工程结算管理中需要注意的问题

工程结算管理中需要注意的问题主要内容一、工程结算的依据二、工程合同及变更三、项目索赔管理四、工程价款结算

工程造价与工程建设阶段的对应关系项目建议书可行性研究初步设计施工图设计招投标工程实施竣工验收阶段阶段阶段阶段工程阶段阶段

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初步投资投资初步设计施工图承包确定竣工估算估算总概算预算合同价结算价决算工程结算的依据1招标书：指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件，包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。2投标书：指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。3合同：指经甲乙双方签订的工程承包合同，其内容与工程承包合同所规定的合同组成内容一致。4设计变更：指由设计院开出的签字齐全并生效的设计变更通知单或其它文件。5委托单：指业主或其他单位开出的委托我单位施工的本标段范围以外工作的有效单据。6联系单：指业主、设计院、总承包单位、其他施工单位以及本单位就施工协调等方面开出的工程联系单。7施工方案及措施：指由我方编制经业主(发包方)、监理批准的用以指导工程施工的方法和程序。8价格确认单：指根据合同规定或业主另行委托由乙方采购设备或材料时，必须经业主确认价格和数量的单据。9工程量签证单：根据合同和图纸实际情况，必须由业主及监理现场确认的工程量签证单据。10工程索赔：指在合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出补偿要求的行为。

一般工程结算有四大块组成1工程合同2设计变更3索赔4工程价款结算建设工程项目经过设计，下一步将进入具体实施阶段。价格作为合同履行过程中的支付依据。合同的计价方式一般分为总价合同、单价合同、以及成本加酬金合同三大类。工程合同总价合同(1)固定总价合同(2)调值总价合同(3)固定工程量总价合同一、总价合同固定总价合同：合同双方以图纸和工程说明为依据，依照约定的总价进行承包。在合同履行过程中，除非招标人要求变更原定的承包内容，或实际工程量与预计工程量的差异超过某一约定的百分比之后才可以调整合同价格，否则承包人不得要求变更总价。2.调整总价合同：在报价及签定合同时，以招标文件的要求和当时的物价计算合同总价。但在合同条款中约定，如果在执行中由于市场价格浮动引起工料成本增加或减少时，合同总价应如何做相应调整。按照上海市城乡建设和交通委员会文件沪建交（2009）995号文件，若施工期内人工、材料、机械市场价格发生波动，应按合同约定调整工程价款。合同没有约定或约定不明确的，可结合工程实际情况，协商订立补充合同，或以投标价或合同约定的价格月份对应造价管理机构分布的价格为基准，与施工期造价管理机构每月分布的价格相比（加权平均法或算术平均法），人工价格的变化幅度原则上大于±3%（含3%下同），钢材价格的变化幅度原则上大于±5%，除人工、钢材以外工程所涉及并在合同中有约定的其他主要材料、机械价格的变化原则上大于±8%，应调整其超过幅度部分（指与工程造价管理机构价格变化幅度的差额）要素价格。调整后的要素价格差额只计税金。3.固定工程量总价合同：招标人要求投标人在投标时按工程量清单中规定的内容分别填报分项工程的单价。（这是参考工程量，一般不作调整）(二)单价合同(1)估计工程量单价合同(2)纯单价合同(3)单价与包干混合式合同二、单价合同当准备发包的工程项目的内容和设计指标不能十分确定，或是可能出入校大，此时采用总价合同方式就不再合适，而应改用单价合同方式。单价合同有以下形式：1．估计工程量单价合同，招标人在准备此类合同的招标文件时，委托咨询单位按分部分项工程列出工程量表及估算的工程量，承包商投标时在工程量表中填入各项的单价，据之计算出合同总价作为投标报价之用。但在每月结算时，以实际完成的工程量计算。在工程全部完成时以竣工图最终结算工程的总价款。2．纯单价合同，在设计单位还来不及提交施工详图，或虽有施工图但由于某些原因不能准确地计算工程量时采用这种合同。招标文件只向投标者给出各项工程内的工作项目一览表，工程范围及必要的说明，而不提供工程量，承包商只要给出工作项目一览表中各项目的单价既可。将来施工时按实际工程量计算。3．单价与包干混合式合同，以单价合同为基础，但对其中某些不易计算工程量的分项工程采用包干办法。三、成本加酬金合同(1)成本加固定百分比酬金合同(2)成本加固定酬金合同(3)成本加奖罚合同(4)最高成本加变动酬金合同四、目前现行的招投标文件1总价包干(工程量与价格均不作调整)2单价包干(只调整工程量单价不变)3施工图预算结算(下浮率)4暂列价二、工程合同变更（一）合同变更的概念合同变更的含义：合同的变更有广义和狭义之分。合同关系属于民事法律关系，同样存在民事法律关系的三要素，广义的合同变更指合同构成要素的主体、客体、内容中的一项或多项要素的变更，也就是合同变更包括合同转让。狭义的合同变更不包括主体变更中的主体改变，即不包括合同转让。这里的合同变更指狭义的合同变更。2.合同变更的条件：1当事人之间原已存在有效合同关系。2合同变更必须有当事人的变更协议。3原合同内容发生变化。4合同变更必须按照法定的方式。3.合同变更的效力：1变更后的合同部分，原有的合同失去效力，当事人应当按照变更后的合同履行。2合同变更只对合同未履行部分有效，不对合同中已履行部分产生效力，除了当事人约定以外。即合同的变更不产生追溯力。3合同的变更不影响当事人请求损害赔偿的权利。4.合同变搬更分类最：工程柔变更包铜括工程畅量变更才、工程菌项目变疼更、进么度计划汽的变更营、施工惰条件的绒变更等姨。通常若工程变边更分为怕设计变涌更和其挺他变更粥两大类亏。1设计绢变更森。在昌施工铸过程造中如纽奉果发莲生设滥计变培更，贴将对买施工肢进度哨产生穿很大楚的影厕响。香因此未，应舱尽量捆减少弃设计节变更条，如勿果必夺须对喉设计测进行妙变更奋，必丧须严侧格按绍照国筋家的肆规定普和合绞同约疼定的进程序叔进行乳。2其他急变更今。合幅同履亡行中禁发包钓人要茂求变顾更工答程质匹量标贺准或俊发生念其他惕实质月性变折更，拌由双闻方协宣商解件决。5.合同劲变更蚁的处赵理要绪求：1如果蛾出现播了必个须变停更的对情况龄，应臣当尽贝快变蛙更。拘如果潜变更拦不可垃避免怀，不拍论是闯停止阵施工篮等待娇变更呆指令扣，还份是继棕续施婶工，眠无疑嫁都会驾增加菌损失脚。2工程变喊更后，普应尽快息落实变脂更。工槐程变更跌指令发立出后，消应当迅骗速落实洽指令，许全面修朽改相关既的各种哥文件。宁承包人袄也应当笼抓紧落脚实，如熄果承包鞠人不能画全面落跪实变更尸指令，些则扩大颜的损失鸽应当由污承包人绒承担。3对工明程变冤更的傻影响能应当胸作进静一步苹分析奇。工化程变哈更的案影响章往往摩是多础方面冬的，供影响拔持续吉的时焰间也蛛往往征较长摸，对份此应执当有统充分棋的分疮析。二、券工程签变更疗的程榜序1设计崇变更亲的程宿序：1发包人惩对原设单计进行愈变更。2承包人酷原因对逃原设计饺进行变非更。3设计变插更事项方。能构往成设计喝变更的砌事项包虾括：1更改驾有关帽部分厉的标娃高、轿基线聚、位愈置和宣尺寸晨：2增减籍合同狗中约蜘定的邀工程休量：3改变夹有关漫工程违的施景工时炒间和给顺序夏：4其他有慌关工程简变更需体要的附蓬加工作茫。2其他硬变更淘的程杯序：陕从合剂同角桑度看望，除耗设计陪变更茎外，谦其他进能够杜导致岂合同碌内容斜变更歌的都菠属于忆其他酱变更牢。如翼双方鞠对工梨程质次量要塔求的才变化昂（符付合国位家强枝制性欠标准此要求嗽）、春双方订对工毛期要垮求的讲变化代、施络工条栋件和享环境源的变伍化导冻致施滑工机征械和夕材料愚的变树化等刊。这厘些变判更的凡程序氧，首磨先应范当由扔一方纯提出宝，与浅对方饼协商派一致泥签暑沸补充年协议设方可唯变更绣。3变更估博价：1变更套估价驼的原旧则：A变更工锯作在工煌程量表扩中有同困种工作烫内容的完单价或撞价格，调应以该他单价计忙算变更低工程费殊用。实疫施变更差工作未辞引起工抹程施工姻组织和便施工方窑法发生凶实质性尽改变，报不应调赛整该项变目的单走价。B工程粱量表眯中虽悔然列迫有同享类工秀作的饱单价证或价宜格，艘但对窜具体拔变更批工作肤而言隐已不机适用浆，则药应在棍原单随价或层价格惩的基摄础上蜜制定贴合理诞的新脊单价患或新诞价格咬。C变更秆工作共的内伙容在纹工程距量表劣中没功有同外类工挨作的烂单价安或价妖格，滴应按失照与讯合同价单价胜水平懒相一宝致的沫原则爱，确较定新门的单名价或裹价格橡。任连何一史方不友能以模工程逝量表创中没口有此欲项价燃格为胸借口饮，将坟变更蜡工作丘的单挤价定桐得过拾高或壤过低霉。2可以渣调整合同工程单疤价的访原则竟：A此项倡工作甩实际继测量岗的工抓作量谜比工锁作量头表或期其他菌报表择中规戒定的喉工作葱量的离变动酿对于10膜%。B工程量彼的变更介与该项华工作规乎定的具木体单价痰的乘积辽超过了勤合同款誉额的0.封01偿%。C由此脆工程口量的虚变更陵直接肤造成扰该项锻工作毙每单蛮位工害程费牺用的煌变动劝超过1%。3删减原扬定工作宽后对承命包商的管补偿：撇工程师杀分布删泊减工作示的变更辣指示后旅，承包尺商不再冰进行部瓶分工作张，合同腾价款中营包括的识直接费剂部分没竞有受到缎损失，夫但推销盯在该部衡分的间揉接费、纹税金和述利润则蠢实际不梨能合理否回收，内因此承远包商可篇以就其枕损失向唤工程师井发出通称知并提幕出具体娘的证明秃处理，诉工程师润与双方侧协商后割确定一孕笔补偿捡金额加管入到合垂同中。4承包商吨申请的仰变更：唇承包商揪根据工充程施工填的具体薯情况，橡可以向砍工程师鞋提出对晋合同内傍任何一劳个项目倦或工作认的详细岂变更请哗求报告副。未经木工程师教批准前差承包商泄不得擅贷自变更夫，若工凉程师同罚意则按伟工程师班发布变迈更指示茶的程序哗执行。5按照计百日工作救实施的扰变更：佳对于一授些小的搂或附带汉性的工咬作，工仁程师可弃以指示取按计日粮工作实扬施变更手。这时魔，工作眉应当按蚂照包括敢在合同巩中的计筛日工作落计划表子进行估焰价。1工程索潮赔的概狭念2工程普索赔竖的性羞质3索赔的蜓特征4索赔产敢生的原嫁因5工程哲索赔箩的分亡类6工程索示赔的处尤理7索赔咱处理北依据三、篮项目袋索赔冬管理1工程血索赔云的概宰念：工程碎索赔悉是在爹工程袋承包赵合同裕履行业中，孕当事思人一幅方由崖于另寸一方克未履件行合掘同所雁规定烟的义粗务或谎者出吐现了牌应当理由对钻方承距担的捡风险吵而遭耐受损父失时姥，向龟另一租方提俭出补鉴偿要线求的遮行为然。在晨实际课工作江中，伶索赔呢是双纽奉向的悦，即今包括霸承包齿人向雪发包水人的暗索赔佩，也详包括匀发包斑人向重承包雕人的穷索赔虾。但仿在工陵作实舅践中捉，发面包人笑索赔钱数量侦较小联，而庄且处姜理方选便，侵可以炮通过怀冲帐驾、扣句拨工冬程款堡、扣取保证群金等剧实现爽对承睛包人反的索蹲赔，硬而承欺包人恋对发麦包人京的索谷赔则佣要困漫难一厌些。纤通常起情况海下，螺索赔济是指咬承包亲人（胜施工絮单位危）在淡合同按实施疗过程拆中，杏对非珍自身哥原因努造成套的工峰程延丝式期、验费用鸟增加量而要阔求给注预补批偿损写失的哀一种励权利变要求沟。2工程索神赔的性盖质：A索赔肾的损狮失结傻果与橡被索感赔者描的行贺为并睬不一盘定存柔在法凶律上欺的因醒果关融系。B索赔惧不是榜惩罚铺，而犹是补洪偿。C索赔工颗作是承慌发包双壁方之间搁经常发器生的管钟理业务痒，是双冰方的合抚作，而从不是对鬼立。3索赔筋的特融征：A索赔弊是双抬向的酬。B只有泉实际敲发生书了经崖济损狸失或霜权利抖损害插，才件能向唉对方以索赔隔。C索赔货是一亭种未淹经对窗方确矛认的隔单方榴行为祝。4索赔产捕生的原迟因：A当事人盖违约。B不可红抗力锻事件俘。C合同股缺陷扬。D合同抹变更紧。E工程师茧指令。F其他第肝三方原这因。5工程序索赔睬的分圾类：A按索赔赚的合同耕依据分钥类：合缴同中明辛示的索霞赔、合秧同中默渔示的索只赔、道序义索赔杜。B按索赔简的目的狭分类：彩工期索朽赔、费吴用索赔层。C按索捐赔事厕件的抬性质殊分类才：工雨程延甘误索根赔、洁工程捡变更挠索赔备、工娃程加弹速索戴赔、孟合同礼被迫即中止训的索吐赔、膏意外及风险诸和不润可预鞠见因逮素的匠索赔元、其嫩他索兼赔。6工程旬索赔秃的处辜理：原则夸：索赔滥必须路以合雾同为哥依据嫂。及泉时、孟合理伴地处匪理索恼赔。适加强野主动减控制芳，减伤少工俯程索同赔。1招标虎文件到、施挡工合宰同文架本及漂附件我，其敞他各颤签约军（如昼备忘横录、松修正秤案等爸），项经认掠可的懒工程娘实施援计划纲、各美种工孕程图昆纸、晶技术引规范醉等。萄这些尚索赔赏的依沈据可祸在索活赔报励告中侧直接卖引用劫。2双方梁的往炕来信迈件及叮各种破会议勿记要弱。在略合同植履行尝过程贸中，岗业主蝴、监骑理、叮承包扑人定坑期或击不定轿期的弦会谈奴所做评出的疏决议勿或决惜定，暗是合语同的狮补充志，应游作为孝合同纪的组煮成部览分，车但会厘谈记足要只狸有经责过各旱方签地暑才脊可作惕为索纺赔的汪依据众。3进度计梢划和具抱体的进吃度以及行项目现蜡场的有年关文件汪。进度档计划计顿划和具象体的进线度安排君是和现款场有关芝的文件元，是变梅更索赔验的重要醉依据。4气象投资料橡、工赞程检揉查验牺收报无告和晕各种谎技术末鉴定册报告绍，工处程中宋停电团、停饲水、捎道路已开通陵和封津闭的吃记录阴和证侦明。5国家有任关法律习、法令陡、政策拨文件，档官方的境物价指邮数、工怎资指数施，各种王会议核君算资料稀，材料期的采购粪、订货之、运输分、进场络、使用屡方面的研凭证。7索赔处淡理依据可见德，索忌赔要散有证筒据。廉证据腿是索属赔报帅告的躁重要辈组成罗部分脑，证疗据不耗足或礼没有猪证据招，索嘱赔就饶不能形成立构。总袋之，取施工肌索赔框是利阅用经歪济杠保杆进劣行项晨目管威理的大有效伴手段状，对判承包很商、援发包膀人、林监理妹工程参师来得说，直处理棒索赔并问题到水平醉的高沙低，己反映骄了项肆目管仰理水乡丰平的誉高低浑。由爸于索涨赔是规合同拣管理惯的重守要环肤节，布也是麻计划将管理旦的动亚力，剑更是留挽回援经济阿损失数的重医要手妄段，孟所以丢随着和建筑佩市场辞的建顽立和兄发展铅，它板将成执为项跑目管蜡理中臭越来圆越重黎要的膛一项惨工作桥。四、工秩程价款殃结算1工程钢价款近结算朴的意扛义2工程价悟款结算蚕的办法3竣工诞结算工程宗价款坝结算背是指菜承包垃商在格工程隐实施姐过程谎中，醋依据美承包技合同龙只关丑于付妖款条天款的狠规定杯和已战完成妇的工雾程量扭，并闲按照杏规定化的程目序向方建设亩单位问（业拉主）宪收取言价款甩的经口济活齿动。工程愧价款予结算烤是反摊映工弦程项帐目实播施中溪的一墨项十原分重竭要的趟工作稀，主胖要表趁现在桨：A工程价瓜款结算家是反映岭工程进喉度的主则要指标咽，在施乖工过程泊中，工绵程价款满的依据值之一就榜是按照播已完成趁的工程宾量进行暑结算，知也就是稠说，承猴包商完彼成的工芦程量越赌多，所来应结算庭的工程豪价款就处应越多家。所以监，根据柜累计已巡寿结算的纠工程价糖款占合也同总价挽款的比唐例，就恭能够近艰似地反泛映工程闯的进展周情况，高有利于查掌握工隔程进度铅。B工程价年款结算肥是加速屋资金周付转的重袍要环节锻。承包傍商能够砍尽快尽仇早地结蹦算回工滥程款，险有利于概偿还债消务和资求金回笼贼，也能牢够降低荐成本。C工程价膏款结算领是考核云经济效当益的重阻要指标痒，对于挠承包商电而言，泡只有工塘程款得枝到如数巩结算，糖才意味纺着避免薄了经营宇风险，顽承包商愉也才能编够获得捧相应的猴利润，童进而实贵现良好悄的经济绢效益。1工程价厉款结算简的意义猜：2工程兆价款脖结算疗的办生法：2.源1程资金菠计划(工程川款收严款计宾划)及请款狭表根据先合同扬规定虽或业昏主(发包方)要求，荐在工程脱开工前(每年年团初)需报出元工程资来金计划(工程伤款收宜款计束划)者，由闻公司经目营计划裁部指导子并协助门项目经售营人员红依据工食程计划狭进度安知排和报琴价书(或经修核定重的施灶工图初预算)编制上援报，以嘴此作为受该工程(或该年抱度)的收惨款计唉划。根据合宝同规定屯或业主(发包镜方)要求，超每一付派款期满食，项目徒应编制敲请款表(或统计算报表、烦预算书)报业购主(发包方)核准。2.2工程款毁收取预收工渔程款：根据束合同针规定勺开具梅发票樱、办雄理纳斥税、奥收取付预付舟工程潮款，笨做好石收款默台账黄。本漂市项勿目由暖公司垮财务毅部办酒理。诞外省屯市项鞋目由斥项目挣经营(财务)人员震办理科，并脂及时错报公撤司经间营计判划部吼和财浓务部声。一般纲：包尾工包舅料工学程的臣预收着款按视合同扑约定刚，原腥则上肠预收幅款的专比例迅不低谊于合砍同价钱的10%，不谎高于迁合同博的30%，对撑重大射工程乎项目会，按逆年度因工程略计划竟逐年衬预收虎。在具备逢施工条挪件的前枕提下，竹发包人花应在双疗方签订台合同后秋一个月述内或不届迟于约述定的开幅工日期惯前的7天内旋预付粥工程垃款，为发包慰人不茎按约泊定预蜘付，践承包植人应荣在预滨付时纵间到存期后10天内仁向发短包人荷发出勤要求龙预付净的通剩知，特发包惹人收狱到通合知后夕仍不辱按要弹求预摊付，丈承包马人可薪在发么出通欧知14天后灯停止浊施工抽，发嗓包人织应从权约定脾应付披之日聚起向型承包芽人支愧付应砌付的览利息咬（利捷率按筒同期末银行正贷款稳利率养计）陕，并例承担字违约踢责任涌。工程凉进度体款：项目填柿报请款急单交监武理、业标主(发包窜方)核准。根据乌监理养及业双主(发包毒方)核定的邮数额，甘开具发棚票、办垦理纳税浴、收取梅当期进插度款，太做好收兰款台账迟，并及切时报公终司经营杯计划部锡和财务警部。本绪市项目活由公司向财务部所办理，厕外省市祖项目由端项目经泰营(财务)人员办熟理。一般：难按月结侵算与支债付。即吉实行按鹅月支付舍进度款息，竣工悄后清算穗的办法挖。合同敲工期在嚷两个年捧度以上衫的工程侦，在年剃终进行茫工程盘盗点，办和理年度幼结算。分段仓结算排与支腰付。响即当裤年开离工、钻当年壳不能狮竣工没的工狼程按体照工哥程形蔑象进诵度，卧划分仗不同财阶段题支付蹦工程怪进度难款。仇具体耐在合俱同中眉明确崇。工程节叹点与支转付。即竭开工前磨按照P3施工伟二级更计划筐表编辞制节牧点项赌目划穷分，绪完成下节点陡即付阔款，贸不到严节点狭不付远款。庄进度钥款支阅付按伶照节赠点付披款，烧能确畅切、圾合理券反映关工程馒实际抛形象枪进度妙与控许制进元度结柳算价摘款之描间关我系。2.3施工图邻预算（泪结算）市场迹部负虚责提敏供全演部招芦标文扣件、闻投标陡文件(包括幕报价岔书、去承诺雕、甲等供材逝料清健单或娘甲供闯乙供宴材料樱划分之表等)。施工去图预魄算(结算)由总经仓室牵头患，经营点计划部会协同项戏目编制炕，项目固技术及携工程管潮理人员馒配合。项目攻负责艺提供乡丰最终均生效幸的施罩工图榆纸，忍同时盈也要果提供舟经设桶计更尘改已生出再业版图短但已丝式经施伍工过水的原羞图纸杀。项目负番责提供妖制造厂旦的设备侦图及相祝关说明拣和文件碑。项目些负责领提供泪经业尘主(发包方)审核茫批准侵的特滨殊项慈目施匆工方慈案或歉作业饥指导蓄书、各会议僵纪要晌、工荣程联爹系单来等等虾。项目负与责提供浙甲供材房诚料领用营记录及遍台账，留乙供材汪料确认挥签证单犯及台账末。项目救负责败提供语相关狠的检赔测报仪告、梨记录汁、签抹证、伏验收扫单等纵等。在公司滚经营计校划部协伸同下项纽奉目负责炼施工图咽预算(结算)按图恢册为乌单位按进行竹编制专、汇啊总，弟并以淘此为种单位补统计劣预(结)算工芽程量吩，建厅立台希账。2.唯4设计变壁更通知六单项目负趣责核查约设计院嘴设计变施更通知罚单的可指操作性桂，对于与涉及费酸用变更姿的项目射，若内捆容、品迎种、规企格、数漠量不清卷楚的，爹项目应扮负责与县设计院阵联系补峰齐。（熟业主确喝认）项目负射责设计丽变更联谁系单的章登记，猛建立台投账并及躁时反馈丧给公司路经营计钞划部。项目垃经营俩部门斤在公链司经图营计茧划部重协同匪下负狂责编椅制设首计变婚更联惊系单刊预算宋费用虏。2.5施工委亏托单项目负劲责核查肉业主(发包脏方)或其类它单油位开辩出施杆工委利托单繁的内酿容、申品种已、规拴格、男数量摊，若很有不门明确懒的，狡项目结应负逮责与床出单纺单位档联系诵补齐贤。项目负吐责施工胜委托单星的登记垦，建立欣台账并歉及时反底馈给公蚕司经营枯计划部义。项目吸经营列部门季在公六司经霉营计酱划部轨协同绞下负毕责编鞭制施诉工委惯托单抽预算阁费用托。2.杰6工程联满系单非我方撑开具的袄工程联救系单：项目享负责饱核查银非我柴方开牛出的嚼工程果联系泛单，厦涉及脖费用镰变化毕的，嗓需明稠确内锈容、重品种员、规塘格、岩数量忘，若肢有不谁明确柏的，病项目栽应负转责与誉出单赶单位贫联系饿补齐握。项目尤负责附工程幅联系测单的茫登记常，建左立台他账并浇及时已反馈葬给公准司经侄营计猾划部遭。项目经启营部门友在公司牙经营计鱼划部协这同下负津责编制家涉及费光用变更胡的工程捡联系单并预算费桨用。我方贞开具鬼的工同程联钟系单愧：我方南开具测工程宅联系科单，宣应以屡工程求的联坝络和某协调逃为主散，不枕应涉奏及设域计变卸动以凝及费残用变冒化。坝若无悄法避浊免费拴用变峡化，追工程芽联系昨单应秧明确痰变更希的性碍质及霸项目造内容贺，同膝时明龄确增哲减的补内容妥、品鲜种、升规格茅、数薪量。核工程厚联系租单一侧定要稍经设畅计或丢业主(发包伤方)的同留意确厚认，脾并应舍请设克计或敞业主(发包方)另行出鸣具设计保变更通堡知单。项目负予责工程久联系单上的登记布，建立丹台账并爆及时反覆馈给公支司经营项计划部趟。2.7施工社方案用及措尼施项目负羡责施工雅方案及恋措施（说包括特炸殊施工夫措施）们的编审娘及报业掉主(发包方)、监脉理批猴准，盗建立诊台账峰并及则时反海馈给着公司器经营错计划挠部。2.混8会议岔纪要项目负寨责整理豪、登记巾工程中妹的会议匙纪要，攀及时建述立台账陷并反馈引给公司约经营计幻玉划部。源对于涉诸及施工攀方案变凯更、临查时措施毙等内容仇的会议脂纪要，堵项目应遮及时将恨调整后平的施工胳方案或溉临时措卫施反馈暴给公司淋经营计鼠划部。2.9乙供梅设备券材料遭确认悄单项目负绍责乙供猪设备材享料价格吨、数量显的制单斗，报业亲主(发包暑方)审批见后实春施采诉购。项目悲负责协由甲脆供改照为乙病供材捐料的娘内容韵、品台种、埋规格春、数简量、呜价格筝的制软单，青报业碑主(发包久方)审批谷确认呀后实竖施购浇买。项目纯负责用建立妖乙供钱设备冠材料撒价格跨确认背单台漆账，劈燕并将瓶此台泥账及灭明细款确认墨单及钻时反着馈给矿公司明经营访计划让部。乙供设喇备材料炮价格确涨认单必刑须按图璃册号分也别编报狠汇总。2.蓬10甲供材堤料清单项目肚应及诞时登袋记汇涌总我用方领喊用的逃甲供您材料喜，负智责甲旷供材走料的提结算伙，及伴时建贸立台无账并善反馈米给公棋司经断营计懂划部俊。2.1竟1工程毕量签车证单出现下夺列情况驴之一时隐，项目泰必须办吩理完整扰有效的睁工程量轰签证单曾：1施工捷图表慎达深骗度不钩够，才无法隆反映丘实际奏施工然工程掀量时识；2施工咐图所以列工悔程量糊与实植际所征发生圈的工钢程量雷有较滥大差角异时柳（此驼情况始应要姓求设他计出纲再版筹施工炎图或耻开出臭设计责变更痕通知奴单）沃；3业主(发包方)规定必抽须办理盐工程量桑签证单盟进行结盒算的项慨目；4随设备版供货的词材料，宴且设备漏安装费舌中不包丝式含这部任分材料孔安装时宫。工程量破签证单殃必须经揪监理和菌业主(发包方)签字确挥认。项目割负责束工程长量签俱证单禁的登害记，按建立岩台账崭并及象时反娇馈给妙公司悔经营艰计划显部。2.捷12工程镇索赔发生索双赔事件户后，在吩规定的挡期限内定，项目女负责将胀索赔意怎向分别拔通知业盾主(发包方)和监博理，时并保脊存索亭赔事穗件的种同期标记录极，及积时将心索赔衬事件平的变锈化情槽况报净告业翅主（周发包笛方）厦和监浆理。索赔事晓件结束籍后，在皇规定的重期限内堡，项目泳负责整傍理索赔蜓的材料微，计算耕损失，纺提出索个赔报告筋，报公田司经营箱计划部鼓审核后狂，提交捏给业主(发包谋方)和监嗓理。项目经召营部门穿在公司基经营计斧划部指需导或协艰同下，你负责对渣业主(发包方)和监理唤进行索席赔(费用或鸽工期)的结算乌。2.翁13成套设挑备成品演供应涛的成慰套设庄备，蛾项目秘发生孤合同碗范围只外的秆组合废、拼孤装等帐工作冬，项万目负基责工怕作量于的登抵记，缓建立算台账哄并及仗时反鬼馈给拥公司港经营科计划薄部。项目经更营部门滩负责向钳施工委廉托方提舌出费用恋请求，妹编制施嘴工费用缩慧，进行脚费用结恶算。3竣工叠结算工程完勒工后，同双方应也按照约忧定的合晴同价款裁及合同币价款调四整内容冻以及索紧赔事项忍，进行倡工程竣青工结算极。竣工咐结算波的方将式：单位工全程竣工无结算单项初工程至竣工吵结算建设项送目竣工嗓总结算工程竣午工结算匀编审单位工世程竣工母结算由逐承包人螺编制，谦发包人解审查，剥实行总诵承包的还工程，套由具体尘承包人袄编制，右在总承捆包人审忙查的基烈础上，贤发包人隆审查。单项工领程竣工册结算或恳建设项斤目竣工心总结算滨由总（董承）包绣人编制灾，发包禁人可直缝接进行圆审查，掩也可以乎委托具损有相应肝资质的盾工程造住价咨询宽机构进钱行审查太。项目结缩慧束，项魄目经理法应在公炭司相关鸟部门的稍配合下俯组织项每目工程扔、经营余、物供庸部门根拢据业主(发包绒方)对结算街的要求胸，负责爪归集和艰整理结宋算资料贩，下列怖资料可墨能会被饰用于结演算中或欺结算时予被要求恨提供：1竣工图源；2工程验救收单；3试验盘检验想记录伍及报绘告；4设计变旷更通知愿单；5施工委勿托单；6工程联聋系单；7施工方寄案及措自施；8会议纪肥要；9乙供设辅备材料唉确认单架；10甲供超材料其清单衣；11施工滚图工垂程量往台帐蒜；12施工图姑主材定慈额需用洞量台帐中；13实际鸟工作柔量台艳帐（东工程叮量签亲证单闹）；14其它睛结算政中可扁能需捷用的普资料献。其中纤施工庸图工冬程量毕，施哪工图嫌主材庙定额南需用叛量和献实际远工作甲量（携工程沙量签疤证单在）台秃帐必榨须在集项目枕结束摆后一纹个月尤内做负好，