成本差异分析

ACCOUNTINGPROFESSIONALTEACHINGRESOURCESFORHIGHERVOCATIONALEDUCATION管理会计成本差异分析延时符山西省财政税务专科学校李飞延时符

成本差异分析管理会计1.总差异的计量

2.直接材料成本差异分析

3.直接人工成本差异分析4.变动制造费用成本差异分析5.固定制造费用成本差异分析主要内容延时符

一、总差异的计量管理会计总差异=实际产量下实际成本－实际产量下标准成本=实际产量下实际用量×实际单价－实际产量下标准用量×标准单价=实际产量下实际用量×实际单价－实际产量下实际用量×标准单价+实际产量下实际用量×标准单价－实际产量下标准用量×标准单价=实际产量下实际用量×（实际单价－标准单价）+（实际产量下实际用量－实际产量下标准用量）×标准单价=价格差异+用量差异其中：价格差异：价差实量用量差异：量差标价延时符

二、直接材料成本差异分析管理会计例1甲产品A材料的标准价格为45元/千克，用量标准为3千克/件。假定企业本月投产甲产品8000件，领用A材料32000千克，其实际价格为40元/千克。则：差异分析直接材料成本差异=32000×40－8000×3×45=200000（元）（超支差异）材料用量差异=（32000－8000×3）×45=360000（元）（超支差异）材料价格差异=32000×（40－45）=－160000（元）（节约差异）材料用量差异由生产部门负责，价格差异由采购部门负责。延时符

三、直接人工成本差异分析管理会计例2甲产品标准工资率为10.8元/小时，工时标准为1.5小时/件。假定企业本月实际生产甲产品8000件，用工10000小时，实际应付直接人工工资110000元。差异分析直接人工成本差异=110000－8000×10.8×1.5=－19600（元）（节约差异）直接人工效率差异（量差）=（10000－8000×1.5）×10.8=－21600（元）（节约差异）直接人工工资率差异（价差）=（110000÷10000－10.8）×10000=2000（元）（超支差异）效率差异由生产部门负责，工资率差异由劳动人事部门负责。延时符

四、变动制造费用成本差异分析管理会计例2甲产品标准变动制造费用分配率为3.6元/小时，工时标准为1.5小时/件。假定企业本月实际生产甲产品8000件，用工10000小时，实际发生变动制造费用40000元。差异分析变动制造费用成本差异=40000－8000×1.5×3.6=－3200（元）（节约差异）变动制造费用效率差异（量差）=（10000－8000×1.5）×3.6=－7200（元）（节约差异）变动制造费用耗费差异（价差）=（40000÷10000－3.6×10000=4000（元）（超支差异）效率差异由生产部门负责，耗费差异由劳动人事部门负责。延时符

五、固定制造费用成本差异分析管理会计（1）实际固定制造费用（2）预算产量×工时标准×标准分配率（3）实际产量实际工时×标准分配率（4）实际产量×工时标准×标准分配率（1）-（2）=耗费差异（2）-（3）=产量差异（3）-（4）=效率差异（1）-（4）=总差异能量差异两差异法相关指标延时符

五、固定制造费用成本差异分析管理会计例4甲产品固定制造费用标准分配率为12元/小时，工时标准为1.5小时/件。假定企业甲产品预算产量为10400件，实际生产甲产品8000件，用工10000小时，实际发生固定制造费用190000元。指标计算（1）实际固定制造费用=190000(元)（2）预算产量×工时标准×标准分配率=10400×1.5×12=187200（元）（3）实际产量实际工时×标准分配率

=10000×12=120000（元）（4）实际产量×工时标准×标准分配率

=8000×1.5×12=144000（元）延时符

五、固定制造费用成本差异分析管理会计三差异法两差异法耗费差异=190000－10400×1.5×12=2800（元）产量差异=10400×1.5×12－10000×12=67200（元）效率差异=10000×12－80000×1.5=－24000（元）耗费差异=190000－10400×1.5×12=2800（