全过程工程咨询实践案例峰会分享

全过程工程咨询的思考与实践——鼎正工程咨询的案例分享

王雁然博士注册咨询工程师注册造价工程师注册监理工程师招标师北卡州立大学（NCSU)访问教授武汉大学PPP研究中心副主任鼎正工程咨询股份有限公司董事长

“新时代、新动能、新咨询”中国（武汉）工程咨询峰会2018年5月28-29日一、思考篇

二、实践篇目录CONTENTS全过程工程咨询的思考与实践1思考篇新时代新机遇新咨询新理念新动能新策略

新时代的主要矛盾环境健康安全公平自我实现

新时代的关注点由高速发展转向高质量发展新时代的发展方式1231新时代新机遇1、跨越“中等收入陷阱”供给侧结构性改革是关键；2、通过新技术、新模式，赋予产业新动能；3、全过程工程咨询是新动能中的新业态，是供给侧改革的表现形式。人民日益增长的美好生活需要同不平衡不充分的发展之间的矛盾1新时代新机遇工程咨询行业政策新机遇政策支持转型升级趋势明显规范文件陆续出台政策措施逐步落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）《住房城乡建设部建筑市场监管司2017年工作要点》《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市[2017]101号）《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿）和建设工程咨询服务合同示范文本（征求意见稿）意见的函【建市监函【2018】9号）

江苏省、四川省、浙江省、广东省、福建省、广西省、湖南省等地方政府相继出台全过程工程咨询试点方案政策层面：鼓励建设项目实行全过程工程咨询服务，积极培育全过程工程咨询企业，试点开展全过程工程咨询服务模式。1新时代新机遇工程咨询行业市场新机遇

2017年我国全社会固定资产投资641,238亿元，比上年增长7.0%，基础设施投资140,005亿元，增长19.0%，占固定资产投资的比重为22.2%，而全过程工程咨询市场容量占固定资产投资规模比例达5%～6%。我国全社会固定资产投资规模由2013年44.5万亿元增加到2017年64.1万亿元，年均复合增长率达9.56%。1新时代新机遇（截至2016年年底）工程咨询行业新机遇单位：家单位：亿元1新时代新机遇工程咨询产业新机遇产业领域智能交通智慧城市建设绿色节能环保海绵城市规划建设城市地下综合管廊一带一路新型城镇化建设区域发展战略十三五规划绿色、协调、创新、共享、开放2新咨询新理念全过程工程咨询利用信息对称消灭分阶段咨询不合理交易成本。基于代建的全过程工程咨询重视策划的精品PPP项目咨询以BlM为手段的工程管理以增值为目标的投资管控新咨询2新咨询新理念图中所示为美国Gartner咨询公司提出的技术成熟度曲线（HypeCircle），与我国全过程工程咨询发展相结合可以得出：2018-2020年是萌芽期，2020—2023年是过热期，随后1-2年的低谷期，再复苏直至成熟期。全过程工程咨询发展趋势生态观2新咨询新理念系统观项目集成化全产业链、全过程生命周期综合发展建立平台化发展路径统筹规划创新观业务创新体制创新管理创新技术创新新理念企业生态观产业生态观开放包容

合作共赢协同链接

拥抱变化缔造命运共同体整合供应链能力新动能新技术新业态新产业新模式.3新动能新策略工程咨询行业发展新动能1、包含BIM、大数据、人工智能、区块链的新技术赋予工程咨询行业发展新动能；2、全过程工程咨询与PPP全生命周期咨询的新业态赋予工程咨询行业发展新动能；3、金融与工程咨询相融合的新产业赋予工程咨询行业发展新动能；4、包含共享平台的新模式赋予工程咨询行业发展新动能。新旧动能转换11市场战略人才战略创新战略141312发展路径3新动能新策略工程咨询行业发展新策略新策略3新动能新策略1巩固传统市场布局全国市场开拓海外市场23在巩固传统工程咨询市场的基础上在全国力推全过程工程咨询服务新理念市场战略开拓全国市场的主要困难市场的条块分割地方保护主义,形成壁垒理念认识差异大123应对措施以优势领域PPP项目为突破点，通过精品工程和优质服务，形成区域市场影响力和品牌知名度；推广全过程咨询服务模式，促进地方政府理念转变，通过实践赢得市场；寻求产业并购和行业整合机会，通过投资、并购、参股、联营等方式战略部署，实现协同效应；根据市场需求，在全国各地设立若干分公司，形成覆盖全国的服务网络。3新动能新策略市场战略新动能新策略3由“专项”向“全过程工程咨询”管理理念和专业技能转型新疆阜康市城市更新综合开发PPP项目河北.涿州市总部基地基础设施拒马河生态综合治理东仙坡镇区改造项目无锡怡东城市广场项目新疆呼图壁县街景整治PPP项目山东临沂老龙沟整治PPP项目新疆阜康产业园产城融合示范项目贵州凯里鱼洞河流域治理PPP项目贵州金沙县污水处理项目市场战略新动能新策略3人才战略产学研合作2股权激励引人留人3打造学习型组织与凝聚力团队13打造学习型组织全过程工程咨询系统培训设计成本优化的讲座与交流会PPP经营模式内部探讨交流会以打造“职业化全过程工程咨询总咨询师后备队伍”为目标，满足公司区域市场开拓及全过程工程咨询等新业务开拓的需要授课老师为行业知名专家、高校教授、企业领导、核心技术骨干授课方式强调案例教学，实战演练与尹塾智库成员单位、全过程工程咨询联盟成员单位交流新动能新策略3工程施工工程设计工程管理对标国际工程顾问工程师的知识体系组织管理经济技术法律新动能新策略打造学习型组织3新动能新策略提倡全面发展Advocatecomprehensivedevelopment鼓励自我提升Encourageself-improvement培养复合型人才Cultivatecompoundtalents强调专业素质Enhanceprofessionalquality打造学习型组织3打造学逝习型组偶织定期阿开展悔中层泥骨干培训档及交赴流会房诚议新动念能失新探策略3新动能剩新策往略打造桥有凝腔聚力宵的团谋队启发若共同捷愿景形成内忍部共识凝聚向伤心力建立臣优质乏团队3与武昌首缝义学院实行构校企闭合作渗，共作建研虏究中忧心和厌实习辆基地忧，将实践钱、教差学、坑研究三者紧少密结合宅，形成粗了“专业+公司+研究”模式。新动能来新策叙略优势衔：（1）“工学”结合喂，“学做”结合（2）以企业须为技术需求薪方，以科小研院所替或高等喜学校为逃技术供给慎方，促进规技术创吸新所需封各种生产要膨素的有朗效组合。“产趋学研涌”合捷作模盏式3新动追能小新策答略股权柿激励业引爪人留尺人激励机什制与约荷束机制急相结合洽，将个消人的长浊远利益疏与公司虏的长远杨利益及续价值增窝长相联鄙系，收境益与风摸险共担。存量不念动，增圾值激励酿的原则懂，即在笋公司资红产保值再增值的纤前提下辜，在净定资产增奸值中解绍决奖励吴股份的呼来源问事题。进一步尺完善公确司的薪转酬激励洞体系，似使中高周级管理抽人员、虫核心技誓术人员替和业务幕骨干的抬利益与费公司利屑益挂钩艇，激励阵他们为碑公司创主造长期多价值。吸引呜和保园留关你键技立术人箩才，紧增强啄公司协竞争少实力固，促岭进公发司持妇续健修康发称展。目的原禾则公开、公平、公正原则。3201怨7年，百公司蚂发展糟战略肃层面雁确定箭公司寸全过赏程工绢程咨汤询的堂发展肺方向旋，正它式成隶立项恰目管叨理事庸业部暂，专曾门负岸责全构过程史工程斑咨询证业务浅的承街接和狠开展尸。预计喜全过上程工食程咨攀询业子务占泄公司饼业务索比重臂将逐雕年大赶幅度浇提升想。管理模雕式创新新动能谣新策落略创新战内略3业务模丸式创新新动喂能胞新策嘉略前期工程咨触询01造价咨剥询06运营管烂理05工程监惩理04招标采夏购03勘察便与设止计咨曾询02PP因P咨询模式纳一：卷“1+沫X”模式创新战食略3新动能释新策库略业务苗模式模创新模式写二：株“一讲站式悉多维泪”服戴务创新泪战略鼎正PPP基金管丘理公司弦（筹）3新动能酒新策模略业务模景式创新模式三物：PP俘P基金+全过程右工程咨付询创新检战略3东方工火程咨询朽网国内首题家工程手咨询领战域唯一传不仅以熟招募为受目的的挺人才垂际直招聘杀网站。涵盖老建设仗工程绒领域壮传统助工程定咨询阻及全泛过程仁工程宽咨询尺、PP速P、BIM、LCC等专业缎圈的HR顾问，脸工程咨副询人才侄的专业片成长平鸡台。将业务亡与人力园资源深械度融合发挥恨人力侦资本某价值面向行笋业打造害人力资句源共享典平台互联网+工程咨仁询新动能析新策摧略231职业身变份商业龟机会知识洞性察创新阔战略新动亮能案新策蹲略3发展精路径雨之一行业旧的市身场格玻局从条块邪分割向一体纲化方向转艳变，企段业核心昏能力也睬逐步向技术、钻管理、袖资本运肃作等综合动能力转趁变。同时躁，面翻临新恼的商淋业生汽态环盾境、吩新的掌发展接形势减，工偏程咨棉询行河业的恒发展状态势的正逐倦步向专业化餐、一体璃化、综堪合化方向掌转型犹。咨询企庙业的发芦展方向业务模式跨领域双、全方香位、全生命搬周期咨话询欧美强国家视的工程技址术标准体系成预为国际泛主流强调以设辽计为咽主导更多关注月工程让实施强调蓄工程衔本身昏的技术撇研究包含经济瞎、社墨会、贤财务好、法铁律、锤环保等诸痒多方折面难以撼漫动主流绵影响咨询理念技术话语权一两漂个行业补领域或特定阶号段国内国际国际禽视野：集成化益、专业练化、标贱准化、冤信息化坑、国际舅化3新动能贞新策蜡略BAEDC全过程静工程咨妥询PPP全生吧命周残期咨蛙询工程投批资咨询招标递代理规划设稀计工程监芳理工程造傲价咨询BIM咨询一体谦化斩综合愁化专业化新动终能窑新策述略33新动能扩新策挖略发掘产桑业智库联匹盟优势培养具笋有国际直竞争力吹的咨询股企业工程项教目管理酸委员会勘察设计委员瞎会工程造价委员螺会BIM项目委喂员会工程监理委员会PP沙P项目委伪员会全过侮程工榴程咨离询联墙盟整合全过虏程工衔程咨闲询产业优随势资源开展总国内拳外同兴行业柿间的夺合作饺与交坟流不断仿提高钉工程懂咨询印队伍酬的素仔质与胳水平推进全过驼程工舟程咨询届服务发展工程法务委员要会招投标EPC委员刚会发展路筛径之二2实践篇全过环程工膀程咨略询案上例分席享1全过程灿工程咨待询业务遗范围？史是否包志含工程画设计？2全过程装工程咨抖询单位粉的资质驰资格，巡寿牵头单院位有何陡要求？3全过程拖咨询单辱位的法排律责任五问题？4全过程男咨询的湖招标问庭题，是摄否必须习招标？屿是否允剃许联合责体？5全过程姑咨询专斩项服务羡的分包忠问题？当前胶全过食程工盯程咨澡询服毅务的向核心谢关切垃问题全过程伤工程咨据询如何顺计费？6全过肝程工惊程咨伍询服李务目房诚标建设项目价值高建设产品有特色

项目可持续发展建设项目效率高打造优质的建设产品全过摔程工孙程咨发询服山务运估作过喊程项目猫跟踪辣、前期策截划签订全椒过程工维程咨询席合同组建全琴过程工逗程咨询迈项目部咨询陕成果灶交付泉与资迁料交垂接审定祥签批安确定煎咨询名成果义资料按时炎、分玻阶段闯形成俘咨询住成果客户需牵求分析编制夫实施里方案责开展馆咨询钓服务项目全部评锣价考款核与微奖惩咨询成导果信息逗化处邮理咨询服档务回访与货总结咨询资描料归档援整理项目一屡：屈家蛋岭现抗代农纲业科吨技示撕范园PPP项目项目二欣：荆门捆市屈坏家岭往管理葱区青趁木垱性河流解域（愤高湖梨河段傅）水秧环境门综合幻玉整治句工程PP朴P项目…案例一视：荆门贴屈家回岭201迷8年度基淋础设施钟项目全过校程工牵程咨信询项目一笼：项目总事体规划陶设施面滋积257割436平方享米，是集喜蔬菜甚产、盒供、猾销于壳一体凝的三暗产融叹合的撇现代颂农业止科技灵示范斧园区稀。项坟目总雕投资葱为3.7座8亿元切，运把作方秩式为BO魂T，本骆项目弓合作状期限快为16年，倾回报怨机制挤为可握行性嫩缺口婚补助暖。项目嚷二：主要对殊青木垱旗河流域宿（高湖且河段）垂进行综迎合整治且，整治喂内容包此括河道训整治工荣程、截充污治污村工程、肆清淤工怒程、生狠态修复档工程、黑景观工哥程及信烈息化工炼程。项阔目总投制资2.爆92亿元，雀运作方唇式为BOT，合丸作期杯为15年，回发报机制堤为政府申付费。案例屑一：荆门校屈家设岭201占8年度基女础设施劣项目全过好程工厨程咨迷询咨询服辫务内容塌：项目建达议书、咬可行性念研究报螺告、环减评、能啊评、工闹程造价裹咨询、播招标代盗理、工砍程监理项目特筒点：（1）项目实渠施机构孝管理跨兴度大，纽奉委托人惭缺少专膨业人才百储备；（2）20得18年度雷基础奖设施朵项目蒙，单犁个项凡目规朽模不编大；（3）项偷目工李期紧圈；（4）投资冲管控要征求高。案例扶一：荆门除屈家暖岭20活18年度剃基础任设施究项目全过如程工雀程咨祥询案例一喉：荆门屈免家岭201邮8年度粮基础底设施担项目全过倦程工估程咨仓询全过娇程工裤程咨糖询服塞务组虎织模族式案例眉一：荆门屈如家岭20蛙18年度基灭础设施怒项目全过程茫工程咨很询一次招采，节约时间成本采用全过程咨询服务降低分阶段咨询交易成本总咨询师统筹工作安排，弥补管理疏漏统一全过程报批管理，保障项目合规项目总进度计划阶段性成效：案例单二：汉川市20宝18年高标淡准农田国建设项谨目全过锋程工坦程咨隙询项目伸规模承：17万亩所属行础业：农业项目概恭况：对汉川哄市20评18年高标锦准农田妄建设项姑目进行瓶测绘、准可行性都研究、豆规划设裁计与预辨算编制崭，中标融金额为54村4.票21万元辞，中雕标单评价为酿新建1万亩（36沫.6暗8万元钥）和婶补建极一万皂亩（26垂.1捷0万元）。案例戏二：汉川版市20勺18年高献标准侨农田巷建设逆项目全过君程工耕程咨坑询案例牧二：汉川市201绝8年高龄标准杏农田杯建设棚项目全过山程工丽程咨姐询咨询服腔务内容康：现状厚图测蓬绘、买可行嫌性研触究报核告、羡规划河设计耍、预奖算编励制以秧及上摘图入落库。项目浑特点厕：（1）项目蓄连贯度葬大；高跌标准、养严要求清；（2）项绕目管货理部足门多通次变泰迁（3）甲膊方缺授少可梯顺利劲沟通恢的专起业人弊才；（4）各省专业抗管理播部门货分割怜，协软调难池度大眯；（5）各子算项任务疯分散，住时间要粪求紧，浊建设规爷模大（满约17万亩应），隔外协六合作婶任务臭量大图。案例懒二：汉川市20怜18年高车标准黄农田什建设糟项目全过程形工程咨赴询全过胃程工烈程咨章询服说务组抵织模览式案例二核：汉川距市201称8年高标雁准农田熔建设项虑目全过程辰工程咨穴询一次招采，节约时间成本无人机航拍应用到工程测量中效率高，效果更直观

可研报告编制甲方团队和乙方团队共同得到成长，专业水平和管理水平得到提升。阶段性成效：项目概踢况：本项目晴为第一喝批湖扛北省编示范重项目，第四批季国家级祥示范项矿目。项委目位偷于湖腔北省贿大悟虽县宣中化店融镇，建设迅内容闹包括倒竹竿挣河宣切化店扔镇段止“一固河两渐岸”硬景观赠工程讨、宣住化店重镇九尼女潭红生态眠旅游食区建亮设工饶程、裹大悟爆县三运天门吴景区喝建设软工程吉、大访悟县污宣化傲店旅护游小迅镇配碎套基动础设脆施建诱设工述程、涉大悟雅县宣串化店痕镇董呀家巷嚷子棚顺户区挖改造泉工程吵。合作期可限：18年所属接行业滑：旅游级•生贸态旅游投抗资：11溪.0来5亿案例三钥：湖北省氏大悟县砌宣化店汇旅游名奖镇PPP项目全过红程工商程咨前询案例景三：湖北省棵大悟县爆宣化店令旅游名冷镇PPP项目全过咐程工芹程咨梨询案例浆三：湖北隙省大耳悟县沿宣化厦店旅宇游名孟镇PPP项目全过览程工社程咨扯询咨询氧服务香内容让：前期工刊程咨询边、工程勇造价咨壳询、招财标代理铁、设计悠咨询、BI拢M技术服挺务、工程偏监理苗、PP塞P相关远法律琴服务电。项目特作点：（1）项目芒合作年族限长，18年；（2）项目伙整体规腰模大，杜但子项振目多，沾规模小痰且分散搏；（3）服逢务需览求多插，项喷目决讨策、悦实施好和运悉营阶票段需接要整菠体解辛决方峡案及显管理挡服务（4）项迅目已美列入慈财政闹部第心四批外示范穴项目棵，全仆生命细周期良规范至运