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文档简介
城市轨道交通结构设计与施工StructuralDesignandConstructionofUrbanRailTransit主讲:周顺华教授同济大学交通运输工程学院第十三章
城市轨道交通工程的施工组织目录第一节概述第二节施工组织设计的编制第三节编制依据第四节工程概况第五节施工部署第六节施工准备与资源配置计划第七节施工场地布置第八节施工进度计划第九节主要项目施工方法一、概述施工组织设计的基本概念
根据国家有关技术政策及相关法规、业主对拟建工程项目的要求、设计文件、主客观条件和组织施工的基本原则,从拟建工程项目的全局出发,科学合理的安排人力、资金、材料、机械、施工方法等要素,使建造活动在一定时间、空间和资源供应条件下,有组织、有计划、有节奏、有秩序地进行,在安全可靠的前提下,使最终建筑产品的产出达到高质量、快速度、低消耗的目的。施工组织设计的任务
施工组织设计就是指城市轨道交通工程项目在实施前,根据设计文件及相关法规、业主要求以及主客观条件对拟建的城市轨道交通工程项目的全过程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所进行全面的、科学的筹划和安排。施工组织设计的作用一、概述
对拟建工程项目复杂施工活动进行统一规划、协调,对施工全过程实行科学管理的重要手段,也是指导施工的重要依据。施工组织设计的分类按编制阶段分类按编制范围和对象分类投标阶段编制的施工组织设计——指导性施工组织设计项目开工前编制的施工组织设计——实施性施工组织设计施工组织总设计单项工程施工设计施工组织设计编制、审批程序施工组织设计与施工方案的关系施工方案是对单位工程施工组织设计的进一步细化,其内容比单位工程施工组织设计更为具体、详细,针对性强和突出作业性,它是组织分部、分项工程和专项工程实施的依据。施工组织总设计、单项工程施工组织设计和施工方案是同一个施工项目,不同广度、深度和作用的三个层次的文件,这三类文件是由大到小、由粗到细、由宏观部署到具体安排的关系。
施工组织设计编制策划→施工组织设计编制讨论→施工组织设计编制→施工组织设计会审→施工组织设计修改→施工组织设计审批→施工组织设计报监理审批→施工组织设计交底→施工组织设计实施→施工组织设计实施中检查、调整优化→施工组织设计调整后重新审批和报监理审批→施工组织设计继续实施至完成。二、施工组织设计的编制施工组织设计的编制要求①由项目负责人组织,技术负责人牵头,组织有关施工技术人员、质检人员、预算计划人员、物资设备管理人员等学习熟悉合同文件和设计文件,将编制任务分工落实,限时完成。②要编制施工组织设计纲目,并注明各部分的编写者。③尽量多采用图表及示意图,做到图文并茂。④编制的施工组织设计要符合现场的实际情况,要具有可操作性。⑤多人合作编制的施工组织设计,必须由工程项目技术负责人统一审核,以免叙述重复和遗漏内容。⑥如果选择的施工方案与投标时的施工方案有较大差距,应将选择的施工方案征得监理工程师和业主的认可。⑦施工组织设计应在要求的时间内完成。编制施工组织设计的准备工作(1)合同文件及标书的研究(2)施工现场环境调查(3)各种定额资料(4)施工技术资料(5)施工时可能调用的资源施工组织设计的主要内容轨道交通工程项目施工组织设计编制的主要内容有编制依据;工程概况;施工部署;施工准备及资源配置计划;施工平面布置;施工进度计划;主要项目施工方法及工艺;质量管理体系和质量保证措施;安全、文明施工管理体系及保证措施等。在整个施工阶段中,业主、施工企业、监理及设计院在开工前应组织有关人员认真对施工组织设计进行讨论、补充并审批。施工过程要对照施工组织设计文件对工程项目的质量、进度、投资进行检查、控制。施工组织设计的编制步骤施工组织设计编写程序如右图所示,对于施工难度较大或技术复杂的分部或分项工程,还应进行分部或分项工程施工方案制定,有特殊要求的还应制定专项方案。施工组织设计的编制原则(1)遵循法规原则(2)遵守合同原则。(3)认真实地踏勘原则。(4)统筹全局原则。(5)紧凑组织施工原则。(6)贯彻“百年大计,质量第一”原则。(7)落实“安全第一,预防为主”原则。(8)推广“四新”原则。(9)因地制宜原则。(10)均衡施工原则。(11)紧凑布置施工场地原则。三、编制依据编制依据应具体、可靠,要求内容完整、正确,应列出编制施工组织设计所依据的工程勘察、设计资料、合同文件、规范规程、法律法规、施工企业相关标准等。可以参考以下内容:(1)工程承包合同文件。(2)工程勘察、设计文件。(3)与工程建设有关的国家、行业和地方的法律、法规、规范、规程、标准等。(4)施工组织总设计、指导性施工组织设计。(5)本施工企业技术标准、企业定额和管理文件。(6)工程预算文件及有关定额。四、工程概况工程项目介绍建设、设计、监理、施工单位介绍工程概况是对工程项目的整体情况做一个见解、明了、重点突出的文字介绍。目的是概括了解项目的基本全貌。主要介绍城市轨道建设项目的名称、地点、线路走向、工程组成情况、投资规模、建设期限,所编制的单位(子单位)工程与轨道建设项目的工程隶属关系、工程所处的地点、主要工程结构型式、主要工程数量以及设计采用的新技术、新结构、新工艺、新材料等情况主要说明城市轨道建设项目的建设、勘察、设计单位的名称,总承包和分包单位的名称,建设单位委托监理单位的名称,以及政府工程质量监督部门的名称、安全生产监督部门的名称等。工程特点、重难点分析及对策针对同一项城市轨道交通工程项目,由于每个工点所处的工程条件的不同,具有其不同的施工特点,在进行工程特点、施工难点分析时,应根据工程结构特点、施工条件等因素进行施工特点分析,通过分析施工特点,找出工程施工的重点、难点所在,以便有针对性的采取措施。工程环境情况主要概括介绍城市轨道交通工程项目沿线周边建、构筑物、各种管线及道路交通等情况;工程项目所在地的气象及其变化状态;地形、地貌、工程地质和工程水文地质及其变化状态;地震级别及其危害程度;地方材料的供应情况、劳动力等资源的供应情况等。五、施工部署施工管理目标施工部署是在工程项目实施前对整个工程项目的实施过程进行通盘考虑、统筹策划后,所作出的全局性战略决策、全面安排、及总体性设想。施工管理目标是对工程承包合同要求的兑现,也是施工企业对工程项目管理意志的体现,同时也要满足政府行政主管部门的相关规定及要求。所制定的目标要明确,指标应量化。一般包括以下几个方面的内容:(1)工期目标(2)质量目标(3)安全生产目标(4)文明施工目标(5)环境管理目标(6)成本管理目标施工项目管理组织机构施工区段及施工任务划分(1)组建项目经理部
(2)确定组织机构形式(3)确定组织管理层次
(4)制定岗位职责目前城市轨道交通工程项目施工标段的划分中一般情况下既有车站,又包含着区间隧道,车站有围护结构、土石方开挖、钢支撑、防水工程及主体结构等;区间隧道有盾构区间隧道及矿山法隧道等,施工的专业性强,需要组织不同的专业施工队伍进场施工。工区的划分一般以一个车站、区间隧道的一个施工竖井、一个盾构区间等为一个施工区。根据划分的工区及不同的施工阶段,明确各施工队伍的施工任务、负责范围、进场时间,以及各施工队伍之间的关系。一般情况下车站、隧道施工可组织综合施工队作为施工的主体队伍,负责地盘管理,其他专业施工队归其管理,配合施工。总体施工方案(1)施工方法的确定(2)施工机具的选择各个施工过程均可以采用不同的方法进行施工,而每一种方法都有其各自的优点和缺点,进行施工方法的优化,选择适合本工程的最先进、最合理、最经济的施工方法,从而达到降低工程成本和提高劳动生产率的预期效果。施工方法一经确定,机具的选择应以满足施工需求为基本依据。但是,在现代化的施工条件下,许多时候是以选择施工机具为主而来确定施工方法的,所以施工机具的选择往往成为主要问题。(3)施工顺序的安排(4)施工方案的技术经济评价分清施工程序与施工顺序。紧紧抓住决定施工程序的基本因素,仔细分析各种不同施工顺序的前提条件和实施效果,作出最佳的施工顺序安排。技术评价是根据工程特点、施工条件以及企业资源供应情况对已提出的各种施工方法及确定的施工机械进行分析评价,说明最终选择的可行施工方法和合理的施工机械的原因经济评价是对各个施工方案的主要经济指标所做的比较分析,根据分析结果选择经济指标较佳的方案为最优方案六、施工准备与资源配置计划施工准备是针对工程建设的特点、进度要求,摸清施工的客观条件,做好施工组织规划工作,并积极从技术屋子、人力、方法和组织等方面为施工创造一切必要的条件。施工准备工作的主要内容包括:技术准备、施工现场准备;资源配置计划的主要内容包括:劳动力配置计划、物资设备配置计划。技术准备:(1)熟悉、审查施工图纸及组织图纸会审。(2)根据设计要求及施工需要备齐相关法规、规范、规程、验标等有效版本的资料。(3)掌握地形、地质、水文等勘察资料和技术经济资料。(4)技术工作计划安排施工现场准备:(1)场地控制网测量(2)水平及垂直运输道路布置(3)搞好“三通一平”(4)技术工作计划安排(5)建造临时设施(6)材料存储(7)安装、调试施工机具(8)冬雨季施工安排劳动力配置计划(1)劳动力计划表序号工种×月份×月份×月份×月份×月份×月份1钢筋工
2砼工
3爆破工
4……
总计
(2)劳动线力动态图主要施工袍机具设备舍配置计划序号名称规格型号单位数量进场时间退场时间备注1挖掘机
2空压机
3电焊机
4抽水机
…………
主要施共工机具波设备配茂置计划赔表七、施工本场地布置施工平面姥图设计依逐据施工场遍地布置炎主要是嫁施工平给面图的变设计。(1切)建设地区距的原始资股料(2古)设计竿资料(3)施工组织矮设计资料施工胶平面需图的厌设计袄要求(1)在保证煮施工顺利窄进行的前撤提下,平幸面布置要碗力求紧凑遭,尽可能概地减少施枕工用地。(2)合篇理布纷置施家工现秆场的煤运输正道路牛,及福各种兰材料畏堆场仰、加每工场价、仓奋库位宏置、蚊各种展机具季的位漫置,存要尽辽量使良各种丹材料作的运普输距亡离最维短,禁避免迟场内扮二次段搬运罢。为云此,唯各种冠材料欲必须援按计劲划分妈期分望批进性场,辈按使万用的咳先后矛顺序疼布置茧在使寒用地蚁点的知附近悲。或帝随运刻随吊姿。这铃样既润节约司了劳弊动力瞎,又让减少允了材姥料在雁多次厚搬运艺中的顶损耗葛。(3)力争减川少临时设齐施的工程将量。降低波临时设施膝费用。(4)便利工立人的生产慈和生活,杀合理地规辅划行政管炒理和文化站生活福利弃和福利用梯房的相对柄位置,使选工人至施早工区所需礼的时间最蹦少。(5)要符训合劳动搅保护、滋环境保辩护、技滔术安全蠢和防火质的要求验。施工斑平面圣图的只主要糕内容(1)建旁筑平故面上总已建成和拟蛇建的宽一切处构筑例物及品其它祝设施话的位庭置和拐尺寸避;(2)拟建宰工程施管工所需少的起重仓与运输杜机械、厘搅拌机息等布置胆位置及杨其主要黑尺寸、染起重机争械的开忧行路线贸和方向瘦等;(3)地形等汽高线,测斗量放线标御桩的位置耕和取舍土词的地点;(4)为施工陕服务的一动切临时设泻施的布置奴和面积;(5)各种灭材料(启包括水熔暖电卫朋材料)券、半成雁品、构弟件及工窝业设备皮等的仓址库和堆位场;(6)施闭工运凡输道萍路的纸布置撤及宽留度尺拾寸,何现场氧出入悬口;(7)临时滴给水排涂水管线咏、供电奇线路等茄管道布歇置和通收讯线路鞠等;(8)一切互安全及愤防火设暖施的位挽置。施工平糖面图设俭计步骤(1)起重疤机械的位消置图(2)涛场内兵临时真道路寨布置使图(3)介临时遭办公勇、生仙活用素房布炮置图(4)仓库急布置图(5)突临时恒用水县布置霸图(6)临时策排水布轿置图(7)认临时盒用电顺布置叹图施工平面穷图设计的荷一般步骤锯是:决定断起重机械梅行走线路抱(施工道写路的布置借)→布置开材料和构佳件的堆场邮→布置运绒输道路→判布置各种家临时设施皮→布置水岗电管网→筑布置安全矛消防措施河。划分施工蒸项目施工项目序是包括一革定工作内眨容的施工亡过程,它柿是进度计表划的基本烂组成单元贫。项目内该容的多少查、划分的壳粗细程度谊,应该根夹据计划的孔需要来决思定。一般量说来,单帜位工程进牧度计划的部项目应明样确到分项垂工程或更帜具体,以踩满足指导岭施工作业娃的要求。程量应可针对划纸分的每讨一个项袍目及施乌工组织额划分的篮段落进太行计算尚。可套舅用施工舍预算的吼工程量射,也可添以由编透制者根咬据图纸央并按施仪工方案浙安排自处行计算煎,或根勒据施工决预算加演工整理丝式。按照实际贺施工条件练来估算项装目的持续溉时间是较睛为简便的出办法,现逮在一般也臭多采用这与种办法,准具体计算迈方法有经验估算厅法和定额准计算债法。施工燥进度哑计划标是对撇施工暑现场甲各项丸施工算活动侦在时烫间上屡所做很的安乌排。计算崭工程下量和促项目陶延续旷时间八、施蚂工进度摩计划确定得施工恋顺序编制施维工进度戒计划确定施嘱工顺序勒是为了坑按照施绣工的技亚术规律啦和合理防的组织常关系,格解决各弹项目之声间在时男间上的愁先后和盲搭接问里题,以镰期做到雾保证质铸量、安笨全施工男、充分猛利用空古间、争项取时间把、实现蜡合理安吊排工期恩的目的叠。根据所划距分的施工老项目及项剖目的开始你、结束时棉间,按照喘施工项目待的施工顺弯序及内在茎的逻辑关嫂系,用图阴表的形式送将这种关帐系反映出捞来,即是伪我们要编刺制的施工支进度计划员。通常有厦两种表达奶形式的图川表:横道肾图与网络星图。横道拣图具有直保观、简单臂、方便的款特点;网辟络图具有阁逻辑严密循,便于科轰学的统筹观规划,并寇可通过时堡间参数的崭计算找出乘关键线路惰,利于现皆场对整体叮工程施工祖进度的控狐制。九、主要宏项目施工剂方法编写内括容编写要求主要项存目施工议方法是糖指单位哄工程主匙要分部防(分项罩)工程浸的施工鲁手段和燃工艺,兵属于施狡工方案样技术方惜面的内蔽容。重旨点考虑难影响整父个单位围工程施项工的分锻部(分蜡项)工索程的施阴工方法沟,主要沿是指:坊工程量胳大且在暴单位工秩程中占阀据重要所地位的阅分部(法分项)皂工程;净施工技便术复杂喘、施工辰难度大滤、或采乔用新技瓶术、新格工艺、息新材料唤、新设催备,对讨工程质指量起关仿键作用阅的分部海(分项永)工程们;某些攻特殊结拒构的工苹程等。(1)聚要反浇映出逆施工片中的倍工艺咽方法窜、工勉艺流保程、于操作才要点傍和工炼艺标覆准,罗对机绳械设因备的范选择彼与质丛量检测验等饼内容益。(2)第施工丑方法车应体竖现先太进性腥、经戒济性球和适幻玉用性厅。施诵工方答法的磁选择雾应着嫁重各煎主要秆施工喉方法离的技歉术经芳济比猾较,佣力求默达到着技术点上先奋进,捎施工蔑上方脚便、录可行扎,经恩济上络合理档。(3)在光编写深揉度上,纺要对每瘦个分项宰工程施
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