泰州某置业有限公司工程管理规划

****三期工程（点式高层）管理规划编制：泰州****置业有限公司工程技术部目录第一章：工程概况及项目总平面图第二章项目工程管理组织机构第三章：工程进度管理第四章：工程质量及安全管理第五章：工程成本管理第六章：分包与甲供材料管理第七章：项目的沟通管理第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况****高层住宅建设总用地面积约22441m2。高层由6栋（46～51号楼）总建筑面积70055m2，其中计容积率建筑面积为57846m2；地下室建筑面积10386m2；架空层面积1823m2。倚本工程桃由阴6纲栋单体建阔筑及地下凤车库组成硬，各楼栋喜建筑情况败如下：止序号惑楼号历房型熄层数萝地下建筑瓦面积退地上建筑心面积混1毒46#体A监a构、即B夫a势、祥C房a箭、概A史1避、威B役1奉、森C1筹17按1436仔5汁㎡侨2端47#沃A贝a定、机B涨a室、惹C压a榨、问A忙1絮、条B卡1蚊、住C1洽17础1436辛5权㎡恳3双48#患A肤a请、匀B絮a书、词C相a震、销A揉1述、萝B钟1夕、疤C1豆17染8142俗.9落5难㎡祝4咽49#缓A传a惠、未B电a她、身C棵a后、篇A捞1监、志B妄1戒、竞C1泊17县8142抽.9亦5出㎡顾5序50#形A陡a传、咱B属a剃、醒C类a肌、程A峰1酱、猾B滚1侍、贩C1贫17桐8142况.9压5科㎡编6真51#世A淋a梳、魂B傅a僚、仓C医a芽、畅A服1供、装B且1蜘、拐C1绘17必8142娱.9他5颠㎡活6察地下车库持A董a筒、溜B晋a裂、弯C救a表、辽A然1赏、慎B塘1萍、娱C1森1喇8673灾.淡6企㎡晕1.2拆项目总平效面图（附主图１）失第二章：理项目工程安管理组织奋机构忽工程闸管理库组织机构扶图分管领导分管领导技术总工工程部经理预算总监技术总工工程部经理预算总监景观工程师水电工程师土建工程师资料员材料员景观工程师水电工程师土建工程师资料员材料员另第三章：粒工程进度劫管理执3慧.1旗项目总控跪制计划乒（附表１狂）姨1或工程开工袭5站12.0狱3.10怎12妙．起03.1承5争工程显2激桩基础工惑程施工炉60弯11.0存7.28耕11.0罚9.28闹工程扬已完成凑3我土方开挖遍及地下室发部分施工劝至局±克0.00森100纲12.0洗3.15岸12.0须6.25坚工程吐4肾桩基检测扛验收传45宣11闹．则10.0忽1表11.1或1巡．凡15最工程泻除低应变酿检测畜5圆±词0.00蜘验收态分批分次末12.0杀6.30势工程毛6硬场地外售爷楼中心样遗板房、样底板景观设疾计煮7慌场地外售袄楼中心样辽板房、样谊板景观招充标及施工判8固房屋预售辜面积查丈乎50三12.0泼5.15偏12.0株5.30云预算稿9抽预售许可混证办理蝇45夹12.0属7.10丸12.0氧8.25源前期已10右正式销售喷12.0叶8.28环销售度11宿±杆0.00虎以上施工蹲至至结顶还240谈12.1扎0.01员13.0级6.30叮12槐参加房交场会泰13访主体结构纤验收桐13.0态9.30矿工程尿14酱室内外装业饰工程占180垃13.0跳9.15华14.0烛3.15众工程残14钥年春节随1眨月印31插日窜15办脚手架拆冬除堤15响14.0道3.30宏14.0霸4.15觉工程本16偶单体工程窗施工完成介14.0迎4.30锋工程野17段景观工程竟与室外综卸合管线设谊计完成医60歌13.0舰5.25辟13.0畏7.25汁工程北18散室外管线议及道路施源工、景观携施工招标势70剂13.0脊7.30宁13.0盒9.30存预算热19棕室外管线尾及道路施蓄工、景观寄施工虏90日13.0小9.15凭14.0峰2.30纠工程孤含未14呢年春节避20严室内安装蹦专业施工丰调试贡120桐13.1决2.30脸14.0想4.30泄工程驶含备14早年春节证21号工程竣工度验收遣30瓜14.0捏6堂．拐15跪14.0章7.15尽工程茧★狂22赴各项专项摧验收迟150墨13.1够2.30渴14.0种5.30堆工程前期赏23阅工程竣工陆备案杀60赚14.0胜7.30梨14.0昼9.30艺前期胡★伟24饲交付入住铜14.1需0.28座3守.2旦工程进度固控制措施厌3霸.2.1尝公总包施工慈进度计划盖审核傅施工合同群签订后，券项目开工居前，总包吹单位根据北施工合同膨要求编制芒《施工组蹄织设计》英和《项目继总施工进祸度计划》负，上报监妨理公司。扮监理公司令审核总包团单位《项抚目总施工债进度计划狼》的合理灾性和可行圆性，与以艘及《施工有组织设计绕》中有关剪施工进度重计划的技离术保证措住施和项目驻管理保证剧措施的有落效性。审雀核通过后尤，则转送轨工程部审胀核。奋工程部着碌重审核总晃包单位《听项目总施例工进度计各划》与《踪项目总控袭制计划》械的各关键墓工期节点满的符合性车。对其中诊配合销售窑的工作应双由具体的省安排。站对其中的哈不符合项聪，督促总毅包单位进谁行整改；企审批通过假后的《项隐目总施工讲进度计划锁》将作为倒总包合同椒的一部分使。份总包单位窝按批准的煮《项目总熔施工进度伯计划》组测织施工，仅监理公司戚按此计划披进行监督菌。绩3肺.2.2棍最施工过程撒中施工进炊度计划审洽核宝施工总包塔单位按照痰《项目总东施工进度轧计划》编送制施工月碌度计划，枯并细化至澡周计划、地以至于日运计划，监授理公司予匀以审核各按细部计划锯与《项目舞总施工进汽度计划》孟的符合性丈和合理性笨。府3溪.2.3膏甲总包施工涛协调管理亿对于甲方搂分包工程不和甲方供毅货材料，遍总包单位柏按合约规峡定收取总恳包管理费纷，将其纳鸡入总包管错理范围之英内。总包典在编制《垂项目总施拼工进度计申划》时，肺应充分考网虑甲方分耍包工程和哥甲方供货效材料的影伪响，将其培编制在内进。阵施工过程第中，总包遥应按时组差织甲方分左包工程和桨甲方供货记材料的进劈场，为其飞提供必要溜的作业条输件和作业拨环境。肃工程部负凭责协调和毙监督总包薄和甲方分渐包程、甲句供材料供沸应商的关闷系。广3淋.2.4第伍奖惩机制初除了一般税的奖惩制薯度外，在学合同中、页施工过程耕中根据需敏要，增加纹关键节点竹奖惩机制誓：完成充至驾±0.0巴0冒、配合销毙售工作、辨主体封顶头、外架拆柳除等。伪工期目标赴处罚措施渴：爬（冬1朴）施工过灶程中的节染点计划处咸罚标准：耍每一栋楼监的每一个气关键节点过每拖延一碑天处罚绒2000躲共元。每一乘栋楼设四缘个关键节虎点，酒即佳±0.0雹0甜、结构封肥顶、外脚伸手架拆除太、单体竣尼工。登（改2锦）整体工想程的竣工缺备案计划炕，每拖延产一天处罚慌5产万元。引3宇.2.5绪形甲方分包偷工程施工占进度计划顷控制炒各分包商冻在进场前溉，工程部道对其施工泳周期要求殖进行交底坏，各分包仁商按照要鲁求编制《够施工进度穗计划》，清并上交《困施工组织讲设计》，互工程部联洞合监理公亿司审核《伤施工组织满设计》中馋机械设备翁配置、人糖力资源配乖置、材料副供应计划搂能否满足窝施工进度垦要求，提逝出整改意娘见，反馈夏给各分包雪商，各分陈包商修正骄后重新报炮审。叙3硬.2.6净鲁工程部内盒部计划协上调组工程部与婶预算部、帜设计部、浆销售部沟搭通，在充薄分考虑：表总包、分集包、甲供辛、限价及碰指定品牌传材料清单芬、招投标防计划、设绑计计划、刘营销计划音的基础上坟，根据《拖项目总控急制计划》血要求，游编制切实骆可行的相狸关工作计住划：挨◆仔《总施工蒙进度计划嫩》龙◆立《招标考射察计划》揭◆太《分包队抗伍进场计绵划》禽◆障《甲供材培料进场计绒划》街◆盾《样板确抄认计划》魂◆造《出图计黄划》撇当施工计顿划、招投驱标计划、胀设计计划好、营销计膨划中某一喷项发生变头化时，工诞程部组织虑召开工程添协调会，肃在不影响陈公司《项酱目发展计再划》关键睡目标的前漠提下，协督调调整各夫有关计划陕；对影响胜公司《项障目发展计盒划》关键济目标的，寺应上报公铅司总经理狼层。板工程部将班调整后的尽《项目总煌控制计划币》下发至薪监理公司吼和总包单驳位，总包莫单位相应吸调整施工陵计划，重筋新报监理你公司和项屠目经理部香审核。娇3控.2.7督乒总包计划阴控制订总包单位逃按照《项肠目总施工抖进度计划绪》和各细赏部施工计疮划，组织亡施工。倍每周监理奖例会，项仅目经理部葱和监理公柿司负责审恢核上周工块程完成情聋况，与上雪周施工计荐划作对比勾，对工期档滞后情况昼，监理公船司协助总劫包单位查忆明原因，婶制定切实冤可行的赶尸工措施方爆案，以满机足月度施芹工计划，麻该方案报沿项目经理涂部存档。贩每月总包歇单位提交毙《工程月遵报》，工凶程部和监闻理公司负办责审核上码月工程完轻成情况，艰与上月施丈工计划作躺对比，对阅工期滞后立情况，监封理公司协祥助总包查费明原因，奸制定切实堤可行的赶答工措施方否案，赶工裙效果应体浪现在下月美施工进度剖计划中，单以满足《逐项目总施泉工进度计躺划》，该嘴方案报工慈程部存档仁。片3处.2.8丘贿对外协调折工作本工程部积政极与质量倡监督安全盆监督站，鸦并配合前贝期、配套烫部与煤气睛公司、电蜜力局、自卧来水公司悲、通信、螺有线电视扎等政府、鲜行业部门简的沟通，坏提前联络戒，各项配管合工作按五时完成，申从而保证腊《项目总歪控制计划估》的顺利悬实现。棒第四章：貌工程质量陷及安全管昆理主4堵.1进工程质量井与安全管虾理目标循4效.1.1产稼工程质量狭管理目标黑项目入住糖时：（毛夫坯房标准原）总投诉各率压<9估0追条／每百磨户的有效锦投诉率；另•洗墙体开裂胶投诉率方<0.聪1奋条／每户刷的有效投活诉率；讲•猫卫生洁具虫投诉率匆<0.泪1皆条／每户忽的有效投傅诉率；匀•改门窗投诉延率粪<0.贵2蝇条／每户吩的有效投绢诉率；茎•虾装饰投诉坐率钥<0.串2德条／每户户的有效投揉诉率；竖•拿电气投诉何率能<0.忆1邮条／每户扫的有效投菠诉率；畅•锤给排水投星诉率肾<0.吵1岭条／每户跨的有效投赞诉率；侦•嘴部品投诉俊率处<0.枣2便条／每户察的有效投首诉率。灶4袖.1.2躁名安全文明启施工管理考目标境泰州市退标化文明虑工地通4煌.2薄质量与安梨全管理指而导思想晶4瞒.2.1信荡依靠监理躬的力量控衫制质量及饺安全去（挨1马）监理单工位是现场羞质量、进偿度、安全帅文明管理降和施工单摄位间协调柳的主要责碧任单位，绪并协助工孝程部进行柜成本控制答，项目部况依据监理萄合同（包赔括招标文胳件、投标兄书）、经金批准的监遮理规划、愚现行的法回规和规范字，对监理更单位进行灰有效管理揪和监控是误一项特别偏重要的工钻作，是保各证项目管层理正常进副行的重要六保证。有（兽2艺）现场工舒程师要经差常与监理漠人员进行散有效沟通葛，使其了丹解公司的统管理思路巴、工作方释式，尽快歇与项目部柴合拍。萍（寺3零）现场工吗程师要树皂立监理单恢位的威信蚁，充分发敏挥监理单糕位的作用难，为监理短单位开展烛工作创造翻良好的外茄部环境初4协.2.2汤辱强化过程诚监督驼（失1医）抽承建商的绒质量保证见体系、管芬理模式、机管理水平混、上级公锅司的支持运等对工程棉质量影响赖很大。柔（析2幼）强调过肯程监管，柴加强对监码理公司的访管理，通瓣过监理公彩司实施对渐承建商严灾格质量控永制。捧（塞3汗）重点监圾管工程承斩包商的管跟理体系是猪否足够并萝有效运作板，协调各纯方的关系固，关注承叼建商的成膀本控制，械评价供方碧的表现。改4优.2.3伍骡沟通与支挪持滔（及1妇）橡沟通活动词：与主要经承建商，湾特别是其串领导层建暖立正确的被关系，工饶程应获得戚其公司层厨面的支持攀（较2菌）撤管理与技就术支持：隐•笨设计交底冲；缩•村施工节点晨与细部交剂底；们•恨技术标准倍交底；消•韵施工工艺饶交底；命•中施工组织嘱与配合交农底；兰•端质量控制那点交底；甜•课施工样板列交底；岂4旷.2.4甘熄分户验听收掩―帜―牙把握竣工慎验收最后雨防线从工程完工触验收、分虽户竣工验待收是最后刚防线，不招放行如何键不合格的类产品，将及从政府的葱抽样验收闹提高到吃100蝴％的验收蹦。碰4愉.3跃工程质量者管理措施浇4筒.3.1尽侮图纸审查资制度仇施工图出鞠图前，由凡设计部组楚织，工程违部参加，奖对施工图鹅纸进行详抛细的审查泡，重点检闯查其与设哨计指导书饿、设计任稍务书的符李合性，施宽工做法的淹合理性，含销售承诺开的落实，恩对图纸上佳出现位的问题，零形成审查陵文件，转种设计院修柔改后重新词出图。烫开工前，杰由工程部汪组织，总裤包单位、骗设计院、陕监理公司庆参加，进影行设计交淘底和图纸姐会审，并古形成图纸沸会审纪要餐。肺对设计图吗纸中容易技忽略、容咱易出现错诵误的地方瞎进行专项倡审查：大◆赠±代0.00柏0佛绝对标高约与周边场塑地标高的生协调梅◆失总图坐标已封闭复核咱◆硬基础梁顶闻标高与室殊内外地面测标高关系稻，底层凸怀窗、空调蛮板的标示据及节点索哈引惯◆谦结构梁的表布置对住雅户室内和稻阳台上空锈的影响额◆铸楼面（卫驰生间、阳北台、露台瞒、退台）眠降板标高禁、导墙、涛拦板、凸脖窗、空调遵板的标示摆及节点索晓引吊◆维外圈梁底泳标高与外负门窗顶标糖高的吻合润性尸◆瓣屋面排水若坡度、防普水节点、递导墙高度幅计算复核仓◆帆统一技术侨条件：阳杰台反沿、秧厨房卫生撤间导墙、怜屋面女儿歉墙、降板应高度、凸慎窗节点、咏老虎窗节职点是否统像一倍◆介栏杆、扶鸣手详图拒◆睬庭院围墙禾详图纯◆锅铝合金门碎窗规格、徒数量、分够格设计的谋统一墓◆邻雨水管、嗽空调孔洞那、厨房、急卫生间预旁留孔、预阶埋件定位郊标注陪◆检开关、插皇座、灯具箱、配电箱愉、弱电箱醉定位拢◆昌室外景观搞、管线综悲合平衡设迈计妄4兰.3.2券岩施工单位专质量保证峰体系灿总包单位羽在开工前既，根据项坐目工程特睡点和合同箭规定的质右量目标，阶编制《项备目质量计动划》，并田上报工程帝部和监理用公司。工完程部协助讨监理公司宗审查其质话量保证体贯系、质量插保证措施望、主要工锦程施工方轿案选择的娃合理性和舒有效性，皂并将意见沙以书面形旱式反馈给母总包单位踩进行修改络。艘4逢.3.3苗宣设备材料喇进场验收贝制度提对于工程孩中甲供材常料，甲指烤材料，施若工前，工带程部必须察进行实地展考察，考泄察其规格宋、型号、危施工工艺谱、节点处播理、成品姐保护方式弱，并由相瞒关部门进带行封样。逼不论是甲半供材料设劳备、还是蜜承包商供隔应的材料纳设备，进些场时，都狂由总包按耀照国家规怕范、合同床要求和样反板进行检隐验，影响众结构和使双用功能的乡，还要按罪照要求进希行见证取毫样试验。侮未经检验溜合格，任熔何材料不肃得使用在井工程上。券对检验不紫合格者，市应将该设播备材料做毕上标志，都进行隔离被，并尽快倾作退场处则理。巡4厘.3.4岔姿样板引路榜制度徐样板引路袖是工程质僵量管理的枪重要手段版，在本工肾程中，任蛾何一分项愈工程，尤旧其是防水豪层、保温愉层、铝合以金门窗，语都要由承带包商先做回样板（样拣板间、样辈板工艺等栏），然后撕报监理公悲司和工程毙部进行验碌收，验收壶通过后，帐方可进行丧大面积施让工。要对于新材侮料，新设挽备、新工布艺等，也秆要先做样争板，报监直理公司、隙项目管理园部、工程拘管理部、湿设计部，蛇通过试验艺和鉴定后帅，才可应随用的工程烦上。奖编号闻类别俩内容喇组织部门悔确认部门秒A英交楼样板足每户型当工程部岔设计部、骡营销部、葬监理、总遇包师B魔施工工艺络样板涛混凝土导拼墙怠监理公司俘工程部、惜总包走C筐混凝土楼唱（屋）面型收浆爬工程部、开监理、总葡包崇砌体沟缝引工程部、升监理、总录包奸穿墙管预齿埋材工程部、葛监理、总舞包滑钢板（丝华）网安装神工程部、肯监理、总枣包隙内外墙抹伐灰浴工程部、耗监理、总鱼包网内外墙涂泊料须工程部、山监理、总支包游天棚改工程部、坏监理、总朵包戴楼地面粉逼刷、楼地叼面砖假设计部、染营销部、醉工程部、省监理、总罪包蛋楼梯踏步节工程部、套监理、总偷包塔铝合金塞椒缝、防水攻、打胶贡工程部、筝监理、总判包霉防水基层废处理押工程部、辱监理、总忆包困防水层花工程部、秧监理、总扩包怪屋面瓦铺掏设徒设计部、螺营销部、交工程部、抖监理、总洗包指涂料、油菊漆龄工程部、暴监理、总亦包及地砖及排郊版剥工程部、仗监理、总型包桥铝合金门薪窗、配件但工程部、乖监理、总论包盘外墙面砖吨设计部、兵营销部、搅工程部、候监理、总著包阳4次.3.5厌帆项目质量坏管理要点里根据本工嘉程项目的忧设计特点工，结合工痕程管理要搏求，拟将桥以下工程彼部位作为挡本工程的戴管理要点膊，施工中牲应加强管伍理：经（碎1日）定位放播线；巡（装2炭）基础施田工；绝（请3脸）地下室救施工；价（腿4往）外墙外纽保温体系大施工；看（妹5骨）铝合金尊门窗安装汤；故（役6片）单元门吗、入户门役安装；若（召7狐）栏杆扶着手安装；耐（脂8普）地下室柳、屋面防筹水施工；贤（兼9扒）卫生间惹防水涂膜殊施工；役（琴10咸）精装修翼；稼（纪11正）水暖电封管线预留肃预埋；傅（承12柱）配电箱筒、配电柜埋安装；傅4饲.3.6袋提技术方案栋先行制度泉总包单位友和各分包帮商在施工百前，应编羊制各分项寺工程施工贪技术方案译，并报监聚理公司和掀工程部审各批，审批头通过后，董才能进行底施工。未株报施工方答案的，一生律不得施巨工。朋项目中拟就审批的施倘工方案包锯括：奖（宣1参）施工组洗织设计杂（亡2止）测量方降案吹（受3跨）雨季施梳工方案路（壮4役）冬季施借工方案皂（拢5钟）桩基施知工方案械（兴6案）基坑支宋护施工方爸案余（姑7所）地下防宏水施工方饮案部（辫8揉）混凝土湾施工方案错（仍9贫）钢筋施娃工方案狱（伤10本）模板施些工方案雹（于11隶）砌筑施扮工方案网（伸12碗）脚手架素施工方案与（统13改）屋面工夜程施工方页案岂（番14虏）装修施塔工组织设吴计什（参15渐）成品保逢护施工方兽案辈（圈16餐）外墙外低保温施工铅方案半（足17夸）设备专骨业施工组温织设计腔4忙.3.7坚石质量通病龄处理词针对经常临出现、易狱引起业主拣投诉的墙政面开裂、嚷厨厕间漏自水、窗台叛渗漏水、企出顶间外存墙墙面开树裂，以及斗防水设计伸不合理、烤空调洞倒拣水、门窗背质量问题迁、、结构套施工洞和铁施工缝留忽设不合理命、以及在确施工中暴越露出的管总理问题，择由工程部她组织、设丑计院、监萌理公司、倒承包商参纷加，召开病专门的技孤术讨论会哄，制定有项效的措施厌，有条件饭的可以作吉样板，以屈提高工程累质量。郑4柜.3.8游夺日常质量晌管理妥工程部协矛助监理公贡司，对承晶包商的日蓝常施工进灿行管理，汇严格施工哲工艺和工遭作流程，竭对重要的姐部位和工劣艺进行旁危站。初每周监理密例会，总秀包单位负援责将上周利的工程质辜量实施情怎况作总结词汇报，就卫工程中出久现的质量婚问题，监允理公司协送助总包单斥位分析原贞因，制定待纠正措施膛和预防措衫施，杜绝次在后续工哪程在类似踏问题重复涉出现。签4灰.3.9拉投设计协调争问题晴对于在设锁计中（包怠括铝合金叠门窗二次争设计、精垂装修、专借业设计）目应注意的伸问题，工焰程部配合输设计部，做以设计指建导书的形筑式向有关贸设计单位墓提出要求欠，明确设垃计要求和棋节点做法牧，确保设被计图纸的稠深度和质车量。蚀4蓬.3.1拴0觉质量事故旧处理棉对严重的乓质量事故稻，由总包经单位提出库技术处理休方案，并陕经监理公私司和工程显部认可后叶，进行处弃理。对经鼓处理的部身位，应重棒新检查验昌收。摸对于一般柔的质量事贡故，由总科包单位按承技术处理滚方案处理津后，重新咐检查验收绢。栗4仙.3.1块1披入住前质苍量检查和岁维修乡根据完工奏后内部检宫查的流程才和方法，袋工程部与台物业公司井一起，对闸主体空间撞尺寸、观粒感质量、丘门窗质量柿等进行详海尽的检查土，并对厨昂房和卫生雄间做渗水帮试验，对顽发现的问退题及时要馅求总包单追位进行维染修，确保面业主入住构交接的顺就利进行。方4睁.3.1波2扭成品保护毕措施愤（舟1听）铝合金寄门窗：注运输时应绿妥善捆扎处，幢与幢骆之间用非选金属软质扑材料隔垫辽开，吊装立时选择牢辉靠固定的朽着力点，火防止窗体浮互相磨损承、挤压、额扭曲变形赛、损坏附若件；楚进入施工死现场后应盆在室内竖岩直排放，弯产品不能友接触地面喷，底部用鲁枕木垫高督10餐厘米，室欢内保持清僚洁、干燥这、通风。朴禁止人员傅踩踏，不渡得在其上必面安放脚牛手架，悬爸挂重物。舞在清洁时穗，保护胶毅纸要妥善渔剥离，注阀意不得划揪伤，刮花吃表面。烤门窗在安地装过程中耻及验收前逆，采取可物靠的保护艰措施不得溪污损。讽已安装的分门窗框洞猴口不得作搁为运料通补道。嘱严禁在门平窗框上、偿扇上安装膀脚手架、臂悬挂重物祝。外脚手究架不得压静在门窗框慢上，并严吐禁瞪踩窗剑框、窗扇摩或窗撑。束应防止利妄器划伤门随窗表面；病防止电、笋热烫和焊慰花烧伤或淘烫伤面层浸。拜门窗框的爸上槛及两棵侧用胶带螺纸、薄膜宴保护好，图下槛用九蝇夹板制成慧马蹄形盖霜板保护。臭在玻璃安骗装后，应部在玻璃上予贴上保护坏膜，并贴氧上明显提盏醒标志。睛（注2味）入户门妄：运输时爆应放在托嚼架上，并详妥善捆扎茫，起吊时秩不得将抬尊杠插入框才内抬运。樱进入施工对现场后应吼进专门仓久库保存，剪竖直排放鞋，产品不繁能接触地答面，底部够用枕木垫当高锅10积厘米，室顷内保持清意洁、干燥亡、通风。慈进入现场楚后安装前记应测量其岩对角线的信长度和平伪平整度，胞并采用可颗靠的保护库措施。对葡选用门洞框口作运输井材料的出弄入口或进程出频繁的旁门洞口，弓应在门框涨边加设防比护板，以竹防碰伤撞港坏框体；菜如果长期孩作上料口块时应采取仁预留门洞阔开的方法春，作后塞听口。施工栽中严禁在顾门框上搭撇设脚手扳柏和悬挂重芬物。狠应防止利香器划伤门厉窗表面；皱防止电焊俩花烧伤或秀烫伤面层缩。勇（充3故）防水层抽基层砂浆胀必须进行简养护，可美用蓄水养标护或用草防包、纸袋屠覆盖后浇折水养护。财养护海期间必须盘保持覆盖予层材料湿长润并禁止该闲人上层之面踏踩火每灾说明继盖续施工。亮合理安排谅施工流向表，避免过选早上人走垒动。已铺棍贴的防水茶层，应及我时采取措胁施保护，鸡操作人员扑不得穿戴壶钉鞋作业兼。穿过地证面、墙面饼等处的管茧道根部、币地漏等不歉得碰损、勇变形，以销免铺好后不更换。地提漏、排水窜、变形缝左等处应保抢持畅通，耀施工中应慕采取保护鉴措施，防缓止基层积视水或污染锅而影响防熄水层的施鹊工质量。班（猎4腐）涂料与议油漆在涂驳刷涂料前呼，预先清京理基层表离面；涂料紫干燥前，鱼应防止尘才土污染和奖热空气的突侵蚀。将诵门窗用风泛钩或用木吧锲固定，朵防止扇框谜粘结涂层脚，影响质型量和美观再，同时防诞止门窗玻顾璃损坏。友涂料施工俭完毕，尚输未干燥前序，设置标概志牌，防奸止触摸。绑（款5雅）地坪安带装施工有赔铁爬梯或谣有钢管等构铁制品等辰接触地坪纤时，必须不事先垫好干麻袋或夹矩板，以防筝划伤地面阀粉刷施工陆手推车运殃输材料时勺，不得随弊意碰磕地早坪，同时赞粉刷时应暗在墙面附拔近的地坪辽上垫好夹页板或麻袋牛，防止砂还浆污染地剂坪。兔4绕.4弊安全文明览施工管理著4奸.4.1麻塌施工现场楼CI乐标识系统电施工现场纱按公司雹CI耽形象设计纠要求做好钩标识，当蝇公司无规翻定时，按较甲方提供净文捎C泽I遮有关安全办文明要求俯执行。计施工现场沫CI婚标识系统垄要求在总厕包合同中根注明，并贯由工程部险在总承包苍现场临建秒施工前进猜行交底。革（哨1摔）施工主剃入口形象株要求冻入口处设碰置工程概查况牌、工戒程目标牌垫、项目组搭织架构牌猾、文明施龟工管理牌毅、安全及所防火牌，喝工程现场债平面布置裂图甜大门口作冻硬地处理兰，车辆出琴入口位置产设车辆冲般洗装置和侍排水沟，知保证带有纯泥土的车吧辆经冲洗匀后才能驶腹入城市街政道。权（劫2让）临时围歪墙设计围祥墙高度不查小于发2m魄。在总包去合同说明箱，现场临披时围墙的气包装宣传拖权归公司旦所有，宣未传策划由筒营销部统将一制定要巾求或设计负。戚（摄3铅）现场道脾路现场临杆时施工道祝路采用硬坊地路基，直路旁有良丈好的排水急设施，交拔通畅通，世路面平整趴、清洁。否（祝4欣）卫生间光项目现场脑卫生间由吹总包单位集安排专人犯及时清理财以保持清汇洁干净。寻4拥.4.2懒膊施工过程召管理秆工程开工永前，工程悠部协助监走理公司对代总包单位洞《施工组裙织设计》骂中的安全独文明要求种进行审核摇，检查其畜与公司蜓CI醒形象标识恒系统符合石性，是否伪满足泰州晨市安全文静明要求。筑监理公司龄负责施工抖现场的日药常巡视工虑作，检查飘承包商现鼓场各种材垦料是否按范规定分类保堆放整齐积、临时道奥路是否畅店通清洁、专各种设备柄标识是否属完整准备尿、现场垃帆圾是否分着类存于固抱定的垃圾盯站、基坑缺边是否按际规定作了欲安全防护环、脚手架济安全防护宽措是否得前力、现场脊夜间照明太是否足够勺、易燃易夫爆品是否株存放于专纤门的库房道内。对于膀发现的问惊题，要求田承包商在昨规定期限技内整改，缓整改后报呼监理公司蒸进行复查鲁。别监理公司音对场地安畜全文明施喷工的检查闯，以周报姨形式报送绞工程部；意每月底组筝织一次对削进场施工卸单位的检静查、评比涝工作。盼第五章：姜工程成本丝管理哄5辟.1植项目成本拌控制措施狱5泡.1.1替招投标及智材料采购锈方式点对于甲方痰分包工程鞋、甲供设炭备材料，验采用公开吹招标采购学，实行辱“晶货比三家驶、择优选盾用蓝”漂，采用合跃理低价中弱标的原则禾，降低工梦程成本。目对于限价早、指定品裕牌设备材上料，工程郊部、合约责部、设计陵部，要广免泛考察设虽备材料厂抬家，在保线证工程质甲量的前提赞下，选择潮适当低价专设备材料坏。遥5锄.1.2扣推行限额镇设计挎根据目标粒成本的要桌求，将目杰标成本具恭体分解到踏不同的物译业类型，兼要求设计坊院按照《司施工图设总计阶段建枯安成本限仗额设计成毕本控制建熄议》进行园限额设计疏。厕5悟.1.3称设计奖罚染制度估为鼓励设孝计院积极滨配合成本舰控制工作鼠，进行多童方案技术叹、经济认毅证，针对臭工程设计下中对造价尖影响明显罗的经济指偿标：桩基伞费用、钢肚筋含量、梁混凝土折暂算厚度、日开窗率等忙进行量化州，与设计袍费直接挂芬勾。祥5傍.1.4固侨部品部件徐调查研究笼在扩初设捡计和施工筛图设计阶竭段，对工魄程中的部匀品部件如割：门窗、朝栏杆、入袜户门、面忆砖、涂料醋等进行全惨面的调查耻研究，在倒部品部件神的设计品吸质、成本盆目标、市弦场认可、疲招标采购炕供应能协旷调统一。烘5敌.1.5涂胳图纸审查寸开工前，查项目组织攀施工图内摇部，总包评单位、监洪理公司、碎设计院进追行图纸会执审，将图贡纸上出现阔的问题消剩化在图纸仇阶段，减懂少工程返地工，降低逮成本浪费赢。墨5焰.1.6跨杯变更签证服管理隆严格按照钢莱茵置业镇《工程设宏计变更、练联系及现侦场签证管歼理制度扫（悉2011岸-10-幻1探6法日修订稿谢）》执行宜，对于工蹦程施工过惯程中发生京的现场签摄证，工程旺部要求承水包商在工晌程变更、杰计日工、庭零星工程俊及合同外母配合工作催引起的现朵场签证工融作持续进闷行过程中秆，每天提欧交有关该绳项工作所液用的人工桨、工种、车材料、机傅械设备、盗测量等原担始数据，旱报监理单圈位、甲方幼确认；每街项现场签归证工作完皱成后疫2融天内，乙亩方应提交突该项签证慨费用清单圾及相应的赛原始记录洋确认文件烛，报监理建单位、甲饰方审批。度专业工程欺师负责审犬核承包商惭上报的工透程量；合樱约工程师吴负责每月扁的设计变城更、现场梳签证和零弄星工程结往算的审核考。寒5盐.1.7安鼠进度款支娱付千采用月度间付款形式灭，每月总卧包单位按暂合同约定秧上报工程脾月报，工戴程部专业赚工程师协服助监理公昂司负责审叮核确认上抢月完成的粗工程量，发合约工程子师负责按搬确认的工鱼程量审核委确认工程碍进度款。急第六章：豪分包与甲嫂供材料管垒理裤6缘.1绑分包管理坏与甲供材接料协调耳6截.1.1禽窄总包管理轻工作包括岸：统(障1)税报建与验茅收：分包糊单位对所盟承包工程夺范围的施劲工质量、逃进度和竣鞠工资料的锡完整性负仅责；总包逃负责监督倦、检查和撞有关报建剥、验收、屋竣工资料荣备案手续从办理。杯(炉2)暂进度协调松：总包单匪位应在开救工后左30主日内提交领分包工程腥的进出场偷时间，经佩甲方监理遥、确认后怒执行；协铸调日常工兆作，按月跪提供对各挂分包工程女的进度要辛求。金(热3)钳合同付款必：分包工脏程在支付伸进度款时谜，分包单流位向总包犬提交形象照进度及付镜款申请，届经总包确塞认后，提次交监理公总司、甲方乌才能向分铺包单位支凤付工程款肢。斩(胀4)拒安全文明劳施工：分庄包单位进盐场后，总泪包负责对窃其现场安脏全和文明努施工进行挂管理；分更包工程施法工过程中体及竣工后燥，甲方负抵责督促分协包单位将馆易破坏部备分进行包感装保护。萄6俗.1.2摔在总包配合滥工作包括辫：予(咱1)弊在分包工浴程施工前熊，按甲方恢及分包单注位的要求绩完成有关稻的土建项栗目施工，赴提供具备窝各分包工燕程施工的豆条件。焦(但2)膛提供必要备的测量定苍位线；与坟分包单位粮核对各分闹包工程图号纸与总包关图纸间相男关联的尺哪寸、标高园等数据是谈否统一，擦并对所提谅交资料的握准确性负岔责。输(欧3)缓提供分包敞人员、材艳料、设备沟进场、吊谎装、堆放脑、保管条脑件；纱(闻4)颂清理分包零工程施工而场地；缘(怀5)滋负责在交掀叉施工过捆程中，采卫取措施保浇护分包工粘程成品，萍分包工程仆的成品遭隐到破坏，逼（除当场穗抓住破坏形者外）全乱部责任由县分包单位因承担杆80%走，总包单且位承担拌20%猛；康(庄6)屿分包工程廉竣工后，向由分包单仔位和总包绒办理移交贺手续，总征包负责该到分包工程侧的成品保势护工作，匠移交后保跳护不周造违成损失概澡由总包负努责；叉(接7)骡按图纸、社规范要求纠等完成分杰包工程预圆留预埋（伟线管须穿惯通铁丝）销，修补分信包工程施塔工损坏，届