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第页共页园长幼儿园心得体会集合5篇园长幼儿园心得体会集合5篇园长幼儿园心得体会篇1能去我们的首都--北京红缨教育学习,首先感谢两位园领导给我这次学习的时机,能成为阳光时代幼儿园的园长,是我的佳缘,可以去北京参加培训,我深感荣幸,也非常珍惜这次珍贵的学习时机。在培训中,各位讲师不仅了我们教学中管理的东西,还了我们许多团队管理方法,让我理解北京红缨,理解幼儿教育,更加坚决了我从高等教育走向幼教这一行业的信心。通过6月2日晚上6月5日这三天多的学习,我的体会如下:一、团队打造的方法与技巧:对我影响最深化的有3点收获:1、学习的意识极其重要性,不仅要参与体验式学习、更要把所学习的知识、文化加以理解运用,而且学习的精华要学会和人分享、总结〔这样就会不断强大自己〕。同时还要学习流程化、逻辑思路性强的内容。2、“超越”两个字又触碰到了我的心灵,我们要敢于挑战自我,战胜自我、打破自我!在生活和工作中不要还没有做,就给自己设限。【其中8小时之内求生存,8小时之外求开展】给我留下了一次烙印。3、我更明晰了团队打造的方法、技巧和标准化的流程以及还有标准化的晨会安排。接下来:7月份我们将进展团队打造〔比方:通过团队游戏、正能量视频、生日会、座谈会等〕和老师们分享“掌”蕴藏的奥秘!还有学习的重要性及如何有效的学习!通过几天的学习中,我对团队又有了很强的认识,我们是红一连团队,整个团队具有战斗力,具有集体荣誉感,只有团队中每一个人都积极努力,乐于奉献,我们这个团队将会快速壮大、成功!在以后的工作中,我要用我满腔的热血去工作,带着着老师。二、红缨的文化及口号:第一次,全体园长说红缨文化和口号,我却是茫然的,完全不清楚说的什么,通过与大家分享和交流,明白了这12句话是深远的意义。红缨的文化:1、人这一辈子,你跟谁在一起真是很重要2、站在将来、安排如今3、我相信、我看见4、聚焦才会赢5、业绩为王、成大为大6、目的管理矛盾、目的管理情绪、目的管理行为、目的管理团队7、创新将改变历史,不创新将成为历史8、问题本身不是问题、如何应对才是问题9、方法总比困难多10、在利他中实现自己11、我是一切根、爱是最后的归属12、人的内心不长鲜花,就长杂草分别是由〔1〕定位定格局—到(2)带着团队—再到〔3〕调整心态这三大体系所构成。然后每天晨会进展1分钟演讲。红缨口号:赢在中国、赢在幼教、赢在将来。三、幼儿园定位与价值:1、幼儿园要想成功一定要从市场定位到文化定位。幼儿园缺少的就是文化定位那就是一个字《魂》。一定要表达组织的价值观。和品牌定位的根本原理。2、实现文化定位的三个系统。3、演说的六要素和演说的三大系统,状态调整的四决窍。特训五大要素在以后的工作中我将会带着我的老师们学会演讲,大胆的展现她们。让她们敢说,敢做,敢当。四、修为后再管理:1、主要表达在红缨文化12句话的内容。2、老师的个人形象非常总要。3、老师要做战斗明星。4、要求别人做到的首先要自己做到。5、工作要保持热情、6、园长影响力的7个因素。五、如何创设学习型区角:1、幼儿区角分别有哪些?2、为什么开区角、开设区角的意义?3、拿到工具如何分工及如何操作?在红缨各位领导的安排下,我们参观了北京市海定区恩济幼儿园,给我更多的启发是;1、他们老师非常专业;2、各班级风采各不一样;3、班级各种区角摆设很合理;4、废物利用特别多‘5、清新自然,给人走进去特别美观;六、幼儿园管理详细施行;1、查班指导〔〔1〕为什么查班、〔2〕查班看什么、〔3〕____?〕为什么查班?〔目的〕A:进步教学质量和程度B:引领老师专业成长C:业务管理者的学习、一中反思和成长查班看什么?〔内容〕从二方面入手:一是:班级教育环境;二是:教育教学活动;总结一点;选择有效策略,用鼓励、引导方法、平等交流。最终目的:促进老师成长,从而促进整体保教工作质量。____?〔结果〕看课程表;2、区域设置及人数;3、孩子的自主性、习惯养成;4、老师指导工作;5、教材投放工作;6、孩子合作意识、7老师完毕情况;8、卫生、总结、玩具归位情况;9、老师观察记录。七、三、四、五管理准那么在工作中的运用:学习三四五准那么重要意义;1、明晰管理从哪里出发2、让工作从“做了”走向“做好”开展。3、在各项事件中促进团队成长。园长幼儿园心得体会篇220xx年8月22日至11月15日,我有幸参加兴义市教育局组织的幼儿园园长岗位任职资格培训学习。在此期间,我们聆听了兴义市教育局纪检组长胡安荣作的《师德教育》专题讲座、兴义市教育局师训中心孔祥林老师的《幼儿教育法律法规》专题讲座、兴义市高级职业中学曾继涛老师的《老师礼仪标准》专题讲座、兴义市百春幼儿园园长韦述燕的《幼儿园课程组织施行与园本教研》讲座、兴义五中项益老师的《幼儿心理安康教育》讲座、兴义安达宝贝星幼儿园园长喻鹤琼的《如何做好幼儿园总务管理工作》讲座、兴义市蒙台梭利幼儿园园长黄煌所作的《从案例谈幼儿园管理艺术》专题讲座。学习期间,我还和大家学员一起参观了兴义市安达宝贝星幼儿园、贵醇贝贝幼儿园、下五屯小学附属幼儿园等兴义知名幼儿园,第一时间听取了各幼儿园园长的管理经历介绍,参加了集体研讨了本园文化和管理特色,听取了各幼儿园园长的经历介绍,课余时间我与同行们就办园经历、管理方略、幼儿园特色等问题进展了交流。这次培训活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深化的教育思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。首先,在培训学习和参观过程中,使我真正理解了什么是老师专业,什么是老师专业开展,我们的老师专业开展存在的几个问题,以及如何去进展老师的专业开展,为我们以后开展老师培养和自身培养方面指明了方向。其次,作为一名年轻的园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该到达的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的开展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容无视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析^p,幼儿园必须朝着精细化方向开展。再次,黄煌老师的讲座,改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法,学会从幼儿的心理去分析^p幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育,她的这一讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣,使我们收益匪浅。使我们意识到幼儿园的开展与幼儿、老师的亲密关系,就如何进步幼儿园的开展效率给我们提供了一些明确的方法。在培训会上,多数专家对幼儿的管理和开展作了明确界定与深化解读。作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学开展的内涵,实在转变教育管理理念,努力营造科学开展的气氛,为幼儿园走上科学开展之路积极创造条件。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摈弃传统的监视、检查者的观念,实在树立为家长效劳、为老师效劳的观念,甘心情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手,放下架子,深化教职工中,深化家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学开展。一、敬业、乐业筑牢幼儿教育科学开展的思想阵地搞好幼教工作的根本在于全体教职工对教育事业有强烈的认同感,可以凝心聚力、教书育人,促进幼儿园保教质量的进步。当前我们推进幼儿教育科学开展,更迫切需要强化老师对幼教事业的认同感、归属感。首先要强化教职工对幼教工作的敬业意识与奉献精神,实在把幼教工作当成一种事业、一门艺术、一门科学,求真奉献。其次,要引导教职工强化对从事幼教工作的幸福感,在充实而繁忙有序的工作中寻找乐趣、体验幸福。全体教职工对幼教工作树立了敬业的精神、乐业的心态,就为实现幼儿教育科学开展提供了思想原动力。二、坚持以人为本,加快老师专业成长的步伐,全面进步老师队伍的整体素质。推进幼儿园科学开展的关键在师资。我们坚持以人为本的原那么,加快老师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素质,就能为我园幼儿教育科学开展提供强有力的保障。当前随着办园规模的扩大,青年老师在老师队伍中所占的比例日益进步。通过园本培训、园本教研,帮助青年老师在业务上成长起来,已成为我园师资队伍建立刻不容缓的任务。我们应本着思想上帮助、生活上关心、业务上严格要求的原那么,通过传帮带的形式,发挥骨干老师及老老师的示范作用,使所有青年老师在思想业务方面尽快成熟起来,鼓励老师们积极参与教育科学研究,锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术,不断提升业务素质,沿着校级名师、镇级名师、市级名师的道路奋力攀登,实在打造我园名师团队。三、注重精细化管理,进一步深化幼儿园课程改革幼儿园教育科学开展,说到底就是按照幼儿身心开展规律,促进每个孩子在原有根底上安康、和谐、快乐的成长。为实现这一目的,我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手,强化细节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度,让每一个幼儿实现科学开展。如在生活课程中,让幼儿园自主参与,成为生活的主人,培养他们自理生活才能;在学习课程中,通过师幼互动、幼幼互动,引导孩子主动学习,主动开展、探究;在游戏活动中,放手让每一个孩子操作,保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。老师置身孩子游戏中,当好组织者、引导者,使他们个性得到开展、智慧得到张扬。同时,无论生活课程,还是学习课程、游戏课程,均应在促进孩子智力开展、身体开展的同时,关注孩子的心理开展状况,针对活动中出现的各种各样的心理障碍,进展必要的心理干预,加强沟通交流,促进他们安康成长。一位学者说过:“对培养人的培养,比直接培养人更重要。”这次全市园长市级培训,使我们更加明确了在促进幼儿园科学开展的过程中,对于一个“初出茅庐”的幼儿园管理者,我们需要的是更多这样的精神食粮。我相信,通过这次培训,所以的学员一定交出一份满意的答卷。我们一定能学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理程度提升一个档次,我希望,在不久的将来会有一批市级示范性幼儿园“当家人”是我们这期的同学。也希望在理论一段时间以后,能再有时机参加进步班的培训,让自己的各种程度得到质的飞跃。园长幼儿园心得体会篇3非常有幸于20xx年4月20—27日参加了德州市“三年学前教育规划”第二期幼儿园园长培训班的学习。这次学习时机非常难得,所以格外珍惜。在此期间,我聆听了培训中心安排的专家们的讲座,听取了全国知名幼儿园园长的管理经历介绍,在德州市直机关幼儿园进展了四天的跟岗学习。通过这次培训学习,不仅使我进一步开拓了视野,增长了见识,明确了幼儿园的开展方向,还认识了自己幼儿园的差距,找到了弥补措施,从而坚决了办出品牌幼儿园的信心。培训开班仪式上,市教育局张少先主任就农村学前教育工作提出三项要求:一要加强学习,进步认识,实在增强使命感和责任感;二要明确目的,积极开展标准化建立;三要遵循规律,纠正小学化倾向。首先,建立幼儿园乡村一体化管理形式,园长要转变办园观念,把乡镇中心幼儿园办成在当地有影响的示范园;其次,要家园共育,积极调动家长的积极性,争取多方面配合,努力进步保教质量;第三,园长要与老师一同理论,科学制定保教方案,合理安排和组织幼儿的学习生活,让幼儿安康、快乐成长。为保证培训质量,市教育局对培训的整体设计、课程安排、方式方法、培训考核等工作,做了周密安排。这期培训班共学习了《3-6岁儿童学习与开展指南》解读、《幼儿园管理质量提升的有效策略》、《农村幼儿园课程资开发与利用》等6个专题,由省内知名园长、专家为我们授课。此次培训的特点是针对我们乡镇中心幼儿园园长的需求,注重理论与理论的严密结合,既有6位专家、园长的理论引领,又有3所省级十佳幼儿园的跟岗理论,让我们获得了很大的收获。袁霞园长在《3-6岁儿童学习与开展指南》解读时说,《指南》从五个领域描绘了幼儿学习与开展,分别是:安康、语言、社会、科学、艺术。每个领域按照幼儿学习与开展最根本、最重要的内容划分为假设干方面。每个方面分为两个局部。一是学习与开展目的,分别对3—4岁、4—5岁、5—6岁三个年龄段末期幼儿应该知道什么、能做什么,大致可以到达什么开展程度提出了合理期望,共32个目的。二是教育建议,根据幼儿的学习与开展目的,针对当前学前教育普遍存在的困惑和误区,列举了一些可以有效帮助和促进幼儿学习与开展的教育途径与方法,同时也指出了错误做法对幼儿终身开展的危害,为广阔家长和幼儿园老师提供了详细、可操作的指导,共87条教育建议。《指南》的出台对于有效转变公众的教育观念,进步广阔幼儿园老师的专业素质和家长的科学育儿才能,防止和克制“小学化”倾向,全面进步学前教育质量具有重要意义。徐立明教授在《幼儿园管理质量提升的有效策略》中指出,乡镇幼儿园在物质支持和师资力量上均处于优势,怎样用二流的团队打造一流的业绩,关键是管理。如何进步农村幼儿园的保教质量?他给出了六个方面的建议:从老师实际出发,多渠道进步老师队伍素质;以教研带动老师的专业技能提升;常规管理要常抓不懈;加强保教质量监控体系的建立;家园共育,形成联手机制;立足园所实际,凝练特色。王萍教授在《农村幼儿园课程资开发与利用》中强调幼儿园课程是“活动”,是帮助幼儿获得有益学习经历的活动,是各种活动的总和。课程设计要以幼儿幸福为本,以经历积累为本。乡镇幼儿园课程资开发要具有鲜明的乡土特色,要根据乡镇优势,构建综合主题教育,构建活力盎然的自然角,开展自由开放的户外活动,组织富有新意的区域活动,开展百玩不厌的民间戏。在培训中,多数专家对幼儿的管理和开展作了明确界定与深化解读。作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学开展的内涵,实在转变教育管理理念,努力营造科学开展的气氛,为幼儿园走上科学开展之路,积极创造条件。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,特别是《3-6岁儿童学习与开展指南》,树立全新的幼儿素质观念;在管理方面,要摈弃传统的监视、检查者的观念,实在树立为家长效劳、为老师效劳的观念,甘心情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手,放下架子,深化教职工中,深化家长中,研究问题,解决问题,同心同德,促进幼儿教育科学开展。经过这7天的学习,我收获很大,规纳了以下几点:1、因区域环境的问题,有很多东西只能借鉴,不能照搬的。就像衣物一样,不是所有的都是合适自已的。2、要因地制宜,充分利用自已身边的自然资。废物利用也很重要,既节省了资金,又美化了环境。3、改变自已的教育形式,不能小学化,幼儿应以游戏活动为主,开发和引导他们的潜能,发挥他们的想像力,让幼儿感到轻松快乐!4、多开展园内教研活动,多听课、评课,这样有利于进步老师的教学质量。5、想要办好自已的幼儿园,就必须标准管理。走出自已的特色,才能有更好的开展。因此,结合我园实际,为使我园成为有影响力的幼儿园,做好如下工作:1、加强培训力度,全面进步老师队伍的整体素质。我园老师的实际情况:老师老龄化突出,专业知识人才匮乏,老师数量少,任务重,这对幼儿园的开展来说是不容乐观的。幼儿园科学开展的关键在师资。在现有条件下,我们只有坚持以人为本的原那么,加快老师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素质,才能为我园幼儿教育科学开展提供强有力的保障。因此,通过各种形式的各级培训、园本教研等,帮助老师在业务上成长起来,通过传帮带的形式,发挥骨干老师及老老师的示范作用,使所有老师在思想业务方面尽快成熟起来,鼓励老师们积极参与教育科学研究,锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术,不断提升业务素质。2、完善考核、评价等制度,促使幼儿园科学化、标准化管理,增强教职工的凝聚力。完善班级管理制度,增强班级精细化管理力度。3、加大园本课程开发的科研力度,办出特色。继续开展农村园本课程的开发,多研讨,多理论,多积累经历。争取做到,每周一交流研讨,每班一特色,每学期开展一次成果展评。4、注重养成教育,培养幼儿良好的行为习惯,为幼儿一生奠基。在幼儿养成教育方面,要制定幼儿园的总体方案,月活动主题,周活动安排,还要制定班级养成教育评比方案。班级要制定相应的活动方案及相关的教育内容,将无形的知识,施行到有形的教育中。5、标准一日生活,进步保教程度,确保幼儿平安安康成长。要按照幼儿身心开展规律,促进每个孩子在原有根底上安康、和谐、快乐的成长。为实现这一目的,强化细节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度,让每一个幼儿实现科学开展。6、多与家长沟通,转变育儿观念。我们要以平等的态度对待家长,耐心、诚心听取家长的一些合理化建议。通过开展家长会、亲子活动等活动;利用家长接送幼儿的时间,家访等多种形式与家长进展交流和沟通,争取营造和谐、自然、轻松、愉快的家园共育的气氛。通过开展育儿交流主题会,耐心告诉家长要运用科学的育儿方式,肯定孩子的成绩,强化孩子继续努力的心理,争取每个孩子都不断地进步成长。7、做好幼儿园资料的积累和活动的宣传工作。幼儿园日常的教育教学内容是幼儿园成长的珍贵资料,它不仅记录着幼儿园本身的开展,也记录着孩子成长的每一步,我们幼儿老师要及时整理教学内容和孩子的成长作品。通过孩子的作品,我们老师理解到孩子的个性特点,走进孩子的内心世界;家长直观看到孩子的成长,内心无比欣慰;孩子积存作品财富,更是长大后永远美妙的回忆。我们幼儿园的资料积累工作成就的是多人的梦想与将来。另外,开设育儿专题栏,不定期的进展科学的育儿经历知识更换,让家长在来园接送孩子的过程中就能育儿有所获。在六一、每月的亲子活动中充分展示我们办园的实力与理念,增强家园共育,力争我园在各方面到达本质性的进步。一位学者说过:“对培养人的'培养,比直接培养人更重要。”我相信,通过这次培训,所有的学员一定会交出一份满意的答卷,我们一定能学有所成、学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理程度提升一个档次。我希望:在不久的将来会有一批示范性幼儿园“当家人”是我们这期的同学;也希望在理论一段时间以后,能再有时机参加进步班的培训。让自己的管理程度得到质的飞跃。园长幼儿园心得体会篇420xx年6月29日至7月18日,宜宾县教育局开展了幼儿园园长培训,非常有幸地来到了宜宾县白溪镇师培研究中心参加这次的学习。这次学习时机异常难得,所以格外珍惜,放下了身边的一切融入这次的学习。幼儿园园长培训班分两个阶段——第一阶段:学习理论知识;第二阶段:组织学员实地观摩学习。第一阶段:学习理论知识在此期间,我们聆听了由宜宾县师培训中心给我们安排的关于幼教事业的各类讲座。我们的理论学习时间比异地观摩学习的时间长,整天的学习时辰也长,时而感觉坐久了一身硬邦邦的,这还得坚持到底,我相信坚持就是成功,在我的生活中经常都会遇到煎熬的日子,每次我都鼓起勇气坚持到底告诉自己绝不能半途而废,既然日子都是要一天天地去度过,也得让它过的精彩。每天漫长的“坐”确实是一种挑战,我们的班主任也为我们着想这样的“坐”,因此,我们开展了“课间肢体活动”,在开展这个活动中也能让我们大家互相学习。在理论学习中,听取了不同地方的优秀园长就办园经历、管理方略、幼儿园特色。这次培训活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深化的教育思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。虽然如今我还没办园,我相信我把这些知识保存起来会促进我以后的办园效果。第二阶段:组织学员实地观摩学习园长培训光是理论学习是不够的,我们也得去幼儿园实地观摩,但我们只观摩本地的幼儿园也会学不到更多的知识,因此,领导们为我们组织了异地学习的时机。20xx年7月4日上午来到了宜宾县白溪镇蓓蓓星幼儿园,参观之后让我联想到了我刚辞职走出的一所幼儿园,蓓蓓星幼儿园里的不管是管理还是教学都跟以往我上班那儿相似,当我走进蓓蓓星幼儿园的大门时,让我感触最深的就是入园的防人意识,进园都有两道大门,两道大门中间就是保安室和大厅,第二门还的刷卡才能开门,从这个看说明他们把幼儿园对外面人的防人意识很强,因此,除了家长们有卡开门,外人的到来都须经过领导同意才行,说真的,我还第一次见,跟其他幼儿园来比就不同了,其他幼儿园一到放学时间大门就敞开,还可能有坏人混进来都不知,还有些不是本园的大人带着小孩到幼儿园来耍的,假设是今后我将办园也会借用这个好方法。园长幼儿园心得体会篇511月27日,我参加了全县幼儿园园长培训,我聆听了两位幼教领域领军者的精彩讲座,实验幼儿园冷丹丹主任《如何有效进展课堂观察》。安口镇中心园杨玉凤《对园本教研的考虑》。她们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述,给了我们强烈的感染与深深的理论引领。下面是我通过培训获得的几个方面的体会:一、观察教学课堂对老师的重要性。本人认为课堂观察是一种改良课堂教学的有效方法,它有明确的目的者性,方案性。课堂观察与记录是让我们听课者和评课者消除了很多疑虑,因为它所关注的问题不再是对老师的评价,不再是为老师的教学划分等级,它指向的是学生课堂学习的改善,课堂观察的过程是合作关注学习,研究学习和促进学习的过程。它旨在进步课堂效率。明白了这点,对今后的评课有了明确的引领,有了很大的作用。二、反思课堂教学观察的缺乏之处。课堂教学观察的内容:1、教学活动,过程,课型特点;2、活动时间与学生积极投入活动的时间长度;3、学生完成的主要学习任务及其使用的主要学习策略;4、老师提问的类型和学生答复的时

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