时间管理的误区_第1页
时间管理的误区_第2页
时间管理的误区_第3页
时间管理的误区_第4页
时间管理的误区_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

城市轨道交通职业素养与礼仪时间管理的误区要求学生通过学习，掌握时间管理的误区。学习目标教学重点工作缺乏计划1时间控制不够2工作缺乏计划时间控制不够010401工作缺乏计划不知如何制订计划123因过分强调“知难行易”而认为没有必要在行动之前多做思考不制订计划也能获得实效不了解制订计划的好处45计划与事实之间极难趋于一致,故对计划丧失信心02工作缺乏计划工作缺乏计划会导致的后果目标不明确没有进行工作归类的习惯没有时间分配的原则不能按事情的轻重缓急进行排序03所以,制订计划,一步一步地按照次序完成,就是有效地管理时间工作缺乏计划04时间控制不够如果我们一直处于迟钝的时间感觉中,换句话说,当你觉得时间可有可无,不愿面对工作中的具体事务,而整天沉溺于“天上随时掉下大馅饼”的美梦,那就需要好好反省自己了，因为你随时在丧失宝贵的机会,随时可能被社会所淘汰。05（1）为了避免对棘手的难题采取行动,于是寻找理由和借口。A.非常同意B.略表同意C.略表不同意D.极不同意（2）为使困难的工作能被执行,对执行者施加压力是必要的。A.非常同意B.略表同意C.略表不同意D.极不同意时间控制不够拖延商数测验：请据实选择以下每一个陈述最切合你的答案（3）我经常采取折衷的办法以避免或延缓不愉快的事的发生。A.非常同意B.略表同意C.略表不同意D.极不同意有一个拖延商数的测验,是对自己做的自我评判06（6）我对重要的行动计划的追踪工作一般不予理会。A.非常同意B.略表同意C.略表不同意D.极不同意（7）试图令他人为管理者执行不愉快的工作。A.非常同意B.略表同意C.略表不同意D.极不同意时间控制不够（5）当被迫参与一项不愉快的决策时,我避免直截了当的答复。A.非常同意B.略表同意C.略表不同意D.极不同意（8）我经常将重要工作安排在下午处理,或者带回家里,以便在夜晚或周末处理它。A.非常同意B.略表同意C.略表不同意D.极不同意（4）我遭遇了太多足以妨碍完成重大任务的干扰与危机。A.非常同意B.略表同意C.略表不同意D.极不同意07评分标准:每一个“非常同意”评4分,“略表同意”评3分,“略表不同意”评2分,“极不同意”评1分。总分小于20分,表示你不是拖延者,你也许偶尔有拖延的习惯。总分在21~30分之间,表示你有拖延的毛病,但不太严重。总分大于30分,表示你或许已患上严重的拖延毛病。试着通过测试，了解自己的不足，改变拖延时间的不良习惯。时间控制不够（10）在着手处理一件艰难的任务之前,我喜欢清除桌上的每一个物件。A.非常同意B.略表同意C.略表不同意D.极不同意（9）我在过分疲劳(过分紧张、过分泄气、太受

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论