QC成果新型幕墙安装的施工质量控制玻璃幕墙石材幕墙

新型幕墙安装的

施工质量控制中建四局第六建筑工程有限公司天河方圆商务酒店QC小组小组简介

工程名称天河方圆商务酒店课题类型现场型课题名称新型幕墙安装的施工质量控制注册号QC(2011)58本次活动时间2009年7月1日-2010年6月31日(12次)天河方圆商务酒店QC小组小组简介表QC小组成员简介表成员姓名

性别年龄职务/职称

组内职务/分工

孙方荣女43分公司副总工/高级工程师组长/课题选择、分工协调唐振林男32项目经理/工程师副组长/活动组织、审核数据及对策蒋韶鑫男31技术负责人/工程师副组长/方案编制、施工管理李道发男55质量负责人/工程师顾问/活动指导、参与活动朱应萍女38资料员/工程师组员/数据调查、信息收集李子军男26质安员/助理工程师组员/对策实施、安全管理姚伟男26技术员/助理工程师组员/方案编审、技术指导刘强男35施工员/助理工程师组员/施工管理、成果整理黄小霞女22资料员/助理工程师组员/数据调查、信息收集张华荣男47材料负责人/工程师组员/施工管理、成果整理附：本QC小组成员均接受TQM知识培训20课时以上。本活动出勤率约为95%工作日程进度表工程简介本工程位于体育东路与体育东横街交汇处东北角，总建筑面积57600㎡，建筑高度165M，其中地下4层，地上39层。其中裙楼首层层高5.2M，2层-5层层高4.5M，标准层层高3.5M。裙楼5层为酒店配套设施，6-14层与39层为高级办公楼，建筑面积为9023平方米。15-38层为五星级公寓式商务酒店。6层以上建筑外轮廓随楼层高度的变化，逐渐内收。幕墙分项工程简介天河方圆商务酒店幕墙工程总面积约32000㎡，其造型新颖、别致。外墙主要由玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金百叶幕墙组成，其中石材主要为背栓式石材幕墙、玻璃主要为半隐框玻璃幕墙。玻璃、石材存放在已完成楼面上，由于结构复杂且施工场地狭窄，无法使用机械施工，只能采用人工安装。幕墙整体实况图幕墙局部实况图选题理由本工程地处市中心，影响力较大。外墙绝大部分为玻璃及石材幕墙，其安装质量直接影响到工程的美观及声誉。本工程合同要求施工质量达到“优良”，争创鲁班奖。存在问题施工难度工程要求合同要求密封不好，漏水，影响美观提高项目整体施工质量，员工管理水平提高新型幕墙安装的施工质量控制外墙安装质量较差，直接影响到工程的实用性。现状调查本QC小组根据《建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）》第9章第2节“玻璃幕墙工程”的优良标准要求对2009年8-9月广州市区内相似的在建和已竣工的建筑的外墙幕墙进行了抽样调查，结合本工程已进行试安装的一层幕墙的调查结果，做出统计。本次课题仅考虑幕墙安装的施工质量，主要通过施工测量、拼缝和安装的注胶的施工控制来提高。试安装近图新型幕墙安装质量缺陷统计表序号检查项目频数频率（%）累计频率（%）1拼接缝不均匀

2345.145.12幕墙外观刮伤

1631.476.53相邻玻璃、石材板角错位59.886.34单元组框件尺寸偏差

23.990.25幕墙整体水平度、垂直度

35.996.16其他23.9100.0调查人：全体QC小组成员调查日期：2009年8月20日——9月10日本次调查共抽取了4个项目幕墙的220个部位进行检查，不合格点数有51个，合格率为76.8%。新型幕墙安装质量缺陷排列图制图人：蒋韶鑫审核人：孙方荣制图日期：2009年9月15日图表显示：“拼接缝不均匀，幕墙外观刮伤”占总数76.5%，为影响新型幕墙安装质量合格率的主要问题。确定目标及可行性分析1、目标设定将质量合格率从现状76.8%提高到90%以上。2、目标设定依据本次调查共抽取了220个部位进行检查，合格点数有169个，合格率为76.8%，不合格点数有51点，从质量缺陷排列图中可以看出，有39个不合格点是由于A类因素所致。39x82%=32，32+169=201，201÷220=91.4%，经计算得出，只要将影响新型幕墙安装质量的两个主要问题解决82%，就能达到合格率90%的目标。，3、可行性分析公司委派工程管理、质安管理及技术人员参与其中，专门负责工程质量管理现场操作班组曾在大型工程及类似施工条件下施工过类似玻璃幕墙。（西塔）QC操作方法的经验不足可以通过向公司有经验的同事学习讨论来弥补目标可以实现

分析原因施工质量缺陷关联图制表人：蒋韶鑫审核人：孙方荣制表日期：2009年10月15日

拼接缝不均匀幕墙外观刮伤工人操作差测量失误材料不合格施工环境差气象条件差材料运输磕碰多结构外侧无足够操作面材料进场检验把关不牢材料存放差无相关施工经验测量工具未进行合格检测对复杂的拼接缝情况施工措施的针对性不强施工组织管理差施工方法差安装过程质量保证措施不足要因确定在确定了末端原因后，我们根据各小组成员的专业和工作范围，有针对性的进行了分工，每位小组成员负责对一个末端原因进行确认，尊重数据、事实、试验，并进行综合讨论。确定基本完成时间位2009年11月25日。要因确认一：材料进场验收把关不牢调查验证（张华荣）标准：

材料进场尺寸合格、外观完整，并有相应的合格证明及检测报告。非要因材料合格证明要因确认二：无相关工作经验要因确认三：对情况复杂的拼接缝措施欠针对性对于各种接缝情况考虑不周全造成接缝外观差调查实验（姚伟）标准：对大规格玻璃、石材间拼缝、玻璃与石材幕墙/钢结构龙骨/结构板柱/墙等的接缝施工有针对性措施。

要因非要因调查验证（朱应萍）标准：施工队有过类似工程施工经验，且达到优良标准；测量等相关施工人员有相关施工经验。

玻璃安装公司资质证明要因确认四：安装过程质量保证措施不足要因确认五：测量工具未进行检测校核查阅核实相关检测报告调查分析（刘强）标准：对大规格玻璃、石材搬运、安装期间有针对性的质量保证措施。

内容：由于施工队伍有较丰富的相关施工经验，由其提供的施工方案能较全面的提供搬运方法、吊装工具、施工保护等各项质量保证措施。

非要因非要因调查验证（黄小霞）标准：各项测量工具均有合格证明及有效检测报告，且均在误差允许范围内。非要因要因确认七：材料存放差现场验证（张华荣

）标准：玻璃、石材保存完好率98％以上。

部位抽查点数合格点数合格率玻璃、石材面403792.5％玻璃、石材边605490％总计1009191％初期玻璃、石材存放完好率抽查表制表人：蒋韶鑫审核人：孙方荣制表日期：2009年11月10日要因要因确认六：施工组织管理差调查分析（唐振林）标准：施工现场有专业施工员协调各分项工程施工；对安装施工前有交底、施工中监督、施工后有检查。

要因确认八：结构外侧无足够操作面要因确认九：气象条件差查看现场脚手架与结构间距调查分析（李子军）标准：外脚手架内立杆离结构（钢骨架）距离0.3m以上，以保证玻璃、石材顺利穿行及人员操作。非要因要因调查分析（黄小霞）标准：天气晴朗且风力小于4级的天数占施工工期的85％以上。内容：现场结合施工时晴雨表及气象资料对晴朗天数进行统计，施工期间正值秋天，晴好天气占90％以上（2009年7～12月晴好天气日数占91.7％）；根据气象台历年风力气象资料，确定出安装施工期间各级风力天数，适合安装天数占85％以上（2010年1～6月共计144天，风力小于4级天数平均为107天，占80％）。序号末梢原因确认方法确认标准负责人是否要因1无相关施工经验

调查分析施工队有过类似工程施工经验，且达到优良标准；测量等相关施工人员有相关施工经验。朱应萍否2施工组织管理差

调查分析施工现场有专业施工员协调各分项工程施工；对安装施工前有交底、施工中监督、施工后有检查。李道发否3对情况复杂的拼接缝措施欠针对性调查分析对大规格玻璃、石材间拼缝、玻璃与石材幕墙/钢结构梁/金属屋面/结构板柱等的接缝施工有针对性措施。

姚伟是4安装过程质量保证措施不足调查分析

对大规格玻璃、石材搬运、安装期间有针对性的质量保证措施刘强否5测量工具未进行合格检测现场测试、测量各项测量工具均有合格证明及有效检测报告黄小霞否要因确认表序号末梢原因确认方法确认内容负责人是否要因6材料进场把关不牢现场验证材料进场尺寸合格、外观完整，并有相应的合格证明及检测报告张华荣否7材料存放差现场验证

玻璃、石材保存完好率98％以上。

张华荣

是8结构外侧无足够操作面现场验证外脚手架内立杆离结构（钢骨架）距离0.3m以上，平桥宽度0.8m以上，以保证玻璃、石材顺利穿行及人员操作

李子军是9气象条件差调查分析天气晴朗且风力小于4级的天数占施工工期的80％以上黄小霞否制表人：姚伟审核人：孙方荣制表日期：2009年11月25日要因确认表（续表）制定三对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1玻璃、石材没有较好的存放

改善玻璃、石材的存放方法和环境保证玻璃面、石材面无擦痕，无擦损，材料完好率达到98%

1.清理存放玻璃、石材的现场2.玻璃、石材存放在装修基本完成且空间较大的地方3.玻璃底垫木坊保护玻璃边

现场2010-3-15张华荣2部分结构边脚手架上无足够的操作面拆除、调整部分架体提供足够操作空间

保证玻璃、石材安装时，结构与脚手架之间有0.5m距离的操作空间在保证架体安全的前提下，调整最内排立杆及横杆，向外移至离结构面有0.5m的间距。现场2010-3-20李子军李道发3对情况复杂的拼接缝措施不完善制定较详细的收口措施并实施保证玻璃与石材幕墙等的拼缝合格率达到90%

1.制定详细的收口施工措施2.对收口处其他工程的问题进行协调解决，无法弥补的应返工

现场2010-3-25蒋韶鑫姚伟制表人：蒋韶鑫审核人：孙方荣制表日期：2009年11月28日对策三表对策三实施对策三实施三一：三改善三玻璃三、石三材的三存放三方法三和环三境1、三选择三暂时三无装三修时三候且三较大三的房三间存三放一是三为了三防止三装修三施工三擦伤三，二三是为三节省三二次三搬运三造成三不必三要的三损伤2、三清理三存放三现场对四三周及三顶面三进行三清理3、加垫三木坊存放三玻璃三下垫三木坊三保证三边缘三完好搬运三玻璃三至较三大的三无装三修施三工房三间对策三实施三一效三果检三查：保证三了玻三璃、三石材三正式三部位抽查点数合格点数合格率玻璃、石材面4040100％玻璃、石材边6060100％总计100100100％对策三实施三后玻三璃、三石材三存放三完好三率抽三查表制表三人：三姚伟三审核三人：三孙方三荣三制表三日期三：2三01三0年三3月三25三日对策三实施三二：三对部三分临三边脚三手架三进行三重搭三提供三足够三操作三面1、三部分三脚手三架内三立杆三外移排栅三内立三杆施三工比三较困三难，三因而三只在三部分三大规三格玻三璃无三法穿三越搬三运的三地方三进行三重搭三施工三。搭设三采用三先搭三后拆三，逐三根外三移的三施工三方法三，保三证施三工安三全及三方便三。2、三部分三外立三杆的三搭设三及安三全措三施对策三实施三二效三果检外脚手架最内排立杆离结构外侧基本达到了0.5m，保证了人工搬运吊装大规格玻璃、石材的穿过；保证了足够操作面；同时做好了安全措施，保证了施工的稳定。

工人三在脚三手架三上安三装玻三璃有足三够的三操作三空间！！三！对策三实施三三：三完善三与其三他工三程接三触处三的收三口措三施1、三重新三完善三施工三方案三中的三收口三措施三。2、三收口三方案三的实三施。对策三实施三三效三果检三查：通过三本对三策措三施的三实施三，使三玻璃三与周三边的三收口三及拼三缝的三质量三提高三很大三，抽三查合三格率三已经三达到92三%。拼接缝抽查点数优良点数合格率玻璃之间807593.8％玻璃与干挂石幕墙201995％玻璃与钢结构梁201785％石材之间201890％玻璃与混凝土梁柱板605591.7％总计20018492％对策三实施三后拼三接缝三外观三抽查三统计三表制表三人：三蒋韶三鑫三审三核人三：孙三方荣三制表三日期三：2三01三0年三3月三28三日措施三实施三前、三后玻璃与两块三石材三幕墙三间的拼三缝对三比图前后措施三实施三前、三后玻璃与玻璃三间的拼三缝对三比图前后十．三效果三检查1、工程三质量通过三对策三的实三施和三现场三施工三，全三体小三组成三员于20三10年4月25日至30日，三对已三安装三完成三的幕三墙玻三璃进三行了三施工三质量三的抽三样统三计：完成三安装三拆除三脚手三架后三远景三及近三景图序号检查项目检验指标不合格点数实施前实施后1已安装幕墙的外观

分格内≤100mm划伤≤2条，擦伤≤500mm2

1612拼接缝外观横平竖直，拼缝均匀，缝宽度差≤2mm

2333相邻玻璃、石材板角错位错位≤1mm514单元组框件尺寸偏差结构垂直度允许偏差1/1200，绝对误差小于5mm215幕墙整体水平度、垂直度

整体平整度≤2mm

316其他

幕墙安装反向、倒向、色差等20合计（不合格点数/总点数）51/220

7/110合格率（1-不合格点数/总点数）76.8%

93.6%

调查人：全体QC小组成员调查日期：2010年4月25日——30日制表人：蒋韶鑫审核人：孙方荣制表日期：2010年4月30日施工三质量三缺陷三调查三对比三表通过三本次QC活动三，使三本工三程大三规格三幕墙三安装三施工三质量三优良三率达三到了93三.6三%，达三到了三活动三的目三标，三满足三了工三程和三合同三的质三量要三求。76三.88593三.6制表三人：三蒋韶三鑫三审核三人：三孙方三荣制表三日期三：2三01三0年三4月三30三日2、经济三效益节省三材料三费此项三为改三善玻三璃、三石材三的存三放、三安装三工艺三造成三的材三料面三板的三损耗三降低三。效益三1=三材料三费单三价（三元/三10三00三m2三）×三幕墙三总面三积（三10三00三m2三）×三降低三损耗三率=1三54三78三0.三56三（元三）×三32三(1三00三0m三2）三×（三16三/2三20三—1三/1三10三）=4三95三29三77三.9三2×三6.三36三%=三31三50三09三.4三0（三元）节省三人工三费本工三程是三1栋三39三层的三建筑三物，三按每三层7三0块三玻璃三及石三材，三每块三有4三处拼三接缝三，共三39三×7三0×三4=三10三92三0处三。（三因拼三接缝三返工三或修三整需三涉及三到两三块玻三璃或三者石三材，三所以三拼接三缝重三叠处三不扣三除）拼接三缝修三整：三活动三前预三计：三10三92三0处三×2三3点三/2三20三点=三11三41三处活动三后实三际：三10三92三0处三×3三点/三11三0点三=2三98三处活动三前—三活动三后=三11三41三处—三29三8处三=8三43三处84三3处三需要三8工三人工三作5三3天三，共三节省三42三4工三日脚手三架重三搭：三6人三×2三5天三=1三50三工日效益三2=三（4三24三—1三50三）工三日×三人工三费=三27三4工三日×三10三0元三/工三日=三27三40三0元总效三益=三效益三1+三效益三2—三QC三活动三经费三=3三15三00三9.三40三+2三74三00三—2三00三0=三34三04三09三.4三0元三≈3三4万三元技术三进步三效益三计算三认证三书3、三社会三效益我公