下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2019年面点年关工作总结2019年面点年关工作总结/2019年面点年关工作总结面点年关工作总结总结必定有情况的归纳和表达,有的比较简单,有的比较详细.下面是整理的面点年关工作总结,欢迎大家参照!面点年关工作总结一:忙碌而充分的XX年已经过去,回顾XX年在莫总监、林厨、等领导的关心指导下,在每各兄弟部门的帮助和支持下,面点房圆满完成了XX年的工作任务,碰到贵宾及酒店领导的好评,在此我特别谢谢总监和在坐的每一个同事。回顾面点房在XX年好的方面有5点,、在七月份的企业的技术比武,面点项目获取了前三的名次。、九月是我开始负责面点房,同时在九月我也给面点房培训了vip各吃点缀和装盘,同时也在三天之今后了一个比赛,这样能让大家在相互比较中,有一种压力促进自己的进步心,比赛为了公正也邀请了我们的林大厨参加,比赛结果还真的不错,第一名是陈杰奖分鼓励,第二名是杨红丽,整体来说大家做得都特别好,经过这中游戏规则大家无形中已经很好的提升。3、每个月在我们大家的努力下,创新点心都能碰到贵宾的好评,还有在11月份为了合理利用松花粉,面点房同时也做了一道松花草莓果,也是客人特别喜欢吃得。4、我们面点房为了能整体提升技术,在王师傅的建议下,利用酒店发放的活动经费,给大家购买了相关专业的面点书籍。5、每次节日面点房都在一楼餐厅出名档,比方正月15、端午节、冬至、现场包制代表节日的点心,也让客人感觉到节日的气氛。、在11月份杨敏和陈杰参加了本市的君利杯,杨敏获取了面点的第二名和技术妙手的称号,陈杰也获取了雕塑金奖。年不足的方面有3点、早餐出品,包子的形状小口胃不好,玉米硬,还有油条口胃不好,还有保温不够及时,已经在平常工作中不断的改进和调整。、在工作中用了速动的小笼包子,还有海参包不够大,吊炉烧饼不够厚也没有打开一个口有利于客人使用,但是在总监不断的督导和指导下,我们也在不断的改进和调整,最后也碰到了贵宾的好评。、出品的时候台面卫生做的不够好不够及时,还有冰箱卫生在今后还待加强。年的计划、做好主管的助手,带领本班组人员按质按量完成上级交办的各项任务。、加强冰箱和工作台面卫生管理对特别客人及vip客人多关注出品和留样。、做好每个月的培训计划和创新点心。、多关注客人对点心的反响建议,不断跟进和改进。、提前计划企业技术比武的点心和参赛人员面点房的全体员工在新的一年和新的目标,必然不辜负领导对本班组的希望,尽我们最大的努力,创立出更好的成绩。面点年关工作总结二:忙碌而充分的20XX年已经过去,回顾20XX年在莫总监、林厨、等领导的关心指导下,在每各兄弟部门的帮助和支持下,面点房圆满完成了20XX年的工作任务,碰到贵宾及酒店领导的好评,在此我非常感谢总监和在坐的每一个同事。回顾面点房在20XX年好的方面有5点,、在七月份的企业的技术比武,面点项目获取了前三的名次。、九月是我开始负责面点房,同时在九月我也给面点房培训了VIP各吃点缀和装盘,同时也在三天之今后了一个比赛,这样能让大家在相互比较中,有一种压力促进自己的进步心,比赛为了公正也邀请了我们的林大厨参加,比赛结果还真的不错,第一名是陈杰奖分鼓励,第二名是杨红丽,整体来说大家做得都特别好,经过这中游戏规则大家无形中已经很好的提升。3、每个月在我们大家的努力下,创新点心都能碰到贵宾的好评,还有在11月份为了合理利用松花粉,面点房同时也做了一道松花草莓果,也是客人特别喜欢吃得。4、我们面点房为了能整体提升技术,在王师傅的建议下,利用酒店发放的活动经费,给大家购买了相关专业的面点书籍。5、每次节日面点房都在一楼餐厅出名档,比方正月15、端午节、冬至、现场包制代表节日的点心,也让客人感觉到节日的气氛。6、在11月份杨敏和陈杰参加了本市的君利杯,杨敏获取了面点的第二名和技术妙手的称号,陈杰也获取了雕塑金奖。20XX年不足的方面有3点、早餐出品,包子的形状小口胃不好,玉米硬,还有油条口胃不好,还有保温不够及时,已经在平常工作中不断的改进和调整。、在工作中用了速动的小笼包子,还有海参包不够大,吊炉烧饼不够厚也没有打开一个口有利于客人使用,但是在总监不断的督导和指导下,我们也在不断的改进和调整,最后也碰到了贵宾的好评。、出品的时候台面卫生做的不够好不够及时,还有冰箱卫生在今后还待加强。年的计划、做好主管的助手,带领本班组人员按质按量完成上级交办的各项任务。、加强冰箱和工作台面卫生管理对特别客人及VIP客人多关注出品和留样。、做好每个月的培训计划和创新
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年监控设备销售协议模板
- 2024年外协加工业务协议条款汇编
- 2024深圳某商场黄金地段租赁协议
- 2024年精制木构建筑协议协议样例
- 2024工程建设项目三方责任承包协议
- 2024年专业项目委托中介服务协议
- 2024年广告发布服务协议模板
- 2024年度顾问服务协议稿
- DB11∕T 1954-2022 用水管理信息系统基础信息分类和编码规范
- 2024年建筑脚手架搭设协议模板
- 建筑施工工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
- 如何应对企业安全管理中的供应链挑战
- 访问学者管理制度
- D报告样板设备故障的8D报告
- 2023超星尔雅舞蹈鉴赏章节测试考试答案
- 幼儿园中班数学活动《5以内的相邻数》
- 有限空间监护人制度
- 是妈妈是女儿三声部合唱谱
- 医疗环境表面清洁与消毒管理规范 课件
- 2023年高考语文全国乙卷小说《长出一地的好荞麦》讲评课件26张
- JCT2094-2011 干垒挡土墙用混凝土砌块
评论
0/150
提交评论