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文档简介
运营数据分析构建网店客服绩效考核指标体系010203step1选择售前客服的绩效考核指标step2设置评定标准step3说明特殊情况构建网店客服绩效考核指标体系销售额转化率客单价Step1选择售前客服的绩效考核指标(1)Step1选择售前客服的绩效考核指标(2)练习Step1选择售后客服的考核指标平均响应时间转化率客单价
客件数接待客户量退款率
问题解决率出错率客户评价Step2
请对售后客服的考核指标赋予权重5%,10%,15%,20%,25%Step2设置评定标准
泰勒的科学管理理论—标准工作时间的测定Step2设置售前客服平均响应时间的评定标准测算:员工的平均响应时间标准为45s。员工的平均响应时间40-50s为正常区间,给予3分(共5分)平均响应时间低于40s为优秀,给予5分平均响应时间50-60s为较差,给予1分Step2建立售前客服的绩效考核评定标准Step3特殊情况的说明例如:客服响应时间,是指顾客咨询到客服回应的每一次的时间差的均值。这个值一般跟店铺接待情况及客服同时接待客户数有关。
若客服接待压力较大,接待量特别大,则做评分标准可适当调整。思考上述售前客服绩效考核的评定标准有哪些特殊情况需要说明?思考1.绩效考核数据指标体系包括()?A.考核指标
B.评分标准
C.特殊情况处理办法说明
D.考核效果2.对于售前客服来说,赋予权重排前两位的是()。A.转化率
B.出错率
C.退款率
D.响应时间3.以下()正确描述了售前客服绩效考核评定标准?A.一个
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