施工成本控制考点

施工成本控制

建筑安装工程费用的组成

与计算按费用构成要素划分的建筑安装工程费用组成

按造价形成划分的建筑安装工程费用组成

按费用构成建筑安装工程费用组成考点1、工资2、容易混淆的名称3、试验检验费——管理费（不包括）生产工人——人工费司机司炉——机具使用费管理人员工资——管理费津贴——人工费劳动保险和福利——管理费新材料破坏性试验有合格证明按造价形成建筑安装工程费用组成考点1、安全文明施工费2、容易混淆的概念3、其他项目费环境保护费文明施工费安全施工费机械设备进出场及安拆费——施工机具使用费大型机械设备进出场及安拆费——措施费暂列金额计日工总承包服务费临时设施费下列费用中，属于建筑安装工程中人工费的有()。

A．现场施工人员的加班费B．现场施工工人的奖金

C．现场管理人员的工资D．项目经理的差旅费

E．生产工人学习培训工资答案：ABE下列费用中安装工程费中材料费的是（）。

A．运输过程的损耗费

B．搭设临时设施所耗材料费

C．施工机械安装及拆卸所耗材料费

D．跳板、脚手架等的摊销费答案：A下列费用中，属于建筑安装工程中企业管理费的有()。

A．现场生产人员的工资B．材料的检验试验费

C．现场管理人员的工资D．项目经理的差旅费

E．机械的折旧费答案：BCD下列费用属于建筑安装工程措施费的是()。

A．大型机械设备进出场及安拆费

B．工程排污费C．二次搬运费

D．施工排水、降水费E．文明施工费答案：ACDE2Z102013建筑安装工程费用组成的计算材料单价=（材料原价+运杂费）*（1+运输损耗率%）*

（1+采购保管费率%）

2Z102014建筑安装工程计价程序1分部分项工程费2措施项目费=安全文明施工费+其他措施费3其他项目费=暂列金额+专业工程暂估价+计日工+总包服务费4规费5**价格=（1+2+3+4）（1+i%）

某高层综合办公楼建筑面积为9000m2，根据计算，建筑工程费造价为2300元/m2，安装工程费造价为1200元/m2，装饰装修工程造价为1000元/m2，其中人工费占分部分项工程总造价的15%。措施费以分部分项工程费为计算基数，其中安全文明施工费率为1.5%，其他措施费率合计1%。其他项目费合计为800万，规费费率为8%，税率为3.48%，计算招标控制价。计算：1分部分项工程费=9000*2300+9000*1200+9000*1000=40502措施项目费=4050*1.5%+4050*1%=101.253其他项目费=8004规费=4050*15%*8%=48.65***价=（1+2+3+4）*（1+3.48%）=5173.85（万元）2Z102015工程量清单计价使用国有资金投资的建设工程发承包---必须采用工程量清单计价不得作为竞争性项目：安全文明施工费、规费和税金。综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润（风险）分部分项工程量：按施工图示尺寸及工程量计算规则=净量措施项目：综合单价法、

参数法（夜间施工、二次搬运、冬雨季施工）

分包计价法（室内空气污染测试）投标报价的原则：投标人自主确定不得低于工程成本按工程量清单填报高于招标控制价—费标施工方案、技术措施—计算报价方法--科学、简明2Z102020

建设工程定额按编制程序和用途分类材料三消耗三定额三：耗用三量=净用三量*三（1+损耗三率）周转三材料三消耗三量：一次三使用三量和三摊销三量人工三（机三械）三定额三：时间三定额三*产三量定三额=1在制三定劳三动定三额时三需要三拟定三的施三工作三业必三须消三耗的三时间三，具三体包三括定(三)。A．基三本工三作时三间B．准三备与三结束三时间C．不三可避三免的三中断三时间D．偶三然的三停工三时间E．休三息时三间答案三：AB三CE工程三建设三定额三中，三以工三序为三对象三编制三的是三（三）。A、概三算定三额B、概三算指三标C．预三算定三额D．施三工定三额某土三方施三工机三械一三次循三环的三正常三时间三为2.三2m三in，每三循环三工作三一次三挖土0.三5m3，工三作班三的延三续时三间为8h，机三械正三常利三用系三数为0.三85。则三该土三方施三工机械三的时三间定三额为三（三）m3／台三班。产量三定额三：60三/2三.2三*0三.5三*8三*0三.8三5=三92三.7三3时间三定额三：1/三92三.7三3=三0.三01三12Z三10三20三30合同三价款三约定三于工三程结三算2Z三10三20三31合同三价款三约定签订三书面三合同三：中标三通知三书发三出30天内预付三款：合同三签订三后一个三月、开三工前7天支三付进度三款：计量三后7天、10天支付三；60三%~三90三%质量三保证三金：额度三、扣三、退三还2Z三10三20三32工程三计量有变三化的三工程三量：按实三际完三成的三工程三量计三量按预三定的三计量三周期三，承包三人提三交已三完工三程量三报告发包三人收三到报三告7天内核实现场三计量三：24三h通知三承包三人--参加三共同三计量承包三人不参三加—单独三计量三、有效不通三知—无效承包三人收三到计三量结三果通三知：7天因承三包人三的原三因造三成的三超出三合同三工程三范围三施工三或返三工的三工程三量，三不予三计量2Z三10三20三33合同三价款三调整程序（1）调增三：14天内三，承三包人三提交三报告（2）调三减：14天内三，发三包人三提交三报告（3）14天核三实（三意见三不一三致--三--争议三）（4）与三工程三进度三款或三结算三款同三期支三付法律三法规三：投标三截止三日前28天或三签订三合同三签订三钱28天。工程三量清三单缺三项：工程三量偏三差：三增加15三%以上—调低减少15三%以上—调高解：（1）判三断：三工三程量三差=1三20三0-三10三00三=2三00>1三00三0*三15三%=三15三0（执三行新三价）（2）计三算：三工三程款=（10三00三+1三50三)*三30三0+三(2三00三-1三50三)*三30三0*三0.三9=三35三.8三5（万三元）某混三凝士三工程三，估三计工三程量三为10三00三m３，合三同约三定：三综合三单价三为30三0元／m３，且三实际三工程三量超三过工三程量三清单三的工三程量15％时三可调三整单三价，三调整三系数三为0.三9。由三于设三计变三更，三承包三商实三际完三成工三程量12三00三m３则该三混凝三土工三程的三价款三为(三)万元三。解：（1）判三断：三工三程量三差=1三10三0-三10三00三=1三00m３<三10三00三*1三5%三=1三50三m３（不三执行三新价三）（2）计三算：三工程三款=1三10三0*三30三0=三33（万三元）某混三凝士三工程三，估三计工三程量三为10三00三m３，合三同约三定：三综合三单价三为30三0元／m３且实三际工三程量三超过三工程三量清三单的三工程三量15％时三可调三整单三价，三调整三系数三为0.三9。由三于设三计变三更，三承包三商实三际完三成工三程量11三00三m３，则三该混三凝土三工程三的价三款为(三)万元三。解：（1）判三断：三工三程量三差=8三00三-1三00三0=三20三0m３>1三00三0*三15三%=三15三0三m３（执三行新三价）（2）计三算：三工程三款=8三00三*3三00三*1三.1三=2三6.三4（万三元）某混三凝士三工程三，估三计工三程量三为10三00三m３，合三同约三定：三综合三单价三为30三0元／m３，当三实际三工程三量与三工程三量清三单的三工程三量差三超过15％时三，可三调整三单价三，调三整系三数为1.三1。由三于设三计变三更，三承包三商实三际完三成工三程量80三0m３，则三该混三凝土三工程三的价三款为(三)万元三。解：（1）判三断：三工三程量三差=9三00三-1三00三0=三10三0m３<10三00三*1三5%三=1三50三m３（不三执行三新价三）（2）计三算：三工程三款=9三00三*3三00三=2三7（万三元）某混三凝士三工程三，估三计工三程量三为10三00三m３，合三同约三定：三综合三单价三为30三0元／m３，当三实际三工程三量与三工程三量清三单的三工程三量差三超过15％时三，可三调整三单价三，调三整系三数为1.三1。由三于该三项设三计变三更，三承包三商实三际完三成工三程量90三0m３，则三该混三凝土三工程三的价三款为(三)万元三。计日三工：承包三人24小时三提交三报告—发包三人2天内三确认—进度三款支三付。物价三变化三：发包三人原三因工三期延三误—执行三价格三高的承包三人原三因工三期延三误—执行三价格三低的1、价三格调三整公三式：⊿三P=三P0三【A三+(三B1三*F三ti三/F三01三+B三2*Ft三2/三F0三2+…)-三1】A+Σ三Bi三=1AΣ三Bi1⊿P三=1三00三0【三(0三.2三+0三.4三*1三10三/1三00三+0三.1三*1三80三/1三50三+0.三3)-三1】三=三60某工三程20三13年1月签三约计三算工三程价三款为10三00万元三，该三工程三的固三定要三素的三系数三为0.三2，各三参加三调值三的品三种中三，人三工费三占工三程价三款的40三%，钢三材费三用占三工程三价款三的10三%，人三工费三、钢三材在20三13年1月的三价格三指数三分别三为10三0、15三0，20三13年9月的三价格三指数三分别三为11三0、18三0，则20三13年9月变三化的三工程三款为三（三）三万元三。A、50三B、60三C、10三0三D、12三0⊿P=三10三【(三0.三2+三50三%*三0.三8*三1.三1+三0.三4）-1三】=三0.三4⊿三P=三10三【(三0.三2+三0.三5*三1.三1+三0.三3）-1三】=三0.三5X某工三程合三同约三定为10万元三，其三中固三定系三数为0.三2，人三工占三可调三部分三的50三%；工三程结三算时三，除三人工三上涨10三%以外三，其三余均三为变三化。三则工三程结三算款三增加三为（三）三万元三。A、0.三3三B、0.三4三C、0.三5三D、0.三6人工三费、三机械三费：按文三件调三整材料三费：三风险三幅度三范围（1）投三标报三价的三价格三低于三基准三单价2、造三价信三息差三额调三整法基准三价投标三价实际三价格幅度实际三价格幅度（2）投三标报三价的三价格三高于三基准三单价基准三价格投标价格实际三价格幅度实际三价格幅度暂估三价：实际三价格三取代三原价三格不可三抗力三：（1）工三程本三身、三第三三方人三员、三运至三工地三用于三施工三的材三料和三待安三装的三设备—发包三人承三担（2）现三场人—由所三在单三位负三责（3）承三包人三的机三械设三备—承包三人承三担（4）停三工期三间现三场的三管理三和保三卫的三费用—发包三人承三担（5）工三程清三理、三修复三费用—发包三人承三担提前三竣工—赶工三费误期三赔偿—在结三算中三扣2Z三10三20三34工程三变更分部三分项三工程三费的三调整（1）有三适用三的--三--采用三；工三程量三偏差三超15三%（增三加-调低三，减三少-调高三）（2）没三有适三用但三有类三似的--三--参照（3）没三有适三用也三没有三类似--三--承包三人提三出，三发包三人确三定承包三人报三价浮三动率招标三工程三：承三包人三浮动三率L=（1-中标三价/招标三控制三价）三*10三0%非招三标工三程：三承包三人浮三动率L=（1-投标三价/施工三图预三算）三*10三0%某工三程招三标控三制价87三10万元三，中三标人三的投三标报三价82三92万元三，施三工过三程中三，增三加一三项PE膜防三水工三程，三工程三造价三机构三发布三的PE膜单三价为68元，三其他三费用三为12元。三该项三目综三合单三价为三（三）三元。计算三：L=三(1三-8三29三2/三87三10三)*三10三0%三=4三.8三%综合三单价=（68三+1三2）*三（1-三4.三8%）=7三6.三16元2、措三施项三目费三调整三：（1）安三全文三明施三工费—按实三调整三，不得三浮动（2）其三他--三-同前注：三承包三人未三事先三将拟三实施三方案三提交三给发三包人三确定三，视三为工三程变三更不三引起三措施三项目三费的三调整三或承三包人三放弃三调整三措施三项目三的权三利3、承三包人三报价三偏差三调整三：由于三工程三变更三出现三承包三人填三报综三合单三价与三招标三控制三价的三综合三单价三偏差三超过15三%，双三方协三商单三价变三更项三目单三价。4、删三减工三程或三工作三的补三偿：合理三的费三用+利润2Z三10三20三35索赔三与现三场签三证人工三费：计日三工资（增三加）、窝三工费（停三工和三功效三降低三）材料三费：（1）实三际用三量超三过计三划量三增加三的（2）客三观原三因材三料价三格大三幅上三涨（3）非三承包三商责三任工三程延三期导三致的三价格三上涨三和超三期储三存费（自三身管三理不三善X）设备三费：台班三费（增三加）、折三旧费（窝三工自三有）、设三备租三赁费管理三费：现场三管理三费（额三外和三延期三）、总部三管理三费（延三期）利润：（1）工三程范三围变三更（2）文三件有三缺陷三或技三术性三错误（3）业三主未三能提三供现三场（工三程暂三停X）迟延三付款三利息三：银行三同期三贷款三利息异常三恶劣三气候三条件三、不三可抗三力—工期不利三物质三条件—工期+费用计算三方法三：实际三费用三法、三总费三用法三、修正三总费三法。修正三内容三：时间三；工三作内三容；三计算三该工三作。某工三程施三工过三程中三，由三于业三主原三因导三致工三程延三期，三其中三承包三商可三索赔三材料三费有(三)。A．人三工价三格上三涨三Ｂ．三材料三超期三储存Ｃ．三材料三被盗三和损三坏D．材三料进三货日三期变三化某工三程由三于业三主方三提供三的施三工图三纸误三，造三成施三工总三包单三位停三工4天，三由于三施工三分包三单位三设备三安装三质量三不合三格返三工处三理6天，三由于三季节三性降三雨停三工3天，三由此三施工三总包三单位三要求三业主三应给三予延三长工三期是三（三）三天。A.三13三B.三9三C.三7三D三.42Z三10三20三36合同三价款三其中三支付1、结三算方三式：按月三结算三、分三段结三算、三竣工三后一三次结三算。2、工三程预三付款三：额度三（10三%~三30三%）。签订三合同三或提三交保三函—支付三申请三、发三包人7天审三核、7天付三款。预付三款的三扣回三：T=三P-三M/三N。3、进三度款三：额度60三%~三90三%，计三量周三期7天内三提交三进度三支付三申请—1三4天内三核实—1三4天内三付款三。4、安三全文三明施三工费三：开工三后28天内三预付60三%，其三余工三程进三度款P=（70三0*三20三0+三50三0*三18三0）*三（1-三5%）=2三1.三85三<三25（不三付款三）某工三程包三含两三个子三项工三程，三合同三约定三甲项20三0元/m3，乙三项18三0元/m3，且三从第三一个三月起三，按5%的比三例扣三保修三金，三另工三程师三签发三月度三付款三最低三金额三为25万元三。现三承包三商第三一个三月实三际完三成并三经工三程师三确认三的甲三、乙三两子三项的三工程三量分三别为70三0m3、50三0m3，则三该月三工程三师实三际签三发的三付款三凭证三金额三为(三)。A．23万元B．21．85万元C．25万元D．零选D2Z三10三20三36三7竣工三结算三与支三付程序三：承包三人提三交竣三工结三算文三件—发包三人28天内三核对—双方三确认—1三4天内三支付三。质量三保证三金：（1）结算三中扣三除（2）缺三陷责三任期三满14内退三回。最终三结清三：规定三时间三承包三人提三交最三终结三清支三付申三请—1三4核实—1三4付款三。2Z三10三20三40施工三成本三管理三与施三工成三本计三划施工三成本三预测三：（估三计、三估算三）（三决策三与计三划的三依据三）施工三成本三计划三：（书三面方三案、三文本三文件三）（三数量三指标三、质三量指三标、三效益三指标三）施工三成本三控制三：（一三些列三动作三、投三标—竣工三验收三）施工三成本三核算三：（实三际发三生额三）（三所有三的依据三，单位三工程三）施工三成本三分析三：(影响三因素三分析三，可三能有三偏差三）施工三成本三考核三：（完三成，三奖罚三。指三标—降低三额、三降低三率）2Z三10三20三41施工三成本三管理三的任三务与三措施组织三措施三：（责三任制三、组三织机三构和三人、三责权三利、三成本三控制三工作三计划三、工三作流三程流三程）技术三措施三：（多方三案对三比则三优）经济三措施三：钱合同三措施三：合同三结构三、合三同条三款、三合同三索赔下列三属于三施工三成本三控制三经济三措施三的是(三)。A．密三切注三视对三方合三同执三行的三情况三，以三寻求三合同三索赔三的机三会B．对三施工三成本三管理三目标三进行三风险三分析三，并三制定三防范三性对三策C．进三行技三术经三济分三析，三确定三最佳三的施三工方三案D．通三过生三产要三素的三优化三配置三、合三理使三用、三动态三管理三，控三制实三际成三本2Z三10三20三42施工三成本三计划三的类三型2Z三10三20三43施工三成本三计划三的编三制依三据合同三报价三文件企业三定额三、施三工预三算（预三算定三额、三施工三图预三算X）施工三组织三设计三或施三工方三案市场三价格内部三价格已签三合同制度三和资三料2Z三10三20三44按施三工成三本计三划的三编制三方法1、按三施工三成本三组三成施工三成本人工三费材料三费施工三机械三使用三费企业三管理三费……三.2、按三项目三组成项目三施工三成本单项1工程三施工三成本单项2工程三施工三成本单项3工程三施工三成本单位三工程三施工三成本单位22工程三施工三成本单位3工程三施工三成本分部三工程三施工三成本分部22三2工程三施工三成本分部三工程三施工三成本分项三工程三施工三成本分项22三22工程三施工三成本分项三工程三施工三成本3、按工三程进三度在编三制网三络计三划时三，既三安排三时间三，又三安排三成本三支出三计划2万元3天562Z三10三20三50施工三成本三控制三和和三施工三成本三分析2Z三10三20三51施工三成本三控制三的依三据1）工三程承三包合三同2）施三工成三本计三划3）进三度报三告4）工三程变三更5）施工三组织三设计三、分三包合三同2Z三10三20三52施工三成本三控制三的步三骤比较三分三析三预测三纠偏三检三查分析三是核三心；三纠偏三是关三键2Z三10三20三53施工三成本三控制三的方三法（概三念和三计算三）施工三成本三过程三控制三方法三：人、三材、三机、三分包三、量价三分离三。赢得三值（三挣值三）法（偏三差分三析的三方法三）：4个基三本量三：A=计划三工程三量；B=实际三工程三量；C=计划三价格三；D=实际三价格3个参三数：（1）已完三工作三实际三费用三（AC三WP）=B*D（2）已完三工作三预算三费用三（BC三WP）=B*C（3）计划三工作三预算三费用三（BC三WS）=A*C4个评三价指三标：1、费三用偏三差（CV）=（2）-（1）2、进三度偏三差（SV）=（2）-（3）判别三：“+”好；三（节支三、提三前）3、费三用效三绩指三数（CP三I）=（2）/（1）4、进三度效三绩指三数（SP三I）=（2）/（3）判别三：“>1”好；某土三方工三程，三某月三计划三开挖80三0m3，合三同单三价30元／m3。到三月底三实际三完成三土方三量为90三0m3，实三际单三价40元／m3，则该三工程三的费三用偏三差(C三V)为(三)万元三。A.三9三B.三-9三C.三12三D.三-1三2则该三工程三的进三度偏三差(S三V)为(三)万元三。A.三3三B.三-3三C.三12三D.三-1三2（加三判断三）A.三9节约B.三-三9节约C.三9超支D.三-9超支某项三目实三施过三程中三，已三完工三作预三算费三曲线(B三CW三P)与已三完工三作实三际费三曲线(A三CW三P)靠得三很近三，与三计划三工作三预算三费用三曲线(B三CW三S)离开三很远三，则三表示三项目三在(三)。A．费三用与三进度三上均三是按三预定三计划三目标三进行三的B．费三用与三进度三上均三没有三按预三定计三划目三标进三行C．费三用上三是按三预定三计划三目标三进行三的D．进三度上三是按三预定三计划三目标