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文档简介

《薪酬管理综合训练》劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，为劳动者生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的劳动消耗量的标准。在工资管理体系中，劳动定额的过程往往表现为绩效计划过程，并具体体现为绩效指标和绩效标准。一、劳动定额的概念劳动定额数量标准工作时间工资绩效二、劳动定额的作用1、企业编制计划的基础，企业科学组织生产的依据；2、提高劳动生产率的重要手段；3、贯彻按劳分配合理奖励的依据；4、推广先进劳动经验的工具；5、企业实行经济核算和成本管理的重要基础。劳动定额三、劳动定额的形式工时定额（时间定额）：是在一定生产技术和生产组织条件下，为生产一定量合格产品或完成一定量工作，所预先规定的用时间表示的劳动消耗量标准。产量定额（工作定额）：是在一定生产技术和生产组织条件下，单位时间内预先规定的完成合格产品的数量或进行的工作量标准。劳动定额三、劳动定额的形式服务定额：按一定质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。看管定额：个人或组织在一定时间内同时应看管的机器设备的数量。人员定额：在核定劳动效率定额的基础上，确定企业使用

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