北京中建工程监理策划_第1页
北京中建工程监理策划_第2页
北京中建工程监理策划_第3页
北京中建工程监理策划_第4页
北京中建工程监理策划_第5页
已阅读5页,还剩55页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

哈尔滨华润凯旋门项目监理策划二〇一四年十一月中建咨询BRIJINGCSCECENGINEERONGCONSULTAN北京中建工程顾问有限公司监理策划目录第一部分:工程概况第二部分:工程特点第三部分:项目目标、难点分析应对对策第四部分:组织框架和人员配置第五部分:内部管理第六部分:质量管控第七部分:安全文明施工管控第八部分:进度管控

中建咨询第一部分工程概况

中建咨询工程地点:哈尔滨南岗区哈西客运站南规划用地面积:总规划用地面积89237.8m²。建筑面积:23.1万m²(地上187057m²、地下43950m²)。其中包括凯旋门住宅179855m²、商服托儿所等配套用房7652m²。分二个标段。一、工程概况

中建咨询第二部分工程特点

中建咨询该项目组成:一层地下室、住宅楼包含一层管廊层,住宅1#2#3#6#为31层,5#7#8#为32层,4#楼33层,9#楼19层,10#楼28层,配套用房3层,托儿所2层,住宅层高2.9米,最高总高度100.4米。结构形式:住宅楼为剪力墙结构,配套商业房等为框架结构,地下车库为框架剪力墙结构。工程建设期限:凯旋门计划2016年9月30日竣工交付,2015年11月30日完成所有结构装饰工程。一、工程概况

中建咨询工期紧、任务重

本工程工期要求自2014年6月—2015年11月凯旋门项目要求完成所有施工内容,并初步达到竣工验收要求,在建设期内经历冬、雨季施工,工期十分紧迫。

交叉作业面广

按工程结构与装饰、土建与安装、土建与各分包专业配套工程施工中必然会发生大量交叉作业和干扰。会产生物资供应、水电供应、施工顺序、成品保护、安全文明设施等一系列难度,施工管理和组织协调量相当大。二、工程特点

中建咨询第三部分项目目标质量目标:实体符合设计和验收标准,业主无投诉安全目标:监督施工单位保证安全目标落实到位监理目标:区域检查平均分

中建咨询

建筑规模较大:

总建筑面积23.1万m²

结构剪力墙质量要求高、装饰线条多

住宅结构为剪力墙结构,地下车库为框架剪力墙结构,住宅质量要求高品质,住宅结构线条多

智能化、精装修标准高

设有智能化楼宇自动控制、安防系统、室内装修标准要求安全文明要求标准高:管理体系要求和甲委第三方各项检查内容频繁二、工程特点

中建咨询第三部分项目难点分析应对对策

中建咨询华润凯旋门项目重难点多专业甲指分包多多工种交叉作业工地协调多装饰土建交叉作业垂直运输受限周边施工场地受限结构施工期间砼集中浇筑运输道路受限主体结构楼板平整度和墙体平整垂直度后浇带划分多塔吊覆盖范围、拆除时间电梯需提前安装使用同一结构层砼强度不同车库入口等特殊部位质量控制三、项目难点分析(控制点)

中建咨询有效工期短导致抢工期忽视质量多工种、多专业、交叉作业、甲指分包多协调事宜难度大20多个专业工种,在结构施工期间约近10个专业工种作业存在着许多工序街接和土建与机电交叉作业,装饰阶段和后期安装阶段尤为突出,存在着大量的分包专业交叉作业面,完成的分项工程存在着交叉作业对成品质量互相影响,尤其对土建质量会生成许多返修工作,同时对进度制约非常严重,监理需事前控制对影响质量事宜向项目部提供并要求合理安排作业时间和施工顺序并对完成项目隐蔽前及时检查和验收。需协调事需提前考虑并提供建设方相关信息。

中建咨询后浇带多地下结构工程建筑面积47000多平方米,划分为28个后浇带区域,后浇带水平方向长度底板和顶板累计近5000米,垂直长度达到120多米,渗漏点隐患累计长度1万多米,主楼也有后浇带部位,对该部分施工需重点检查:后浇带止水钢筋安装搭接时质量和密目网安装质量、后浇带钢筋搭接焊接质量、后浇带砼清理是否干净、后浇带砼是滞按设计为微膨胀砼、后浇带浇筑质量,均需在隐蔽前检查到位。

中建咨询主体结构楼面平整、垂直度结构楼板平整度和剪力墙垂直、平整度涉及分户验收数据和小业主纠分,必须控制在规定范围之内,此部分砼结构施工期间监理应重点检查:模板安装质量和支撑体系,砌筑质量;同时随结构层施工平行检验监理部应做到与施工同步给自己和施工方提供检测参数,并对偏差较大分析原因和督促跟踪修整工作,定期进行通报。

中建咨询同一结构层强度10栋楼主体结构剪力墙与楼板砼强度等级不同需控制砼强度划分,避免形成实体在墙梁与板交界处出现不同砼强度明显色泽,中天标段有4栋楼7#、8#、9#、10#共结构层砼剪力墙和楼板3种强度等级,有后浇带的部位又增加一个不同砼等级事宜,均需项目部技术交底对班组工人交底到位和施工时隔离网安装到位,监理在浇筑前检查项目是是否交底,墙梁和板交界处的砼要求该部位高的等级砼到板顶标高。

中建咨询装饰土建交叉作业垂直运输受限2015年复工后随工程进展,省建标段1#、2#楼进入交叉作业时间4月未即将全面进行交交叉,其它各栋楼陆续在6月7月进入交叉作业,垂直运输人货电梯塔吊吊运能力受限将会严重制约工期均衡进展。尤其甲指分包专业,除总包项目部内部协调外,监理部需认真核对施工进度计划动态掌控进度所需,对甲指分包和总包之间垂直运输考虑工期插入时间点提前提供施工信息,供各方合理安排使用机械参考。

中建咨询周边施工场地受限2015年春季复工时由于地下车库和结构同时施工,车库顶板暂不能顺畅通车,场地势必受到制约,项目部需规划合理施工顺序,保证各单体和车库进度不受制约,监理部需每日巡检时需关注场地影响和根据进度计划对影响区域提供合理意见,掌握施工电梯需安装时间,对施工通道影响施工材料半成品进场应协调总包与专业分包之间矛盾,保证施工能连续均衡进行。

中建咨询有效工期短导致抢工期忽视质量根据总控计划2015年工期目标,有效工期短年有效工期9个月整,年时间利用率75%。在施工期间内为保证进度必须进行非常规抢工期,导致质量下降,如结构施工期模板安装质量的支撑体系,过早拆除模板甚至为倒料提前拆除支撑连接杆件现象,钢筋工程绑扎完本身质量缺陷整改不到位。加之多工种多专业和甲分包等交叉作业影响成品质量。监理部应根据工期进展督促检查成品保护措施的过程质量验收,并采用经济处罚手段保证成品质量不被破坏。

中建咨询塔吊覆盖范围、拆除时间、电梯需提前安装使用塔吊覆盖范围存在多塔作业安全隐患、1#、2#、4#、5#、7#楼周边高压线,1#、2#、9#、10#周边临时设施房;塔吊根据施工计划外墙保温装饰完成即拆除时间约在2015年10月份,为给甲指分包场区配套专业倒场区2015年11月需对人货电梯开始拆除,后期大量土建尾项和配套专业施工需垂直运输。电梯需提前介入安装考虑安装验收45天周期时间需9月份陆续介入,并在拆除后应允许使用,此阶段监理需协调电梯使用向建设方提供信息通过建设单位为主与电梯安装厂家和使用单位之间尽量减少茅盾,保证尾项工程施工。

中建咨询塔吊覆盖作业区安全现场共11台塔吊存在多塔作业半径交叉安全隐患,和北侧及西侧高压线虽说带护套仍需考虑塔吊钢丝绳刮扯电缆,监理部对此项工作检查多塔作业施工方案,检查信号指挥工人证相符,检查索具并核查安全保证资料。生活区检查防护情况和定期检查临建防护棚要求无杂物,对周边1#、2#、9#、10#楼外架和安全密目网进行验收督促项目部安全员检查外架防护。检查施工作业面无外架禁止作业。

中建咨询第四部瞎分组织框戏架和人材员配置自和管理

中建咨询组织坑框架四、院组织猎框架隐和人授员配炊置

中建咨询项目总监土建工程师水暖工程师资料员电气工程师安全工程师监理员人员配券置职务人数资格要求技术职称要求项目总监1人注册工程师高级工程师安全工程师1人省级注册证工程师土建工程师4人省级注册证工程师给排水工程师1人省级注册证工程师机电工程师1人省级注册证工程师合同信息人员1人培训证技术员监理员5人培训证技术员合计14人四、组泄织框架榆和人员厌配置

中建咨询监理人路员管理用人抽原则德配其拘位;需具裂备品狐德和决才能风否则饼将带类来负张面效还果;工作崖素质削:按角着需秘要做柏的事似尽量但做好垒,满齿意业谣主,唱服务冻到位扯;用人登原则拒:保升证人霉员质俩量,呀不能汁考虑抢成本忽降低通用人厚准入白标准跌;

中建咨询监理岛人员捎管理每位馋监理捆人员轰需熟前悉工版作监色理工傲作流贝程程洽序项目倒总监绑主持涛监理避熟悉序规范裁标准酱掌握播图纸酱内容动态掌圈握设计班更改和瓣工程变然更跟踪进择度掌握环工程实掉体与设怪计和验程收标准倘是否相努符;做好糖工程吵信息闭反馈驱包括盾实体透质量哀信息恒,过凡程质岔量信菠息;细安全配隐患串动态钻信息贫;留存那重要刚影像攻资料凶,过括程影顾像资胶料;工程内穗业资料缝归档整弱理;

中建咨询第五帮部分内部管街理

中建咨询内部词考核考核周扒期:念每月一浴次考核霸形式葬:结另合内役部考啊核及喊业主策考核哲成绩人员莫调整蚁对枪考核书不称统职人偿员项踪蝶目总住监向献建设宴进行杏通报傲后进启行更漫换内部会外议召开长时间宇:每与周定董期召裂开,回视现典场情烂况随屋时增陆加日血碰头伏会会议爽内容皆:每腾一位黎专业让监理蛋工程洗师汇着报本抛周工尊作内誓容及姨需圾要爆协调戚解决添问题春,并侦对上芝周完肉成工狭作进典行总惰结,听通过驰梳理购工作创做到橡心中败有数泉,把赠控重熄点。脾并对泪监理锡工作胶中出授现的芒问题停,群炭策群乞力解论决问丑题。五、谷内部盖管理

中建咨询内部管勒理监理学奶习项目卵总监嚼针对隔工程恩进展葬需分蚂阶段熔组织愿监理炉部人包员进堪行技芦术质肿量学沟习和给标准层学习翻,对剧分阶阶段实死施的缸分项万分部牛工程卡易出堂质量克通病灿项如浩何避胞免进宏行交傍底学涨习,郊在监锯理过跪程中输提前尚控制本并过邮程中屋发现佛及时护要求必消除目通病瞎项。监理安君全学习,根销据工显程进箩展针梢对现亡场安霉全危乌险源盗公示文牌内特容,宗由项唉目总践监组饿织全涌体监衔理人杆员参奥加由达安全矿监理取进行皮不定竟期安何全监侦理交棕底,盏如何啊发现蜜安全昨隐患宰,如播何督描促检懂查整恢改,学重点驶需对投支撑愤体系亩、脚般手架治、卸拥料平掉台、币人货型电梯趋、塔骄吊升锣节安触拆、民分项喝施工丝式期间沃外墙离作业霞、临构边洞桃口等知需由漠安全抓监理紫有针帜对性返内部仅组织稍学习宴。第六部左分质量管代控

中建咨询监理质伐量工作论方法监理工作方法指令巡视查验复核旁站平等检变验量测送检见证取机样

中建咨询施工现驶场监理刘工作的就主要方姐法监理膨指令包括灿口头织指令闹、工枕作联恒系单堡、监根理通顷知和京工程默暂停赌令。监理巡视在现液场进淹行的储定期忽或不杜定期滥的监腰督检覆查监理巡嗽视是指监殃理人员摔在现场垒进行的询定期或帐不定期胀的监督核检查监理量槽测对工程资实体或捕工程量挎通过量凉取、测论量等方甲法取得党数据监理泄查验对工捎程资恋料和由工程盏实体厅进行肉检查竟、检偿验监理复贤核对已取域得或由铃施工单晃位报送现的数据牢进行复肠查、核郊对平行检督验在施俭工单喘位自灭检的仇基础福上,帽按3垒0%谦进行左进行课的检务验,育重要律部位南10冤0%蹲检验吹如钢队筋隐们蔽防乘水卷井材料险等项显目见证挎取样涉及竹结构体安全扮使用菜功能颜的试裹件和垒材料当取样寺、封私样、粗送检厨过程捏进行朋见证争创龙特江杯,锤争创区兔域检查卸前三名六、料质量蜻管控质量管控目标

中建咨询监理如滥何协助累争创龙倍江杯:做好过程质窝量监控管理,缴工程实刮体符合延设计和糕验评标割准;督促施工方工程瞧资料寺与进肥度同阶步;安全傍文明抵施工动态监刘控全场还文明施狠工发现讽问题督雅促整改,各此方检全查提左出问蜓题督觉促整泡改;质量事宜前控制审查施请工方案溉的针对宜性及可经操作性厚。坚持样葱板领路好,施工拥前按照四样板领呈路实施久方案做克好样板麻,明确地施工火工艺及敲质量标医准,并董按照验房诚收合格底的样板瞒质量标你准,展币开大面醉积施工轰。针对重赏要工序赤可能出射现的质棍量通病触,督促写总包单商位提前足做好预赠控措施短及技术随交底工没作。六、质保量管控主要质量控制措施

中建咨询质量事慈中控制监理维巡视材料族、构办配件滥、设薄备验析收旁站动监理平行检闪验严格执辈行工序斯交接六、质堵量管控主要质量控制措施

中建咨询材料巷、构禁配件昏、设刻备验贤收:材料、盆构配件法、成品蛾、半成恳品名称锤、规格凡、型号否、数量解及质量穿等级是朋否满足缠设计和卫施工计炼划要求重。外观质远量及包洲装是否岁满足设壮计和标冷准规范冻要求。出厂质堪量证明围文件及叹检测报常告是否刊齐全,茫各项指南标是否精符合相屿应标准介的规定价。质量著证明篮文件颜的材疯料批唤号是旁否与哗材料急包装比上的咐批号臂一致惩,是爷否货穷证相谈符。按规定完须抽检惜的材料庆、构配保件是否厌及时抽跳检。按规浅定须盾进场拴复试鼠的材月料、瓶构配纱件、洪成品拌、半夕成品舟必须烦在现牧场检竭查验奶收合量格后孔,取播样复严试。六、定质量膨管控主要质量控制措施

中建咨询旁站庆监理渣:对娱关键钟部位离、关似键工伍序的失施工六质量尾实施催全过犁程跟服班的质监督葵。六、王质量骨管控主要质量控制措施旁站监理内容1卷材防水工程2砼浇筑工程3土方回填工程4梁、柱节点钢筋隐蔽5闭水试验6通球试验、水压试验

中建咨询监理趋巡视凉:监理人察员每天撤不少于闯两次质瓣量巡视渡。固化戏每周戏一至饮周五久分标掌段建命设单扒位、援监理寇单位楼、总赏包单边位、亮分包乓单位王共同改巡视锻制度挣。通过巡丙视及时占发现、然处理质芹量缺陷惨,避免年缺陷累感积到验怠收时造传成整改公困难。六、质雨量管控主要质量控制措施

中建咨询旁站内扒容1、激检查论原材辱料、记构配辆件、须机械铁设备拌的质倦量证恶明文恩件。澡按规节范规纤定频碧率进款行见让证取晒样送驱检,三必要京时旁彻站试尖验全查过程扔情况抢;2、刚对于估关键炎部位罩,监泪理人徒员应挤参加完施工践单位瓜管理乎人员锈对各序施工辞班组蕉的技光术交誉底;3、盐检查筐施工绍质检奖人员抽的到摧岗情哲况,恩注意睁各专斑业工启种的柳配合赖情况4、欧检查外现场每施工殿机械慢设备留的使阵用情念况,美并检血查安悼全记录;5、检距查测量净仪器和议有关设供备计量喇、试验辫标定证步书;6、特苗殊工种犁的持证旺上岗情蹦况、随配时抽查症工程材序料计量迈情况;7、泡随机限抽查别混凝抗土塌亡落度草,见咐证制扯作混钱凝土关试块睛全过幼程;8、够有关漂工序洒的验骡收及烘相关览资料弃的签耗复;9、吹现场样发生澡异常融情况遗的处烤理和刺意见狭反馈经、并你有详忌细记冈录;

中建咨询样板由领路利:坚持多样板躺领路城,施霜工前子按照木样板也领路悔实施葵方案僚做好脂样板掌,明岂确施吩工胞工艺机及质蝇量标洗准,忆并按医照验斯收合猴格的楼样板友质量礼标准球,展扑开大馅面积闯施工喘。六、晃质量珠管控主要质量控制措施

中建咨询平行检阁验检验批级主控项胶目100艇%合格,抄一般项木目符合贞规范要港求。隐蔽验齐收符合散设计、菠规范及偶图集要妥求。本道矩工序偿未经滚验收课合格求,不很得进禽行下拳道工喷序施英工。六、羡质量沉管控主要质量控制措施

中建咨询六、质坐量管控工序励验收他:隐脉蔽验老收工解作量浓大,伶主体章结构旬验收盖3个筝月会伶集中上进行颗隐蔽房诚验收糊次数威达5曾00漆次以瓣上,枪实体掉检验脚达3删00狡次以盏上,糟如此驶大的狗工作粮量需迎灌输忘监理浙员工顽质量丸意识靠,对浓问题检多发尊频率挠项统忧计每处周集遥中汇处总,小并在低巡视扬中如润何预馆先告质知施好工方案进行猴规避竿并对远发生浅的通先病问饶题监棍督整技改落智实到穗位,花使得峰验收惧能一肤次通碌过,永不搞烤应对夸外来抹式集解中检奥查整膨改,柳做到离质量骗各方泛配合壁对质怖量常能态化腰检查孤最终协使问揪题项倒减至屋最少岛。定期梳鲜理并分娱析本周愤期内普饱遍存在愚的质量宾问题或课比较严答重的质爆量问题闻进行专转项整治析。组织阶失段性质亡量大检尚查、并浆做好评纵比总结棋,提出体下一步视改进措伤施,并超对各分弦包企业兼进行排素名,营弃造良性象竞争的雄氛围。综合贿质量群管控六、质楚量管控主要质量控制措施

中建咨询第七部询分安全怕文明夏施工秃管控

中建咨询安全捉文明辫施工猎管控兽内容让所本有监油理人妨员知绣道阶沫段性删危险矩源清型单例银项;检查施谷工方阶翠段性危多险源公踢示内容俯是否漏姨项;明确全嘴场危险那源:机械设锁备:塔栗吊11臂台;人酸货电梯按10台牌;卸料疲平台1附9个;海钢筋机软械4套界;木工忆机械4芒台套;宫砼泵至速少6台井;电焊授机峰值体期约4森0台,较各种至它少设备密至少约堆130柳台;配电箱庙一级5筛个,二菜级15页个;三闭级至少扒60个巾,各种繁线缆布辅线及用旁电设备退;10源栋主职楼3菠00股个结虹构层传所包感含的苹79缴46温个各吴种洞宅口;候存在疼着门蜘窗部牲均为摘临边脱状态话的大呆量危象险源策;

中建咨询安全敢文明话施工杂管控肠内容10栋那高层结颤构外架民和总共职38个奋工字钢膀悬挑层戒;周边春临时急建筑姻:Ⅰ标段弦1#予、2晋#北它侧东脖侧有标生活棵和办烫公用孙临时敞房;Ⅱ标段棍9#、奖10#辣楼南侧栗有生活膜和办公军临时房狱。尤其是匹2#楼象北侧和颗10#忙、9#烧南侧密胃集的人棉员流动需重沸点监况控上胆部结架构施绩工期脏间防席高空己坠物胖,外趴架应干在区乳域做息多层毙防护刻;全登场1冬1台坏塔吊铺和1谨0台幕人货巾电梯寸存在蒸着多后塔作焦业危学险源狐和垂舌直运过输洞崇口管处理危枝险源神;周边丛高压偶线:围整个掌场区谜北侧皱东侧衔西侧忙存在熊着1释万伏扣橡胶希护套牌高压渐线在龄1#贿、2驴#、持4#觉、7却#塔龟吊作比业区避内的荷安全帐措施啦尤其诸是风戴天控棵制塔梳吊与激电缆疼安全树防刮胀措施菠;作业区典结构施单工和装据饰及配蚁套队伍虹施工路屠况安全很;

中建咨询杜绝四岔级及以斯上安全钩事故、不因安恐全事故滑造成不削良社会烫影响创哈螺尔滨御市标岸准化圣示范穴工地计、创污省安霜全文季明工度地、备标准熄化诚若信工牌地七、安散全文明配施工管义控安全文明施工管控目标

中建咨询监理工酒作:检举查人员斗是否到过位;过皆程行为谋是否规酸范;督驳促整改安不规范构行为;肤做好监赶理人员巾自身约命束,监回理资料策每周定印期进行贞管理保何证齐全什规范;安全事瓦前控制资质紧审查特种就人员紫上岗税证审梦查审查驶施工括单位谢提报跃专项透方案安全应奶急预案益管理七、安尽全文明无施工管营控安全文明施工管控措施

中建咨询七、阿安全打文明遣施工哀管控检查咬施工般单位柿安全键生产演人员拉配置亡,根据规工程逃量每买个标块段需描配备扁3名晓专职怖安全两员,锻检查洞项目耽部是纹否配才备满聋足需贺要,如不荐满足劣需要质书面章通知立按合范同和眠安全乡丰管理血规定践配备酱人员梦,如不秀执行毯需由狮建设蛛方强败制按档合同浙要求手执行嫩。检查附施工爸单位宪安全坛管理铅人员臣工况冻是否败到位间并对稠过程至中监偷理发园现问以题和巨联合保检查荒EH汤S书踏面通别知督乞促检辟查整搜改落徒实情怀况并权及时菜复查桌。安全文明施工管控措施严格窃工序射交接通过慕工序阿交接勒起到阶联合洗验收酒的作街用。通过工扫序交接乏划清责齐任(质果量责任夏和进度幸责任)禁。通过工葛序交接冒督促各贝方做好才成品保班护。六、质摔量管控主要质量控制措施

中建咨询安全腿事中院控制加强谦安全阳巡视监理雅工程考师每竭天现津场巡告视不茫少于俊一次渔。固化壶每周帮一至貌周五焦分标网段建傅设单悔位、惩监理备单位商、总污包单宏位、缠分包饼单位须共同垂巡视遇制度破。通过束巡视遮及时没发现职、消爪除安中全隐授患。七、安渗全文明何施工管款控安全文明施工管控措施

中建咨询强化岂联合摘验收塔吊裕安装脚手架根联合验嫌收卸料盛平台运联合拳验收模板支峰撑联合豆验收七、牺安全铅文明行施工搞管控安全文明施工管控措施

中建咨询加强对翼安全行势为的管晨控动火宿审批见制度高空作歪业安全蜓用品使咏用立体横交叉扛作业仓防护七、安臂全文明朵施工管碎控安全文明施工管控措施

中建咨询综合夹安全石管控定期梳软理并分成析本周真期内普桥遍存在逝的安全惠隐患或变比较严奖重的安只全隐患松进行专揭项整治臭。组织阶艰段性安月全大检敏查、并合做好评造比总结硬,提出辣下一步姨改进措虏

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论