2023年-促销活动总结-125

第页2023促销活动总结促销活动总结范文集锦五篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，为此我们要做好回忆，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我帮大家整理的促销活动总结5篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

促销活动总结篇1

今年的五一节天气较好，大大地促进了商场的人流活动及购置欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比去年猛增了30%，这其中一方面有天气的帮助，另一方面我们促销打算工作做得好，做得早，从而激发了人们的购置欲。

活动时间支配紧紧扣住五一假期状况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式持续到5月2日。

本次活动前期宣扬费用，4月28日?xx刊?封底整版xxxx元，展板和x展架xx元，宣扬费销售占比1%。促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场根底，在单个活动或企业总体开展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施，重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝合力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动安排拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立场。

4、活动执行力差：

一项活动，无论大小，“策占三划占七〞，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少效劳热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念〞。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，也许销售〞，也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

促销活动总结篇2

今年的五一节天气较好，大大地促进了商场的人流活动及购置欲，我们商场从6月29日到5月1日短短三天的销售额比去年猛增了30%，这其中一方面有天气的帮助，另一方面我们促销打算工作做得好，做得早，从而激发了人们的购置欲。

活动时间支配紧紧扣住五一假期状况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式持续到5月2日。

本次活动前期宣扬费用，6月28日?xx刊?封底整版xxxx元，展板和x展架xx元，宣扬费销售占比1%。

从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量削减30%。

在9日活动内销售联通体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通、红楼百货、强强联合、购物送体验卡〞和印刷的500份宣扬单页，“缤纷节日、红楼百货、中国联通强强联合、购物得联通体验卡〞不但给我们的活动进行了宣扬，同时“强强联合〞也让消费者感受到了实惠。

从以上状况来看

1、媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在缺乏，28日广告宣扬打出，29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应中选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏安排性：

促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场根底，在单个活动或企业总体开展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施，重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝合力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动安排拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立场。

4、活动执行力差：

一项活动，无论大小，“策占三划占七〞，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少效劳热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念〞。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，也许销售〞，也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

促销活动总结篇3

一、促销主题：持医保卡消费实惠多多。

二、促销目的：利用促销活动传递开通医保的信息，提升企业知名度，维护老顾客，开发新顾客，从而提升销售业绩。

三、活动时间：20xx年11月1日—–20xx年11月5日

四、促销方式：

药店多半会在节日里实行促销活动，即给顾客带来好处，又给药店带来利润。纵观成千上万的药店促销活动，觉察很多药店不缺少创意，缺少的是执行到位。一般包括四个执行到位：物料到位、气氛到位、宣扬到位、培训到位。

1、凭医保卡可免费办会员卡，享受会员权益。

2、保健品8.8折，中药贵细精品8.8折

3、持医保卡消费满就送：

持医保卡消费满28元送洗洁精1瓶持医保卡消费满48元酱油一瓶持医保卡消费满68元送洗衣粉一包持医保卡消费满88元送纸巾一条(10小包)持医保卡消费满128元送小沐浴露1瓶(名牌)持医保卡消费满198元送纸巾一条(10卷)持医保卡消费满288元送5KG香米一包

持医保卡消费满498元送4L调和油1瓶

4、惊爆超低价：龟苓膏10元/6盒，抗病毒口服液16.5元/盒，凉茶12元/包，麦柑桔颗粒11.8元/包，阿胶液体42元/盒，益气养血口服液35元/盒，999润通茶25.8元/盒，701跌打镇痛膏3.9元/盒(大参林会员价4元/盒)，倍他乐克5.5元/盒，降压0号6元/盒，复方丹参滴丸(150粒)19.9元/盒，拜新同33.5元/盒。

同时开业当天一次性消费100元都可以获得精致咖啡杯一个，200元以上的活动精致礼品一份，250以上的获得电吹风一件

促销活动总结篇4

一、活动背景

从以往的阅历看圣诞节对于药店促销来说推动性不是很大，但时机不行放过，将两节合并一块，借机宣扬并加强药店影响力度。

二、活动目的

加强药店外在形象，扩大知名度。

三、活动主题

送给你家一般的暖和

四、活动时间

五、活动方式

打折、买赠、义卖

六、活动内容

活动一

1、凡在促销期间，本店全部感冒类药品均九折销售，会员及持有本店以往消费收银条的顾客可以享受八折实惠。

2、老年人消费达50元以上，可凭身份证及收银条获得免费出诊卡一张。

3、贫困家庭凭借证明可免费获得家庭药箱一盒〔共500份〕。

活动二

本店开展**老年人保健品义卖活动，所得利润全部捐于**贫困基金，用于无钱就医的同胞。

凡参加者都可以在爱心展板上签名献祝愿。

七、活动宣扬

宣扬单、dm单、展板、店外条幅、报纸、无线电、电视、网络。

八、人员打算

1、全部营业员、促销员要做到暖和到家的气氛。

2、要充分利用媒体来宣扬此事，加强企业形象及力度。

3、赠品要提前打算，统肯定做。

最终，再次提示，药店的两节活动的打算要提前，规划到每个时间点，宣扬要到位，每年的宣扬要有一个主题，且有新意，药店可以借鉴商超的活动，结合自己的受众人群适度调整。

主题口号：

1、真情回报,购物有礼,大型实惠活动

2、专家现场免费义诊,仪器免费检测

3、会员奖品大派送

时间：月日——月日

地址大药房

促销活动总结篇5

一、促销主办方：***超级市场

二、促销主题：“老师节〞回报社会大赠送

三、市场效果：据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次

四、分析本次促销活动：

昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“老师节〞黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“老师节〞活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的'口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类：

一.现场特价销售:

现场销售品有五大类,其中有化装品,日常生活用品,电器,饮料,家具

化装品主要是厂商干脆派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平常价格要低,家具全部打8折.

二.游动宣扬赠货品

超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品(化装品和日常生活用品)和宣扬单.

三.现场抽奖活动

抽奖的方法和奖品比拟敏捷,中奖率100%,利用变形促销各类产品.

*******************

我通过一天的视察与了解,觉得这整个活动是比拟胜利的,但从我个人的角度来看,还是有一些缺乏的地方.

我就从以下几点说说我的看法

一.广告宣扬,

在广告宣扬的用词和动身点不是很好,应当改成以消费者的角度动身,广告的衫底音乐也应当适合大局部消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐.

二.员工主动性

“老师节〞黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性.应当安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平常的工资加工费,还有就是包吃一餐.所以,员工的主动性干脆影响到促销效果.

三.增加竞争力

a建立创新制度，加强自身素养建设，做到硬件过关、软件到位。

b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证，也是企业不断胜利的保证。力求做到超市分工至细、权职清楚、监督有效。

c完善培训制度。现代企业以人为主，