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文档简介

业财税一体化设计与实施

—成立项目组织1成立项目组织的目的2成立项目组织的主要工作事项3成立项目组织注意事项4成立项目组织可供参考的工具和模板5成立项目组织总结讲解目录成立项目组织的目的确认项目组实施团队及客户方项目小组明确项目的负责人和责任人，有效地推进后期工作的开展制定项目实施期间的奖惩制度保证项目正常实施我方确定实施团队人员，公司发文实施团队任命书指导客户成立项目组，签署项目实施公约请客户制定奖惩制度成立项目组织工作事项成立项目组织注意事项提交相关客户项目经理建议人选不参与客户利益纷争03成立项目组织可参考的工具和模板《实施团队任命书》《项目小组成员联系表》《项目实施管理（奖惩）制度》成立项目组织总结ERP项目要实施成功，需要整个企业上下人员以及实施方共同努力双方协作明确客户方和实施方的职责，提高企业各人员参与信息化建设的积极性，有利于后续实施明确职责在信息化建设之初能够明确项目实施过程中的各负责人的职责，保证项目的进度保证进度谢谢

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