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文档简介

1/6集团公司危机管理制度第一章总则第一条为有效防范和应对因突发事件而产生的危机,减少危机对集团公司的危害,维护公司在政府、社会公众及员工中的信誉与形被曝光、工作场所所有暴力伤害行为、员工违法被捕、突然被客户或竞争第三条危机应对的原则〔一全集团公司必须对危机警钟长鸣、常抓不懈,特别是对危机〔三确保公司在处理危机时有一系列对社会负责的行为,以增强第四条危机发生后,由集团公司、二级公司、危机发生企业及2/6危机发生后,公司的最高层负责人在第一时间组建危机管理小组,危机产生后,要求当事企业负责人必须在第一时间到达现场,在统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的第六条集团公司所属各企业应当建立严格的危机防范和应急第二章预防及应急准备第七条集团公司各企业、各相关部门应在各自权限范围内,针,应急设施、设备、其他物资和技术的3/6第九条危机应急预案应当根据危机的变化和实施中发现的问。第十一条监测与预警工作应当根据危机的类别,制定监测计划,科学分析、综合评价监测数据,对发现的潜在隐患以及可能发生的危第十二条为确保处理危机时有一批训练有素的专业人员,应加第三章危机应急组织体系及职责对全集团公司有重大影响的危机事件的统一领导、统一指挥,做出危围内的危机应急处理工作,并可根据实际工作需要成立危机管理小司发生的危机事件进行应急处理的协调与指挥、做出危机处理的决第四章危机的报告4/6对危机进行隐瞒、缓报、谎报、或者授意他人隐瞒、缓报、谎报第十八条集团公司建立举报保密制度,任何知情人不得泄露与举报人有关的任何信息。由于举报人信息外泄对举报人造成损失的,5/6第五章危机处理第二十条集团公司危机管理小组对危机事件处理工作进行督第二十一条应急预案启动前,危机发生地的企业负责人应根据应急预案启动后,危机发生地的企业负责人应服从集团公司危机第二十二条集团公司危机管理小组及其委派的工作小组,有权人应给予配合；任何人不得以任何理由拒绝。对调查、检验不给予配第二十三条危机结束后,危机发生地的企业或部门应对危机应第二十四条危机结束后,集团公司危机管理小组应对危机管理6/6第二十五条集团公司对在危机处理过程中表现优秀的集体或/第六章危机的信息发布真正原因后才可对外发布消息,不发布不确切的信息；向新闻界公布第二十八条集团公司危机管理小组是对外信息发布的责任部门,并由总裁指定专门的对外新闻发言人。未经总裁批准并获集团公心设专线电话〔010-xx

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