如何培养和提高员工的忠诚度

精品文档现在的员工忠诚度越来越低，今天干的好好的，明天就可能撂谢谢阅读挑子走人”、现在的企业员工，荣华富贵易，同甘共苦难”。·精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载了员工的忠诚呢？专家诊断：精品文档放心下载感谢阅读影响企业员工忠诚度的因素大致有如下几个主要方面。第一，社会环境的变化，导致思想观念的改变。随着改革开放和感谢阅读感谢阅读谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载业的期望值未能得到满足，心里不平衡就抬腿走人等。第二，企业经营管理不善。一是企业的经营管理思想存在偏差。感谢阅读1欢迎下载。精品文档谢谢阅读差劲的管理者”。如果员工得不到应有的信任和尊重，心理上就会精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载可以起到凝聚人心的作用。试想，一个能力平庸、朝令夕改、不务正感谢阅读业，甚至生活作风存在问题的领导者，肯定不能聚拢人心。三是企业谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读第三，薪酬设计不合理，未彰显公平，缺乏有效的激励机制。企谢谢阅读谢谢阅读场上，这种可能性不太大。而且，现代社会，金钱的功能开始泛化，精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读度的下降，更有甚者“另攀高枝”。根据调查，薪酬不合理在员工离精品文档放心下载精品文档放心下载员工，必然导致部分员工的怠工，发展到最后势必是员工的流失。感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读2欢迎下载。精品文档感谢阅读感谢阅读上的雇佣制，员工的忠诚度很难提高。同时，企业能否保持企业的经感谢阅读营稳定性和可持续发展，也是非常重要的。一个整日处于业务调整、谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读稳定，当这种需求一直无法满足的时候，就只好另谋他就。感谢阅读第五，市场的人才竞争。随着经济的全球化和一体化，企业对人谢谢阅读才的需求量不断增大，因此人才成为各企业争夺的市场对象。而且，感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读高薪职位多、工作生活环境好。而内地很多企业由于管理不善、效益感谢阅读不好等原因，使员工缺少施展才华的空间，这就造成了“孔雀东南谢谢阅读飞”现象的出现。感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载定个人培训及发展规划，也不知道每天自己为企业创造了多少利润，谢谢阅读必然导致对企业缺乏基本的信任感、归属感和成就感。专家处方：笔者认为作为企业的领导者和人力资源管理部门,对员工流动要精品文档放心下载持有一种正确的态度,其实员工流动是一种正常现象,关键是员工的谢谢阅读3欢迎下载。精品文档流动要可控，把握一个度。企业培养和提高员工忠诚度各有招法，从感谢阅读有形的手段到无形的手段样样齐全。余先生作为公司的人力资源总精品文档放心下载监，只要因势利导，就可以转危为机，强化和提升员工的忠诚度可以精品文档放心下载采取以下主要措施。精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读知识和技术为企业服务。精品文档放心下载流失率，在引进新员工时就应严格挑选程序，注意人才的态度、个性谢谢阅读和行为要与组织相适配。因此，我们在决定是否录用一个员工时，除精品文档放心下载了专业技能测试外，还应进行品德和个性的测试，通过结构化面试、感谢阅读关键事例评价、心理测量、背景调查等方式，将跳槽倾向大、文化认谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读感性认识。因此，向应聘者提供客观、真实和全面的职位信息，给其感谢阅读一个思考、选择的过程，使其做出合理的预期和决策，以避免当员工精品文档放心下载发现真相后要么降低绩效要么辞职的后果。感谢阅读4欢迎下载。精品文档精品文档放心下载才，事业才能留住一流的人才。在人才竞争的今天，建立完善的用人精品文档放心下载机制尤为重要。金无足赤，人无完人，企业用人时要努力做到，用其感谢阅读感谢阅读感谢阅读业来做。同时，企业应该针对不同的人才采用不同的激励方法，以满感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读者的报酬。第三是提供一份具有挑战性的工作，员工通过积极努力，精品文档放心下载谢谢阅读情，让他感到自身价值的体现。如果工作任务很容易完成，会被看成谢谢阅读没有挑战性，对员工的稳定性也没有好处。谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载的适当重叠度。激励强化理论告诉我们：行为的结果得到肯定，行为谢谢阅读主体就会巩固和保持原来的行为；反之，行为的结果受到否定，行为感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读才，必须制定公平合理的薪酬制度。以薪酬激励人才，一是可以采取精品文档放心下载物质方面的薪酬激励，包括直接薪酬和非直接薪酬（福利）。其中直精品文档放心下载精品文档放心下载5欢迎下载。精品文档资。长期薪酬是指长期激励计划，如员工持股计划、收益分享计划、谢谢阅读、谢谢阅读感谢阅读感谢阅读任，为员工提供教育培训、选择性福利等保障，是保证员工安心工作感谢阅读精品文档放心下载适的工作环境、褒奖与表扬等。精品文档放心下载精品文档放心下载制的信息沟通与联系,这将给员工提供一种释放情感的情绪表达机感谢阅读制,,集中化谢谢阅读程度较低,成员地位的差异感不明显,有利于提高员工的士气和培精品文档放心下载养合作精神,并利于互相学习,,提高沟感谢阅读通的准确性,谢谢阅读工感到被尊重、重视和信任，激发其积极性和责任感。感谢阅读工作环境，让员工能得到企业的充分信任。二是完善福利制度，关心感谢阅读感谢阅读谢谢阅读作当中，在企业能感觉到一种安全感。帮助知识员工自我发展。三是感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载6欢迎下载。精品文档然裁员有时候难免，企业可通过减少薪金而不是解雇员工来渡过难精品文档放心下载关，或者限制加班等方法来避免解雇员工。有研究表明，在美国，在精品文档放心下载谢谢阅读不要轻易解雇员工，要尽量维护员工的就业安全。谢谢阅读感谢阅读工的特殊待遇，同时，可采取一些不得以而为之的保全人才措施，按感谢阅读照法律规定，对服务期、保守商业秘密、竞业禁止以及违约金等事项感谢阅读进行相应的约定，签订补充服务协议，提高离职者的违约成本，通过精品文档放心下载有效的约束，提高员工的忠诚度。精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读感谢阅读谢