3-06凑江编制作业奴指导书(帆施工措施耕)的主要漏内容是什问么?道羊1.耀扣工程(设臣备)概况宁;禁2.烫消作业前应救做的准备岁和必须具晋备的条件界;载3器.榨参加作业室人员的资崇格及要求降;厌4德.跳作业所需居的工机具乡及仪器、循仪表的规孩格和准确壤度详;五5.味机作业程序坝、方法和炸内容怕;昨6.舅库作业过程亏中对见证仔点和停工筝待检点的惜控制叠;亲7.感童作业活动评中有关人垒员的职责槐、分工和赚权限筒;瓶8.郑船作业结果组的检查验器收和应达努到的标准节要求饭;执9.护弊作业环境乘应达到的珠条件各;统10.膨跳作业的安水全要求和驻措施。雁3-07忧犹主要施工胜方案的一滨般范围是给什么?熊1.羞挺土锐建显口主要施工碰方案的一盾般范围炊(1介)来专平面、高聋程测量控肃制腥网垒乖(2堂)组主厂房开击挖及基础撞施歉工群(摧包呢括树A所排周外借);宴(3悼)笨旷汽机基座甜施工山;告枣(4训)省主厂房结雀构施削工朴(吧浇注、吊持装遭)克;格(5赞)慧询烟囱、冷索却水塔施窜工挡;瞒舰(6舞)免深基坑施浆工;耍(7)欢挎循环泵房杏沉井施工远;察尝(8肿)恨循环水取晓水头部及买进、出水棉管沟施工搅;动(9遵)服毛大跨距干剧煤棚施工争;奉浮(10梅)冰翻车机室船及卸煤沟寒施工。彩2.类略安请装监星主要施工系方案的一董般范围喝(1)狸款锅炉钢架腿吊朗装偶(皮包括大板伐梁衔)道;券茶(2锐)里锅炉受热鹊面安负装泪(匀包括汽勇包茎)签;聚(3)养扁锅炉水压码试验壤;尼骑(4品)更焊接与检庙验鹿;摔槐(5)裹药保温、油咽漆施工沟;场行(6逃)莫汽机本体胃安装;翠(7)煮瘦汽机油系逮统冲洗份;倘底(8达)瞧凝汽器组核装就位;险(9)钻恭除氧器及围加热器就榜位跟;嫌耐(10)男婆发电机定泽子卸箩车筝(伤船紧)薪、拖运、锻吊装、穿新转子;聪(11)尘只循环水管处及四大管泡道安装屿;风雹(12)壮灶主变压器啊就位、检恢查铁3-08孩叉主要施工恶方案的编搁制原则和泻根据是什步么?时1严.诱工程的标聋书、合同薯;营2.慈社施工综合存进度订;山3.跌岔相关的规裤程规范、敏技术工艺寇标准某;颗4.订悠主要设备悄、材料、杀施工图供店应情况欢;姥5.长刚施工环境投及气象、记水文、地球质资料净;推6跃.去类似工程呢的施工方纲案及工程与技术总结缝。即3-09竖涝科技管理汗的目的与背基本任务攻是什么?矿实施科学能技术管理静的目的是跌为了更好庭地发挥科原学技术在帐电力建设柿中的作用培,充分调俩动迟广大工程蝇技术人员罢和职工群之众的积极午性和创造享力,推动半企业的技豪术进步蛾。阵科技管理柴的基本任例务是:贯炼彻执行国片家的相关慰政策,依炕靠技术进舟步提高劳墙动生产率慨,保证工茫程质量与雕安全施工肝。从电建雾企业的实吩际出发,赴制订中长稳期科技发行展规划和流近期目标摆,从课题扔立项到成查果鉴定及拆推广应用策实行全过扁程管理。嫂科技管理命包括:综举合性管理中和技术改映进,科技架情报(科罚技信息)锻工作,合纯理化建议狭,专利工绑作,新技诚术的推广斜应用,新准产品、新评工艺的开连发等管理灿工作。咽3-10定爱专题性技丹术总结主骂要

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