做最好的执行者读书心得体会

做最好的执行者读书心得体会做最好的执行者读书心得体会范文（精选5篇）做最好的执行者读书心得体会1做事需要有能力，但是再强的能力，没有一个正确的态度，做起事来也只能是敷衍塞责，机关算尽。这是我读完《做最好的执行者》后总的感想。执行力就是做事达到什么效果的能力。其实一般人在能力上是没有多大差别一，做到十”的目标，要有一种“用心”做事的行动。那么，最好的执行者怎样去做事呢?我有这样几点感悟：一是领会上级的意执行的效率，六是做好事后的总结。先要三思而言，不轻诺寡信，办不到的事，千万别承诺;其次要修炼语言，不含糊其辞，说话的方式也是很重要的;再是要随机应变，不固步自封。说话是一种智慧，有的人说话能赢得一片掌声，有的人说话却让人退避三舍。所以，说话的场合、身份、应对都是很重要的。东西，在以后的工作中不断锤炼自己。性格决定命运，但态度决定一切!做最好的执行者读书心得体会2《做最好的执行者》从四个方面全面研究了职场中的执行者如何做到最好：最好的执行者如何思考、如何做事、如何做人以及如何说话。书中运用了大量实际案例阐述原创观点。当今职场中，一个好的执行者不仅可以帮助提升单位的业绩，更能帮助个人更好的成长。从书中可以看出，我们现在所处的环境是一个竞争激烈的场所，你不淘汰别人，就要被别人淘汰。所以，做最好执行者是当今职场和企业对执行者的客观要求。本书选用一个个真实的执行者的故事和案例从正反两方面论证，深入浅出地阐述了不少深刻的哲理。作为刚入职场的新人，“主动负责、执行到位、知进知退、说到做到”固然是作为职场中的执行者应该具备的基本素质。而怎样做才能算的上一个好的财务人员呢?首先要做到“用心”，要做到用心，就要做到关心周围人事，热心对待工作，细心观察细节。财务工作要求工作人员及其严谨细致，而财务工作不仅仅只靠明确账目，认真核实来完成，更要通过工作中的各项细节来完善。了解公司制度，观察资金流动，总结财务情况，这样才能够把财务工作做到细致，才会在确保公司获得利益的前提下更好的运转资金。在做好本职工作的同时，要树立终身学习的思想，不断的吸收新的营养，随时掌握好最新的社会动态，这样眼光才能放得更远。接着要做到“多费心”。每个人都希望轻松省心，然而可以省心常常是要先费心，要多考虑、多留心、多准备。在工作中要具备把复杂问题简单化，简单问题清晰化的思维方式，学会抓住重点，分清主次。要做到说干就干，马上就办，立即行动，决不拖延。执行任务要用手，更要用脑，执行领导交办的任务没有最好只有更好。要明确工作岗位的目标责任制，做事要细节到位。把细节做到完美的境界，只有100%才能算合格。做小事成就大事，要勇于负责为搞好财务工作细致认真用心做好每件事。然后要做到“不抢风头”，要成为一个优秀的执行者，不仅要会做事、能力强，更要明确自己的定位。做好自己的本职工作，不断进取、不断创新、服务命的各项财务工作，公司才能时刻记住有你这样一个好财务人员。此外还要做到“三思而后言”。财务工作要求细致认真，因此做事不可以盲虑领导最关心的事情;也要掌握说话的分寸，说话的方式。在适当的时候说最恰当的话才会才会事半功倍。能脱离团队，必须融入到团队中去，有很好的团队合作精神，才能取得更大的成绩。因为每个人的能力都是有限的，每个人都有自己的长处，同时也有自己的短处，这就需要与人合作，用他人之长补自己之短。养成良好的合作习惯，才能更好的完善自己，发展自己。人和人之间千差万别，每个人都有自己的选择，不能用同一个模式去衡量所有人的成功，无论是所处地位或名望的高低，拥有财富的多与少，只要发挥了自己的兴趣和特长，又对社会和他人有益，同时还体验到了无穷的快乐，这就是做到了最好的自己。能够与时俱进，在平凡的岗位上工作能体现自己的人生价值，就是优秀执行者。做最好的执行者读书心得体会3绝不能做"思想上的巨人，行动上的矮人",这是我读完《做最好的执行者》后最大的感想。作为职场新人，我觉得要在职场上立足，做事需要有想法，有能力，但是若没有一个正确的态度去执行下去，也只是事倍功半。因此，执行力很重要，执行力是一种能力，更是一种精神。这将关系到我们做事能够达到一个什么样的效果！所以，一个好的执行者应该有这样的思考：要有一种"做最好"的精神，要有一种主动负责的态度，要有一种"期待二，做到十"的目标，要有一种用心做事的行动力。全书从如何思考、如何做事、如何做人以及如何说话这四个方面向我们阐述了职场中的执行者如何做到最好。书中运用了大量实际案例阐述原创观点。当今职场中，一个好的执行者不仅可以帮助提升单位的业绩，更能帮助个人更好的成长。那么，最好的执行者怎样去做事呢？我有这样几点感悟：一是领会上级的意图：要想成为上级格外重视的员工，就要学会领会领导的意图，这样才能执行不走样，才能超出领导的期望，上级想到的你要想到，上级没有想到的你要帮他想到，随时掌握好最新的社会动态，这样眼光才能放得更远。二是做好事先的准备：每个人都希望轻松省心，然而可以省心常常是要先费好。做好准备，定好计划，才能更好的完成任务。三是明确自己的定位：一个优秀的执行者，仅仅能力强，会做事还不够，还要明白自己的角色定位，在与人打交道时要学会把握好尺度和分寸，懂得进退，不说不符合场合的话，不做不切合身份的事，做事的时候一定要到位，但是做人的时候角色千万别"越位".四是要懂得"三思而后言".做事不可以盲目，要认真考虑，然后才可以行动。说话也是一样，要仔细考虑后再说出口。中国有句老话"祸从口出",说话要有讲究，要讲先后顺序，要分场合说话。掌握说话的分寸，说话的方式。在适当的时候说最恰当的话才会才会事半功倍。做最好的执行者不仅仅是一个力量，更应该是我们工作的行为准则，在今后的工作中，我要勤于思考、多学多干、不断提高自己的综合素质，使自己具有更强的执行力，在今后的工作中，要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心细致的做好工作，少走弯路，全力以赴把工作做到最好，对工作负责，更是对自己负责！做最好的执行者读书心得体会4值班偶遇《做最好的执行者》这本书，没想到就被第一段话打动："多一份关心、多一份责任、多一份热心、多一份机会、多一份细心、多一份出色，做事不推诿、不拖拉、不空浮".我们对待工作，现在缺少的不就是这些吗？带着疑问，我走进了这本书。作者从解读中央关于抓落实工作的最新精神，从我们党历史上的优良传统和当前的继承与发展等各方面出发，剖析执行力在党政工作中的重要意义，从理论上论证抓执行力是我党一直以来贯彻始终的工作作风和工作着力点。用落实、执行的重锤敲响时代的时钟，在实际工作中卷起一股真抓实干的龙卷风，涤荡实际工作中"纸上谈兵"的不良作风。为现阶段，尤其是处在工作中迷茫不前的工作人员打了针强心剂，净化心灵，指明工作方向。"踏石须留印抓铁须留痕",是本书中最有力度的一句话。做事如此，做人更是如此。我们监狱人民警察，工作来不得半点马虎，在落实各项制度的时候，我们的执行力就决定了工作效率，这是做事效果的差别，更是做人品质的差距。与服刑人员的谈话是否彻底，案卷整理是否规范，岗位练兵是否到位，这都是我们执行力的具体表现。执行力不是空喊的口号，而是我们落实工作的点点滴滴。当看到我的同事在推进监狱《党建目标考核》工作加班加点整理考核要点和细则时，当看到为监狱大门安装安防设施顶着炎炎烈日的同事时，当看到为了转化一名服刑人员彻夜难眠的老民警时，我忽然间发现，最好的执行者，他就在我们身边，就是我的同事，如果我努力，或者就是我自己。当然做好执行者更重要的是学会做人，做一位好用之人，做一位谦虚务实之白了以前思想上的`惰性，行动上的怕性，做事的固性，都是阻挡自己发展甚至工作进步的绊脚石。想要将工作做的更出色，就要甩开这些思想上的包袱，轻装上阵，奋勇前行。从书中再回归到工作，我们多少人可以看到这其中的差距，又有多少人敢弥补差距，这也正是从做到做好，从做好到做精的过程。做最好的执行者，因为我们是制度的执行者，是维护祖国安全稳定的执行者，是引领新生的执行者，是播撒希望的执行者，是落实工作的执行者，是改变工作格局的执行者。做最好的执行者读书心得体会5以前，我们总认为，执行就是一种能力，现在，读了《做最好的执行者》，我觉得，执行更是一种精神。能力不够可以培养，但如果没有精神，就算有能力，恐怕也不能让它得到充分发挥。最好的执行精神就是"要做就要做到最好".只有具有"要做就要做到最好"的精神，才会想尽一切办法，调动所有的潜能，把事情做到无可挑剔。在生活及工作中，发展最快，成就最高的人，往往是执行做得最出色的人。在任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好的执行者，他们往往能获得最大的器重和发展。最好的执行境界是：不做则已，一坐就要做到最好。就像神州数码控股有限公司董事局主席兼CEO郭为所言："就算是擦桌子，你也要擦得比别人干净些。"但是，怎样做才能成为最好的执行着呢？要成为最好的执行者，需要抱着"要做就要做到最好"的精神去做任何事情，这样，才有更多的机会和更大的发展。需要有"咬紧目标不松口"的精神，不懈奋斗和努力，激发信心和斗志，无论目标任务有多困难，不达目标誓不罢休。还要有"大智若愚"的精神，需要我们在工作中不卖弄小聪明、不投机取巧，只要有价值、对单位有益的事，就应认认真真去做。要成为最好的执行者，不能被动应付执行，而是主动负责，真正用心去做，只要是有利于把事情做得更好，都应主动去做，让结果达到或超过领导的期望。要接收任务不走样，体会上级领导布置任务的意图，百分之百理解任务的内容，这样才能保证执行不打折，达到最好的效果。还必须坚决拒接"推、拖、空"的出现，做到绝不推诿、绝不拖拉、绝不空浮。要成为最好的执行者，提高执行力水平，不仅仅是光有意识就够了的，还得改善自己的工作方法。许多人在做工作时，往往是采取"拍脑袋"、"凭感觉"等方式去做，或者是遇到需要沟通和协调时不懂得沟通协调，这样的结果，不仅仅效率低，而且个人成长也会很慢。所以要求我们在执行任务时做到拿不准的事，问好再做；第一次做的事，想好再做；再次做的事，固化优化后再做；多方面要求的事，沟通协调后再